Introduktion
De fleste kandidater stiller de samme spørgsmål i jobsamtaler:
"Hvor ser du virksomheden om fem år?"
"Hvordan er kulturen?"
"Hvad er de næste trin?"
De er fine nok... men de hjælper dig ikke med at skille dig ud.
Hvis du vil efterlade et stærkt indtryk (og også undgå at ende i et dårligt job), har du brug for spørgsmål, der viser, at du tænker som en strateg, ikke bare som en ansøger.
Nedenfor finder du unikke interviewspørgsmål, du kan stille en arbejdsgiver – herunder smarte muligheder for SEO- og marketingstillinger.
Unikke spørgsmål, der afslører de reelle forventninger til stillingen
1) "Hvordan vil succes se ud i de første 30, 60 og 90 dage?"
Dette tvinger arbejdsgiveren til at definere resultater, ikke stemninger.
2) "Hvad var den største udfordring, som den tidligere person i denne stilling kæmpede med?"
Du finder ud af, hvad der virkelig er svært, inden du accepterer jobbet.
3) "Hvad gør en 'god ansættelse' i denne stilling anderledes end en gennemsnitlig ansættelse?"
Fantastisk til at afdække den standard, du bliver holdt op til.
4) "Hvis jeg startede i morgen, hvad ville så være det første problem, du ville have mig til at løse?"
Viser, at du er handlingsorienteret.
5) "Hvad er de tre vigtigste prioriteter, som dette team skal fokusere på lige nu?"
Hjælper dig med at forstå, om teamet er fokuseret eller konstant har travlt med at slukke brande.
Unikke spørgsmål, der hjælper dig med hurtigt at spotte et dårligt miljø
6) "Hvordan håndterer I fejl her?"
Svaret fortæller dig, om det er en kultur, hvor man giver skylden, eller en kultur, hvor man lærer.
7) "Hvad får højtpræsterende medarbejdere til at forlade virksomheden?"
Svært spørgsmål, men de bedste arbejdsgivere vil svare ærligt.
8) "Hvad er noget, som folk her ikke siger højt, men som er sandt?"
Dette er et spørgsmål for eliten. Du vil ofte få en afslørende pause.
9) "Hvordan træffer virksomheden beslutninger, når der er uenighed?"
Du finder ud af, om stedet er samarbejdsorienteret... eller politisk.
10) "Hvad gør dit team, når arbejdsbyrden stiger?"
En direkte måde at afdække risikoen for udbrændthed på.
Unikke spørgsmål, der viser, at du tænker som en leder
11) "Hvordan måler du performance uden at mikrostyre?"
Perfekt til fjernarbejde eller roller med autonomi.
12) "Hvis du kunne ændre én ting ved teamet med det samme, hvad ville det så være?"
Svaret viser selvbevidsthed og ærlighed.
13) "Hvilke egenskaber har dine bedste medarbejdere til fælles?"
Giver dig mulighed for at vurdere, om du passer ind i miljøet.
14) "Hvad er den største mulighed, som virksomheden endnu ikke udnytter?"
Viser strategisk tænkning.
15) "Hvad ville give dig tillid til, at det var den rigtige beslutning at ansætte mig?"
Dette fremstiller dig som en person, der ønsker at levere resultater.
Unikke spørgsmål om vækst, læring og forfremmelse
16) "Hvordan foregår forfremmelser egentlig her?"
Ikke "er der vækst" — men hvordan det fungerer i virkeligheden.
17) "Hvilke færdigheder skal jeg udvikle for at vokse til det næste niveau?"
Du finder ud af, om de investerer i medarbejderne.
18) "Har du eksempler på nogen, der er vokset hurtigt her? Hvad gjorde de?"
Gør vage løfter til beviser.
19) "Hvordan støtter I læring – budget, tid, mentorskab?"
Hvis de siger "vi støtter det", men ikke kan beskrive det, er det tom snak.
Unikke spørgsmål om strategi og udførelse
20) "Hvad fungerer rigtig godt i øjeblikket, som du gerne vil have mere af?"
Giver dig mulighed for straks at tilpasse dig deres succeser.
21) "Hvad fungerer ikke lige nu, men som du håber, jeg kan løse?"
Fantastisk til at identificere urealistiske forventninger.
22) "Hvordan prioriterer du, når alt føles presserende?"
Dette afslører procesmodenhed (eller mangel på samme).
Unikke spørgsmål, du kan stille, hvis du er til jobsamtale til en SEO-stilling
Hvis du er en SEO-kandidat, vil disse spørgsmål øjeblikkeligt adskille dig fra 95 % af ansøgerne.
23) "Hvilket SEO-arbejde er allerede blevet udført – og hvilke resultater har du set?"
Dette viser, at du er interesseret i udgangspunktet + historikken.
24) "Hvordan ser din SEO-succesmåling ud: trafik, konverteringer, indtægter eller pipeline?"
De fleste virksomheder svarer "trafik", indtil du stiller dette spørgsmål.
25) "Hvad er din største begrænsning lige nu: udviklingstid, indhold, backlinks eller intern tilpasning?"
Dette fortæller dig, hvad din reelle flaskehals vil være.
26) "Hvordan håndterer du i øjeblikket tekniske SEO-ændringer og prioritering?"
Dette afslører, om SEO respekteres eller ignoreres.
27) "Har du en klar ansvarsfordeling mellem SEO, produkt, teknik og indhold?"
SEO mislykkes, når ejerskabet er uklart.
28) "Hvordan beslutter du, hvilket indhold der skal oprettes – og hvordan måler du indholdskvaliteten?"
Du finder ud af, om de tager emneautoritet alvorligt, eller om de bare udgiver indhold tilfældigt.
29) "Hvordan håndterer I SEO-rapportering og synlighed i søgeresultater i dag?"
En god indledning til at tale om Ranktracker-stil tracking og share of voice uden at lyde salgsmæssig.
Unikke spørgsmål, der hjælper dig med at forstå lederen
30) "Hvordan ser dit ideelle arbejdsforhold med mig ud?"
Et af de bedste spørgsmål til at finde den rigtige manager.
31) "Hvad værdsætter du mest i dit team: hastighed, kvalitet, kreativitet eller konsistens?"
Svaret fortæller dig, hvad de belønner.
32) "Hvordan foretrækker du at kommunikere – asynkrone opdateringer, møder, dashboards?"
Stopper uoverensstemmende forventninger tidligt.
Hurtig "Vælg 5"-liste (hvis du kun har tid til et par stykker)
Hvis interviewet er ved at slutte, og du kun har tid til et par stykker, så spørg om følgende:
- "Hvordan ser succes ud i de første 90 dage?"
- "Hvad var den største udfordring, som den forrige person kæmpede med?"
- "Hvad fungerer ikke i øjeblikket, som du ønsker, at denne rolle skal løse?"
- "Hvordan måler du performance i denne rolle?"
- "Hvordan træffes beslutninger, når folk er uenige?"
Disse spørgsmål får dig til at fremstå skarp, moden og selektiv.
Afsluttende tip (så du ikke lyder som om du læser op fra et manuskript)
Stil ikke spørgsmål som en tjekliste.
Spørg i stedet 1-2 spørgsmål og følg op med:
- "Hvorfor tror du, det er sådan?"
- "Hvad har du prøvet indtil nu?"
- "Hvad forhindrer fremskridt?"
Det er her, de virkelige indsigter kommer frem – og hvor du skiller dig ud.
