• Publicidad digital

El auge de la televisión conectada: La revolución de la publicidad en la era digital

  • Felix Rose-Collins
  • 6 min read

Introducción

El panorama televisivo ha experimentado una profunda transformación en la última década, pasando de un modelo de emisión lineal a un ecosistema dinámico conectado a Internet. La televisión conectada, o CTV, se sitúa a la vanguardia de este cambio, combinando la experiencia inmersiva de la televisión tradicional con la precisión de la segmentación de los medios digitales. A medida que los espectadores abandonan cada vez más la televisión por cable y se pasan al streaming, los anunciantes se ven obligados a replantearse sus estrategias. En 2026, se prevé que el gasto en publicidad en CTV alcance aproximadamente los 38 000 millones de dólares solo en Estados Unidos, lo que supone un aumento del 14 % con respecto a los 33 350 millones de dólares de 2025. Este crecimiento pone de relieve una tendencia más amplia en la que los canales de vídeo digital están superando a los formatos tradicionales, impulsados por la innovación tecnológica y los cambios en los hábitos de los consumidores.

La evolución de los ecosistemas lineales a los de streaming

La publicidad televisiva tradicional dominaba antaño la compra de medios, basándose en un amplio alcance a través de la programación planificada. Sin embargo, el auge de los contenidos bajo demanda ha fragmentado las audiencias, lo que ha empujado a las marcas hacia enfoques más ágiles. La CTV salva esta brecha mediante la emisión de anuncios a través de dispositivos conectados a Internet, como televisores inteligentes, dispositivos de streaming y consolas de videojuegos. A diferencia de las emisiones por aire, la CTV permite la integración de datos en tiempo real, lo que permite a los anunciantes dirigirse a los hogares en función del historial de visualización, los datos demográficos e incluso la intención de compra.

Esta evolución no es solo tecnológica, sino también económica. En 2025, la CTV representó una parte significativa de los presupuestos de publicidad en vídeo, y la compra programática facilitó más del 90 % de las transacciones en algunos segmentos. Se espera que esta cifra se consolide en 2026, a medida que las plataformas perfeccionen sus algoritmos para optimizar la entrega de anuncios. El atractivo reside en la capacidad de la CTV para combinar el alto nivel de compromiso de la televisión con la capacidad de medición digital, ofreciendo tasas de finalización que a menudo superan el 90 % para los formatos que no se pueden omitir. Los anunciantes que antes destinaban sus presupuestos a las cadenas nacionales ahora están desviando fondos hacia la CTV, reconociendo su potencial para impulsar tanto el conocimiento de la marca como la respuesta directa.

Además, la integración de eventos en directo en el streaming ha acelerado este cambio. Las principales ligas deportivas y espectáculos mundiales, como la Copa Mundial de la FIFA y los Juegos Olímpicos, están cada vez más disponibles en las plataformas de CTV, lo que atrae a una audiencia masiva simultánea. Esto crea un inventario premium para los anunciantes, en el que la relevancia contextual aumenta el impacto. Por ejemplo, una marca que patrocina un partido en directo puede ofrecer anuncios personalizados a los aficionados, aprovechando los datos en tiempo real para ajustar los mensajes en función de la evolución del partido.

La dinámica de los consumidores impulsa la adopción de la CTV

En el centro del auge de la CTV se encuentran los propios espectadores, que exigen flexibilidad y personalización en su entretenimiento. El streaming se ha convertido en el modo de consumo por defecto, y los hogares se suscriben a múltiples servicios para acceder a diversas bibliotecas de contenidos. A medida que los consumidores navegan por la lista de servicios de streaming y precios, a menudo dan prioridad a los niveles financiados por publicidad para gestionar los costes, lo que sin darse cuenta amplía el inventario publicitario de las marcas. Este comportamiento ha provocado un aumento de los vídeos bajo demanda financiados por publicidad (AVOD), en los que plataformas como Netflix y Disney+ ofrecen planes más económicos con anuncios.

Los datos de 2025 indican que la audiencia de la televisión conectada representa una parte cada vez mayor del tiempo diario dedicado a los medios de comunicación, ya que los adultos pasan horas conectados a dispositivos. Esta tendencia es especialmente pronunciada entre los grupos demográficos más jóvenes, que prefieren los contenidos interactivos y que permiten realizar compras. Los anunciantes deben adaptarse creando anuncios que resuenen en un entorno relajado, en el que la atención es voluntaria y no cautiva. El auge del visionado conjunto (familias o grupos que ven la televisión juntos) amplía aún más el alcance, ya que una sola impresión puede influir en múltiples responsables de la toma de decisiones.

Los factores económicos también influyen. Con la inflación persistente de años anteriores, los consumidores son más selectivos con las suscripciones, lo que se traduce en mayores tasas de abandono. Las marcas que invierten en CTV pueden aprovechar esta situación ofreciendo valor a través de promociones específicas, como descuentos vinculados a las interacciones con los anuncios. En esencia, comprender la dinámica de los consumidores es clave para liberar el potencial de la CTV, transformando el visionado pasivo en una participación activa.

Innovaciones tecnológicas que mejoran la eficacia de la publicidad

La tecnología es la columna vertebral de la revolución publicitaria de la CTV, y la inteligencia artificial se perfila como una fuerza fundamental en 2026. Las herramientas basadas en la IA analizan grandes conjuntos de datos para predecir las preferencias de los espectadores, lo que permite realizar campañas hiperpersonalizadas. Por ejemplo, los algoritmos de aprendizaje automático pueden segmentar las audiencias por afinidad con el contenido, lo que garantiza que los anuncios de equipamiento para actividades al aire libre aparezcan durante los documentales de aventuras.

La publicidad programática ha madurado dentro de la CTV, lo que permite la puja y la colocación automatizadas en todos los inventarios. Esta eficiencia reduce el desperdicio, y las previsiones apuntan a un aumento constante del gasto en CTV programática. Los formatos interactivos, como los anuncios con códigos QR que permiten comprar, están ganando terreno, con tasas de participación de hasta el 3,5 %. Estas innovaciones acortan la distancia entre el conocimiento y la conversión, convirtiendo la pantalla del salón en un portal comercial.

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Además, los avances en la medición están abordando retos que existen desde hace tiempo. Los modelos de atribución entre pantallas realizan un seguimiento de los recorridos de los usuarios desde la CTV hasta el móvil o el ordenador, lo que proporciona una visión holística del retorno de la inversión. En 2026, se espera que se haga mayor hincapié en los datos que cumplen con la normativa de privacidad, y que las señales propias de las plataformas sustituyan a las cookies obsoletas. Este enfoque impulsado por la tecnología no solo mejora el rendimiento, sino que también fomenta la confianza entre los anunciantes y los consumidores.

Superar los retos en un mercado en maduración

A pesar de su promesa, la publicidad en CTV se enfrenta a obstáculos que exigen una navegación estratégica. La consolidación de plataformas, a través de fusiones y ofertas combinadas, está remodelando la disponibilidad de inventario. Grandes actores como Disney y Warner Bros. Discovery están integrando servicios, lo que podría reducir la fragmentación, pero también aumentar el poder de fijación de precios. Los anunciantes deben estar atentos a estos desarrollos para evitar depender en exceso de unos pocos gigantes.

El fraude publicitario y la visibilidad siguen siendo motivo de preocupación, aunque las normas del sector están mejorando. La mayor transparencia en las cadenas de suministro, gracias a iniciativas como ads.txt para CTV, ayuda a mitigar los riesgos. Además, la presión por las métricas de rendimiento se está intensificando, y en 2026 se producirá un cambio hacia la compra basada en resultados. Las marcas que no logren demostrar un aumento de las ventas o del compromiso pueden ver cómo sus presupuestos se reasignan a las redes sociales o a los motores de búsqueda.

Las oportunidades abundan para aquellos que se adaptan. Las pequeñas y medianas empresas, anteriormente marginadas por los altos costes de la televisión, ahora pueden entrar a través de puntos de acceso programáticos asequibles. La expansión global es otra vía, ya que la penetración de la CTV crece en mercados emergentes como India y Brasil. Al abordar los retos de frente, los anunciantes pueden aprovechar la escala de la CTV para lograr un crecimiento sostenible.

Vías estratégicas para los anunciantes en 2026

De cara al futuro, el éxito en la CTV requiere una estrategia multifacética centrada en la integración y la innovación. Las marcas deben dar prioridad a las campañas omnicanal, en las que la CTV complementa los puntos de contacto digitales para ofrecer experiencias fluidas. Invertir en creatividades que aprovechen la interactividad, como los anuncios en pausa o el contenido de marca, marcará la diferencia en un espacio saturado.

La colaboración con plataformas para soluciones personalizadas, como eventos de marca compartida, puede mejorar la relevancia. La ética de los datos debe guiar las decisiones, garantizando el cumplimiento de la normativa y fidelizando al consumidor. Por último, las pruebas y la optimización continuas, impulsadas por la inteligencia artificial, serán esenciales para adelantarse a las tendencias.

A medida que la CTV sigue redefiniendo la publicidad, aquellos que aprovechen su potencial prosperarán en una era en la que la pantalla no es solo un medio, sino una puerta de entrada a conexiones más profundas.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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