• Búsqueda AI

De 'Constrúyeme una aplicación' a 'Configura mi agente': SEO para la próxima oleada de solicitudes de productos basados en IA

  • Dan Haiem
  • 13 min read

Introducción

Si vendes servicios técnicos, especialmente desarrollo de aplicaciones o software, probablemente hayas notado que el lenguaje de tu bandeja de entrada ha cambiado. Hace unos años, la mayoría de las consultas eran sobre «crear una aplicación para iOS y Android» o preguntaban «¿Cuánto cuesta crear una aplicación móvil para X?». Hoy en día, los mismos compradores piden un agente de IA para calificar clientes potenciales, automatizar la admisión o resumir las llamadas de los clientes y actualizar el CRM.

Siguen interesándose por las aplicaciones, pero ya no compran pantallas, sino resultados y flujos de trabajo automatizados.

En esta publicación se explica cómo adaptar tu SEO a esa realidad: cómo auditar el lenguaje de tu canal de ventas, replantearte la investigación de palabras clave en torno a los trabajos, reposicionar tus páginas de destino en torno a casos de uso específicos de los agentes, crear centros de contenido que den soporte a esas páginas y medir si este cambio realmente está generando clientes potenciales mejores y más centrados en los agentes.

El cambio en la demanda: de las funciones y las pantallas a los flujos de trabajo y los resultados

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Fuente de la imagen: https://searchengineland.com/geo-rank-tracker-how-to-monitor-your-brands-ai-search-visibility-465683

Cómo eran las consultas hace 3-5 años

En los años del «boom de las aplicaciones», las solicitudes típicas se centraban en la plataforma y en las funciones:

  • «Necesitamos una aplicación para iOS y Android para nuestros clientes».
  • «Queremos crear una aplicación complementaria para nuestro producto SaaS».
  • «¿Cuánto cuesta crear una aplicación móvil como [marca conocida]?».

Las llamadas de descubrimiento se centraban en:

  • Nativa frente a híbrida frente a web.
  • Pilas tecnológicas e integraciones.
  • Listas de funciones: inicios de sesión, paneles de control, notificaciones push, mensajería, etc.

La premisa era sencilla: la aplicación en sí misma era el producto.

Cómo son las consultas ahora

Las conversaciones modernas se centran cada vez más en los resultados:

  • «Estamos perdiendo horas a la semana en la introducción manual de datos. ¿Puede un agente de IA encargarse de eso?».
  • «Necesitamos algo que persiga automáticamente las facturas impagadas y recuerde a los clientes de forma educada».
  • «Nuestro equipo de asistencia está desbordado. ¿Podemos clasificar los tickets con un asistente de IA antes de que lleguen a los humanos?».

A los compradores no les importa necesariamente si la solución acaba siendo:

  • Una aplicación web interna.
  • Un agente integrado en un producto existente.
  • Un flujo de trabajo que conecta varias herramientas que el equipo ya utiliza.

Lo que les importa es:

  • Ahorro de tiempo.
  • Reducción de errores.
  • Eliminación de pasos.
  • Trabajo que «simplemente se realiza en segundo plano».

McKinsey estima que la IA generativa y las tecnologías de automatización relacionadas podrían automatizar técnicamente entre el 60 % y el 70 % del tiempo que los empleados dedican hoy en día a las actividades laborales, especialmente en el trabajo intelectual y los flujos de trabajo digitales rutinarios.

Ese es precisamente el ámbito en el que se desarrollan los agentes de IA y los procesos automatizados.

Por qué es importante para el SEO

El comportamiento de búsqueda tiende a seguir el lenguaje de ventas. Cuando los clientes potenciales dejan de decir «crea una aplicación» y empiezan a decir «configura un agente de IA para hacer X», sus búsquedas también acaban cambiando.

Si su sitio web sigue estando optimizado solo para:

  • «empresa de desarrollo de aplicaciones móviles»
  • «Desarrolladores de aplicaciones personalizadas»
  • «Desarrollo de aplicaciones para iOS y Android»

...será invisible en el momento exacto en que los compradores busquen:

  • «Agente de IA para la clasificación de tickets de soporte».
  • «Asistente de IA para automatizar los correos electrónicos de incorporación»
  • «Automatización del flujo de trabajo para formularios de admisión y CRM»

El SEO clásico es como un museo de posicionamiento antiguo, una buena forma de perder la próxima ola de demanda.

Identifica la brecha: audita tu SEO actual frente a la demanda que da prioridad a la IA

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Fuente de la imagen: https://www.searchenginejournal.com/ai-visibility-audit-questions-iqrush-spa/558015/

Antes de reescribir nada, debe comprender dónde hay desincronización entre la realidad y su sitio web.

Paso 1: Escuche el lenguaje de su propio canal

Empieza con lo que ya tienes delante:

  • Grabaciones de llamadas de ventas y descubrimiento.
  • Envíos de formularios de contacto.
  • Correos electrónicos entrantes.
  • Registros de chat en vivo y tickets de soporte.

Cree dos columnas sencillas:

  • Lenguaje centrado en las aplicaciones: menciones de «aplicación», «aplicación móvil», «iOS/Android», «crear una aplicación como X».
  • Lenguaje centrado en el agente/la automatización: menciones de «agente de IA», «asistente», «automatización», «copiloto», «bot», «flujo de trabajo», «back office», «tareas rutinarias», etc.

Cuéntelos. No haga conjeturas. Si una parte significativa de los clientes potenciales serios ya utiliza lenguaje de agente/automatización, esa es su señal: su SEO y su contenido deben reflejarlo.

Una forma práctica de hacerlo es etiquetar las llamadas o los envíos en su CRM y, a continuación, revisar una muestra mensual. Incluso 20-30 clientes potenciales con alta intención de compra son suficientes para detectar si el antiguo patrón de «crearme una aplicación» está desapareciendo.

Paso 2: Compare el lenguaje del canal de ventas con su estrategia de palabras clave y páginas de destino

A continuación, compara ese lenguaje con tu configuración actual de SEO:

  • ¿A qué se dirigen realmente sus páginas de destino principales?
  • ¿Cuántas páginas siguen estando construidas íntegramente en torno a la expresión «desarrollo de aplicaciones»?
  • ¿Alguna de las secciones principales de navegación o de la página de inicio utiliza las palabras que utilizan ahora sus mejores clientes potenciales?

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Este es también el momento en el que debe incorporar Ranktracker o su plataforma SEO preferida.

Uso:

  • Buscador de palabras clave para ver qué variantes de «agente de IA» y «automatización del flujo de trabajo» ya están obteniendo un volumen de búsqueda significativo en sus mercados.
  • Keyword Rank Checker para ver si ya aparece en el ranking de alguno de estos términos, aunque nunca lo haya planeado.
  • Comprobador de SERP para inspeccionar qué tipo de páginas ganan actualmente en esas búsquedas: ¿son páginas de herramientas, páginas de agencias o documentación?

Busca pruebas de que las búsquedas están empezando a reflejar el lenguaje de tu canalización.

Paso 3: Identifica las discrepancias evidentes

Algunos patrones comunes:

  • Usted vende «automatización de back-office basada en IA», pero su página principal de servicios sigue diciendo «Desarrollo de aplicaciones móviles personalizadas» desde 2018.
  • Tu equipo está creando copilotos internos de IA para empresas SaaS, pero tu sitio web ni siquiera menciona agentes, asistentes o automatización en los encabezados.
  • Los clientes potenciales llegan con lenguaje de automatización, pero su blog solo habla de nativo frente a híbrido, marcos y tendencias de aplicaciones móviles.

Esas brechas son tus primeros objetivos.

Si desea un marco más profundo para este tipo de auditoría, la guía SEO de Ranktracker y la nueva serie GEO Playbook son buenas referencias para estructurar temas, entidades y grupos en torno al comportamiento de búsqueda en evolución, no solo palabras clave heredadas.

Replantearse la investigación de palabras clave en torno a los puestos de trabajo, no solo al «desarrollo de aplicaciones».

Los conjuntos de palabras clave tradicionales para los servicios de desarrollo de aplicaciones se basan en gran medida en etiquetas de categorías:

  • «empresa de desarrollo de aplicaciones móviles»
  • «desarrollo de aplicaciones personalizadas»
  • «Contratación de desarrolladores de aplicaciones»

Esas frases pasan por alto el creciente número de compradores que no buscan un «tipo de proveedor», sino una solución para un trabajo específico.

Pasar de las etiquetas de servicios a los trabajos que hay que realizar

En lugar de pensar en términos de «somos una empresa de desarrollo de aplicaciones», enmarque su investigación en torno a:

  • ¿Qué trabajo está tratando de realizar el comprador?
  • ¿Qué flujo de trabajo tedioso está tratando de eliminar?

Por ejemplo:

  • Antiguo: «empresa de desarrollo de aplicaciones logísticas». Nuevo: «agente de IA para automatizar la programación de entregas», «automatizar la asignación de rutas a partir de los pedidos», «automatización del flujo de trabajo de despacho de conductores».

  • Antiguo: «desarrolladores de aplicaciones sanitarias» Nuevo: «automatización de formularios de admisión para clínicas», «asistente de IA para resúmenes de notas médicas», «agente de IA compatible con la HIPAA para recordatorios de seguimiento de pacientes».

Cree un conjunto de palabras clave basadas en la inteligencia artificial a partir de quejas reales

Tome las frases sin procesar de su canalización y reformúlelas en variantes fáciles de buscar. A continuación, utilice herramientas como Keyword Finder para:

  • Descubre consultas de cola larga relacionadas que repitan términos como «agente», «automatización» o «asistente».
  • Identifica patrones por sector (sanidad, tecnología financiera, logística, educación, servicios profesionales).
  • Agrupe los términos emergentes: «agente de IA», «asistente de IA», «automatización de flujos de trabajo», «automatización de back office», «copiloto interno», etc.

En lugar de un gran grupo llamado «desarrollo de aplicaciones», empezarás a ver grupos como:

  • Agentes de IA para la calificación de clientes potenciales.
  • Agentes de IA para asistencia y enrutamiento de tickets.
  • Agentes de IA para documentación interna e investigación.
  • Agentes de IA para facturación y cobros.

Cada uno de esos grupos es una página de destino y un centro de contenido potenciales.

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Para mantener esto en consonancia con la forma en que los motores generativos y los asistentes de IA eligen las fuentes, vale la pena estudiar los artículos de Ranktracker sobre la búsqueda agencial y la optimización de IA (AIO), que muestran cómo los agentes de IA seleccionan cada vez más las marcas, en lugar de simplemente enumerarlas, al generar respuestas.

Reposicionar sus páginas de destino para las intenciones que dan prioridad a la IA

Una vez que comprenda el lenguaje y los grupos, sus páginas de servicios deben dejar de esconderse detrás de vagos conceptos generales como «servicios de IA».

Deja de enterrar a los agentes bajo páginas genéricas de «IA y ML»

Un patrón común en los sitios web de servicios técnicos:

  • Una página general para «Servicios de IA y aprendizaje automático».
  • Una página general para «Automatización e integraciones».

Nada de eso coincide con la forma en que los compradores realmente buscan o piensan.

Si su cliente potencial ideal está escribiendo literalmente «agente de IA para la incorporación de nuevos clientes» en una barra de búsqueda, una página genérica de «IA y ML» no va a resonar, ni va a posicionarse de forma competitiva frente a páginas más específicas.

Cree páginas específicas en torno a trabajos claros

No necesitas 100 páginas. Empieza con unos pocos casos de uso de alto valor que ya aparezcan en tu cartera:

  • «Agentes de IA para la calificación y el enrutamiento de clientes potenciales».
  • «Agentes de IA para la clasificación de la atención al cliente».
  • «Asistentes de IA para incorporación y formación».
  • «Agentes de IA para facturación y cobros administrativos».

Estructure cada página en torno al mundo del comprador, no a su pila.

Una plantilla sencilla:

  1. H1: Denomine claramente el puesto: «Agente de IA para [resultado]».
  2. Párrafo inicial: refleje la frustración y describa el resultado en un lenguaje sencillo.
  3. Qué hace realmente este agente: tareas concretas, sin jerga abstracta de IA.
  4. Dónde encaja en su estructura: CRM, herramientas de gestión de tickets, canales de comunicación, sistemas internos.
  5. Resultados típicos: tiempos de respuesta más rápidos, menos clientes potenciales perdidos, reducción del trabajo manual.
  6. Implementación y calendario: Reduzca el riesgo del proyecto mostrando que hay un camino claro.

Puede utilizar el SERP Checker de Ranktracker para realizar ingeniería inversa en páginas que ya ganan en consultas del tipo «agente para X»: qué estructura utilizan, cuán específicas son y cómo posicionan los resultados frente a la tecnología.

Utilice patrones de proyectos reales como prueba

No es necesario revelar los nombres de los clientes ni detalles confidenciales. Incluso los patrones anonimizados ayudan a los compradores a comprender lo que es posible:

  • «Una empresa B2B SaaS redujo el tiempo de primera respuesta en un 40 % tras implementar un agente para clasificar los tickets de soporte y mostrar respuestas sugeridas a los agentes humanos».
  • «Una empresa de servicios profesionales automatizó el 70 % de sus correos electrónicos de admisión conectando un agente a sus formularios y CRM; ahora el personal solo se ocupa de los casos extremos y las aprobaciones».

Estos son los tipos de resultados que ya se están reportando en los estudios de casos de automatización del flujo de trabajo y de atención al cliente. Dejan claro que el «agente de IA» es la próxima iteración del trabajo de automatización que muchos equipos de desarrollo han estado realizando durante años.

Crear centros de contenido en torno a casos de uso de agentes (no solo sobre el bombo publicitario de la IA)

Si su blog sigue lleno de artículos sobre las «10 principales tendencias en aplicaciones», esta es su oportunidad de dar un giro hacia contenidos que respalden directamente sus nuevas páginas de destino.

Ancla cada centro a un tipo de agente específico

Elige algunos casos de uso que ya te estén dando beneficios y crea centros en torno a ellos. Por ejemplo:

  • **Centro 1: Agentes de IA para la incorporación de clientes **

    • Descripción general: qué hacen realmente los agentes de incorporación (por ejemplo, flujos de bienvenida, comprobación de documentos, configuración guiada).
    • Análisis en profundidad por sector: SaaS frente a fintech frente a educación.
    • Comparaciones: flujos de incorporación de agentes frente a flujos estáticos frente a asistencia manual.
    • Guías de implementación: cómo implementar sin romper su embudo existente.
  • **Centro 2: Agentes de IA para asistencia y conocimientos **

    • Descripción general: clasificación de la asistencia, gestión de preguntas frecuentes, búsqueda de conocimientos internos.
    • Artículos sobre datos de formación, reglas de traspaso y vías de escalamiento.
    • Patrones de casos: cuándo los agentes ayudan frente a cuándo frustran a los clientes.
  • **Centro 3: Agentes de IA para operaciones internas y back office. **

    • Descripción general: facturación, cobros, informes, limpieza de datos.
    • Sectores industriales: agencias, logística, administración sanitaria.
    • Guías sobre gobernanza, aprobaciones y supervisión humana.

Utiliza el contenido para responder a las preguntas que tu página de destino no puede abordar

Las páginas de servicios deben mantenerse centradas y comerciales. El contenido de apoyo puede:

  • Explore los casos extremos y las compensaciones (por ejemplo, cuando la revisión humana es obligatoria).
  • Compare diferentes modelos de implementación (agente integrado en el producto frente a agente solo interno).
  • Aborde las objeciones abiertamente (coste, seguridad de los datos, precisión del modelo, gestión del cambio).

Aquí es donde se genera confianza y se ganan consultas de cola larga en torno a «¿deberíamos?», «cómo» y «dificultades».

Además, puede alinear los centros con el GEO Playbook de Ranktracker y el contenido de búsqueda de agentes: trate cada centro como un clúster semántico que ayuda a los motores de respuesta de IA y a los agentes de búsqueda a comprender dónde tiene autoridad.

Une los centros con enlaces internos intencionados.

Facilita que tanto los usuarios como los motores de búsqueda comprendan tu estructura:

  • Vincule cada artículo a la página de destino principal «agente para X».
  • Establezca enlaces cruzados entre los centros donde se solapan los casos de uso.
  • Añada llamadas a la acción claras para el «siguiente paso» que se ajusten a la etapa en la que se encuentra el lector (explorando frente a listo para definir el alcance).
  • Utilice enlaces internos a sus propios casos prácticos, desgloses de procesos y explicaciones de precios.

Con el tiempo, verás qué centros empiezan a atraer el tráfico adecuado y dónde están surgiendo nuevas consultas de tipo agente.

No elimine el «desarrollo de aplicaciones», conéctelo

Este cambio no significa que el desarrollo tradicional de aplicaciones haya muerto. Ni mucho menos.

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Muchos compradores siguen buscando:

  • «servicios de desarrollo de aplicaciones móviles»
  • «desarrolladores de aplicaciones personalizadas para [sector]»

Y, en muchos casos, la solución adecuada es una combinación:

  • Una aplicación interna que aloja uno o más agentes de IA.
  • Una aplicación orientada al cliente con automatizaciones integradas.
  • Un producto en el que el «agente» es la interfaz, pero la aplicación es el contenedor.

Haz explícita la relación entre las aplicaciones y los agentes

En lugar de tratar el «desarrollo de aplicaciones» y los «agentes de IA» como ofertas separadas, muestra cómo se conectan:

  • Explique que muchas aplicaciones modernas son en realidad interfaces para coordinar agentes y flujos de trabajo.

  • Utilice diagramas o lenguaje que muestren la aplicación como la carcasa y los agentes como el cerebro que hay detrás.

  • Publique contenido como:

    • «Cuándo se necesita una aplicación completa, cuándo basta con un agente de IA y cuándo se necesitan ambos».
    • «Cómo encajan los agentes de IA en los productos móviles y web que ya tienes».

Puede respaldar esto con investigaciones externas: los estudios sobre la automatización de flujos de trabajo muestran que los flujos de trabajo automatizados reducen las tareas manuales repetitivas y liberan a los equipos para que se centren en trabajos de mayor valor. Ahí es precisamente donde los productos basados en IA brillan cuando se diseñan como sistemas de aplicaciones y agentes en lugar de como construcciones excluyentes.

Evite presentar dos narrativas inconexas.

Si la mitad de tu sitio web proclama «Creamos aplicaciones móviles» y la otra mitad proclama «Creamos agentes de IA», los visitantes tendrán la sensación de estar viendo dos empresas diferentes.

Asegúrate de que:

  • Etiquetas de navegación.
  • Mensajes de la página de inicio.
  • Jerarquía de la página de servicios.

...cuente una historia coherente:

«Diseñamos y creamos productos que automatizan el trabajo real; a veces se trata de una aplicación completa, otras veces es un agente de IA y, a menudo, es ambas cosas».

Esto puede significar reescribir el titular de tu página de inicio, actualizar tus tarjetas de servicios principales y reestructurar las categorías de tu blog. Es trabajo, pero es más fácil que intentar mantener dos marcas que apenas se comunican entre sí.

Medir si su nueva estrategia está funcionando

Si cambia su SEO en torno a los agentes y la automatización, necesita una forma de saber si realmente está funcionando más allá de las clasificaciones vanidosas.

Haz un seguimiento más allá de las posiciones

Presta atención a:

  • Número de clientes potenciales entrantes que utilizan lenguaje de agente/automatización.
  • Cuántos acuerdos se iniciaron desde páginas optimizadas en torno a trabajos específicos («agente para X») en lugar de páginas de servicios genéricas.
  • Tasas de cierre y tamaño de los acuerdos para esos clientes potenciales en comparación con su antiguo canal de «desarrollo de aplicaciones».

Incluso un campo básico de CRM que etiquete las consultas como «estilo aplicación» frente a «estilo agente/automatización» puede mostrarte si tu SEO está atrayendo el tipo de trabajo que realmente deseas.

Utilice sus herramientas de SEO para observar la forma de la demanda

Dentro de tus herramientas de seguimiento de posicionamiento y palabras clave, supervisa:

  • Movimiento en las nuevas consultas centradas en IA/agentes a las que se dirige.
  • Nuevos términos de cola larga que empiezan a aparecer en los datos de impresiones y clics.
  • Qué centros de contenido atraen realmente a visitantes cualificados, y no solo clics por curiosidad.

El blog de Ranktracker ahora tiene guías completas sobre búsqueda con IA, búsqueda con agentes y AIO. Combínalas con tu propio seguimiento:

  • Utilice Rank Tracker para supervisar las clasificaciones clásicas y ver dónde las funciones generativas están empezando a comprimir los clics.
  • Utilice SERP Checker para ver qué marcas generativas aparecen junto a usted en las búsquedas.
  • Utilice Web Audit para mantener su sitio rápido y legible por máquinas, de modo que la IA pueda extraer su contenido de forma fiable.

Compruébelo con lo que escuchan las ventas sobre el terreno

Por último, hable con sus equipos de ventas y entrega:

  • ¿Los clientes potenciales repiten el lenguaje de sus páginas más recientes en las llamadas?
  • ¿Están haciendo preguntas más maduras y específicas sobre los agentes y los flujos de trabajo?
  • ¿Está dedicando menos tiempo a «reajustar» las expectativas sobre lo que la IA puede y no puede hacer?

Cuando lo que la gente busca, lo que lee y lo que dice en las llamadas coincide, sabrás que tu SEO está correctamente ajustado al mercado en el que te encuentras actualmente, y no al de hace cinco años.

Conclusión: trate el SEO como una señal de demanda, no como un museo

El mercado ya ha cambiado. Es posible que los compradores sigan diciendo «aplicación» por costumbre, pero su objetivo real es claro: quieren agentes y automatizaciones que se encarguen del trabajo de forma silenciosa en segundo plano.

Si su sitio web y su estrategia de SEO están estancados en la era de las aplicaciones, básicamente está optimizado para una curva de demanda que está desapareciendo. La buena noticia es que no tiene que quemarlo todo. Solo tiene que escuchar, replantearse las cosas y reconstruir en torno a los trabajos que sus mejores clientes realmente intentan realizar.

Empieza poco a poco:

  • Una página de destino centrada en los agentes y vinculada a un caso de uso real.
  • Un centro de contenido que profundiza en ese trabajo.
  • Un conjunto de palabras clave actualizado y moldeado por el lenguaje que la gente ya utiliza cuando pide ayuda.

Luego, deja que los datos y las conversaciones que llegan a tu bandeja de entrada y calendario te indiquen cuál es el siguiente paso.

Dan Haiem

Dan Haiem

Founder and CEO of AppMakers USA

Dan Haiem is the founder and CEO of AppMakers USA, a product and app development studio that helps startups and established teams ship AI-powered products, agents, and mobile experiences. He’s led builds for fast-growing startups and recognizable brands across fintech, education, media, and consumer apps.

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