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Guía definitiva para elegir la mejor plataforma de datos de clientes para su empresa

  • Felix Rose-Collins
  • 8 min read

Introducción

Los datos de los clientes impulsan el crecimiento. Tanto si dirige una nueva empresa, un negocio en crecimiento o una empresa global, su éxito depende de lo bien que recopile, unifique y aproveche sus datos. Esto es precisamente para lo que está diseñada una plataforma de datos de clientes (CDP).

Un PDC no es una herramienta de marketing más. Es la base de una estrategia centrada en el cliente. Recopila datos de todas las fuentes, incluidas las visitas al sitio web, las interacciones por correo electrónico, el historial de compras y la actividad fuera de línea, para crear una visión única y precisa de cada cliente.

Sin embargo, con tantos CDP disponibles, elegir el adecuado puede ser todo un reto. Esta guía simplifica la decisión. Aprenderá las características esenciales que debe buscar, los errores comunes que debe evitar y cómo seleccionar el mejor CDP para su empresa con confianza.

**¿Qué es una Plataforma de Datos de Clientes (CDP)? **

Un CDP es un sistema centralizado que recopila, unifica y gestiona datos de clientes procedentes de distintas fuentes en línea y fuera de línea. Crea perfiles de cliente completos e individuales resolviendo las identidades a través de los puntos de contacto y uniendo las interacciones fragmentadas.

La plataforma procesa estos datos en tiempo real, soporta la segmentación y mantiene el cumplimiento de las normas de gobernanza de datos. A diferencia de las bases de datos en silos, un CDP sirve como única fuente de verdad para la información de los clientes, activando datos ricos de los clientes para una segmentación de precisión.

Ventajas de CDP

He aquí por qué un CDP es indispensable para las empresas modernas:

1. Destrucción de silos

La mayoría de las empresas almacenan datos de clientes en sistemas desconectados, como plataformas de correo electrónico, paneles de redes sociales, sistemas de punto de venta, etc. Un CDP unifica estos silos y crea una única fuente de información. Un CDP unifica estos silos, creando una única fuente de verdad para obtener información exhaustiva. Esta integración también abre oportunidades para una recopilación de datos empresariales más inteligente.

2. Personalización en tiempo real

Los consumidores de hoy esperan que las marcas recuerden quiénes son, qué les gusta y cómo se comportan en todos los canales. Los CDP permiten crear experiencias coherentes y personalizadas en tiempo real.

3. Mejora del ROI de marketing

Con una mejor segmentación y precisión de los datos, puede poner en marcha nuevas campañas de marketing más inteligentes y específicas. Esto se traduce en mejores tasas de conversión y menores costes de adquisición.

4. Mayor retención de clientes

Detecte patrones en el comportamiento de los clientes para evitar su pérdida y reforzar su fidelidad. Si un CDP detecta un menor compromiso, como un menor número de inicios de sesión, sesiones más cortas o compras caducadas, activa automáticamente ofertas de retención personalizadas para volver a atraer a los clientes de alto valor.

Principales características de los CDP

No todos los CDP son iguales. Dé prioridad a estas funciones esenciales para garantizar una gestión de datos fluida, un marketing personalizado y el cumplimiento de las normativas.

1. Capacidad de integración de datos

Un CDP sólido debe conectarse con herramientas de análisis, CRM, plataformas de correo electrónico, sistemas de comercio electrónico, redes publicitarias y fuentes fuera de línea. Las integraciones nativas son preferibles para facilitar la escalabilidad.

2. Resolución de identidad

El CDP debe unificar los datos de los clientes en todos los dispositivos y puntos de contacto, incluso las interacciones anónimas, para crear un perfil único y preciso. Por ejemplo, el sistema debe reconocer cuándo un visitante anónimo de un sitio web inicia sesión más tarde por correo electrónico, vinculando su comportamiento a un perfil unificado y respetando al mismo tiempo las preferencias de privacidad.

3. Procesamiento de datos en tiempo real

Evite retrasos en la personalización eligiendo un CDP que actualice los perfiles y segmentos instantáneamente a medida que se producen interacciones con el cliente. Por ejemplo, si un cliente abandona su cesta, el sistema debería activar inmediatamente un mensaje de remarketing personalizado sin retrasos en el procesamiento por lotes para maximizar las oportunidades de conversión.

4. Segmentación avanzada

Busque una segmentación dinámica basada en el comportamiento, los datos demográficos, los desencadenantes temporales y la puntuación predictiva (por ejemplo, el riesgo de pérdida de clientes o el valor del ciclo de vida). Por ejemplo, el CDP traslada automáticamente a los clientes con alto VLV que no han interactuado en 14 días a una campaña de "recuperación" con ofertas exclusivas, mientras que suprime a los que ya están en ciclos de ventas activos.

5. Privacidad de los datos y cumplimiento de la normativa

Garantice el cumplimiento del GDPR, la CCPA y la HIPAA, además de la gestión del consentimiento, los controles de exclusión voluntaria y las funciones de eliminación de datos. Por ejemplo, debe aplicar automáticamente políticas de retención y anonimizar los datos de los usuarios previa solicitud, garantizando el cumplimiento incluso a medida que evoluciona la normativa.

6. Inteligencia artificial y análisis predictivo

Los CDP avanzados utilizan la IA para obtener información predictiva, como el valor del ciclo de vida del cliente, las siguientes mejores acciones y la personalización automatizada. Proporciona información predictiva que puede servir de base a estrategias para mejorar la satisfacción del cliente y otras métricas relacionadas.

7. Escalabilidad y rendimiento

La plataforma debe gestionar volúmenes de datos crecientes sin comprometer la velocidad, garantizando un procesamiento rápido a medida que crece su negocio. Para mantener un rendimiento óptimo, el CDP debe soportar el escalado horizontal y la partición eficiente de los datos, distribuyendo las cargas de trabajo sin problemas entre los servidores.

Scalability and performance

(Fuente de la imagen:Blueshift)

Cómo evaluar un CDP para su empresa

Seleccione un CDP que resuelva las necesidades inmediatas y se amplíe con el crecimiento. Pasemos de la estrategia a la acción. He aquí un proceso paso a paso para evaluar los CDP:

Paso 1: Defina sus objetivos

Determine qué equipos (marketing, ventas, etc.) utilizarán el CDP y establezca KPI mensurables, como las tasas de conversión o la retención de clientes. Unos objetivos claros garantizan que el CDP se ajuste a las necesidades de la empresa y ofrezca un ROI tangible.

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Las partes interesadas deben ponerse de acuerdo sobre los resultados mensurables (por ejemplo, las ventas se preocupan por la conversión de clientes potenciales, el marketing por las tasas de participación). Si las partes interesadas no están de acuerdo, los equipos pueden volver a las viejas herramientas y procesos, lo que socava el ROI del CDP.

A continuación, priorice los casos de uso, como los perfiles de cliente unificados o la segmentación en tiempo real, para centrarse en los esfuerzos de implantación y maximizar el impacto de la plataforma.

Paso 2: Evalúe sus fuentes de datos

Audite todas las fuentes de datos de los clientes, incluidos los análisis web, los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes (CRM ) y las interacciones fuera de línea. Esto revela los requisitos de integración y garantiza que el CDP pueda consolidar los datos fragmentados en información procesable.

También hay que tener en cuenta la calidad y accesibilidad de los datos. Los datos limpios y estructurados mejoran el rendimiento del CDP. Por lo tanto, mapear las fuentes con antelación evita costosas soluciones y garantiza una conectividad perfecta con la pila tecnológica existente.

data sources

(Fuente de la imagen:Ranktracker)

**Paso 3: Preselección de posibles proveedores

Busque CDP especializados en su sector (B2C, B2B o empresarial). A continuación, compare proveedores en función de sus características, escalabilidad y opiniones de clientes. Limite las opciones evaluando casos prácticos y demostraciones.

Céntrese en proveedores con éxito probado en empresas similares para asegurarse de que la plataforma satisface sus necesidades específicas sin complejidades innecesarias.

**Paso 4: Solicita una demo y prueba **

Solicite demostraciones prácticas para evaluar la facilidad de uso y de integración. De este modo, podrá simular situaciones reales, como el seguimiento del recorrido del cliente, para verificar el rendimiento.

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Involucre también a los equipos de asistencia de los proveedores durante las pruebas para evaluar la capacidad de respuesta. Una interfaz fácil de usar y una asistencia fiable reducen las fricciones en la incorporación y los obstáculos operativos a largo plazo.

**Paso 5: Comparar precios

Analice los distintos modelos de precios: por suscripción, por uso o paquetes personalizados para empresas. A continuación, identifique los costes ocultos, como las cuotas de instalación o los gastos de integración. Una vez que tenga una visión completa, calcule el posible retorno de la inversión estimando el aumento específico de la eficiencia o el crecimiento previsto de los ingresos gracias a la mejora de la personalización y la retención de clientes.

Equilibre también el coste con el valor a largo plazo. Un CDP que ofrezca escalabilidad y funciones avanzadas puede requerir una inversión más costosa, pero puede garantizar el futuro de sus operaciones de marketing a medida que su empresa crece. Pero recuerde, céntrese en soluciones que se ajusten a su presupuesto actual y que, al mismo tiempo, muestren un potencial de impacto empresarial medible.

Cuando se elige estratégicamente, un CDP pasa de ser una simple herramienta a un activo empresarial vital, que impulsa experiencias personalizadas y decisiones basadas en datos.

**Principales escollos y soluciones de los CDP

Los CDP ofrecen información muy valiosa, pero sólo cuando se aplican de forma estratégica. Para garantizar que su inversión en CDP impulsa la fidelidad del cliente, mejora los esfuerzos de marketing y ofrece un valor cuantificable, es fundamental reconocer y superar estos retos comunes.

1. Los problemas de calidad de los datos comprometen los resultados

Un CDP es tan potente como los datos que procesa. Los datos incompletos, duplicados o incoherentes procedentes de CRM, aplicaciones o sistemas de atención al cliente dan lugar a segmentos de clientes poco fiables y a campañas fallidas.

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La adopción de un marco de gobernanza de datos ayuda a garantizar la precisión y el cumplimiento, al tiempo que trata a los clientes como individuos complejos, no sólo como puntos de datos, para una segmentación más significativa.

La implantación de una gobernanza sólida también aporta beneficios clave: el 66% de las organizaciones informan de una mayor seguridad de los datos y el 52% experimentan menos infracciones de la normativa. Un enfoque bien estructurado convierte los datos brutos en información práctica, al tiempo que salvaguarda la confianza de los clientes.

2. El énfasis excesivo en la integración descuida las características básicas

Aunque las integraciones perfectas con una plataforma de marketing digital son importantes, centrarse únicamente en la conectividad puede eclipsar las capacidades avanzadas de un CDP.

3. Una formación insuficiente limita la adopción

Sin la formación adecuada, los profesionales del marketing pueden limitarse a la segmentación básica, desaprovechando las funciones de personalización avanzadas, mientras que los equipos de datos luchan con la gobernanza y la integración. Esto conduce a la infrautilización, el despilfarro de la inversión y la frustración en todos los departamentos.

Para superarlo, las empresas podrían invertir en formación específica adaptada a los equipos de marketing, analistas y TI, garantizando que cada grupo aprovecha al máximo las capacidades de la plataforma. Fomentar los programas de certificación y los talleres prácticos también puede profundizar los conocimientos y aumentar la confianza en el uso del conjunto completo de herramientas del CDP.

Además, la creación de una base de conocimientos interna con las mejores prácticas, guías de solución de problemas y casos de uso reales ayuda a los equipos a resolver rápidamente los problemas y a adoptar la plataforma con mayor eficacia.

Preguntas más frecuentes (FAQ)

1. ¿Cómo mejora una PDC la experiencia del cliente en comparación con las herramientas de marketing tradicionales?

Un CDP va más allá de las herramientas básicas de marketing al unificar datos de múltiples fuentes, como CRM, sitios web y aplicaciones móviles, en un único perfil de cliente. Esto permite la personalización en tiempo real, la mensajería multicanal coherente y la información predictiva para satisfacer las expectativas de los clientes con mayor eficacia que los sistemas fragmentados.

2. ¿Qué papel desempeñan los datos de primera mano en un CDP y por qué se priorizan sobre los datos de terceros?

Los datos de origen, recogidos directamente de las interacciones con los clientes, son la base de una CDP porque son más precisos, respetan la privacidad y permiten actuar. Los datos de terceros, obtenidos externamente, son menos fiables debido a las restricciones de privacidad y a la disminución de la precisión, por lo que los datos de origen son esenciales para generar confianza y personalización.

3. ¿Puede un CDP funcionar sin integración con plataformas de automatización del marketing?

Aunque un CDP puede funcionar de forma independiente centralizando y analizando los datos de los clientes, todo su potencial se aprovecha cuando se integra con las herramientas de automatización del marketing. El CDP proporciona los datos unificados necesarios para la segmentación, mientras que la automatización del marketing ejecuta las campañas, garantizando un compromiso personalizado y oportuno con el cliente.

**Bottom Line**

No existe una solución única para todos los CDP. La mejor plataforma para su empresa depende de su modelo de negocio, recursos técnicos, madurez de marketing y ecosistema de datos. Elija una empresa que le ayude a empezar, le enseñe a utilizar sus herramientas y esté ahí cuando necesite ayuda. Así se asegurará el éxito a largo plazo.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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