Los 10 mejores software de gestión del rendimiento en 2025

Introducción

El ritmo acelerado del entorno laboral actual exige una gestión eficaz del rendimiento de los empleados para mantener la productividad y lograr el crecimiento de la empresa. El software de gestión del rendimiento ofrece herramientas esenciales para que las empresas faciliten los procesos de feedback y realicen un seguimiento de la productividad de los empleados, al tiempo que conectan los objetivos personales con los de la empresa para lograr una cultura de alto rendimiento.

La creciente necesidad de sistemas fiables de gestión del rendimiento está en su punto álgido porque las empresas deben adaptarse a la evolución de la dinámica del lugar de trabajo. Estas herramientas ya no son un lujo. Las empresas que quieran seguir siendo competitivas y mantener una plantilla motivada deben implantar estas herramientas necesarias.

Este artículo examina los principales programas informáticos de gestión del rendimiento de 2025 y analiza sus características y ventajas esenciales, así como su repercusión en el éxito de la organización.

Por qué necesita un software de gestión del rendimiento

El éxito empresarial en el lugar de trabajo actual depende del control de la información sobre el rendimiento. La gestión mediante métodos tradicionales a menudo conduce a la ineficacia y consume un tiempo excesivo, al tiempo que es susceptible de sesgo. Las organizaciones pueden mejorar la productividad y las revisiones del rendimiento y, al mismo tiempo, lograr una mejor alineación gracias a un software que agiliza la mejora continua.

A continuación le explicamos por qué su empresa lo necesita.

Mejorar el compromiso de los empleados

El software de gestión del rendimiento permite obtener información coherente y en tiempo real sobre el rendimiento, lo que hace que los empleados se sientan apreciados y más comprometidos. El personal mantiene su motivación y su conexión con los objetivos de la empresa cuando el desarrollo continuo de su carrera crece a través de los controles y el seguimiento de objetivos combinados con la supervisión de los progresos.

Racionalizar el proceso de evaluación

Las evaluaciones del rendimiento tradicionales llevan demasiado tiempo y no consiguen resultados uniformes. El mejor software de gestión del rendimiento agiliza las evaluaciones, lo que reduce la carga de trabajo administrativo al tiempo que garantiza una retroalimentación clara y mensurable que sigue siendo imparcial. Como resultado, el proceso se vuelve transparente y justo para todos los empleados.

Alinear los objetivos de la organización con el rendimiento de los empleados

El software de gestión del talento proporciona un enfoque racionalizado para armonizar las metas individuales de los empleados con los objetivos de la organización. Establecer expectativas transparentes junto con un seguimiento coherente del progreso permite a todos los empleados centrarse en objetivos unificados, lo que mejora el trabajo en equipo, impulsa la productividad y logra el éxito.

Características principales del software de gestión del rendimiento

El software de gestión del rendimiento incluye múltiples funciones integradas cuyo objetivo es racionalizar y mejorar la gestión del rendimiento de los empleados. Estas herramientas ofrecen tanto estructura como adaptabilidad, lo que permite el desarrollo personal y la gestión de los objetivos de la organización a través de funciones como la retroalimentación oportuna y el establecimiento de objetivos.

Estas son las principales características que debe buscar a la hora de seleccionar sistemas de gestión del rendimiento:

• Retroalimentación en tiempo real: La gestión del rendimiento de los empleados favorece un diálogo continuo entre directivos y personal que facilita tanto el desarrollo progresivo como el reconocimiento inmediato de los logros.
• Establecimiento y seguimiento de objetivos: Estas modernas herramientas permiten a las empresas establecer objetivos cuantificables para su plantilla y realizar un seguimiento de su avance para mantener la atención de los empleados en las prioridades.
• Revisiones del rendimiento: Las plataformas fáciles de usar proporcionan plantillas estructuradas que apoyan un proceso de evaluación justo minimizando los sesgos durante las revisiones del rendimiento.
• Feedback de 360 grados: Las herramientas de RR.HH. recopilan información de directivos, compañeros y subordinados directos para crear una evaluación global del rendimiento de los empleados.
• Informes y análisis: La función de informes y análisis ofrece información detallada sobre el rendimiento individual y del equipo para que los directivos puedan tomar decisiones basadas en datos para el crecimiento de los empleados.

Lista del mejor software de gestión del rendimiento

Seleccionar el software de gestión del rendimiento adecuado es crucial para avanzar en el desarrollo de los empleados al tiempo que se promueve el compromiso y la alineación organizativa. Aquí están los 10 mejores del mercado en 2025 que le ayudarán a ahorrar tiempo y optimizar procesos:

Effy AI

Effy AI utiliza la inteligencia artificial para optimizar la entrega de feedback y los procesos de evaluación del rendimiento. Este software agiliza las revisiones de 360 grados y el análisis de retroalimentación de múltiples fuentes a través de plantillas personalizables que cumplen con los requisitos específicos de su organización. Effy AI proporciona una opción sin costo para equipos pequeños que pueden crecer junto con la expansión del negocio.

Por qué es una buena elección:

Effy AI acorta el tiempo requerido para las operaciones manuales de retroalimentación mediante la entrega de conocimientos prácticos a través de análisis inteligentes. La capacidad de personalizar y escalar Effy AI lo hace perfecto para equipos en expansión.

Effy AI se adapta mejor:

• Equipos pequeños y medianos
• Empresas que buscan una gestión del rendimiento basada en IA
• Las empresas en crecimiento necesitan soluciones escalables

Celosía

Lattice proporciona una plataforma para gestionar el rendimiento de los empleados junto con el seguimiento de objetivos y la recopilación de opiniones de los compañeros. El sistema une la retroalimentación con las revisiones de rendimiento y el desarrollo de los empleados a través de su intuitiva plataforma basada en datos. Lattice permite a las empresas supervisar el progreso del personal y alinear su rendimiento con los objetivos de la organización.

Por qué es una buena elección:

Lattice ofrece una solución completa y escalable diseñada para alinear el rendimiento de los empleados con los objetivos organizativos de las empresas. Los usuarios pueden modificarla para adaptarla a las necesidades de varios equipos.

Rejilla de mejor ajuste:

• Organizaciones medianas y grandes
• Equipos centrados en el desarrollo continuo de los empleados
• Empresas que necesitan una gestión global del rendimiento

15Cinco

15Five proporciona herramientas para la recopilación de opiniones de los empleados junto con el establecimiento de objetivos y la revisión continua del rendimiento. La plataforma ayuda a los directivos a realizar comprobaciones constantes con los empleados y a definir objetivos rastreables a la vez que se desarrollan ciclos continuos de compromiso y feedback.

Por qué es una buena elección:

A través de una retroalimentación coherente y el establecimiento de objetivos, 15Five mejora el compromiso y fortalece las relaciones entre los empleados y la empresa. Este sistema establece un entorno que fomenta tanto el desarrollo como la confianza entre los empleados.

15Los cinco que mejor encajan:

• Equipos centrados en el compromiso de los empleados
• Organizaciones que desean recibir información continua
• Las empresas dan prioridad a los controles y objetivos semanales

Profit.co

Profit.co ofrece herramientas de gestión del talento que permiten a los usuarios establecer y supervisar los OKR en toda su organización. La herramienta establece la alineación desde el liderazgo ejecutivo hasta los miembros individuales del equipo, al tiempo que mantiene la transparencia y el enfoque en toda la organización.

Por qué es una buena elección:

Profit.co destaca como la mejor solución para las empresas que aplican el método OKR para lograr un mejor rendimiento. Sus sistemas de seguimiento y elaboración de informes en tiempo real proporcionan una alineación completa de los objetivos en todos los equipos.

Profit.co se adapta mejor:

• Organizaciones centradas en el establecimiento de objetivos basados en OKR
• Empresas que necesitan un seguimiento en tiempo real
• Equipos orientados a los resultados

PerformYard

La plataforma PerformYard proporciona una solución personalizable para llevar a cabo evaluaciones del rendimiento y ofrecer feedback al tiempo que se establecen los objetivos del equipo. La herramienta funciona sin problemas con las operaciones empresariales, al tiempo que optimiza los procedimientos de revisión y supervisa los logros individuales.

Por qué es una buena elección:

PerformYard destaca por su capacidad de personalización, que permite a las empresas adaptar sus sistemas de revisión y retroalimentación a sus necesidades específicas. PerformYard ofrece a las empresas una solución sencilla pero eficaz.

PerformYard se adapta mejor:

• Equipos que necesitan plantillas personalizables de revisión de empleados
• Empresas que desean una herramienta racionalizada de gestión del rendimiento
• Organizaciones centradas en la simplicidad y la eficacia

EvaluarEquipo

AssessTeam facilita las evaluaciones del rendimiento mediante su sistema de feedback de 360 grados, junto con herramientas de evaluación de competencias y funcionalidades de seguimiento de objetivos. La plataforma permite a los responsables de RRHH recopilar información sobre el rendimiento procedente de diversas fuentes para crear perfiles completos de los empleados.

Por qué es una buena elección:

Las organizaciones logran mejorar sus decisiones de desempeño gracias al enfoque de evaluación del desempeño basado en datos de AssessTeam. La retroalimentación de 360 grados proporciona un análisis exhaustivo del desempeño que apoya el crecimiento y desarrollo de los empleados.

AssessTeam se adapta mejor:

• Empresas que necesitan feedback de 360 grados
• Organizaciones centradas en evaluaciones holísticas del rendimiento
• Equipos que buscan información basada en datos

ClearCompany

ClearCompany proporciona una plataforma unificada que integra la gestión del rendimiento con la contratación y otras herramientas de RRHH. Esta plataforma gestiona los objetivos de los empleados a la vez que revisa el rendimiento y realiza un seguimiento del progreso mediante una integración fluida en las operaciones.

Por qué es una buena elección:

Las organizaciones en crecimiento que buscan una plataforma integral de RRHH deberían considerar ClearCompany. La combinación de los procesos de contratación e incorporación aumenta la eficiencia operativa a la vez que mejora la gestión del rendimiento de los empleados.

ClearCompany se adapta mejor:

• Empresas en crecimiento que necesitan una plataforma de RRHH todo en uno
• Equipos que requieren una gestión integrada del rendimiento
• Organizaciones que buscan soluciones integrales de recursos humanos

Lugar de trabajo Quantum

Quantum Workplace desarrolla soluciones que promueven el compromiso de los empleados a la vez que gestionan el rendimiento y facilitan los sistemas de feedback. Las organizaciones pueden hacer un seguimiento del rendimiento y los objetivos de los empleados y desarrollar el compromiso a través de la plataforma, que admite controles y reconocimientos periódicos.

**Por qué es una buena elección: **

Las empresas que desean reforzar la cultura del lugar de trabajo e impulsar el compromiso de los empleados consideran que Quantum Workplace es ideal porque mide tanto la satisfacción como el rendimiento.

**Quantum Workplace encaja mejor: **

• Equipos que dan prioridad al compromiso de los empleados
• Organizaciones que buscan impulsar la cultura del lugar de trabajo
• Las empresas se centran en la retroalimentación y el reconocimiento en tiempo real

BambooHR

BambooHR funciona como una herramienta de gestión del talento que incorpora funciones de seguimiento del rendimiento. Las empresas pueden realizar un seguimiento de los objetivos, llevar a cabo evaluaciones de los empleados y ofrecer feedback a través de una plataforma sencilla y fácil de utilizar.

Por qué es una buena elección:

Las pequeñas y medianas empresas deberían elegir BambooHR porque ofrece una plataforma de RRHH fácil de usar que incluye procesos de gestión del rendimiento. El diseño sencillo de la plataforma, combinado con su facilidad de uso, hace que sea muy popular entre los equipos en expansión.

BambooHR se adapta mejor:

• Equipos pequeños y medianos
• Empresas que buscan una solución fácil de usar
• Organizaciones que buscan una plataforma de RRHH todo en uno

Leapsome

Leapsome es un sistema de gestión del rendimiento que permite a las empresas sincronizar las evaluaciones de los empleados con los objetivos de la organización. El sistema integra bucles de feedback con funciones de fijación de objetivos y desarrollo de los empleados en una única plataforma.

Por qué es una buena elección:

Los equipos que necesitan supervisar el rendimiento y establecer objetivos pueden beneficiarse de las funciones personalizables de Leapsome, que también apoyan el desarrollo de los empleados. Las empresas que aspiran a crecer encontrarán extremadamente beneficioso su sistema de feedback continuo.

Leapsome encaja mejor:

• Empresas centradas en el desarrollo de los empleados
• Equipos que necesitan una solución de gestión del rendimiento personalizable
• Organizaciones que priorizan la retroalimentación y el crecimiento

Reflexiones finales

Los lugares de trabajo modernos necesitan el mejor software de gestión del rendimiento para promover el crecimiento y lograr la sincronización entre los objetivos personales y las ambiciones corporativas. La selección adecuada de herramientas de gestión del rendimiento permite a las empresas simplificar los procesos de retroalimentación a la vez que supervisan el progreso y crean una plantilla dedicada que respalda el éxito corporativo.

Las soluciones de software presentadas aquí ofrecen opciones escalables que satisfacen las necesidades de la organización, independientemente de si se centra en la alineación de objetivos, el desarrollo de los empleados o los bucles de retroalimentación. La selección de la herramienta de gestión del rendimiento adecuada mantendrá a su equipo motivado y productivo, al tiempo que garantizará que permanezcan centrados en alcanzar el éxito.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuál es la mejor herramienta para la gestión del rendimiento?

La mejor herramienta de gestión del rendimiento varía en función de lo que requiera tu empresa y de sus objetivos y escala. Effy AI ofrece una plataforma fácil de usar y escalable, con información basada en IA y plantillas adaptables para equipos pequeños.

Lattice y 15Five ofrecen amplias capacidades de seguimiento del rendimiento junto con funciones de retroalimentación y alineación de objetivos ideales para grandes organizaciones. A la hora de elegir la herramienta de gestión del rendimiento ideal, hay que tener en cuenta la facilidad de uso, la escalabilidad y la capacidad de integración del sistema.

¿Cuál es el mejor sistema de gestión del rendimiento?

Un sistema de gestión del rendimiento funciona mejor cuando se ajusta a los valores culturales de su empresa y a su fase actual de desarrollo. Lattice y Leapsome son las mejores opciones para las empresas que hacen hincapié en el progreso de los empleados a través de la retroalimentación constante.

Profit.co ofrece funciones excepcionales para equipos que realizan un seguimiento del rendimiento a través de OKR. Elija un sistema que fomente el compromiso y la motivación del equipo junto con la integración del flujo de trabajo y la escalabilidad para mantener el éxito y la mejora continuos.

¿Cuáles son los 3 tipos de sistemas de gestión del rendimiento?

Los sistemas tradicionales, los sistemas basados en OKR y los sistemas de feedback de 360 grados representan los tres marcos principales de gestión del rendimiento. Estos sistemas de gestión del rendimiento se basan en evaluaciones anuales y en la determinación de objetivos, pero proporcionan una retroalimentación mínima durante el año.

Los sistemas basados en OKR garantizan que las metas individuales coincidan con los objetivos de la empresa, al tiempo que permiten un seguimiento continuo del rendimiento. Los sistemas de feedback de 360 grados reúnen evaluaciones de rendimiento de diferentes relaciones laborales, incluidos compañeros y superiores, para ofrecer una imagen completa del rendimiento de los empleados. El sistema adecuado beneficia a las organizaciones en función de sus requisitos específicos.