• Automatisation du marketing

Comment évaluer un partenaire d'implémentation HubSpot (avant de signer)

  • Felix Rose-Collins
  • 7 min read

Introduction

Il va sans dire que HubSpot est une puissante plateforme de CRM et d'automatisation du marketing, mais l'achat de ce logiciel ne garantit pas à lui seul la croissance de votre entreprise.

Nous avons vu de nombreuses entreprises B2B investir dans HubSpot dans l'espoir d'obtenir de meilleurs rapports, une gestion plus efficace des prospects et un retour sur investissement plus clair. Au lieu de cela, elles sont confrontées à un faible taux d'adoption, à des données désorganisées et à un suivi des revenus déconnecté.

Le véritable problème ne réside pas dans l'outil, mais dans la mise en œuvre du CRM.

Sans une approche structurée, le trafic organique et les efforts de génération de prospects ne parviennent pas à établir le lien avec le pipeline et le reporting des revenus, ce qui freine la croissance de l'entreprise. Ce guide explique comment un partenaire de mise en œuvre HubSpot comble cette lacune pour générer des revenus prévisibles.

Nous discuterons plus en détail de la manière dont vous pouvez évaluer votre partenaire de mise en œuvre HubSpot avant de vous engager en termes de budget, de données et de contrôle opérationnel à long terme.

Qu'est-ce qu'un partenaire de mise en œuvre HubSpot (et ce qu'il n'est pas)

Avant de commencer à discuter des caractéristiques d'un bon partenaire de mise en œuvre, évaluons d'abord en quoi la configuration de base de HubSpot diffère de la mise en œuvre de HubSpot.

Mise en œuvre HubSpot vs configuration de base

La principale différence entre les deux réside dans la configuration et l'architecture du CRM. Alors qu'une configuration de base active les fonctionnalités HubSpot, la mise en œuvre du CRM conçoit l'ensemble de la plateforme en fonction de vos processus métier.

Pour être plus clair, une configuration de base comprend :

  • Création d'utilisateurs
  • Importer des contacts
  • Activation des pipelines
  • Connexion de domaines

La mise en œuvre du CRM HubSpot comprend :

  • Concevoir des étapes de cycle de vie alignées sur votre entonnoir
  • Structurer les pipelines autour des processus de revenus
  • Mappage des propriétés aux indicateurs clés de performance (KPI) réels de l'entreprise
  • Aligner l'automatisation du marketing et des ventes
  • Création de rapports liés aux sources de trafic et au retour sur investissement

Ce que comprennent généralement les services professionnels de mise en œuvre HubSpot

Contrairement à ce que beaucoup pensent, les services complets de mise en œuvre HubSpot vont au-delà de la configuration technique. Ils alignent votre structure CRM sur vos opérations de revenus, vos workflows de vente et vos objectifs de croissance mesurables.

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Les composants essentiels des services de mise en œuvre HubSpot comprennent généralement :

1. Architecture CRM et conception du cycle de vie

Création d'étapes claires du cycle de vie, segmentation ICP (profil client idéal), pipelines structurés et flux de transactions définis.

2. Migration et nettoyage des données

Garantir que seules des données propres et complètes sont migrées grâce à la déduplication, la normalisation, les règles de validation et les importations structurées afin de protéger l'exactitude des rapports.

3. Automatisation axée sur les revenus

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Mise en place d'un routage des prospects basé sur une logique de qualification, des déclencheurs de mouvement du cycle de vie, des workflows de vente et des alertes.

4. Cadres de reporting et d'attribution

Création de tableaux de bord qui relient votre trafic organique, les performances des mots-clés et les données de campagne à votre pipeline et à votre système de revenus.

Sans cette approche structurée, les indicateurs de référencement et de marketing de contenu restent souvent isolés des résultats financiers.

Pourquoi la mise en œuvre d'un CRM est importante pour le référencement et le suivi des revenus

Pour les entreprises axées sur la croissance, les performances SEO ne peuvent être dissociées de vos rapports CRM.

Une mise en œuvre CRM correctement structurée doit :

  • Suivre les mots-clés organiques qui génèrent des SQL et des opportunités.
  • Attribuer la valeur du pipeline aux canaux de trafic.
  • Identifier les goulots d'étranglement entre les MQL et les ventes conclues.
  • Fournir à la direction des informations marketing basées sur les revenus.

Lorsqu'elle est mal mise en œuvre, vos mesures de performance organique restent superficielles, se limitant aux clics et au trafic, sans donner de visibilité sur la génération de revenus. Un CRM structuré comble cette lacune.

Facteurs clés à évaluer avant de choisir un partenaire de mise en œuvre HubSpot

Le choix du bon partenaire a une incidence sur votre évolutivité, la précision de l'attribution et la facilité d'utilisation à long terme du CRM. Voici une liste des facteurs clés à prendre en compte avant de choisir votre partenaire :

1. Une approche axée sur les processus, et non sur les outils

Un partenaire de mise en œuvre HubSpot solide ne se lance pas directement dans les workflows et les fonctionnalités sans avoir découvert l'activité, il commence par :

  • Cartographie de l'entonnoir
  • Documentation du processus de vente
  • Analyse du transfert marketing-ventes
  • Clarification du modèle de revenus

2. Architecture CRM et réflexion sur l'évolutivité

Votre processus de mise en œuvre HubSpot ne doit pas seulement refléter votre scénario commercial, mais également prendre en compte les facteurs d'évolutivité. Demandez à votre partenaire comment il conçoit :

  • Étapes du cycle de vie
  • Statuts des prospects
  • Pipelines et étapes des transactions
  • Objets personnalisés
  • Gouvernance des champs

Ces informations sont importantes pour garantir que votre CRM s'adapte à l'expansion de vos gammes de produits, à vos équipes multirégionales, à vos cycles d'achat B2B plus longs et à vos modèles d'attribution avancés. Cette évolutivité vous évite de devoir procéder à des reconstructions coûteuses par la suite.

3. Philosophie d'automatisation

L'automatisation doit simplifier le travail de votre équipe, augmentant ainsi votre vitesse de génération de revenus, et non créer une complexité opérationnelle.

Recherchez :

  • Stratégie de workflow allégée
  • Déclencheurs de qualification clairs
  • Logique de routage contrôlée
  • Gouvernance autour de la prolifération de l'automatisation

Une automatisation excessive réduit souvent l'adoption et fausse les rapports. Des partenaires efficaces veillent à ce que l'automatisation soutienne vos résultats commerciaux mesurables.

4. Expérience avec des implémentations CRM HubSpot dans le monde réel

La mise en œuvre théorique diffère de la mise en œuvre dans des environnements B2B réels. Recherchez des partenaires certifiés HubSpot qui ont déjà travaillé avec :

  • Structures commerciales multi-équipes
  • Pipelines complexes
  • Défis liés à l'alignement entre les ventes et le marketing
  • Optimisation des opérations de revenus

5. Stratégie de migration et d'hygiène des données

À l'ère de l'IA et de l'automatisation, la qualité de vos données a un impact sur vos workflows et vos rapports CRM. Une mauvaise hygiène des données conduit souvent à des attributions inexactes et à des tableaux de bord peu fiables, en particulier lors de la mesure du retour sur investissement du référencement.

Discutez avec votre partenaire de mise en œuvre de ses capacités en matière de :

  • Méthodologie de déduplication
  • Conservation des activités historiques
  • Validation de la cartographie des champs
  • Tests en environnement sandbox avant la mise en production
  • Contrôles de l'exactitude des rapports

6. Capacités de reporting et d'attribution des revenus

Si votre CRM ne peut pas montrer clairement quels canaux, y compris la recherche organique, génèrent des revenus, l'optimisation devient une question de conjecture. Il est donc important de vous assurer que votre mise en œuvre HubSpot comprend :

  • Tableaux de bord du pipeline
  • Rapports sur l'attribution des sources
  • Suivi des conversions tout au long du cycle de vie
  • Prévisions des vues
  • Rapports sur le marketing par rapport au chiffre d'affaires

7. Assistance à la mise en œuvre, formation et assistance post-implémentation

La mise en place d'un CRM n'est pas un projet ponctuel, elle doit devenir une infrastructure de croissance pour votre entreprise, ce qui ne peut se produire que si vos équipes l'adoptent complètement. Un partenaire de mise en œuvre vous garantit cela en vous fournissant :

  • Intégration basée sur les rôles
  • Documentation et procédures opérationnelles standard pour la formation
  • Assistance à la formation administrative interne
  • Assistance à l'optimisation après le lancement

Questions à poser à un partenaire de mise en œuvre HubSpot avant de signer

Maintenant que vous connaissez les critères d'un bon partenaire de mise en œuvre, passons en revue quelques questions que vous devez poser à votre partenaire de mise en œuvre.

  1. Comment concevoir l'architecture CRM pour une évolutivité à long terme ?
  2. Comment aligner HubSpot avec l'attribution SEO et le suivi des revenus ?
  3. Comment donner la priorité à l'automatisation sans compliquer excessivement le système ?
  4. Quels résultats mesurables pouvons-nous espérer obtenir dans les 90 jours ?
  5. Comment garantir l'adoption par l'équipe après la mise en œuvre ?

Les partenaires solides y répondront avec une méthodologie structurée et ne donneront pas d'assurances vagues.

Erreurs courantes commises par les entreprises lors de la mise en œuvre de HubSpot

Une planification structurée et un déploiement progressif du CRM HubSpot sont importants pour garantir une parfaite harmonisation. Voici une liste des pièges courants qui conduisent souvent à des désalignements coûteux par la suite :

  • Considérer HubSpot uniquement comme un outil marketing

    Cela limite vos rapports interfonctionnels et la clarté de vos revenus.

    Comment un partenaire de mise en œuvre peut vous aider : il conçoit votre mise en œuvre autour d'un cycle de vie complet des revenus, de l'acquisition de prospects à la conclusion des ventes. Cela permet d'aligner vos workflows commerciaux et marketing dès le premier jour.

  • Ignorer la structure des données avant la migration

    L'importation non structurée des données historiques perturbe vos tableaux de bord et vos modèles d'attribution.

    Comment un partenaire de mise en œuvre peut vous aider : il vérifie, nettoie et normalise les données avant la migration. Cela garantit un mappage correct de vos propriétés, des étapes du cycle de vie et du suivi des sources.

  • Une automatisation excessive sans planification de l'adoption

    La sur-automatisation conduit souvent à des flux de travail complexes qui déroutent les utilisateurs et ralentissent l'adoption.

    **Comment un partenaire de mise en œuvre peut vous aider : **il commence par une automatisation à fort impact et axée sur les revenus, puis l'étend progressivement une fois que l'adoption par les utilisateurs et la précision des rapports se sont stabilisées.

  • Absence de responsable interne clairement désigné

    Sans gouvernance claire, les performances du CRM se détériorent avec le temps.

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    **Comment un partenaire de mise en œuvre peut vous aider : **il travaille avec vous pour désigner un responsable CRM interne dédié, chargé de la gouvernance du système, de la documentation et de l'optimisation continue.

Choisissez un partenaire de mise en œuvre qui aligne HubSpot sur vos résultats commerciaux

Vous savez désormais que le retour sur investissement de HubSpot n'est pas déterminé par les fonctionnalités autonomes du logiciel, mais plutôt par la qualité de votre mise en œuvre.

Un partenaire de mise en œuvre HubSpot stratégique construit une architecture CRM qui relie le trafic SEO aux revenus, protège l'intégrité des données, permet une attribution précise, soutient une croissance B2B évolutive et favorise l'adoption à long terme.

Lorsque votre structure CRM est alignée sur vos performances marketing et la visibilité de votre pipeline, vous obtenez une vision claire des contenus, des mots-clés et des campagnes qui génèrent réellement vos revenus.

Le bon partenaire de mise en œuvre simplifie donc votre croissance, tandis que le mauvais ajoute à la complexité de vos opérations. Choisissez donc judicieusement.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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