• Stratégie de référencement

Comment les petits sites web peuvent-ils encore gagner contre les grandes marques dans les résultats de recherche ?

  • Felix Rose-Collins
  • 6 min read

Introduction

Pendant longtemps, le référencement naturel semblait être une compétition dominée par les entreprises disposant de budgets colossaux, d'équipes nombreuses et d'une autorité de domaine écrasante.

Cependant, les récentes modifications apportées aux algorithmes de recherche ont changé la donne.

L'expérience, l'expertise, la concentration et l'utilité réelle importent désormais davantage que la taille.

En conséquence, les petits sites web trouvent des moyens réalistes de rivaliser avec les grandes marques, voire de les dépasser.

Voici comment des experts de différents secteurs expliquent ce qui fonctionne réellement aujourd'hui.

Concurrencer les grandes marques sur ce qu'elles ne peuvent pas reproduire

Mark Brown, cofondateur de Let Me Show You London

Mark Brown a cofondé une petite agence de voyage basée à Londres qui rivalise quotidiennement avec des plateformes mondiales telles que Viator et TripAdvisor. Selon lui, la plus grande erreur commise par les petits sites est d'essayer de rivaliser avec les grandes marques en termes de budget ou de volume.

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« Pour gagner, il ne s'agit pas d'égaler leurs budgets SEO, mais de miser sur ce qu'elles ne peuvent pas faire : le storytelling et l'expertise avérée. Les grandes marques décrivent ce qu'est la Tour de Londres, tandis que nous écrivons sur ce que l'on ressent lorsqu'on s'y trouve, qu'on écoute les histoires et qu'on comprend pourquoi ces moments sont importants. »

Au lieu de rechercher des mots-clés concurrentiels tels que « billets pour la Tour de Londres », nous avons commencé à cibler les vraies questions que se posent nos clients, telles que « Pourquoi visiter la Tour de Londres ? » ou « L'abbaye de Westminster vaut-elle le détour ? ». Ces recherches conversationnelles reflètent la manière dont les gens prennent réellement leurs décisions et sont de plus en plus reprises par les résultats de recherche basés sur l'IA. Alors que les grandes marques recherchent le trafic, nous écrivons pour le moment où quelqu'un décide si son voyage sera mémorable ou oubliable.

Nous avons également cessé de revendiquer notre expertise pour commencer à la prouver. Notre page « À propos » présente de vrais guides avec leurs noms, leurs photos et la plus haute qualification de guide à Londres. Nous appuyons cela avec plus de 5 000 visites guidées et des centaines d'avis cinq étoiles vérifiés. Google devient plus intelligent pour distinguer les expériences authentiques des affirmations marketing, et les petits sites gagnent en étant humains et spécifiques.

Notre concentration sur Londres nous confère une autorité thématique que les grandes plateformes couvrant des centaines de villes ne peuvent tout simplement pas égaler. Le tournant pour nous a été d'arrêter d'essayer de surpasser les grands acteurs en termes de contenu et de nous demander plutôt ce que nous pouvions prouver qu'ils ne pouvaient pas : des personnes réelles, des expériences vécues et une véritable transformation.

Utiliser l'EEAT et le leadership éclairé pour briser les barrières de l'autorité

Nattha Wannissorn, PhD, fondatrice, rédactrice médicale spécialisée dans le bien-être

Travaillant dans un domaine de santé très sensible et sujet à la désinformation, Nattha Wannissorn a aidé de tout nouveaux petits sites web à se classer en première page de Google malgré un nombre minimal de backlinks et un référencement technique imparfait.

« Depuis le déploiement des mises à jour EEAT et Helpful Content, nous avons vu de petits sites réussir en étant véritablement utiles. Une stratégie efficace consiste à cibler des mots-clés de comparaison de marques. Nous identifions les concurrents qui bénéficient d'une forte visibilité et rédigeons des articles de comparaison pertinents qui abordent les facteurs réels pris en compte par les consommateurs lorsqu'ils prennent des décisions. »

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« Pour les sujets médicaux complexes, nous allons au-delà de la recherche de mots-clés et étudions les forums afin de comprendre les préoccupations émotionnelles réelles et pratiques qui ne sont généralement pas abordées par les sites grand public ni même par les médecins eux-mêmes. Nous veillons à ce que le contenu réponde à ces questions avec empathie, des explications claires et des citations exhaustives tirées de la littérature médicale. Plus important encore, nos rédacteurs et réviseurs sont des cliniciens qui ont une expérience pratique directe des pathologies sur lesquelles ils écrivent. »

« Le leadership éclairé est un autre avantage sous-utilisé. De nombreux outils de référencement encouragent la copie de ce qui est déjà bien classé. Au lieu de cela, nous ciblons les mêmes mots-clés que nos concurrents, mais nous expliquons clairement en quoi notre point de vue et nos solutions diffèrent. »

« La plus grande erreur commise par les petits sites est d'essayer d'être une version affaiblie d'une grande marque. Le contenu générique combiné à des astuces de référencement ne fonctionne plus guère. »

Démontrer une autorité pratique à l'échelle de l'entreprise

Mark McShane, propriétaire et directeur général, SSSTS Course

Selon Mark McShane, les petits prestataires de formation peuvent surpasser les grandes plateformes en mettant l'accent sur la confiance et la clarté plutôt que sur le volume.

« Dans le domaine de la formation professionnelle, les gens ne recherchent pas seulement des informations, ils recherchent aussi une assurance. Les grands prestataires s'appuient souvent sur des pages d'accueil et des publicités génériques, tandis que les petits prestataires peuvent clairement montrer qui enseigne le cours, comment fonctionnent les évaluations et ce que les apprenants acquièrent par la suite. »

« Nous nous concentrons sur les questions qui se posent au moment de la prise de décision, par exemple si une qualification est reconnue sur le site ou comment elle affecte la conformité. Ces requêtes ont peut-être un volume de recherche plus faible, mais elles convertissent mieux et renforcent l'autorité thématique. »

« Vous n'avez pas besoin de centaines de pages pour être compétitif. Un petit ensemble de pages qui démontrent une expertise réelle, une expérience vécue et des résultats clairs peut régulièrement surpasser les sites plus importants qui misent uniquement sur leur taille. »

Être compétitif au stade de la décision grâce à la profondeur et à la confiance

John Lano, comédien voix off et concepteur/stratège de sites web VO, FullTimeVoiceTalent.com

« En tant que petit poisson (comédien vocal à plein temps) rivalisant avec un grand étang (marchés de voix off payants et sites de freelance), je suis bien conscient que je ne peux pas rivaliser avec les grandes marques en publiant PLUS de contenu optimisé pour le référencement.

Je peux rivaliser sur la profondeur et l'intention en bas de l'entonnoir.

Et avec un auteur réel et cohérent derrière le contenu.

Pour les petits sites web qui rivalisent avec les grandes marques, le référencement ne peut pas consister à essayer de gagner chaque mot-clé.

Il doit répondre aux besoins des acheteurs au moment où ils prennent leur décision.

Ainsi, en se concentrant sur les pages de la phase de décision (micro-niches, réponses directes et complètes, pages d'achat et preuves qui réduisent l'incertitude des acheteurs), les petits sites peuvent mieux correspondre à l'intention des acheteurs ET à celle des recherches.

Cela peut conduire à des signaux d'engagement plus forts qui peuvent aider ces pages à maintenir une position solide dans les résultats de recherche, même sans la taille, le budget et l'autorité des grands sites et des grandes marques.

De plus, le fait d'avoir la même personne derrière le contenu crée une relation de confiance avec les acheteurs, ce qui est devenu particulièrement important avec le contenu rédigé par l'IA et les entreprises anonymes.

Gagner en visibilité dans les recherches en résolvant de réels problèmes de recrutement

Tim, fondateur, RemoteJobAssistant

Tim aide les petites entreprises et les fondateurs à recruter des assistants à distance fiables, en concurrence directe avec les grands sites d'emploi et les plateformes mondiales de freelance. Selon lui, les petits sites web gagnent en compétitivité en se concentrant sur la clarté et la résolution de problèmes concrets plutôt que sur des stratégies génériques visant à générer du trafic.

« Les grandes plateformes essaient de se classer pour tout (emplois, salaires, guides, comparaisons) dans des dizaines de secteurs. En tant que petit site, ce n'est pas un jeu que vous pouvez gagner. Nous nous concentrons plutôt sur des problèmes de recrutement très spécifiques auxquels les gens sont déjà confrontés, tels que « comment recruter un assistant à distance sans microgestion » ou « quelles tâches un assistant à distance doit-il réellement accomplir ».

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La plupart des grands sites d'emploi se contentent de publier des offres. Nous allons plus loin en expliquant précisément comment fonctionne le processus de recrutement, quelles erreurs éviter et comment les chefs d'entreprise peuvent mesurer le succès après l'embauche. Ces conseils pratiques renforcent la confiance et fidélisent les utilisateurs plus longtemps, ce que les moteurs de recherche récompensent de plus en plus.

« La transparence est un autre avantage des petits sites. Nous expliquons clairement qui sont nos assistants, comment ils sont sélectionnés et en quoi consiste le soutien continu que nous leur apportons. Les grandes plateformes cachent souvent ces informations derrière un discours marketing. Lorsque les gens prennent des décisions d'embauche qui ont un impact sur leur entreprise, la clarté est plus importante que l'échelle. »

« La plus grande leçon à retenir pour les petits sites web est la suivante : n'essayez pas de paraître plus grand que vous ne l'êtes. Soyez plus utile. Lorsque votre contenu répond exactement aux questions que se posent les gens au moment où ils prennent leur décision, vous n'avez pas besoin d'une autorité massive, vous la gagnez page après page. »

Conclusion

Les petits sites web ne gagnent pas en copiant les grandes marques. Ils gagnent en étant ciblés, humains et véritablement utiles.

Alors que les moteurs de recherche accordent de plus en plus d'importance à l'expérience, à l'expertise et à l'utilité dans le monde réel, la clarté et l'authenticité deviennent des critères de classement plus importants que le budget ou la taille.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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