イントロ
Twitchの収益化は複数の主要な段階を経て進化してきた。単純なサブスクリプションモデルから、コミュニティ支援、継続的収益、多様な収入源を基盤とした複雑で多層的なクリエイター経済へと移行したのである。
Twitchの収益化がどのように進化してきたかを理解することは、Twitchが今日のように機能する理由、そして今後どこへ向かうのかを 説明する鍵となります。
本記事では、Twitchの収益化の歴史を創業期から2026年まで追跡します。
フェーズ1（2011年～2013年）：サブスクリプションのみ、パートナー限定
Twitchの創業期における収益化は次の通りでした：
- 極めて限定的
- ほぼパートナー限定
- ほぼ完全にサブスクリプションを中心に構築
収益化の仕組み
- 収益を得られるのはパートナーチャンネルのみ
- 視聴者は月額サブスクライブ
- ほとんどのクリエイターにはBitsも広告もなし
- Twitch自体に寄付機能は組み込まれていない
この時代が重視したもの
- 大規模な初期ゲーミングパーソナリティ
- eスポーツ特化チャンネル
- 忠実な視聴者層による長時間配信
この期間に確立されたサブスクリプション優先の文化は、現在もプラットフォームの基盤となっています。
フェーズ2（2014年～2015年）：広告がエコシステムに参入
Twitchは広告収益化を導入し、サブスクリプション以外の収益源を拡大した。
変化した点
- プレロール広告が一般的になる
- CPMベースの広告報酬が導入された
- 広告は依然として主にパートナー限定
- 広告は補助収入であり、主要収入源ではなかった
クリエイターへの影響
- 広告は受動的収入源となった
- サブスクリプションが主流であり続けた
- 視聴者体験がより複雑化した
このフェーズでは、視聴者の体 験と広告主の需要のバランスを取るという、Twitch にとって初めての試みが行われました。この緊張関係は現在も続いています。
フェーズ3（2016年）：視聴者支援の革命「Bits & Cheers」
Bits & Cheersの導入は、Twitch の収益化における最も重要なマイルストーンのひとつでした。
Bitsがすべてを変えた理由
- 組み込みのチップ機能（サードパーティツール不要）
- ビジュアル・チャットベースのインタラクション
- マイクロトランザクションによる支援の定着
- 明確な価値：1ビット＝クリエイターへ0.01ドル
収益化への影響
- 寄付が主流化
- 視聴者参加の増加
- 小規模クリエイターが収益化しやすい環境
- エンゲージメントと収益が密接に連動
これは、Twitch が単なる決済手段から参加型収益化へと移行したことを意味します。
フェーズ4（2017～2019年）：Twitchアフィリエイトプログラムが参加機会を拡大
Twitchはアフィリエイトプログラムを導入し、収益を得られる対象を劇的に拡大しました。
アフィリエイトが解き放ったもの
- サブスクリプション
- Bits & Cheers
- 広告（任意）
- チャンネルポイント
この変革の意義
- 収益化はもはや必須ではないパートナー資格
- 中小規模のクリエイターが収益を得られる
- Twitchクリエイター経済が爆発的に拡大
この時代はTwitchをエリート向けプラットフォームから大衆のクリエイター経済へと変貌させた。
フェーズ5（2020年～2021年）：コミュニティとギフトが主導権を握る
パンデミック期のブームにおいて、Twitchの収益化はコミュニティ主導の収入に大きく依存するようになった。
主な変化
- ギフト付きサブスクリプションが急増
- ハイプトレインが拡大
- Prime Gamingサブスクリプションが拡大
- チャンネルポイントがエンゲージメントを深化
結果
- サブスクリプションギフトが中核的な成長ループに
- コミュニティの勢いが収益を牽引
- 収益化はソーシャルで祝祭的なものへ
この期間は、Twitchの継続的なコミュニティベースの収入における強みをさらに強化しました。
フェーズ6（2022年～2023年）：収益分配の変更とクリエイターからの反発
この時代は論争と再調整によって特徴づけられた。
主な展開
- パートナー向けサブスクリプション収益分配の変更
- 広告への依存度が増加
- クリエイター不満とプラットフォーム競争
- KickやYouTube Gamingなどのライバルの台頭
結果
- Twitchが収益化戦略を見直した
- 持続可能性への重点強化
- コミュニティ維持への重点強化
この期間は、広告最適化への過度な依存がもたらすリスクを浮き彫りにした。
フェーズ7（2024–2025年）：全員の収益化と柔軟性の追求
Twitchは障壁の低減と柔軟性の向上へと方向転換した。
主な更新
- 収益化ツールの早期開放
- アフィリエイト資格の緩和
- サブスクリプションプロモーションとバンドル
- 利用可能な残高と新たなインセンティブ
- 広告に対するクリエイターの管理権限強化
このフェーズでは以下に焦点を当てた：
- 早期収益化
- クリエイターの長期的な定着
- 積極的な競合プラットフォームとの競争
フェーズ8（2026年展望）：依存からの脱却と多様化
Twitchが2026年に向けて進む中、収益化は単一の収入源に依存するのではなく、複数の収入源を積み重ねることに重点が移っています。
明確な傾向
- 広告は依然として二次的
- サブスクリプションは依然として基盤となる
- Bitsとギフト機能は依然として中核
- スポンサーシップツールの拡充
- 発見と収益化がより密接に連携しつつある
Twitchは収益化を単発の支払いではなく、システムとして位置付けています。
Twitchの収益化哲学の変化
当時
- 収益化＝サブスクリプション
- 収益を得たのはトップクリエイターのみ
- 視聴者との交流は限定的
現在
- 収益化 = コミュニティ・エコシステム
- あらゆる規模のクリエイターが収益を得られる
- エンゲージメントが収益を生む
- 複数の収入源
焦点は規模から 深みへと移行した。
変わらなかったもの
あらゆる変化にもかかわらず：
- サブスクリプションは基盤であり続ける
- コミュニティの忠誠心が収入を牽引
- 広告は依然として補助的
- リーチよりもエンゲージメントが重要
これらの不変の要素こそが、ツールが進化してもTwitchの収益化が機能し続ける理由を説明している。
2026年においてもTwitchの収益化が機能する理由
Twitchが成功する理由は：
- 継続的な支援を促進
- 長時間の視聴を報いる
- 収益化をソーシャル化する
- 視聴者の貢献を当たり前にする
- コミュニティの忠誠度に応じて拡大する
時間を注意力をこれほど効果的に収益化するプラットフォームはほとんどない。
最終的な教訓：再発明ではなく進化
Twitchの収益化は一夜にして変化したわけではない——強固な基盤の上に新たなシステムを重ねてきたのだ。
サブスクリプション→広告→Bits→アフィリエイト→ギフト→柔軟な収益ツールへと、Twitchは以下のように進化した：
- アクセスの拡大
- エンゲージメントの深化
- 収入源の多様化
- コミュニティ優先の収益化を保護
2026年現在、Twitchの収益化モデルはこれまで以上に複雑で柔軟、かつクリエイターに優しいものとなっている。この進化こそが、コミュニティ主導の収入源としてTwitchがライブ配信プラットフォームの主導権を握り続ける理由を説明している。
