• Finanças empresariais

Desafios da previsão de fluxo de caixa exclusivos da construção e como resolvê-los

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

Introdução

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Imagem: Contratantes inspecionando o andamento da obra no local | Fonte: Freepik

Todo empreiteiro sabe como um projeto que parece bem-sucedido no papel pode rapidamente esgotar a conta bancária. Os subempreiteiros esperam receber seus pagamentos, os fornecedores querem dinheiro adiantado e a folha de pagamento deve ser cumprida independentemente de quando o cliente libera os fundos. Para muitos empreiteiros, o verdadeiro desafio não é terminar o trabalho, mas manter o fluxo de caixa enquanto o fazem.

Uma previsão confiável do fluxo de caixa da construção ajuda a identificar problemas antes que o saldo bancário os revele. Com o software de fluxo de caixa da construção, os empreiteiros obtêm informações em tempo real sobre o dinheiro, as despesas e o que é necessário para manter o projeto em dia.

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Imagem: Visão geral da análise do fluxo de caixa no CashFlow Frog | Fonte: cashflowfrog.com

A complexidade dos projetos de construção e seu impacto no fluxo de caixa

Cada projeto de construção opera sob seu próprio conjunto de pressões. Uma ponte, escola ou complexo habitacional segue um cronograma e uma estrutura de pagamento diferentes. Mesmo pequenos contratempos, como atrasos nas licenças ou nas entregas, podem atrapalhar o fluxo de caixa.

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Diferentes tipos de contrato afetam o fluxo de dinheiro:

  • Os contratos com custo acrescido vinculam os pagamentos a uma documentação meticulosa. Cada hora de trabalho, aluguel e compra de material deve ser comprovada por recibos e registros diários. Um único comprovante de entrega em falta pode atrasar todo um pedido de pagamento.
  • Os contratos de projeto e construção simplificam a comunicação entre o projeto e a construção, mas exigem uma disciplina financeira rigorosa. Qualquer revisão do projeto ou erro de preço recai diretamente sobre o balanço patrimonial do empreiteiro.

Ciclos de pagamento imprevisíveis e comportamento do cliente

Os pagamentos na construção raramente seguem um padrão. O trabalho avança, mas a papelada fica para trás. Mesmo quando as metas são atingidas, as aprovações demoram, deixando os fundos retidos enquanto cada novo dia aumenta o custo.

Órgãos públicos processam pagamentos lentamente e incorporadoras privadas atrasam até que o financiamento chegue. Subcontratados vinculados a cláusulas de “pagamento após recebimento” são os primeiros a sofrer a pressão. Um pagamento adiado pode afetar vários projetos e fornecedores.

Definir cronogramas de pagamento e prazos de revisão por escrito mantém ambas as partes responsáveis. Revisões semanais de faturas pendentes ajudam a identificar clientes cujos pagamentos estão atrasados.

Custos de mão de obra e desafios de pessoal

Os gastos com mão de obra mudam constantemente. Um local pode começar com uma equipe pequena e expandir rapidamente. Prever as necessidades de mão de obra requer coordenação diária entre o campo e o escritório financeiro.

A escassez de mão de obra eleva os salários, e a pressão do cronograma obriga as equipes a trabalhar horas extras. Algumas semanas intensas de horas extras podem elevar a folha de pagamento muito além dos limites previstos.

Acompanhar o tempo diariamente e revisar a produtividade passada ajuda a fazer previsões mais precisas. Incluir uma contingência modesta nos orçamentos de mão de obra amortece aumentos repentinos.

Gerenciamento de equipamentos e recursos

Equipamentos pesados aumentam a produtividade, mas esgotam o caixa quando estão ociosos. Um guindaste parado ainda custa dinheiro, e os reparos durante os períodos de pico de trabalho reduzem rapidamente os fundos disponíveis.

Possuir máquinas acarreta despesas de longo prazo, como armazenamento e manutenção. Quando o equipamento se desloca entre locais, torna-se difícil atribuir os custos corretamente. Acompanhar a utilização e programar a manutenção antes das fases críticas do trabalho mantém os custos previsíveis. Avaliar se é melhor alugar ou comprar com base nos custos operacionais totais ajuda a manter a estabilidade financeira.

Alterações nas ordens de serviço e ajustes no escopo do projeto

As ordens de alteração perturbam mesmo os orçamentos bem geridos. As revisões de projeto, os pedidos dos clientes ou as condições inesperadas no local criam frequentemente novas despesas antes de os pagamentos adicionais serem aprovados.

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Uma alteração material no valor de centenas de milhares pode levar semanas para ser aprovada. O trabalho continua enquanto o dinheiro escasseia. Um processo claro para documentar e aprovar alterações ajuda as equipes financeiras a atualizar as previsões rapidamente. Manter uma pequena reserva para variações protege a liquidez quando ocorrem ajustes no meio do projeto.

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Imagem: Recurso de cenário de previsão no CashFlow Frog | Fonte: cashflowfrog.com

Ferramentas e técnicas para melhorar a precisão das previsões

Dados antigos levam a erros caros. Previsões precisas dependem de ferramentas integradas, incluindo plataformas de programação, rastreadores de compras e sistemas contábeis que são atualizados em tempo real, para que os dados financeiros reflitam o trabalho à medida que ele é realizado.

Painéis centralizados mostram mudanças em tempo real nos custos, cronogramas e progresso de cada projeto. Com essa visibilidade, os líderes de projeto podem refinar instantaneamente as previsões de fluxo de caixa da construção, fazendo ajustes antes que pequenos problemas se tornem gargalos de caixa.

Por meio do planejamento de cenários e relatórios de dados históricos em softwares de fluxo de caixa para construção, como o CashFlow Frog, é mais fácil conectar o desempenho atual aos resultados financeiros futuros.

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A gestão financeira de projetos de construção melhora quando todas as equipes permanecem envolvidas. Os gerentes de obra entendem os gastos atuais, enquanto as equipes financeiras gerenciam o tempo. Quando os departamentos compartilham dados, as previsões refletem a realidade e os fundos são direcionados para onde são mais necessários, reduzindo o risco de interrupções.

Conclusão

A previsão de fluxo de caixa na construção exige consistência e comunicação. Projetos complexos, pagamentos irregulares, aumento dos custos de mão de obra e mudanças no projeto influenciam a saúde financeira.

As empresas que se mantêm organizadas e atualizam as previsões regularmente mantêm um melhor controle de seus recursos. Previsões confiáveis garantem o pagamento dos salários, a confiança dos fornecedores e a continuidade do trabalho.

Para empreiteiros prontos para superar os desafios de caixa, o Cash Flow Frog transforma a gestão financeira de projetos de construção em um sistema que rastreia, prevê e protege seu fluxo de caixa.

O que ajudou você a manter o fluxo de caixa fluindo suavemente entre os marcos? Conte-nos mais nos comentários.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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