• Кариерни съвети

Уникални въпроси за интервю, които да зададете на работодателя (с които да изпъкнете)

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

Въведение

Повечето кандидати задават едни и същи въпроси по време на интервютата:

„Къде виждате компанията след пет години?“
„Каква е културата?“
„Какви са следващите стъпки?“

Те са добри въпроси, но не ви помагат да се отличите.

Ако искате да оставите силно впечатление (и да избегнете лоша работа), ви трябват въпроси, които показват, че мислите като стратег, а не просто като кандидат.

По-долу са уникални въпроси за интервю, които да зададете на работодателя – включително умни варианти за SEO и маркетингови роли.

Уникални въпроси, които разкриват реалните очаквания за позицията

1) „Как би изглеждал успехът през първите 30, 60 и 90 дни?“

Това принуждава работодателя да дефинира резултати, а не усещания.

2) „Какво е най-голямото предизвикателство, с което се е сблъскал предишният човек на тази позиция?“

Ще разберете какво е наистина трудно, преди да приемете.

3) „С какво „отличният служител“ на тази позиция се различава от средностатистическия служител?“

Чудесно за разкриване на стандарта, по който се оценявате.

4) „Ако започна утре, какъв е първият проблем, който бихте искали да реша?“

Показва, че сте ориентиран към действие.

5) „Кои са трите най-важни приоритета, които в момента изискват вниманието на този екип?“

Помага ви да разберете дали екипът е фокусиран или постоянно се занимава с гасене на пожари.

Уникални въпроси, които ви помагат бързо да откриете лоша работна среда

6) „Как се справяте с грешките тук?“

Отговорът ви показва дали става въпрос за култура на обвиняване или култура на учене.

7) „Какво кара високопроизводителните служители да напускат компанията?“

Труден въпрос, но най-добрите работодатели ще отговорят честно.

8) „Какво е нещо, което хората тук не казват на глас, но е вярно?“

Това е елитен въпрос. Често ще получите разкриваща пауза.

9) „Как компанията взема решения, когато има несъгласие?“

Ще разберете дали мястото е сътрудническо... или политическо.

10) „Какво прави вашият екип, когато натоварването нарасне?“

Директен начин да разкриете риска от преумора.

Уникални въпроси, които показват, че мислите като лидер

11) „Как измервате производителността без да се налага да контролирате всеки детайл?“

Чудесно за дистанционни роли или роли с автономност.

12) „Ако можехте да промените едно нещо в екипа веднага, какво би било то?“

Отговорът показва самосъзнание и честност.

13) „Какви черти споделят най-добре представящите се служители?“

Позволява ви да прецените дали сте подходящ за средата.

14) „Коя е най-голямата възможност, която компанията все още не използва?“

Показва стратегическо мислене.

15) „Какво би ви убедило, че наемането ми е правилното решение?“

Това ви представя като човек, който иска да постига резултати.

Уникални въпроси за растеж, обучение и повишение

16) „Как всъщност се случват повишенията тук?“

Не „има ли растеж“, а как работи в действителност.

17) „Какви умения трябва да развия, за да премина на следващото ниво?“

Ще разберете дали инвестират в хората.

18) „Имате ли примери за хора, които са се развили бързо тук? Какво са направили?“

Превърнете неясните обещания в доказателства.

19) „Как подкрепяте обучението – бюджет, време, менторство?“

Ако кажат „подкрепяме го“, но не могат да го опишат, това са празни приказки.

Уникални въпроси за стратегията и изпълнението

20) „Какво в момента работи наистина добре и искате да имате повече от него?“

Позволява ви да се приспособите веднага към техните успехи.

21) „Какво не работи в момента, но се надявате, че мога да поправя?“

Чудесно за идентифициране на нереалистични очаквания.

22) „Как определяте приоритетите си, когато всичко изглежда спешно?“

Това разкрива зрелостта на процеса (или липсата на такава).

Уникални въпроси, които да зададете, ако кандидатствате за позиция в областта на SEO

Ако сте кандидат за SEO, тези въпроси ще ви отличат веднага от 95% от кандидатите.

23) „Каква SEO работа вече е била извършена – и какви резултати сте видели?“

Това показва, че ви интересуват базовите показатели и историята.

24) „Как изглежда вашият показател за успех в SEO: трафик, конверсии, приходи или потенциални клиенти?“

Повечето компании отговарят „трафик“, докато не зададете този въпрос.

25) „Какво е най-голямото ви ограничение в момента: време за разработка, съдържание, обратни връзки или вътрешно съгласуване?“

Това ви показва какво ще бъде истинското ви препятствие.

26) „Как се справяте в момента с техническите промени и приоритизирането в SEO?“

Това разкрива дали SEO се уважава или се игнорира.

27) „Имате ли ясно разпределение на отговорностите между SEO, продукта, инженеринга и съдържанието?“

SEO се проваля, когато отговорността е неясна.

28) „Как решавате какво съдържание да създадете и как измервате качеството на съдържанието?“

Ще разберете дали те се отнасят сериозно към тематичната авторитетност или просто публикуват произволно.

29) „Как се справяте с отчетите за SEO и видимостта в класациите днес?“

Чудесна възможност да поговорите за проследяване в стила на Ranktracker и дял на гласа, без да звучите като продавач.

Уникални въпроси, които ви помагат да разберете мениджъра

30) „Как изглежда идеалното ви работно взаимоотношение с мен?“

Един от най-добрите въпроси за подходящ мениджър.

31) „Какво цените най-много в екипа си: бързина, качество, креативност или последователност?“

Отговорът ви показва какво ценят.

32) „Как предпочитате да комуникирате – асинхронни актуализации, срещи, табла с данни?“

Предотвратява несъответствията в очакванията на ранен етап.

Бърз списък „Изберете 5“ (ако имате време само за няколко)

Ако интервюто приключва и имате време само за няколко въпроса, задайте следните:

  1. „Как изглежда успехът през първите 90 дни?“
  2. „Какво е най-голямото предизвикателство, с което се е сблъскал предишният служител?“
  3. „Какво не работи в момента и искате да се промени в тази длъжност?“
  4. „Как измервате ефективността в тази позиция?“
  5. „Как се вземат решения, когато хората не са съгласни?“

Те ще ви направят да изглеждате умен, зрял и избирателен.

Последен съвет (за да не звучите като че ли четете от лист)

Не задавайте въпросите като че ли четете от списък.

Вместо това задайте 1–2 въпроса, а след това продължете с:

  • „Защо мислите, че е така?“
  • „Какво сте опитали досега?“
  • „Какво пречи на напредъка?“

Там се крият истинските прозрения – и там можете да се отличите.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Започнете да използвате Ranktracker... безплатно!

Разберете какво възпрепятства класирането на уебсайта ви.

Създаване на безплатен акаунт

Или влезте в системата, като използвате данните си

Different views of Ranktracker app