Pengantar
Banyak perusahaan menerapkan model Build-Operate-Transfer (BOT), karena model ini merupakan alternatif terbaik untuk mitigasi risiko dibandingkan dengan metode outsourcing tradisional. BOT mempertahankan kendali dengan bermitra bersama perusahaan pengembangan produk perangkat lunak terkemuka. Mitra ini membantu dalam pengaturan dan stabilisasi proyek-proyek baru. Pada akhirnya, proyek-proyek ini akan dikembalikan ke entitas publik.
Pertahankan Kendali dan Perluas Kemampuan Transformatif dengan Model BOT
Dunia solusi IT dan penyampaian layanan terus berkembang. Perusahaan besar menghadapi tekanan pasar yang disruptif dan perubahan kebutuhan perusahaan. Mereka mungkin perlu menjajaki model penyampaian layanan baru. Hal ini berarti menyeimbangkan kemampuan internal dengan keahlian eksternal.
Membangun dan mengoperasikan proyek dari awal dapat menjadi tantangan bagi banyak organisasi. Dalam hal ini, model BOT dapat membantu mereka. Dengan bermitra dengan penyedia layanan BOT, organisasi dapat meningkatkan kemampuan digital mereka. Pendekatan ini mendukung perubahan berkelanjutan di seluruh organisasi.
Outsourcing tradisional merupakan metode yang sering digunakan untuk menghilangkan biaya dan meningkatkan tingkat layanan, membantu bisnis fokus pada operasi inti mereka. Mengembangkan proyek internal memberikan kesempatan untuk tetap mengontrol dan mengembangkan kemampuan proyek secara internal.
Dalam model BOT, organisasi dapat bekerja sama dengan mitra untuk membangun dan mengoperasikan proyek menggunakan teknologi revolusioner, mengelola perubahan sesuai kebutuhan, dan pada akhirnya menyerahkannya kembali kepada entitas publik. Model Build-Operate-Transfer yang terstruktur dengan baik memanfaatkan sumber daya terbaik, infrastruktur, alat canggih, dan teknologi untuk menyediakan solusi terbaik. Hal ini membantu organisasi melakukan investasi yang terarah untuk terbebas dari utang teknis selama puluhan tahun dan memandang evolusi sebagai kemampuan berkelanjutan untuk beradaptasi dan berubah, bukan sebagai peristiwa sekali saja.
Mengapa mempertimbangkan model Bangun-Operasikan-Serahkan?
Organisasi Anda sedang mengadopsi model pengiriman layanan baru atau yang ditingkatkan, tetapi Anda tidak yakin apakah memiliki sumber daya untuk mendirikan pusat internal sendiri. Anda ingin kontrol lebih besar daripada yang ditawarkan oleh solusi outsourcing sepenuhnya. Atau, Anda mungkin ingin meningkatkan operasi offshore yang sudah ada, tetapi tidak memiliki kapasitas untuk melakukannya. Anda juga ingin menerapkan proses dan solusi teknologi transformatif untuk meningkatkan efisiensi, tetapi tidak memiliki sumber daya internal yang diperlukan.
BOT berbeda dari outsourcing karena berfokus pada metrik perbaikan berkelanjutan, yang memprioritaskan posisi strategis organisasi daripada sekadar pengurangan biaya. Model ini memanfaatkan keahlian konsultatif dan operasional, mencakup aspek sumber daya manusia, proses, teknologi, dan domain industri. Opsi untuk mentransfer kemampuan ini ke perusahaan saat siap selalu tersedia.
Manfaatkan Skalabilitas dan Kemampuan Transformatif dengan Model BOT
- Keahlian Lokal: Peroleh pengetahuan dan keahlian dalam penyampaian layanan di pasar untuk mengatasi hambatan dan rintangan.
- Talenta: Manfaatkan visibilitas merek dan proses perekrutan yang matang dari mitra yang dapat dengan mudah menarik dan mempertahankan talenta terbaik serta menjadi pemberi kerja terkemuka di suatu wilayah.
- Pengalaman Transformasi: Manfaatkan panduan yang dibangun dari pengalaman serupa selama bertahun-tahun untuk mempercepat rencana transisi dan mengoptimalkan proses spesifik. Manfaatkan keahlian teknologi mitra penyedia layanan.
**Pertahankan Kendali untuk Mengoptimalkan Pengiriman dan Kinerja. **
- Strategi pengadaan: Temukan keseimbangan antara pengadaan internal dan outsourcing yang mendukung tujuan bisnis.
- Budaya korporat: Ciptakan pengalaman yang dipersonalisasi dan berbranding yang terasa seperti internal, sejalan dengan budaya korporat dan talenta yang ada.
- Stabilitas kinerja: Pertahankan keunggulan operasional, dorong hasil bisnis, dan kejar transformasi digital, bahkan selama masa gangguan.
Kurangi risiko, ketidakpastian, dan biaya.
- Keamanan: Tingkatkan keamanan siber untuk menangani ancaman serangan siber yang semakin meningkat di dunia di mana data dan orang semakin virtual dan tersebar, dan keamanan lokasi fisik saja tidak cukup.
- Pengeluaran modal: Kurangi biaya investasi awal, sebarkan biaya tersebut sepanjang waktu, dan bebaskan modal untuk proyek-proyek penting lainnya.
- Waktu dan upaya: Memperluas operasi dengan cepat dalam jangka waktu tertentu untuk memenuhi tenggat waktu dan target biaya transformasi.
Elemen Kunci Kesuksesan Model Bangun-Operasikan-Transfer
Untuk memahami konsep generasi berikutnya, strategi BOT harus melibatkan elemen-elemen berikut:
- Desain yang dirancang dengan baik untuk volume pekerjaan yang tepat, mempertimbangkan kemampuan inti versus non-inti, serta pertimbangan seperti lokasi dan keamanan.
- Manajemen untuk mendukung perubahan yang diperlukan, mendorong budaya inklusif, dan memberikan pengawasan serta bimbingan yang tepat.
- Pengelolaan perubahan berkelanjutan dan keterlibatan staf untuk mengevaluasi kemajuan, mendorong tim, dan mendiskusikan perubahan.
- Tim yang dedikasi dan kuat untuk mendukung dan mengelola perubahan setelah transfer ke organisasi selesai.
- Ragam model pengiriman yang beragam, seperti pengembangan agile, untuk memenuhi persyaratan bisnis secara efektif.
- Keahlian operasional, lokal, dan industri untuk memastikan proses yang efisien dan wawasan bisnis di seluruh organisasi.
Model BOT Inovatif Pattem Digital
Model BOT kami dirancang untuk siap ditransfer, memastikan transisi operasional berjalan lancar dan efisien saat waktu yang tepat bagi organisasi Anda. Berbeda dengan model BOT tradisional, layanan BOT terdepan kami memprioritaskan talenta, budaya, dan pengalaman merek perusahaan Anda, menjadikannya inti dari pendekatan kami daripada hanya menyelaraskan dengan penyedia layanan. Fokus ini memastikan proses transfer yang lancar dan efisien secara administratif, meminimalkan gangguan, dan memaksimalkan potensi pertumbuhan bisnis.
