Kaip tarptautiniai startuoliai gali pasinaudoti Kinijos pramonės augimu

Įvadas

Kinijos startuoliai jau seniai peržengė programėlių ir internetinių platformų ribas. Šendžene ir Šanchajuje gamybos įmonėse dirba robotai, o jutikliai stebi visą veiklą, o dirbtinio intelekto sistemos aptinka galimas problemas.

„Tesla“ gamykloje „Gigafactory“ Šanchajuje inžinieriai derino vietinę patirtį su pažangia robotika ir glaudžiais partnerystės ryšiais su Kinijos gamintojais. Rezultatas – gamybos greitis, su kuriuo gali lygintis tik keletas kitų gamyklų. Šis praktinės patirties ir pramonės žinių derinys sukuria galingą mokymosi ekosistemą, apimančią elektromobilius, ekologišką energiją, puslaidininkius ir pažangias medžiagas.

**Kinijos verslo aplinka **

Kinijos pramonės aplinka kasdien toliau vystosi. Kai kurios startuolių įmonės pradeda savo veiklą nuo nedidelio masto verslo, kuris apima gamybos linijos bandomąjį projektą ir vietinę partnerystę. Kita įmonių grupė užmezga glaudžius ryšius su pramonės klasteriais per savo veiklą gamyklose ir prekybos mugėse, tuo pačiu palaikydama ryšius su inžinieriais, tiekėjais ir reguliavimo institucijų pareigūnais. Startuolių įmonės, kurios savo veiklą derina su Kinijos verslo kultūra, gali daug efektyviau orientuotis šioje didžiulėje rinkoje.

Pažangi gamyba: pramoninės Kinijos širdis

Yra priežastis, kodėl šalis sudaro daugiau nei pusę pasaulio robotų, kurie patenka į fabrikų miestus nuo Sudžou iki Uchano, ir jūs pamatysite kažką įspūdingo: robotų rankos ir automatizuotos surinkimo linijos, dirbančios harmonijoje su tradiciniais procesais. Kinija diegia pramoninius robotus greičiau nei beveik bet kuri kita šalis pasaulyje.

Startuoliams, kurie orientuojasi į automatizavimą, tikslų jutiklių technologijas ar dirbtinio intelekto valdomus darbo eigos įrankius, ši milžiniška gamybos bazė yra ne tokia bauginanti, kaip atrodo; ji yra pilna galimybių. Tačiau yra vienas „bet“. Tai, kas veikia kitur, ne visada gali būti tiesiogiai pritaikyta čia. Turėsite išmokti, kaip kinų gamintojai mąsto apie efektyvumą, kaip jie derina sąnaudas ir ilgaamžiškumą ir kaip vietinės tiekimo grandinės veikia realiuoju laiku. Taip pat padeda bendradarbiavimas su vietiniais integratoriais, kurie jau kalba gamybos realijų kalba. Tai ne tik technologijos klausimas. Tai pramonės ritmo supratimas.

Giliosios technologijos ir dirbtinis intelektas: greitas kelias, jei esate pasirengę

Kinija ne tik gamina robotus. Ji juos moko, ir moko greitai. Yra stiprus spaudimas įdiegti AI įvairiuose sektoriuose, nuo gamybos iki sveikatos priežiūros, logistikos ir kt. Vietos startuoliai ir mokslinių tyrimų komandos generuoja didžiulius duomenų kiekius, kurie yra dirbtinio intelekto inovacijų gyvybės šaltinis. Taigi, jei jūsų startuolis užsiima mašininio mokymosi ar adaptyvių sistemų kūrimu, jūs nesate vienintelis. Didesnės ekosistemos, pavyzdžiui, „Six Little Dragons“ Hangdžou, rodo, kaip vietos žaidėjai gali tapti tarptautiniais žaidėjais, jei turi tinkamą impulsą.

Svarbiausia, kad Kinija AI nelaiko atskiru sektoriumi. Ji laiko jį jungiamąja grandimi, kuri turėtų sustiprinti energetikos tinklus, patobulinti tiekimo grandines, pagerinti miestų planavimą ir išplėsti autonominį sprendimų priėmimą. Jei jūsų idėja sustiprina vieną iš šių pagrindinių sistemų, ji gali išaugti į kažką reikšmingo.

Žaliosios technologijos ir tvarumas: sparčiai auganti sritis

Galbūt pastebėjote, kad net iš užsienio matyti, jog švarios technologijos Kinijoje sparčiai plinta. Vėjo turbinos, atsinaujinančiosios energijos šaltiniai ir tvarūs medžiagos – visa tai sulaukia didelio politikų ir investuotojų dėmesio. Vietos įmonės dabar plečia švarių degalų gamybą tokiu mastu, kad gali konkuruoti su pasauliniais konkurentais.

Tačiau nereikia manyti, kad tai yra grynai valstybės iniciatyva ar uždara išorės subjektams. Kinijos energetikos perėjimas taip pat yra atviras užsienio bendradarbiavimui, ypač tokiose srityse kaip biokuro technologijos, anglies dioksido surinkimo sprendimai ir žiedinės ekonomikos gamyba. Šią sritį įdomia daro pramoninio masto ir skubos, kurią retai matyti kitur, derinys. Vietos vartotojai rūpinasi tvarumu. Investuotojai rūpinasi dar labiau. Šis derinys ir toliau keis pramonės bazės dalis per ateinantį dešimtmetį.

Skaitmeninė infrastruktūra ir paslaugos: daugiau nei tik įrenginiai

Daug dėmesio skiriama aparatinei įrangai, tačiau skaitmeninės paslaugos, debesų platformos, daiktų interneto integracija, kibernetinis saugumas ir netgi pramoninius procesus palaikančios fintech technologijos tyliai klesti. Kinijos siekis sukurti „skaitmeninę Kiniją“ reiškia, kad skaitmeninės platformos nebėra papildomos. Jos yra pagrindinės.

Užsienio startuoliai, teikiantys skaitmenines paslaugas, turi suprasti, kad Kinijos įmonės mąsto integracijos ir gilumo kategorijomis. Jos nenori pavienių sprendimų, jos nori kažko, kas tilptų į platesnę įmonių ekosistemą. Anksčiau užmegzkite partnerystę su vietos kūrėjais. Lokalizuokite ne tik savo programėlę, bet ir savo mąstymą.

Kalba, kultūra ir pasitikėjimas: kodėl jie svarbūs

Gundoma manyti, kad vien technologijos atveria duris, bet be kultūrinio raštingumo ir vietos pasitikėjimo net puikios idėjos žlunga. Atvykę į Kiniją, patekate į kontekstą, kurį formavo dešimtmečius derybų, nerašytų normų ir gilių santykių.

Vertimas yra daugiau nei žodžiai. Daugelis startuolių investuoja į patikimą**kinų vertimų agentūrą **dar prieš pritaikydami savo produktus, kad komunikacija būtų natūrali ir tiksli. Svarbu perteikti ketinimus, rūpestį ir tikslumą taip, kad vietos partneriams ir klientams tai atrodytų natūralu.

O kai reikia pradėti veiklą ir dialogą su reguliavimo institucijomis, svarbu turėti patikimą vertimo paslaugų teikėjas gali būti daugiau nei naudinga. Tai padeda užtikrinti aiškesnę komunikaciją, kuri nesukelia nesusipratimų ar klaidingų interpretacijų.

**Apibendrinimas **

Kinijos pramonės plėtros istorija neseka įprastu keliu, nes ji auga per nuolatinę veiklą, kurią formuoja įvairios technologinės inovacijos, kultūriniai elementai ir žmogaus kūrybiškumas. Tarptautinės startuolių įmonės turi teikti pirmenybę savo dabartinei verslo veiklai, o ne sutelkti dėmesį į greitą plėtrą. Sėkmingai veiklai organizacijos turi sutelkti dėmesį į tris esminius elementus: faktinę gamyklos veiklą, vietines verslo praktikas ir pasitikėjimu grindžiamus ryšius, kurie pranoksta sutartinius susitarimus. Kelias į sėkmę tampa sudėtingas, nes visi vertingi siekiai reikalauja pastangų, tačiau yra naudos tiems, kurie aktyviai klausosi, mokosi ir prisitaiko prie verslo reikalavimų.