• Statistika

58 Nuotolinio darbo statistikos skaičius

  • Felix Rose-Collins
  • 3 min read
58 Nuotolinio darbo statistikos skaičius

Įvadas

Kovido pandemija pakeitė daugelį darbo modelių visame pasaulyje. Technologijos jau seniai leido dirbti nuotoliniu būdu, tačiau pandemija parodė, kokią naudą iš to turi ir įmonės, ir darbuotojai. Tačiau kai kurios įmonės nesuvokia, kaip geriausiai išnaudoti nuotolinį darbą. Taigi pateikiame keletą nuotolinio darbo statistinių duomenų, kurie gali padėti įmonių vadovams priimti efektyvius verslo sprendimus.

Bendroji statistika

  • 16 % organizacijų samdo tik nuotolinius darbuotojus.
  • Nuo 2005 m. dirbančiųjų namuose padaugėjo 140 proc.
  • Šiuo metu JAV yra 4,3 mln. darbuotojų, kurie bent 50 proc. laiko dirba iš namų.
  • Per pastaruosius dešimt metų nuotolinis darbas padidėjo 115 proc.
  • 2022 m. 38 proc. darbo jėgos sudarys tūkstantmečio ir Z kartos atstovai. 2028 m. jie sudarys daugiau nei pusę (58 proc.) darbo jėgos.
  • Nuotoliniu būdu dirbantys asmenys kasmet sumažina šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį, kurį išmeta maždaug 10 mln. automobilių.
  • 86 proc. nuotolinių darbuotojų mano, kad darbas savarankiškai didina produktyvumą.
  • Tik 4 % nuotolinių darbuotojų dirbs kavinėje.
  • Trys ketvirtadaliai nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų (75 %) teigia, kad darbdaviai nekompensuoja jų namų interneto išlaidų.

Nuotolinio darbo privalumai organizacijoms

  • Įmonėse, kurios leidžia darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu bent ne visą darbo dieną, darbuotojų kaita yra 25 proc. mažesnė.
  • Daugiau nei trys ketvirtadaliai (76 proc.) darbuotojų pasiliktų dirbti organizacijoje, jei galėtų dirbti lanksčiau.
  • Pardavimų srities darbuotojai 66 % dažniau dirba nuotoliniu būdu.
  • 21 proc. darbuotojų atsisakytų dalies savo atostogų, kad gautų lankstų darbo laiką.
  • Daugiau nei ketvirtadalis darbuotojų (28 proc.) sutiktų 10-20 proc. sumažinti darbo užmokestį, kad galėtų dirbti lanksčiau ir nuotoliniu būdu.
  • 20 proc. darbuotojų atsisakytų pensijų išmokų, kad galėtų dirbti nuotoliniu būdu.
  • Mažiau nei pusė (44 proc.) nuotolinių darbuotojų, turinčių neribotas atostogas, atostogauja tik dvi ar tris savaites per metus.
  • Vienas iš dešimties nuotolinių darbuotojų, turinčių neribotas atostogas, atostogauja tik vieną savaitę.
  • Vienas iš dvidešimties nuotolinių darbuotojų, turinčių neribotas atostogas, atostogauja mažiau nei savaitę per metus.
  • Leidimas dirbti nuotoliniu būdu gali padėti darbdaviams sutaupyti 11 000 JAV dolerių per metus darbuotojų išlaidų (biuro patalpos, elektra ir kt.).

Nuotolinio darbo privalumai darbuotojams

Benefits of Remote Work for Employees

  • 40 % darbuotojų mano, kad geriausias nuotolinio darbo privalumas yra lankstus grafikas.
  • Darbuotojai, dirbantys bent vieną dieną per mėnesį, bus 24 % laimingesni ir produktyvesni.
  • 75 proc. darbuotojų mano, kad dirbant nuotoliniu būdu juos mažiau blaško dėmesys.
  • Mažiau nei trys ketvirtadaliai nuotolinių darbuotojų (74 proc.) dirba namuose, kad pabėgtų nuo bendradarbių.
  • 60 proc. darbuotojų erzina kolegų keliamas triukšmas.
  • 97 % darbuotojų norėtų turėti lankstų darbo planą.
  • 86 % darbuotojų mano, kad nuotolinis darbas sumažins jų streso lygį.
  • 77 proc. darbuotojų mano, kad darbas nuotoliniu būdu gali pagerinti jų bendrą sveikatą.
  • Beveik trečdalis darbuotojų (30 proc.) norėtų turėti galimybę dirbti iš bet kurios vietos.
  • Daugiau nei vienas iš devynių darbuotojų (14 proc.) naudotųsi lanksčiomis darbo sąlygomis, kad galėtų daugiau laiko praleisti su šeima.
  • Dirbdami 50 proc. laiko nuotoliniu būdu, darbuotojai gali sutaupyti 11 dienų laiko per metus, nes nereikia važinėti į biurą.
  • Nuotoliniu būdu dirbantiems darbuotojams realiai mokama 4000 JAV dolerių daugiau nei biure dirbantiems darbuotojams.
  • Nuotoliniu būdu dirbantys asmenys kasmet sutaupo daugiau nei 44 mlrd. dolerių kelionės į darbą ir kitų su darbu susijusių išlaidų.
  • 35 % darbuotojų mano, kad nuotolinis darbas užtikrina geresnę darbo kokybę.
  • Kiek mažiau nei du trečdaliai darbuotojų (65 proc.) mano, kad geriausiai dirba, kai dirba namuose.
  • 18 proc. darbuotojų darbdavys visiškai padengia namų interneto išlaidas, 7 proc. darbuotojų namų interneto išlaidas darbdavys padengia iš dalies.

Nuotolinio darbo vartotojų statistika

  • 44 % įmonių taiko įdarbinimo politiką, pagal kurią neleidžiama dirbti nuotoliniu būdu.
  • 2022 m., palyginti su 2017 m., 40 proc. daugiau įmonių siūlys nuotolinį darbą.
  • Mažosios įmonės dažniau renkasi nuotolinius darbuotojus, dirbančius visą darbo dieną.
  • Iki 2028 m. 73 proc. visų verslo skyrių samdys nuotolinius darbuotojus.
  • Iki 2028 m. trečdalis visų darbuotojų dirbs nuotoliniu būdu.
  • 52 % darbuotojų visame pasaulyje bent kartą per savaitę dirba namuose.
  • Tik 32 proc. darbuotojų niekada nedirbo nuotoliniu būdu.
  • Vyrai 8 % dažniau dirba nuotoliniu būdu nei moterys.
  • 69 % tūkstantmečio kartos atstovų atsisakytų kitų darbo privalumų dėl lankstesnių darbo sąlygų.
  • Kiek daugiau nei pusė (51 proc.) prekių ženklų siūlo savo darbuotojams bent šiek tiek nuotolinio darbo.

Nuotolinio darbo problemos

  • Daugiau nei kas penktas (22 %) nuotoliniu būdu dirbantis darbuotojas mano, kad atsijungimas po darbo yra didžiausias iššūkis.
  • Mažiau nei kas penktas darbuotojas (19 proc.) mano, kad vienatvė yra didžiausias iššūkis dirbant namuose.
  • 17 % nuotolinių darbuotojų mano, kad jų darbo stilius neleidžia normaliai bendrauti ir bendradarbiauti tarp biurų.
  • Nors 51 proc. darbdavių oficialiai leidžia darbuotojams dirbti nuotoliniu būdu, tik 27 proc. jų iš tikrųjų taiko nuotolinio darbo galimybes.
  • Visiškai nuotoliniu būdu dirbantys darbuotojai yra tik 30 proc. įsitraukę į savo darbą, tačiau tai yra toks pat įsitraukimo lygis kaip ir tų, kurie niekada nedirbo nuotoliniu būdu.
  • Tie, kurie nuotoliniu būdu dirba tris ar keturis kartus per savaitę, yra labiausiai įsitraukę į savo darbą (41 proc. įsitraukimas).
  • Smegenų šturmas yra sudėtingiausias susitikimų tipas, kai kalbama apie nuotolinį darbą.
  • Susitikimai "vienas prieš vieną" ir "stand-up" yra mažiausiai sudėtingi susitikimų tipai.
  • Tik 3 proc. nuotolinių darbuotojų mano, kad dirbdami namuose jie yra mažiau produktyvūs.

Vaidmenų perkėlimas

  • Beveik trys iš keturių darbuotojų pakeistų įmonę, jei jiems būtų pasiūlytas lankstus ir nuotolinis darbas.
  • 85 proc. darbuotojų mano, kad dabartinis darbdavys turėtų suteikti jiems technologijas ir įrangą, kad jie galėtų dirbti nuotoliniu būdu.
  • 77 proc. būsimų darbuotojų mano, kad galimybė bent vieną dieną per savaitę dirbti namuose yra geriausia paskata.

Baigiamasis žodis

Nuotolinis darbas neabejotinai yra tendencija, kuri ateityje vis labiau plėsis. Tiek darbdaviai, tiek darbuotojai turi tiek daug privalumų, nes tai yra galimybė, kurios nevalia praleisti. Jei įmonės nesiūlo nuotolinio darbo, gali paaiškėti, kad joms trūksta darbuotojų, nes daug naujų darbuotojų tikriausiai ieškos darbo pas šią puikią galimybę siūlančius prekės ženklus.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Co-founder

is the Co-founder of Ranktracker, With over 10 years SEO Experience. He's in charge of all content on the SEO Guide & Blog, you will also find him managing the support chat on the Ranktracker App.

Pradėkite naudoti "Ranktracker"... nemokamai!

Sužinokite, kas trukdo jūsų svetainei užimti aukštesnes pozicijas.

Sukurti nemokamą paskyrą

Arba Prisijunkite naudodami savo įgaliojimus

Different views of Ranktracker app