Įvadas
Pradedančiosios įmonės dažnai susiduria su iššūkiu, kaip suderinti ribotas lėšas, perspektyvias ir plataus užmojo idėjas, didelį poreikį sparčiai siekti pažangos ir kartu išlikti konkurencingoms. Atsižvelgiant į šiuos poreikius, minimalaus gyvybingo produkto (MVP) kūrimas yra taktika, kuri gali padėti pasiekti įvairių privalumų. Iš tikrųjų, tai leidžia jums patvirtinti savo idėją, pritraukti pirmuosius naudotojus ir sudominti investuotojus nedidele, koncentruota sprendimo versija.
Vis dėlto kurti MVP savo jėgomis dažnai neįmanoma, ypač kai biudžetas ribotas, o techninių išteklių trūksta. Todėl užsakomosios MVP kūrimo paslaugos dažnai yra strategiškiausias pasirinkimas pradedantiesiems verslininkams, kurie nori įgyti pagrindą tolesniam tobulinimui, tapti konkurencingesni ir optimizuoti turimus išteklius. Šiame įraše atsakysime į klausimą "kodėl MVP programėlių kūrimą reikia užsakyti", nurodysime pagrindines šios strategijos priežastis, naudą ir principus.
Kas yra MVP ir kodėl ji būtina pradedančiosioms įmonėms
MVP pradedantiesiems verslininkams - tai pradinė veikianti produkto versija, kuri palengvina pakankamą vertę, kad patenkintų pirmuosius vartotojus, ir kartu užtikrina grįžtamąjį ryšį būsimam tobulinimui. Jo sąvoka reiškia, kad jis neturi būti su visomis funkcijomis; MVP kuriamas siekiant patikrinti prielaidas, suvokti realių naudotojų įžvalgas ir atitinkamai prisitaikyti.
Startuoliai veikia aplinkoje, kurioje neapibrėžtumas ir nuolatinė dinamika yra gana įprasti dalykai. Jei pasirenkate MVP metodą, tai leidžia greičiau pasiekti tikslą neišeikvojant viso savo kapitalo.
Be to, tai suteikia jums apčiuopiamą pagrindą, kuriuo galite pasidalyti su investuotojais, potencialiais klientais ir suinteresuotosiomis šalimis. Dar svarbiau, kad tai padeda išvengti mėnesių ar net metų, skirtų niekam nereikalingos koncepcijos kūrimui. Turėdamas pagrindinį vertės pasiūlymą, MVP sumažina riziką ir pagreitina mokymąsi, suteikdamas jūsų startuoliui galimybę tapti išskirtiniu perpildytoje rinkoje.
Kūrimo savo jėgomis iššūkiai
Iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti, kad kurti pačioje įmonėje yra vienintelis ir geriausias pasirinkimas, tačiau startuoliai netrukus pastebi, kad tai atneša daugiau kliūčių nei naudos, ypač kai siekiama padengti visas išlaidas laikantis griežtų biudžeto apribojimų.
Biudžetas
Finansinė vidaus komandos samdymo ir išlaikymo dalis yra didelė. Atlyginimai, priedai, įranga ir veiklos išlaidos gali greitai išeikvoti jūsų lėšas. Ankstyvosios stadijos pradedančiosioms įmonėms svarbus kiekvienas doleris, todėl investuoti į etatinius darbuotojus, kol produktas dar neatitinka rinkos poreikių, yra rizikinga. MVP kūrimas turėtų būti kapitalo požiūriu efektyvus, o ne finansinis lošimas, kuris ištuština jūsų rezervus dar prieš patikrinant, ar produktas tinkamas rinkai.
Vėlavimas įdarbinti
Stiprių talentų paieška užima daug laiko ir reikalauja gerų techninių žinių. Gali prireikti mėnesių, kol pasamdysite programuotojus, dizainerius ir produktų vadovus, kurie pritaria jūsų vizijai. Deja, daugeliu atvejų pradedantieji verslininkai neturi tiek laiko. Kiekvienas vėlavimas suteikia galimybę kitiems rinkos dalyviams išsiveržti į priekį. Įdarbinimo procesas taip pat atitraukia steigėjų dėmesį nuo strateginių užduočių, tokių kaip lėšų pritraukimas, klientų paieška ir verslo plėtra.
Techninio vadovavimo trūkumas
Daug pradedančiųjų įmonių steigia techninių žinių neturintys verslininkai. Neturint techninio direktoriaus ar patyrusio inžinerijos vadovo, produkto diegimas įmonėje tampa dar sudėtingesnis. Reikia žmogaus, kuris galėtų priimti svarbius architektūros sprendimus, surinkti tinkamą technologijų paketą ir valdyti kūrimo darbo eigą. Kai trūksta tokio vadovo, lengva susidurti su nestabiliu produktu, didėjančiomis techninėmis skolomis ir praleistais terminais.
MVP kūrimo užsakomųjų paslaugų privalumai
Užsakomosios paslaugos ne tik išsprendžia problemas, bet ir suteikia esminių privalumų, kurie gali labai padėti pradedantiesiems verslininkams greičiau ir išmaniau kurti geresnius produktus.
Rinkos pasiekimo greitis
Užsakomųjų paslaugų komandos yra pasirengusios tęsti projektą beveik iš karto. Jos turi nustatytus srautus, iš anksto patikrintus ekspertus ir praktinės patirties, susijusios su greitu produktų pristatymu. Nebereikės vėluoti įdarbinti ar patirti įdarbinimo galvos skausmo, galėsite iš karto pradėti kurti. Greitis yra gyvybiškai svarbus, kai jūsų galimybių langas yra trumpas, o investuotojų lūkesčiai dideli. Išorės komanda gali padėti pradėti veiklą ne per kelis mėnesius, o per kelias savaites, todėl per trumpiausią įmanomą laiką galėsite patvirtinti savo idėją ir pradėti mokytis iš naudotojų.
Sąnaudų kontrolė
Kodėl pradedantiesiems verslininkams vertėtų užsakyti MVP kūrimą išorės paslaugų teikėjams, atsižvelgiant į išlaidas? Ši strategija maksimaliai padidina vertę už pinigus. Investuojate į specialios komandos paslaugas projekto pagrindu, o ne į pridėtines išlaidas, susijusias su etatiniais darbuotojais. Jokių darbo užmokesčio mokesčių, jokių išmokų, jokių ilgalaikių įsipareigojimų. Šis modelis leidžia lanksčiau paskirstyti lėšas, racionalizuoti biudžetą ir greitai perjungti pavaras, jei keičiasi strategija. Taip galite padidinti investicijų grąžą ir kartu sumažinti finansinę riziką.
Norėdami priimti protingiausius finansinius sprendimus, naudokitės MVP kūrimo išlaidų skaičiuokle. Skaičiuoklė, vizualizuodama, kur ir kiek galite sutaupyti, padeda įvertinti, ar šis metodas iš tiesų atitinka jūsų biudžetą ir augimo tikslus, ir pateikia skaidrų galimų santaupų vaizdą. Taip galėsite užtikrintai planuoti ir optimizuoti savo biudžetą.
Galimybė naudotis patyrusių tarpfunkcinių komandų paslaugomis
Puikiam MVP reikia apgalvoto UX dizaino, griežto testavimo, sumanaus produkto valdymo ir keičiamo dydžio architektūros. Visus šiuos aspektus galėsite pasiekti su patikimu užsakomųjų paslaugų partneriu, kuris suteikia jums prieigą prie įvairių sričių komandų, turinčių tvirtą patirtį. Šios komandos yra dirbusios su daugybe MVP įvairiose srityse ir supranta, kaip suderinti kokybę ir greitį. Jų kolektyvinė žinių bazė padeda pašalinti dažniausiai pasitaikančias kliūtis ir sukurti tvirtesnį pagrindą tolesniam augimui.
Ko reikia ieškoti užsakomojo MVP partnerio
Tinkamas užsakomųjų paslaugų partneris garantuotai užtikrins visus pirmiau išvardytus privalumus. Nepamirškite, kad renkatės komandą, kuri formuos pirmąjį jūsų produkto įspūdį. Patikimas partneris gali būti strateginis jūsų startuolio pratęsimas arba net bendradarbiauti su jumis ilgą laiką, jei to prireiktų jūsų projektui.
Patirtis pramonėje
Sužinokite, su kokiais projektais partneris dirbo su jūsų etapo arba jūsų tikslinės pramonės šakos startuoliais. Atitinkama patirtis užtikrina, kad jie jau yra susipažinę su jūsų naudotojais, iššūkiais ir verslo tikslais. Jie veiksmingiau užduos tinkamus klausimus, išvengs pernelyg didelio sudėtingumo ir pasiūlys funkcijas, kurios iš tikrųjų tinka jūsų ankstyviesiems naudotojams.
Portfeliai
Stiprus portfelis yra dar vienas patikimumo požymis, į kurį reikia atkreipti dėmesį. Jis įrodo, kad komanda sukūrė realius produktus tikriems klientams, ir leidžia suprasti jų dizaino jautrumą, techninius įgūdžius ir gebėjimą spręsti problemas. Atvejų tyrimai, klientų atsiliepimai ir produktų demonstracinės versijos - visa tai padeda susidaryti vaizdą apie tai, kaip praktiškai bendradarbiauti su jais ir kokius rezultatus jie gali pasiekti.
Bendravimo procesas
Puikus kūrimas visada grindžiamas puikiu bendravimu. Jūsų partneris turėtų turėti skaidrų, struktūrizuotą procesą, apimantį reguliarius atnaujinimus, sprinto apžvalgas ir aiškius kontaktinius punktus. Šiais terminais kalbant, jūsų partneris turėtų rengti kasdienius pasitarimus arba kassavaitines demonstracines peržiūras, kad visada žinotumėte, kokia yra dabartinė pažanga, kas bus įgyvendinama toliau ir kokioje padėtyje viskas yra. Jei potencialus partneris negali iš anksto aiškiai paaiškinti savo srauto, jis gali neatrodyti tinkamas.
Išvada
Atsižvelgiant į visa tai, kodėl MVP kūrimui reikia užsakomųjų paslaugų? Pradedančiosioms įmonėms, turinčioms ribotą biudžetą, šis metodas yra ne kompromisas, o optimizuota strategija, kai galite gauti visus pagrindinius privalumus, gyvybiškai svarbius jūsų startuoliui, ir nepriekaištingos kokybės paslaugas. Tai leidžia veikti greitai, taupyti kapitalą ir gauti prieigą prie patyrusių specialistų, kurie gali padėti įgyvendinti jūsų viziją. Užuot išleidę itin svarbų laiką ir pinigus, kad nuo nulio sukurtumėte savo komandą, galite patvirtinti savo idėją, pasiekti naudotojus ir pasirengti augimui, o jūsų komanda pasirūpins technine dalimi.
Tinkamas užsakomųjų paslaugų partneris padeda nustatyti jūsų produkto ateitį ir klestėjimą. O kai lenktyniaujate, kad paleistumėte, patobulintumėte ir pakartotumėte produktą, tokia parama gali būti labai svarbi. Naudodamiesi užsakomosiomis paslaugomis, įgyjate greitesnį kelią į rinką, o kartu turite užtikrintą ir patikimą paramą. Daugeliui pradedančiųjų įmonių, ypač tų, kurios susiduria su finansiniais suvaržymais, tai protingiausias būdas viziją paversti verte.
