Uvod
Večina kandidatov na razgovorih zastavlja enaka vprašanja:
„Kje vidite podjetje čez pet let?“
„Kakšna je kultura v podjetju?“
„Kakšni so naslednji koraki?“
To so dobra vprašanja, vendar vam ne pomagajo, da bi se izkazali.
Če želite pustiti močan vtis (in se izogniti slabemu delovnemu mestu), potrebujete vprašanja, ki kažejo, da razmišljate kot strateg, ne le kot kandidat.
Spodaj so navedena edinstvena vprašanja za razgovor z delodajalcem – vključno z inteligentnimi možnostmi za vloge na področju SEO in marketinga.
Edinstvena vprašanja, ki razkrivajo resnične pričakovanja vloge
1) „Kako bi izgledal uspeh v prvih 30, 60 in 90 dneh?“
To delodajalca prisili, da opredeli rezultate, ne pa občutke.
2) „Kaj je bil največji izziv, s katerim se je spopadal prejšnji zaposleni na tej delovni mesti?“
Preden sprejmete delovno mesto, boste izvedeli, kaj je res težko.
3) „Kaj „odličen zaposleni“ na tej delovni mesti počne drugače kot povprečen zaposleni?“
Odlično za odkritje standarda, ki se od vas pričakuje.
4) „Če bi začel jutri, kakšen problem bi želeli, da rešim najprej?“
Pokazuje, da ste usmerjeni v dejanja.
5) „Kateri so trenutno trije najpomembnejši izzivi, s katerimi se ukvarja ta ekipa?“
Pomaga vam razumeti, ali je ekipa osredotočena ali pa se nenehno ukvarja z reševanjem problemov.
Edinstvena vprašanja, ki vam pomagajo hitro odkriti slabo delovno okolje
6) „Kako tukaj ravnate z napakami?“
Odgovor vam pove, ali gre za kulturo krivde ali kulturo učenja.
7) „Kaj povzroča, da visoko uspešni zaposleni zapustijo podjetje?“
Težko vprašanje, vendar bodo najboljši delodajalci odgovorili iskreno.
8) „Kaj je tisto, kar ljudje tukaj ne povedo na glas, vendar je res?“
To je elitno vprašanje. Pogosto boste dobili razkrivajočo pavzo.
9) „Kako podjetje sprejema odločitve, ko pride do nesoglasij?“
Ugotovili boste, ali je delovno okolje sodelovalno ... ali politično.
10) „Kaj naredi vaša ekipa, ko se delovna obremenitev poveča?“
Neposreden način za odkritje tveganja za izgorelost.
Edinstvena vprašanja, ki kažejo, da razmišljate kot vodja
11) „Kako merite uspešnost brez mikroupravljanja?“
Odlično za delovna mesta na daljavo ali delovna mesta z avtonomijo.
12) „Če bi lahko takoj spremenili eno stvar v ekipi, kaj bi to bilo?“
Odgovor kaže samozavest in iskrenost.
13) „Kakšne lastnosti imajo vaši najboljši zaposleni?“
Omogoča vam oceno, ali ste primerni za okolje.
14) „Katera je največja priložnost, ki jo podjetje še ne izkorišča?“
Kaže strateško razmišljanje.
15) „Kaj bi vas prepričalo, da je bila moja zaposlitev prava odločitev?“
To vas predstavlja kot osebo, ki želi doseči rezultate.
Edinstvena vprašanja o rasti, učenju in napredovanju
16) „Kako poteka napredovanje v tem podjetju?“
Ne „ali obstaja rast“, ampak kako to deluje v resnici.
17) „Kakšne veščine bi moral razviti, da bi napredoval na naslednjo stopnjo?“
Tako boste izvedeli, ali vlagajo v ljudi.
18) „Imate primere ljudi, ki so tukaj hitro napredovali? Kaj so storili?“
Zamenjajte nejasne obljube z dokazi.
19) „Kako podpirate učenje – s proračunom, časom, mentorstvom?“
Če rečejo „podpiramo ga“, vendar tega ne morejo opisati, je to le prazna beseda.
Edinstvena vprašanja o strategiji in izvedbi
20) „Kaj trenutno deluje res dobro in bi si želeli več?“
Omogoča vam, da se takoj uskladite z njihovimi uspehi.
21) „Kaj trenutno ne deluje, vendar upate, da bom lahko popravil?“
Odlično za prepoznavanje nerealnih pričakovanj.
22) „Kako določate prioritete, ko se zdi, da je vse nujno?“
To razkriva zrelost procesa (ali pomanjkanje le-tega).
Edinstvena vprašanja, ki jih morate zastaviti, če se potegujete za delovno mesto na področju SEO
Če ste kandidat za delovno mesto SEO, vas bodo ta vprašanja takoj ločila od 95 % drugih kandidatov.
23) „Kakšno delo na področju SEO je že bilo opravljeno – in kakšne rezultate ste videli?“
To kaže, da vas zanima izhodišče + zgodovina.
24) „Kako izgleda vaš merilnik uspešnosti SEO: promet, konverzije, prihodki ali pipeline?“
Večina podjetij odgovori „promet“, dokler ne zastavite tega vprašanja.
25) „Kaj je trenutno vaša največja ovira: čas razvoja, vsebina, povratne povezave ali notranja usklajenost?“
To vam pove, kje bo vaša resnična ozka grla.
26) „Kako trenutno obravnavate tehnične spremembe SEO in določanje prioritet?“
To razkriva, ali se SEO spoštuje ali ignorira.
27) »Ali imate jasno razdelitev odgovornosti med SEO, izdelki, inženiringom in vsebino?«
SEO ne deluje, če lastništvo ni jasno.
28) „Kako se odločate, katere vsebine ustvariti – in kako merite kakovost vsebin?“
Tako boste izvedeli, ali jemljejo tematsko avtoriteto resno ali pa le naključno objavljajo.
29) „Kako danes obravnavate poročanje o SEO in vidnost uvrstitve?“
Odličen uvod za pogovor o sledenju v slogu Ranktracker in deležu glasu, ne da bi zveneli prodajno.
Edinstvena vprašanja, ki vam pomagajo razumeti menedžerja
30) „Kakšno je vaše idealno delovno razmerje z mano?“
Eno najboljših vprašanj za ugotavljanje primernosti menedžerja.
31) „Kaj najbolj cenite v svojem timu: hitrost, kakovost, ustvarjalnost ali doslednost?“
Odgovor vam pove, kaj cenijo.
32) „Kako radi komunicirajte – asinhrone posodobitve, sestanki, nadzorne plošče?“
Zgodaj prepreči neusklajena pričakovanja.
Kratek seznam „Izberite 5“ (če imate čas le za nekaj vprašanj)
Če se intervju končuje in imate čas le za nekaj vprašanj, vprašajte naslednje:
- „Kako izgleda uspeh v prvih 90 dneh?“
- „Kaj je bil največji izziv, s katerim se je spopadal prejšnji zaposleni?“
- „Kaj trenutno ne deluje in bi radi, da se to popravi v tej vlogi?“
- „Kako merite uspešnost v tej vlogi?“
- „Kako se sprejemajo odločitve, ko se ljudje ne strinjajo?“
S tem boste delovali bistroumni, zreli in selektivni.
Zadnji nasvet (da ne boste zveneli kot da berete iz scenarija)
Ne postavljajte vprašanj kot da bi preverjali seznam.
Namesto tega postavite 1–2 vprašanja, nato pa nadaljujte z:
- „Zakaj menite, da je tako?“
- „Kaj ste poskusili do zdaj?“
- „Kaj ovira napredek?“
Tako boste dobili resnične vpoglede – in se izkazali.
