• İş Büyümesi

Stratejik BT Uygulamaları ile İş Büyümesini Güçlendirmek

  • Felix Rose-Collins
  • 8 min read

Giriş

Birçok işletme sahibi teknolojiyi güncel tutma konusunda zorluklarla karşılaşır. Eski araçlar ve sistemler büyümeyi engelleyebilir, ekiplerde hayal kırıklığına neden olabilir ve sizi rakiplerinizin gerisine düşürebilir. Bu, işletmenin ilerlemesini sınırlayan yaygın bir sorundur.

Dijital dönüşümlerin %70'inin hedeflerine ulaşamadığını biliyor muydunuz? Bu kopukluk zaman, para ve potansiyel başarıyı boşa harcıyor. Bu kopukluk zaman, para ve potansiyel başarı kaybına neden oluyor. Ancak doğru uygulandığında BT, büyümeyi engellemek yerine büyümeyi teşvik edebilir.

Bu blog, anlamlı sonuçlar elde etmek için BT'den nasıl etkili bir şekilde yararlanabileceğiniz konusunda size rehberlik edecektir. Teknolojiyi hedeflerinizle uyumlu hale getirmek, uyarlanabilir çözümler seçmek ve ilerlemeyi doğru bir şekilde izlemek için pratik yöntemler keşfedeceksiniz. Teknolojinin sizin yararınıza çalışmasını sağlamaya hazır mısınız? Okumaya devam edin!

BT'nin İş Hedefleriyle Uyumlu Hale Getirilmesi

Etkili teknoloji seçimleri, net iş hedeflerine bağlandığında ilerleme sağlar. Bu iki unsuru birbirine bağlamak, kaynakları en büyük öneme sahip alanlara yönlendirmenize olanak tanır. Bilgisayar korsanları her gün değişiyor. İşletmeler tehditleri önlemek için güvenlik duvarlarını geliştirmeli ve hassas verileri şifrelemelidir. Siber güvenliklerini güçlendirmek isteyen şirketler, özel çözümler ve veri korumasını iyileştirme konusunda rehberlik için Decisive Data Systems ile iletişime geçebilir.

Temel iş hedeflerinin belirlenmesi

Teknolojiyi vizyonunuzla uyumlu hale getirmek için net iş hedefleri belirleyin. Verimliliği artırmak, müşteri deneyimini geliştirmek veya BT güvenliğini iyileştirmek gibi alanlara odaklanın. İşletmenizi geride tutan zorlukları belirleyin ve bunları çözen çözümlere öncelik verin. Planı olmayan bir hedef sadece bir dilektir. - Antoine de Saint-Exupéry

Performans boşluklarını veya kaçırılan fırsatları gözden geçirin. Örneğin, eski sistemler nedeniyle verimlilik düşüyorsa, BT altyapısını yükseltmek bunu düzeltebilir. Daha iyi izleme ve ilerleme değerlendirmesi için her hedefi ölçülebilir sonuçlara bağlayın.

BT yeteneklerinin stratejik hedeflerle eşleştirilmesi

BT yeteneklerini iş hedeflerinizle uyumlu hale getirmek, teknoloji ve büyüme arasındaki boşluğu doldurur. BT'yi ölçülebilir sonuçlar sağlayan bir araca dönüştürür.

  1. Geliri ve müşteri memnuniyetini artıran temel süreçleri belirleyin. Bunlar teknolojik iyileştirme için hedef haline gelir.
  2. Envanter gecikmeleri veya müşteri destek verimsizlikleri gibi sorunlu noktaları doğrudan ele alan yazılım veya sistemleri seçin.
  3. Tekrarlayan görevleri azaltmak ve daha yüksek değerli faaliyetler için zaman kazanmak için otomasyon araçları oluşturun.
  4. Özellikle finans veya sağlık hizmetleri gibi sektörlerde hassas verileri korumak ve müşteri güvenini sürdürmek için güvenli çözümler seçin.
  5. Departmanlar arasındaki iletişimi geliştiren, daha hızlı karar almayı teşvik eden ve hataları azaltan platformları entegre edin.
  6. Performansı izlemek ve stratejileri hızla ayarlamak için analitik özellikler sunan teknolojileri arayın.
  7. Rakiplerin daha önce yakalayabileceği fırsatları kaçırmamak için sektörünüzdeki BT trendlerini takip edin.

BT'nin güçlü yönlerini hedeflerle eşleştirmek, ölçülebilir iş geliştirme ve daha sorunsuz operasyonlar için araçları varlıklara dönüştürür.

Ölçeklenebilir ve Esnek BT Çözümleri Seçimi

Ter dökmeden işinizle birlikte büyüyen BT araçlarını tercih edin. Beklenmedik değişikliklerle bir profesyonel gibi başa çıkabilecek kadar uyarlanabilir sistemler seçin.

Gelecekteki büyüme için ölçeklenebilirliğin önemi

İşinizle birlikte büyüyen BT sistemleri kurmak uzun vadeli başarıyı güvence altına alır. Ekipleri genişletmek, yeni pazarlara hizmet vermek veya hizmet eklemek katı teknolojileri zorlayabilir. tier3it.ca CEO'su Jesse Hill'e göre, uyarlanabilir BT çözümlerine şimdiden yatırım yapmak, işletmenizi gelecekteki büyüme ve pazar değişikliklerine hazırlar.

"Bugünkü başarı asla yarının olanaklarını sınırlamamalıdır."

İniş ve çıkışlara uyum sağlayan teknoloji altyapısına yatırım yapmak, işletmeleri pazar değişikliklerine hazırlar. Esnek araçlar, yavaş dönemlerde maliyetleri düşük tutarken, talep arttığında büyüme ataklarını destekler.

Değişen pazar ihtiyaçlarına uyum sağlama esnekliği

Uyarlanabilirlik büyüme için zemin hazırlar, ancak çok yönlülük işletmeleri oyunda tutar. Piyasalar hızla değişir. Trendler kıyıdaki dalgalar gibi gelir ve gider. Esnek BT çözümleri ile şirketler adımlarını bozmadan dönebilirler.

Ranktracker ile tanışın

Etkili SEO için Hepsi Bir Arada Platform

Her başarılı işletmenin arkasında güçlü bir SEO kampanyası vardır. Ancak sayısız optimizasyon aracı ve tekniği arasından seçim yapmak, nereden başlayacağınızı bilmek zor olabilir. Artık korkmayın, çünkü size yardımcı olacak bir şeyim var. Etkili SEO için Ranktracker hepsi bir arada platformunu sunuyoruz

Sonunda Ranktracker'a kaydı tamamen ücretsiz olarak açtık!

Ücretsiz bir hesap oluşturun

Veya kimlik bilgilerinizi kullanarak oturum açın

Özelleştirilmiş bir BT stratejisi, müşteri taleplerine ve yeni zorluklara uyum sağlar. Örneğin, bulut tabanlı platformlar hizmetlerde veya iş akışlarında hızlı değişikliklere olanak tanır. Ayarlanabilir sistemleri benimseyen işletmeler, katı modellere sıkışmış rakiplerinden daha hızlı yanıt verir. Değişime hazır olmak bir seçenek değil, hayatta kalmaktır.

BT Entegrasyonu ile Ekipleri Güçlendirme

Düşünülerek uygulandığında teknoloji ekipleri yakınlaştırır. İş gücünüzü doğru araçlarla donatın ve işbirliğinin gelişmesini izleyin.

Çalışanların yeni teknolojiler konusunda eğitilmesi

Yeni teknolojileri benimsemek işin sadece yarısıdır. Çalışanları eğitmek, bu araçların iş büyümesini sağlamak için etkili bir şekilde kullanılmasını sağlar.

  1. Net eğitim hedefleriyle başlayın. Ekiplerin teknolojinin rollerini nasıl desteklediğini ve iş hedefleriyle nasıl uyumlu olduğunu anlamalarına yardımcı olun.
  2. Uygulamalı atölye çalışmaları sunun. İnteraktif oturumlar çalışanların yaparak öğrenmesine yardımcı olarak becerilerin gerçek durumlarda uygulanmasını kolaylaştırır.
  3. Esneklik için çevrimiçi kursları kullanın. Çalışanlar kendi hızlarında öğrenebilir, farklı programlara veya beceri seviyelerine uyum sağlayabilir.
  4. Eşler arası öğrenmeyi teşvik edin. Teknoloji meraklısı personelin bilgilerini meslektaşlarıyla paylaşmasını sağlayarak işbirliğini teşvik edin.
  5. Sürekli destek sağlayın. Düzenli kontroller ve BT yardımına erişim güven oluşturur ve sorunları hızla çözer.
  6. İlerlemeyi ve kilometre taşlarını tanıyın. Morali yüksek tutmak ve teknolojiye sürekli katılımı motive etmek için çabaları takdir edin.
  7. Çalışanların geri bildirimlerini düzenli olarak toplayın. Neyin işe yaradığını veya hangi ayarlamaların eğitim sürecini daha da iyileştirebileceğini anlayın.

Departmanlar arası işbirliğinin teşvik edilmesi

Ekipler departmanlar arasında birlikte çalıştıklarında daha fazlasını başarırlar. İletişimi geliştiren ortak araçlar ve platformlar oluşturarak engelleri azaltabilir. Örneğin bulut tabanlı dosya paylaşım sistemleri, pazarlama ve satış ekipleri arasında gerçek zamanlı işbirliğine olanak tanır. Çalışanlar aynı verilere erişerek yanlış anlamaları azaltır.

Liderlik, ortak hedefler belirleyerek işbirliğini teşvik eder. Paylaşılan hedefler, ekipleri kaynaklar için rekabet etmek yerine stratejilerini uyumlu hale getirmeye teşvik eder. Bu yaklaşım daha güçlü ilişkiler kurar ve karar alma süreçlerini hızlandırır. Ekipler arası net iş akışları zamandan tasarruf sağlar ve gereksiz çabaları ortadan kaldırırken işletmelerin pazar ihtiyaçlarına daha hızlı uyum sağlamasına yardımcı olur.

Hedef Belirleme ve Başarıyı Ölçme

Net hedefler anlamlı ilerlemenin önünü açar. Nerede kazandığınızı veya hedefi kaçırdığınızı görmek için neyin önemli olduğunu takip edin.

BT uygulaması için net KPI'ların tanımlanması

BT uygulamasının başarısını ölçmek için belirli hedefler belirleyin. Sistem arıza süresini azaltmak, müşteri memnuniyetini artırmak veya süreç verimliliğini artırmak gibi göstergelere odaklanın. Örneğin, yeni yazılımı uygulamaya koyduktan sonraki üç ay içinde üretim gecikmelerinde %20'lik bir azalma hedefleyin.

Bu değişikliklerin gelir artışı veya operasyonel tasarruf gibi kilit alanları nasıl etkilediğini takip edin. Ekipler arasında hesap verebilirliği sağlamak için her bir KPI için sorumluluk atayın. Gerçekçi olan ancak kurumu gelişmeye zorlayan ölçülebilir hedefler ve zaman çizelgeleri kullanın. KPI'ların oluşturulması doğrudan devam eden performans takibi ve ayarlamalarıyla bağlantılıdır.

Düzenli performans takibi ve ayarlamalar

KPI'ları tanımlamak işin sadece yarısıdır. İlerlemeyi takip etmek ve ayarlamalar yapmak, işletmenizin hedefleriyle uyumlu kalmasını sağlar.

  1. Eğilimleri erkenden belirlemek için KPI'ları sık sık izleyin. Çok uzun süre beklemek fırsatların kaçırılmasına veya sorunların daha da kötüleşmesine yol açabilir.
  2. Verileri gerçek zamanlı olarak görüntülemek için gösterge panolarını kullanın. Bu, karar vermeyi kolaylaştırır ve zayıf noktaları hızla vurgular.
  3. İlerlemeyi incelemek için aylık gözden geçirmeler planlayın. Tutarlı kontroller ekibinizin geride kalmasını önler.
  4. Gerçek sonuçları beklenen sonuçlarla düzenli olarak karşılaştırın. Bu, dikkat edilmesi gereken düşük performans gösteren alanların belirlenmesine yardımcı olur.
  5. Bulguları tüm paydaşlarla paylaşın. Şeffaf görüşmeler hesap verebilirliği artırır ve daha iyi işbirliğini teşvik eder.
  6. BT stratejilerini pazardaki değişimlere veya şirket içi ihtiyaçlara göre derhal ayarlayın. Uyarlanabilir kalmak, çözümlerinizin güncel kalmasını sağlar.
  7. İleride başvurmak için her ayarlamadan sonra değişiklikleri iyice kaydedin. Net dokümantasyon, ileride benzer senaryolar sırasında zaman kazandırır.
  8. Hedeflere zamanında ulaşıldığında veya beklenmedik bir şekilde aşıldığında küçük başarıları takdir edin. Olumlu pekiştirme, ekipleri ilerideki daha büyük zorluklar için motive eder!

BT ve İş Ekipleri Arasında İşbirliğinin Geliştirilmesi

BT ve iş ekipleri arasındaki güçlü ekip çalışması yeni fikirler ortaya çıkarır. Açık iletişim boşlukları doldurur ve ortak başarıyı teşvik eder.

Departmanlar arasındaki siloları yıkmak

Departmanlar genellikle izole bir şekilde çalışarak verimliliğin önünde engeller oluşturur. BT çözümleri ekipleri ortak platformlar aracılığıyla birbirine bağlayarak net iletişim ve veri paylaşımını teşvik edebilir. Merkezi gösterge tabloları gibi araçlar, herkesin aynı bilgilere erişmesini sağlayarak kafa karışıklığını ortadan kaldırır.

Departmanlar arasında işbirliği yapmak müşteri deneyimini iyileştirir ve üretkenliği artırır. Örneğin, satış ve destek sistemlerinin birbirine bağlanması yanıtların basitleştirilmesine yardımcı olarak iletişimsizlikten kaynaklanan gecikmeleri önler.

Sonuçlar için ortak hesap verebilirliğin oluşturulması

BT ve iş ekipleri sonuçlar için sorumluluğu paylaşmalıdır. Net roller hesap verebilirliği sağlarken işbirliğini de teşvik eder. Örneğin, BT sistem performansını yönetirken, departman yöneticileri teknolojinin kendi alanlarını nasıl etkilediğini izler. Bu ortak yaklaşım, zorluklar ortaya çıktığında suçlamayı önler.

Ortak hedeflerin tanımlanması herkesi ortak bir amaç doğrultusunda birleştirir. Düzenli toplantılar ilerlemeyi takip eder ve karşılıklı sorumluluğu güçlendirir. Her iki taraf da gelir artışı veya verimlilik artışı gibi ölçülebilir sonuçlara odaklandığında ekipler daha verimli bir şekilde işbirliği yapar.

Sürekli İnovasyon ve BT Güncellemeleri

Teknoloji yıldırım hızıyla gelişiyor ve güncel kalmak sürekli adaptasyon gerektiriyor. Rekabetçi kalmak ve zorlukların üstesinden gelmek için sistemleri taze tutun.

Gelişen teknolojilerle güncel kalmak

Yeni teknolojilerle güncel kalmak iş geliştirme için hayati önem taşır. Şirketinizi rekabetçi ve değişime hazır tutar.

  1. Teknoloji blogları veya konferanslar gibi güvenilir kaynaklar aracılığıyla sektör trendlerini izleyin. Bunlar, BT stratejinizi geliştirebilecek araçlar hakkında fikir verir.
  2. İşinizi büyütmek için yazılım, donanım ve dijital dönüşüm stratejilerindeki gelişmeleri araştırmak üzere düzenli olarak zaman ayırın. Bu, rakiplerin gerisinde kalmayı önler.
  3. Çalışanlardan kendi alanlarında karşılaştıkları yeni teknolojiler hakkında rapor vermelerini isteyin. Yeni fikirler genellikle pratik ihtiyaçların ve çözümlerin farkında olan meslektaşlardan gelir.
  4. Sistemleri güncel tutmaya odaklanan BT danışmanları veya yönetilen BT çözüm sağlayıcıları ile iş ortaklığı yapın. Deneyimli uzmanlar, işletmenizin büyümesine uygun değerli güncellemeler hakkında sizi bilgilendirir.
  5. Departmanlar genelinde tam uygulamaya geçmeden önce yeni teknolojiyi küçük ölçekte test etmeye odaklanan pilot projelerle denemeler yapın.

Uyarlanabilir BT çözümlerini keşfetmek, işletmenizin önündeki fırsatları kaçırmadan değişen pazarlara uyum sağlamasına yardımcı olabilir!

Verimlilik için sistemlerin düzenli olarak yükseltilmesi

Eski sistemler büyümeyi yavaşlatabilir ve üretkenliğe zarar verebilir. İşletmelerin rekabetçi kalabilmek için BT altyapılarını güncel tutmaları gerekir.

  1. Donanımı bir yükümlülük haline gelmeden değiştirin. Eski cihazlar bakım maliyetlerini artırır ve operasyonları aksatır. Yükseltme, hızı ve güvenilirliği artırır.
  2. Daha iyi özellikler ve güvenlik yamaları için yazılımı düzenli olarak güncelleyin. Siber tehditler her gün gelişmekte ve güncelliğini yitirmiş programlar BT güvenliğini zayıflatmaktadır.
  3. Tekrarlayan görevlerde zaman kazanmak için otomasyon araçlarına yatırım yapın. Daha iyi iş akışları, çalışanların müşteri deneyimine veya yeniliğe odaklanmasını sağlar.
  4. Pazar ihtiyaçlarına hızla uyum sağlayan yeni teknolojileri entegre edin. Güncel kalmak, işletmelerin değişen trendlere veya zorluklara daha hızlı yanıt vermesine yardımcı olur.
  5. Verimsizlikler veya gecikmeler için sistem performansını rutin olarak izleyin. Küçük sorunları erkenden ele almak, daha sonra pahalı arızaları önler.
  6. İş süreçlerini veya ekipler arasındaki veri akışını bozan aksaklıkları önlemek için yükseltmelerden sonra sistemleri iyice test edin.
  7. Her yıl sürpriz harcamalar olarak değerlendirmek yerine bütçelerinizi yükseltmeleri göz önünde bulundurarak planlayın.
  8. Kaynakları aşırı harcamadan sistemleri etkin tutma konusunda profesyonel rehberlik için yönetilen BT hizmet sağlayıcılarıyla işbirliği yapın.
  9. Artık iş hedefleriyle uyumlu olmayan eski sistemleri emekliye ayırın, kesinti risklerini azaltın ve çalışan verimliliğini anında artırın.
  10. Herkesin faydaları anlaması ve geçişlere sorunsuz bir şekilde hazırlanması için yükseltme planlarını ekipler arasında net bir şekilde iletin.

Başarılı BT Uygulama Örnekleri

Bazı işletmeler, acil zorlukların üstesinden gelmek ve istikrarlı büyümeyi sağlamak için teknolojiyi benimsedi. Bu hikayeler, stratejik BT kararlarının operasyonları nasıl dönüştürebileceğini ve yaratıcılığa nasıl ilham verebileceğini vurguluyor.

Büyümeyi başaran işletmelerin vaka çalışmaları

Birçok işletme daha hızlı büyümek ve verimliliği artırmak için teknolojiyi kullanmıştır. Bu gerçek dünya örnekleri, BT stratejilerinin işletmelerin büyümesine nasıl yardımcı olabileceğini vurgulamaktadır.

  1. Orta ölçekli bir perakende şirketi 2020 yılında dijital bir ödeme sistemi kurdu. Bu, müşteri deneyimini geliştirdi, ödeme sürelerini kısalttı ve satışları altı ay içinde %15 artırdı.
  2. Bir e-ticaret girişimi, envanter yönetimi için bulut tabanlı çözümler uyguladı. Bu sayede tatil sezonlarında %30'luk ani bir büyümenin üstesinden gecikme veya hata olmadan gelebildiler.
  3. Bir hukuk firması, 2021'deki bir veri ihlalinin ardından siber güvenlik önlemlerini güçlendirdi. Müvekkillerin güvenini yeniden kazandılar ve bir sonraki yıl yeni müvekkil sayısında %20 artış bildirdiler.
  4. Bir üretim şirketi, yapay zeka destekli kestirimci bakım araçlarını benimseyerek ekipman arıza sürelerinde %25 azalma sağladı. Bu proaktif yaklaşım yalnızca operasyonel verimliliği artırmakla kalmadı, aynı zamanda önemli maliyet tasarrufları da sağladı.
  5. Bir sağlık kuruluşu, COVID-19 sırasında uzaktan konsültasyon sistemlerini kullanıma sundu. Bu sistem, sıkı güvenlik protokollerini korurken daha fazla hastaya hizmet vermelerini sağladı.
  6. Bir restoran zinciri, 2019'un başlarında bir uygulama aracılığıyla çevrimiçi sipariş ve teslimat seçeneklerini kullanıma sundu. Bu uyarlama, iki yıl içinde yaklaşık 2 milyon dolarlık bir gelir artışına yol açtı.
  7. Bir lojistik şirketi 2022 yılında filo takip sistemini GPS teknolojisi ile geliştirdi. Teslimat süreleri %35 oranında iyileşti ve müşteri memnuniyeti puanları arttı.
  8. Küresel bir finans firması, karar alma süreçlerinde veri analitiğini uyguladı. Bu ayarlama, karlı fırsatları belirlemelerine yardımcı oldu ve projelerdeki yatırım getirisini çift haneli rakamlarla artırdı.
  9. Bir eğitim merkezi, 2020'nin sonlarında sanal öğrenim için çevrimiçi bir platform oluşturdu. Öğrenciler kısıtlamalar sırasında esnek seçenekler aradıkça kayıtlar %40'ın üzerinde arttı.
  10. Bir otel grubu, 2023'ün başlarında rezervasyon sistemlerini yapay zeka destekli yardım araçlarıyla geliştirerek rezervasyon doğruluğunu ve misafir tutma oranlarını önemli ölçüde artırdı.

Bu tür vakalar, BT'ye akıllıca yatırım yapmanın gereksiz riskler veya gecikmeler olmadan iş büyümesini nasıl etkili bir şekilde yönlendirebileceğini göstermektedir!

BT'nin inovasyonu teşvik ettiği gerçek dünya örnekleri

Gerçek dünyadan örnekler, teknolojinin işletmeleri nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Bu hikayeler, inovasyonu ve iş büyümesini teşvik etmek için BT kullanımını vurgulamaktadır.

  • Küçük bir perakendeci, e-ticaret platformlarını benimsedikten sonra satışlarını iki katına çıkardı. Müşteri tercihlerini tahmin etmek için veri analitiği uyguladılar. Bu, müşteri deneyimini geliştirdi ve sadakati güçlendirdi.
  • Bir lojistik şirketi teslimat sürelerini %20 oranında iyileştirdi. GPS takibini yapay zeka destekli rota planlama araçlarıyla birleştirdiler. Bu sayede yakıt maliyetleri azaldı ve ekiplerinin verimliliği arttı.
  • Bir otomobil üreticisi, gerçek zamanlı makine izleme için IoT'yi uyguladı. Bu sayede ekipman duruş süreleri %30 azaldı. Üretim hatları daha verimli hale geldi ve daha yüksek çıktı oranları elde edildi.
  • Bir sağlık hizmeti sağlayıcısı, hasta kayıtları için bulut tabanlı sistemleri benimsedi. Doktorlar verilere anında erişerek tedavi gecikmelerini azalttı. Hasta memnuniyeti puanları bir yıl içinde önemli ölçüde arttı.
  • Bir finans firması, bir ihlalin ardından siber güvenlik çözümlerini uygulamaya koydu. Daha fazla saldırıyı önlediler ve güçlendirilmiş BT güvenlik önlemleri sayesinde müşteri güvenini yeniden inşa ettiler.

Bu örnekler, etkili BT uygulamalarının operasyonları nasıl yeniden şekillendirebileceğini ve her sektörde başarıyı nasıl teşvik edebileceğini vurgulamaktadır.

Sonuç

Akıllı BT seçimleri iş büyümesini destekleyebilir. Oyunda bir adım önde olmak için teknolojiyi hedeflerle uyumlu hale getirin. Sistemleri taze ve ekiplerinizi bağlı tutun. Küçük adımlar zaman içinde büyük kazanımlara yol açar. Teknoloji, doğru kullanıldığında, başarı için gizli silahınız haline gelir.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Ranktracker'ı kullanmaya başlayın... Hem de ücretsiz!

Web sitenizin sıralamada yükselmesini engelleyen şeyin ne olduğunu öğrenin.

Ücretsiz bir hesap oluşturun

Veya kimlik bilgilerinizi kullanarak oturum açın

Different views of Ranktracker app