Oyun Uygulamanız aslında bir Sosyal Merkez mi? Çok oyunculu mini oyunların evrimi

Giriş

Günümüzde birçok oyun uygulamasında en çok kullanılan özellik, ana oyunla hiçbir ilgisi yoktur. Bu özellik, liderlik tablosu, günlük meydan okuma ve "arkadaşınız puanınızı geçti" bildirimi gibi özelliklerdir. Eğlence ürünü sessizce başka bir şeye dönüştü ve çoğu geliştirme ekibi bu dönüşümü fark etmedi.

Tek Kişilik Oyundan Sosyal Mimariye

İlk mobil oyunlar, işe gidip gelirken oynamak için geliştirildi. Tek oyunculu, bağımsız, liderlik tablosu eklenmiş oyunlardı, yani teknik olarak sosyal bir bileşeni olduğu söylenebilirdi. Ardından sıra tabanlı çok oyunculu oyunlar ortaya çıktı, ardından gerçek zamanlı eşleştirme geldi ve sektör her adımı davranışsal bir gelişme değil, teknik bir gelişme olarak değerlendirdi.

Asıl önemli olan değişim daha sonra gerçekleşti. Oyun dışı platformlarda mini oyunlar ortaya çıkmaya başladığında, Discord Activities, LinkedIn'in günlük bulmacası, Duolingo'nun arkadaş serileri, bunlar sadece eğlence katmıyordu. Sosyal grafikler oluşturuyorlardı. Paylaşılan her puan, bir kişiye gönderilen her meydan okuma, her rekabet bildirimi, kimin kimi tanıdığı ve ne sıklıkla etkileşimde bulundukları hakkında bir veri noktasıdır. Geliştiriciler için bu, etkileşim verisi değildir. Bu, altyapıdır.

Bunu anlayan uygulamalar oyun geliştirmiyor. İnsanların platformlarında iletişim halinde kalmaları için nedenler oluşturuyorlar.

Çekiliş Kumarhaneleri Bunu Erken Anladı

Çekiliş kumarhaneleri, bu sorunun bir versiyonunu ana akım uygulama geliştirmede moda haline gelmeden yıllar önce çözdükleri için burada incelenmeye değer. Kullanıcıları, sadece en sevdikleri kumarhane oyunlarını oynamak için bir çıkış noktasına ihtiyaç duydukları için geri gelmiyorlar, oyunu çevreleyen şeyler nedeniyle geri geliyorlar. Sohbet rayları, hediye mekanizmaları, halka açık liderlik tabloları, daha önce birlikte oynadığınız biriyle aynı sanal masada görünmenin sosyal ritüeli.

Çekiliş modelinin yaptığı şey, parasal bahisleri sosyal katılımdan ayırmaktı. Giriş mekanizması depozito tabanlı değil, jeton tabanlı olduğu için, bir arkadaşı davet etmenin getirdiği sürtüşme ortadan kalkar. "Arkadaşımı kumar oynamaya sokmak istemiyorum" gibi bir tereddüt yoktur. Bu tek tasarım kararı, geleneksel çevrimiçi kumarhanelerin asla başaramadığı bir şekilde sosyal katmanı erişilebilir hale getirdi.

Müşteri Tutma Aracı Olarak Mini Oyun

Günlük mini oyunlar, ana ürünün genellikle yapamadığı bir şeyi yapar: düşük taahhütlü, yüksek sıklıkta geri dönüş döngüsü oluşturur. İki dakikada tamamlanır, paylaşması kolaydır ve iş arkadaşınız bir skor paylaştığında görmezden gelinmesi imkansızdır.

Oyun dışına bakarsanız, bu modelin tekrarlandığını görürsünüz. Fintech uygulamaları, grupların haftalık hedefleri tutturmak için rekabet ettiği tasarruf yarışmaları oluşturdu. Fitness platformları, adım sayısını arkadaşlar arasında canlı yarışmalara dönüştürdü. Bir yemek dağıtım uygulaması, açlıkla hiçbir ilgisi olmayan, sadece zinciri kırmamakla ilgili olan ardışık siparişler için bir seri mekanizması çalıştırdı. Her durumda, mini oyun onu başlatan kampanyadan daha uzun ömürlü oldu, çünkü yarattığı sosyal davranış kendi kendini sürdürülebilir hale geldi.

Mini oyunun etrafındaki sosyal katman, genellikle oyunun kendisinden daha fazla bağlılık yaratır. Oyunu oynamayı bırakan kullanıcılar yine de liderlik tablosunu kontrol ederler. Yine de meydan okuma gönderirler. Oyun biter, ancak sosyal alışkanlık devam eder.

Geliştiricilerin Sürekli Yanlış Yaptığı Şey

Çoğu ekip, kullanıcı kazanımı için çok oyunculu özellikler geliştirir. "Arkadaşlarla oyna" düğmesi ekler, davet kampanyası yürütür, yönetime tavsiye sayılarını raporlar. Sosyal bileşen, ürünün temeli değil, büyüme kaldıracı olarak ele alınır.

Başarısızlık modları tahmin edilebilir. Tek bir tur bile oynamadan önce kişilerinizi bağlamanızı isteyen zorlayıcı uyarılar. Sosyal bir şey olabilmesi için diğer kişinin uygulamayı indirmesini, hesap oluşturmasını ve e-postasını doğrulamasını gerektiren davet akışları. Kimsenin tanımadığı yabancılarla dolu, kimsenin umursamadığı ölçütlere göre sıralanmış liderlik tabloları. Bunlar iyi bir fikrin kötü uygulamaları değildir. Yanlış nedenlerle oluşturulmuş doğru özelliklerdir.

Sosyal mimari, ilk ekranın taslağı oluşturulmadan önce tasarlanmalıdır, tutma oranları düşük olduğu için on dördüncü sprintte eklenmemelidir.

Platform Oyunu

Şu anda uygulama geliştirmede en ilginç hamlelerden bazıları, oyun sektöründe yer almak için özel bir nedeni olmayan şirketlerin yine de mini oyunlar geliştirmeleriyle ilgilidir. Bu şirketler eğlence gelirinin peşinde değildir. Oyunları, platform kilitlemesi için bir mekanizma olarak kullanmaktadırlar. Uygulamanız insanların birlikte oynadığı bir yer ise, sadece yararlı bir şey yapan bir uygulamadan daha zor değiştirilir.

Yararlı bir uygulama, özellikleriyle rekabet eder. Sosyal bir platform ise ilişkilerle rekabet eder. Bunlar çok farklı rekabet avantajlarıdır.

Geliştirme ekiplerinin sorması gereken soru, mini oyun ekleyip eklememe değildir. Ürünün, oyun stüdyolarının on yıldır kasıtlı olarak inşa ettikleri türden bir sosyal altyapıyı destekleyecek şekilde tasarlanıp tasarlanmadığıdır. Çoğu uygulama tasarlanmamıştır. Bu fark kapanıyor ve bu farkı en hızlı kapatan şirketler, en büyük mühendislik ekiplerine sahip olanlar değil. İnsanların sadece yapacak bir şey istemediğini erken anlayanlar. Bir yerde olmak istediklerini anlayanlar.