介绍
一个成功的B2B SAAS进入市场战略可以帮助你在正确的时间、以正确的信息向正确的受众推出或扩大你的SAAS解决方案。
它通过定义来增加成功推出产品的可能性:
- 产品适用对象
- 如何与目标受众沟通
- 何时推出产品
有了精心设计的B2B SAAS市场策略,你可以以较低的成本有效地接触到目标受众,制定有效的信息传递,有效地利用资源,成功地推出产品,并避免产品推出失败。
在我的职业生涯中,我见过许多失败的产品发布,其中一个产品由于营销不力而失败。你可能拥有市场上最好的产品,但如果你没有正确的定位,就会导致悲惨的失败。同样地,通过正确的营销,一个普通的产品也可以在市场上表现出色。
在这篇文章中,我们将探讨如何创建一个成功的B2B SAAS市场策略,B2B SAAS市场策略的好处,以及它与常规营销策略的区别。
B2B SAAS进入市场的策略与普通的营销策略有什么不同?
B2B SAAS进入市场战略的重点是推出新产品或将现有产品扩展到新市场,而不是公司所有产品的整个营销。因此,它是一个特定的营销策略,迎合了目标市场的确定的目标受众。
为了简单起见,B2B SAAS进入市场战略是三者的结合:B2B, SAAS, 和Go-to-market.
- 你需要专注于市场的B2B性质
- 你正在推出一个SAAS产品
- 你只专注于进入市场的战略
像普通的营销策略一样,你不会关注你公司的所有产品。在 "走向市场 "战略中,你将试图只在市场上定位新产品,或在新市场上以最佳方式定位现有产品。
创建一个成功的B2B SAAS市场策略的步骤
在B2B SAAS市场这样的竞争环境中,你需要一个定义明确、经过验证和测试的营销框架,以帮助你增加成功推出产品的可能性。
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以下是创建一个成功的B2B SAAS市场战略的分步指南:
1.知道你所提供的解决方案是什么
市场上每个成功的产品都解决了一个具体的问题。创建一个强大的SAAS市场策略的第一步是知道你通过你的产品向客户提供什么价值。这被称为你产品的价值主张。
了解你的SAAS产品解决了哪些痛点,并据此设计营销策略。这个概念被称为产品-市场契合度。它告诉你,你的产品在目标市场的适合程度。
2.了解你的目标受众
一旦你知道了痛点和价值主张,它就给了你一个框架来定义你的目标受众。有两个主要的概念 可以做到这一点:理想客户档案和买方角色。
理想的客户形象
理想的客户档案定义了一个完美的客户。例如,如果你销售的是SAAS产品,例如 项目管理软件,你的理想客户档案将是公司。现在,你需要定义关于你的理想客户的一切,如公司的规模,行业,地点,等等。
以下是你可以考虑的一些特点:
- 行业:如果你销售给一个特定的行业,如能源和石油或法律,你需要定义你的行业。
- 规模:确定你的SAAS产品的理想公司规模。它可以是一个自由职业者,一个拥有1至20名员工的小企业,一个拥有50-250名员工的中型企业,或者一个拥有500名以上员工的大型机构。
- 地域:界定你的客户的位置。例如,如果你有一个支持英语的SAAS解决方案,你的理想地域是美国,而不是俄罗斯。
- 定价:考虑你的客户愿意支付多少钱。只针对那些有购买力的潜在客户。
- 决策者:界定有多少决策者参与决策过程。
- 痛点:他们在日常生活中面临哪些挑战?
- 偏爱的渠道:你的理想客户是如何吸收内容的?是LinkedIn,网站,播客,还是YouTube?他们喜欢如何消费内容?是信息图表、长篇内容,还是视频?
购买者角色
理想的客户档案让你对完美的目标受众有一个概念。但在这个目标受众中,你可以针对不同类型的人。为了进一步对这些人进行分组,你需要创建一个买方角色。
买家角色是一个公司理想客 户的半虚构的代表。例如,如果你销售的是SAAS产品,你可以创建多个买方角色,如CEO、经理和部门主管。
基于从ICP收集到的信息,你需要创建一个你理想客户的角色。给它起个名字,拍张照片,包括人口统计信息,如年龄、性别和职业,添加价值、兴趣和目标,描述挑战和痛点,并定义你能做什么。
3.研究你的市场
你定义了你的价值主张,你知道你的目标受众。现在是时候研究你在市场上的竞争对手了。进行深入的竞争者分析。
- 界定你的竞争对手正在提供哪些解决方案。
- 市场趋势是什么?
- 你的产品与你的竞争对手相比有什么优势?
- 他们的长处和短处是什么,你的也是吗?
- 你和别人有什么不同?
这将帮助你制定正确的品牌信息,并为产品的推出确定时间。
4.制定正确的品牌定位信息传递
你需要向你的理想目标受众传达你的产品价值,并与他们的痛苦点产生共鸣。这样做的最好方法是根据买方角色定义你的关键信息,解决他们的独特价值和挫折。
情感上的联系能抓住你的目标受众的注意力。由于你是在SAAS产品市场,你可以去评论网站,如G2、Capterra和Software Advice,并加入各种技术社区的形式,找出正确的信息,以锁定你的买方角色的疼痛点。
5.创建一个内容计划
你需要把你的买家带入一个旅程。就营销而言,它将从认识开始,到考虑,最后以决定结束。你需要创建一个内容计划,其中包括两个主要考虑因素:正确的内容形式和正确的内容发布渠道。
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定义你会发现你的目标受众最活跃的渠道。例如,对于一个B2B SAAS产品,网站、LinkedIn和电子邮件是比Instagram或YouTube更有效的渠道。
根据平台创建正确的内容形式。例如,对于网站,你需要创建长篇博客文章,对于LinkedIn,创建社交媒体帖子和视觉形式内容。
6.了解买方旅程
你的内容计划应该与买方旅程相一致。你必须根据漏斗创建单独的内容计划。
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有三个漏斗:顶部漏斗、中间漏斗和底部漏斗。
- 顶级漏斗:买家正面临问题并研究解决方案。他们可能不知道你的产品。
- 中间漏斗:你的买家知道你的产品,并将你的产品与其他产品进行权衡。它是营销人员的战场。
- 底部漏斗:购买者已经决定购买你的产品。但需要更多的说服力。
根据漏斗创建营销内容。
7.跟踪和反馈
没有目标,就很难跟踪你的营销活动。你可以使用SMART框架来设定活动目标。SMART是具体的、可衡量的、可实现的、现实的和有时限的缩写。使用这个框架设定目标。
要实现活动目标,你需要做的另一件事是设定关键绩效指标。关键绩效指标(KPI)是定量指标,如网站访问量和广告点击量,帮助你跟踪业务目标的进展。它还有助于使你的营销和销售团队保持一致,并作出相应的改变以实现业务目标。
B2B进入市场战略对SAAS公司的好处
进入市场战略是一种定义明确的方法,它为营销人员提供了许多好处,将帮助你在产品发布方面取得胜利。请看一下它们。
- 帮助你制定有效的信息传递:当你了解受众、他们的痛点和你提供的解决方案时,你可以有效地为你的市场战略制定正确的信息传递。
- 有效的品牌定位:当你了解市场趋势和竞争对手的优势和劣势时,你可以选择正确的品牌定位信息。
- 选择正确的渠道:你对受众和他们消费内容的方式有一个清晰的概念。这有助于你评估和选择目标受众最活跃的正确营销渠道。
- 降低客户获取成本:你不会把时间和资源浪费在不适合你的受众身上。这降低了客户获取成本,并减少了产品发布失败的风险。
- 快速推出市场的产品:当你的努力集中时,你可以加快新产品的上市时间。这导致高投资回报率,使你的活动有效。
外卖
临时性的营销策略并不总是有效,因为你使用的是打了就试的方法。B2B SAAS进入市场战略是一个很好的数据驱动的营销方法,可以以低成本获得新客户,确保产品的成功,并避免产品发布的失败。使用正确的营销策略,你可以增加成功推出产品的可能性。