2025 年十大最佳绩效管理软件

介绍

当今快节奏的工作环境需要有效的员工绩效管理来维持生产力和实现业务增长。绩效管理软件为企业提供了必要的工具，以促进反馈流程并跟踪员工的工作效率，同时将个人目标与公司目标联系起来，从而实现高绩效文化。

由于公司必须适应不断变化的工作场所动态，因此对可靠的绩效管理系统的需求日益增长。这些工具不再是奢侈品。企业要想保持竞争力并维持一支积极进取的员工队伍，就必须实施这些必要的工具。

本文探讨了 2025 年领先的绩效管理软件，并讨论了这些软件的基本功能和优势，以及它们对组织成功的影响。

为什么需要绩效管理软件

当今工作场所的商业成功取决于对绩效洞察力的监控。通过传统方法进行管理往往会导致效率低下，耗费过多时间，同时还容易产生偏差。企业可以通过简化持续改进的软件来提高生产率和绩效考核，同时实现更好的协调。

以下是您的企业需要它的原因。

提高员工参与度

绩效管理软件能够提供一致的实时绩效反馈，让员工感到被赏识并更加投入。通过签到、目标跟踪和进度监控，员工的持续职业发展会不断增长，从而保持他们的动力和与公司目标的联系。

简化评估程序

传统的绩效考核耗时过多，而且无法提供统一的结果。最好的绩效管理软件可简化评估，减少行政工作量，同时保证反馈清晰、可衡量且不偏不倚。这样一来，整个过程对所有员工都变得既透明又公平。

使组织目标与员工绩效保持一致

人才管理软件为协调员工个人目标与组织目标提供了一种简化方法。通过建立透明的期望值和持续的进度跟踪，所有员工都能专注于统一的目标，从而增强团队合作、提高生产率并取得成功。

绩效管理软件的主要功能

绩效管理软件包含多种内置功能，旨在简化和改进员工绩效管理方式。这些工具兼具结构性和适应性，可通过及时反馈和目标设定等功能实现个人发展和组织目标管理。

这些是您在选择绩效管理系统时应寻找的主要功能：

• 实时反馈：员工绩效管理支持管理人员与员工之间的持续对话，这既有利于员工的逐步发展，也有利于对员工所取得的成绩给予及时认可。
• 目标设定和跟踪：这些现代化工具使公司能够为员工制定可衡量的目标，并跟踪其进展情况，从而使员工始终专注于优先事项。
• 绩效考核：易于使用的平台提供结构化模板，通过最大限度地减少绩效考核过程中的偏见，支持公平的评估流程。
• 360 度反馈：人力资源工具收集来自经理、同事和直接下属的意见，对员工绩效进行全方位评估。
• 报告和分析：报告和分析功能可提供有关个人和团队绩效的详细信息，使管理者能够根据数据做出促进员工成长的决策。

最佳绩效管理软件列表

选择合适的绩效管理软件对于促进员工发展、提高参与度和组织一致性至关重要。以下是 2025 年市场上的 10 大绩效管理软件，它们将帮助您节省时间并优化流程：

游笑 AI

Effy AI利用人工智能优化反馈交付和绩效评估流程。该软件通过可满足企业特定要求的定制模板，简化了 360 度审查和多源反馈分析。Effy AI 为小型团队提供了一个无成本的选择，可以随着业务的扩展而增长。

为什么它是个不错的选择？

Effy AI 通过智能分析提供实用见解，缩短了人工反馈操作所需的时间。Effy AI 的定制和扩展能力使其非常适合不断扩大的团队。

游笑人工智能最适合：

• 中小型团队
• 寻求人工智能助力绩效管理的公司
• 成长型企业需要可扩展的解决方案

晶格

Lattice 提供一个平台来管理员工绩效，同时进行目标跟踪和同行反馈收集。该系统通过直观的数据驱动平台，将反馈、绩效考核和员工发展结合在一起。Lattice 使公司能够监控员工的进步，同时使他们的绩效与组织目标保持一致。

为什么它是个不错的选择？

Lattice 提供了一个完整、可扩展的解决方案，旨在使员工绩效与企业的组织目标保持一致。用户可以对其进行修改，以适应不同团队的需求。

网格最佳拟合

• 大中型组织
• 注重员工持续发展的团队
• 需要全面绩效管理的公司

15Five

15Five 提供收集员工反馈、设定目标和持续绩效考核的工具。该平台支持管理者与员工进行持续的签到，并确定可跟踪的目标，同时发展持续的参与和反馈周期。

为什么它是个不错的选择？

通过持续的反馈和目标设定，15Five 提高了员工的参与度，并加强了员工与公司之间的关系。该系统为员工营造了一个既能促进发展又能增进信任的环境。

15五个最合适：

• 注重员工参与的团队
• 希望获得持续反馈的组织
• 公司优先考虑每周检查和目标

Profit.co

Profit.co 提供的人才管理工具使用户能够在整个组织内建立和监控 OKR。该工具可建立从行政领导到团队成员个人的一致性，同时保持整个组织的透明度和关注点。

为什么它是个不错的选择？

Profit.co 是企业实施 OKR 方法以提高绩效的最佳解决方案。它的实时跟踪和报告系统可使各团队的目标完全一致。

Profit.co 最适合：

• 注重基于 OKR 的目标设定的组织
• 需要实时跟踪进度的公司
• 以结果为导向的团队

表演场地

PerformYard 平台提供了一个可定制的解决方案，用于在设定团队目标的同时进行绩效评估和提供反馈。该工具在优化审查程序和监控个人成就的同时，还能与业务运营平稳运行。

为什么它是个不错的选择？

PerformYard在可定制性方面表现出色，这使企业能够根据自己的独特需求调整其评论和反馈系统。PerformYard 为企业提供了一个简单而有效的解决方案。

PerformYard 最适合

• 需要定制员工审查模板的团队
• 需要简化绩效管理工具的公司
• 注重简化和效率的组织

评估小组

AssessTeam 通过其 360 度反馈系统以及技能评估工具和目标跟踪功能，使绩效评估变得更加容易。该平台使人力资源经理能够从各种来源收集绩效信息，从而创建全面的员工档案。

为什么它是个不错的选择？

通过 AssessTeam 以数据为导向的绩效评估方法，各组织可实现更高的绩效决策。360 度反馈可提供全面的绩效分析，为员工的成长和发展提供支持。

AssessTeam 最适合：

• 需要 360 度反馈的公司
• 注重整体绩效评估的组织
• 寻求数据驱动的洞察力的团队

ClearCompany

ClearCompany 提供一个统一的平台，将绩效管理与招聘和其他人力资源工具整合在一起。该平台在管理员工目标的同时，还能审查绩效，并通过与业务的顺利整合来跟踪进展情况。

为什么它是个不错的选择？

正在寻求综合人力资源平台的成长型企业应该考虑 ClearCompany。招聘和入职流程的结合提高了运营效率，同时改善了对员工绩效的管理。

ClearCompany 最适合您：

• 需要一体化人力资源平台的成长型企业
• 需要综合绩效管理的团队
• 寻求端到端人力资源解决方案的组织

量子工作场所

Quantum Workplace 开发的解决方案可在管理绩效和促进反馈系统的同时提高员工的参与度。企业可以通过支持定期签到和表彰的平台，跟踪员工的绩效和目标，提高员工的参与度。

**为什么它是个不错的选择？**

旨在加强工作场所文化和提高员工参与度的公司认为量子工作场所是理想之选，因为它既能衡量满意度，也能衡量绩效。

最适合**量子工作场所：**

• 优先考虑员工参与的团队
• 寻求提升工作场所文化的组织
• 注重实时反馈和认可的公司

竹子人力资源

奔步人力资源作为一种人才管理工具，具有内置的绩效跟踪功能。企业可以使用一个操作简便的平台来跟踪目标、执行员工评估和提供反馈。

为什么它是个不错的选择？

中小型公司应该选择奔步人力资源，因为它提供了一个用户友好型人力资源平台，并附带绩效管理流程。该平台简单明了的设计加上用户友好性，使其在不断扩大的团队中广受欢迎。

BambooHR 最适合

• 中小型团队
• 寻找用户友好型解决方案的公司
• 寻求一体化人力资源平台的组织

Leapsome

Leapsome 是一个绩效管理系统，使企业能够将员工评估与组织目标同步。该系统将反馈回路、目标设定和员工发展功能整合到一个平台中。

为什么它是个不错的选择？

需要监控绩效和设定目标的团队可以从 Leapsome 的可定制功能中获益，这些功能还支持员工发展。以发展为目标的公司会发现其持续反馈系统非常有益。

Leapsome 最适合：

• 注重员工发展的公司
• 需要可定制绩效管理解决方案的团队
• 优先考虑反馈和发展的组织

最后的想法

现代工作场所需要最好的绩效管理软件来促进发展，实现个人目标与企业雄心之间的同步。正确选择绩效管理工具，可以让企业简化反馈流程，同时监控进展情况，打造一支支持企业成功的敬业员工队伍。

这里介绍的软件解决方案提供了可扩展的选项，无论您关注的是目标一致性、员工发展还是反馈循环，它们都能满足组织的需求。选择合适的绩效管理工具将使您的团队保持积极性和生产力，同时确保他们始终专注于取得成功。

常见问题

什么是绩效管理的最佳工具？

最佳绩效管理工具因公司需求、目标和规模而异。Effy AI 提供了一个用户友好、可扩展的平台，具有人工智能驱动的洞察力和适合小型团队的适应性模板。

Lattice 和 15Five 提供广泛的绩效跟踪功能以及反馈和目标调整功能，是大型企业的理想选择。在选择理想的绩效管理工具时，应考虑其用户友好性、可扩展性和系统集成能力。

哪种绩效管理系统最好？

当绩效管理系统与公司的文化价值观和当前的发展阶段相匹配时，它就能发挥最大的作用。Lattice 和 Leapsome 是强调通过持续反馈促进员工进步的企业的首选。

Profit.co 为通过 OKRs 跟踪绩效的团队提供卓越的功能。选择一个既能鼓励团队参与和激励，又能实现工作流程整合和可扩展性的系统，以保持持续的成功和改进。

绩效管理系统有哪三种类型？

传统系统、基于 OKR 的系统和 360 度反馈系统是三种主要的绩效管理框架。这些绩效管理系统依赖于年度评估和客观判定，但在一年中提供的反馈极少。

基于 OKR 的系统可确保个人目标与公司目标相匹配，同时实现持续的绩效跟踪。360 度反馈系统收集来自不同工作场所关系的绩效评价，包括同行和上级的评价，以提供员工绩效的全貌。正确的系统可根据组织的具体要求为其带来益处。