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介绍
如果你想弄清楚你的竞争对手在推动销售和推销他们的产品方面做了什么 销售和推广他们的产品,那么你很可能想进行一次 竞争分析。
这一策略将使你能够确定你的竞争对手是如何 在你可能遇到困难的领域获得成功。然而,即使是 一个成功的网站也可以不时地从竞争分析中受益,以确保它保持在竞争水平。 以确保它保持在一个有竞争力的水平。
##为什么竞争分析可能是必要的
进行竞争分析有许多好处。以下是 一些主要的好处。
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制订未来战略
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确定你在市场上的位置
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弄清你需要在哪些方面改进你的活动
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了解关键的市场趋势
请记住,竞争分析的存在不一定是为了 你可以完全复制你的竞争对手正在做的事情,就像有些人可能认为的那样 假设的那样。因为每个公司都是不同的,所以很难将一个公司的战略直接等同于另一个公司的战略。 一个公司的战略与另一个公司的战略相提并论。从这些信息中收集到的一个 分析将使你能够弄清楚你的公司所处的位置以及如何 你可以提高你的地位。
这种分析只对有大量竞争对手的大型活动有用。 有大量的竞争对手来竞争。
客户喜欢看到竞争分析,因为他们看到你正在 兑现你的承诺,并真正投入工作来改善 他们的营销方法。
竞争分析如何运作
以下是竞争分析中涉及的三个主要步骤。
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进行分析
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仔细研究收集的数据
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编写未来步骤的报告
###进行竞争分析
第一阶段是至关重要的,因为它将决定你的 竞争分析的进展。你需要首先找到合适的 竞争对手,并收集关于他们正在做什么的信息。以下是 这个阶段的分析的三个部分。
找到一些类似的竞争者
你需要做的第一件事就是选择合适的竞争对手。 你要确保这个竞争者与你的企业有可比性 因为将自己与一个大十倍的企业进行比较是没有意义的,因为他们很可能没有相同的业务。 因为他们可能没有相同的目标。
这是因为这些分析所发现的信息 的信息将不具有可操作性,而这基本上意味着它不会 使你更容易扩展你的业务。
这并不是说你从一个较大的竞争对手那里得到的任何信息都是 完全没有用处。如果你碰巧从一个较大的公司获得了一些数据,你可以将其 储存起来。 较大的公司的一些数据,你可以把这些数据储存起来,以便将来在你的业务增长时使用。 增长。
你也不需要对你的每一个竞争对手进行分析,因为这将是对资源的巨大浪费。 因为这将是对资源的巨大浪费。你需要 确定你的主要竞争对手,然后分析他们,因为他们将是你业务的 对你业务的最大威胁。
弄清你的威胁是一个经验和知识的问题。如果 你要为你的一个客户进行这种分析,你就需要 与他们进行深入的访谈,以弄清他们的目标受众是什么? 以及他们试图销售哪些服务和产品。
在采访过程中,要把你的问题当作是一个正在寻找该产品或服务的客户来提出。 因为这将使客户更容易指出他们的主要竞争对手。 客户指出他们的主要竞争对手。
你也可以使用我们的关键词搜索器来找出哪里有一些 关键词与竞争者重叠的地方。这将使你能够比较 关键词与你的客户和他们的竞争对手所获得的流量进行比较 获得的流量。
如果你正在寻找关键词,不要犹豫,使用Ranktracker的 深入的关键词搜索工具。
你还想知道你打算对企业的哪个领域进行 分析,并确保你的注意力完全集中于此,而不是 而不是采取零散的方法。
一个例子是,如果你想为一个机构进行竞争分析,就应避免使用软件网站。 竞争分析的机构。许多企业提供多种 服务,这意味着你需要对每一项服务进行多次分析。 对每一项服务进行分析。
使用Ranktracker 关键词搜索器,你也可以进行一个关键词 搜索,以剔除竞争者。如果你正在与客户合作。 弄清楚他们的主要关键词,然后通过软件来运行它们。 这将使你能够看到竞争对手和他们的排名。