A játékalkalmazásod valójában egy közösségi központ? A többjátékos minijátékok fejlődése

Bevezetés

A mai játékalkalmazásokban a leggyakrabban használt funkcióknak semmi közük sincs a fő játékhoz. Ez a ranglista. A napi kihívás. A „barátod megdöntötte a pontszámodat” értesítés. A szórakoztató termék csendben mássá vált, és a fejlesztőcsapatok többsége nem vette észre, amikor ez megtörtént.

Az egyjátékos módtól a közösségi architektúráig

A korai mobiljátékokat az ingázáshoz tervezték. Egyjátékos, önálló játékok voltak, amelyekhez ranglistát csatoltak, így technikailag azt lehetett mondani, hogy szociális elemmel is rendelkeztek. Aztán megjelentek a körökre osztott többjátékos játékok, majd a valós idejű mérkőzéskeresés, és az iparág minden egyes lépést inkább technikai, mint viselkedési fejlesztésnek tekintett.

A valóban fontos változás később következett be. Amikor a minijátékok megjelentek a nem játékplatformokon, a Discord Activities, a LinkedIn napi rejtvénye, a Duolingo barátok sorozata, azok nem csak szórakozást nyújtottak. Szociális grafikonokat építettek. Minden megosztott pontszám, minden ismerősnek elküldött kihívás, minden versennyel kapcsolatos értesítés egy adatpont arról, hogy ki ismer kit, és milyen gyakran lépnek kapcsolatba egymással. A fejlesztők számára ez nem elkötelezettségi adat. Ez infrastruktúra.

Azok az alkalmazások, amelyek ezt megértik, nem játékokat építenek. Okokat építenek arra, hogy az emberek kapcsolatban maradjanak a platformjukon belül.

A nyereményjátékos kaszinók már korán rájöttek erre

A nyereményjáték kaszinók érdemesek a tanulmányozásra, mert megoldották ezt a problémát évekkel azelőtt, hogy divatossá vált volna a mainstream alkalmazásfejlesztésben. A felhasználóik nem pusztán azért térnek vissza, mert szükségük van egy helyre, ahol kedvenc kaszinójátékaikat játszhatják, hanem azért, ami a játékot körülveszi. A csevegőablakok, az ajándékozási mechanizmusok, a nyilvános ranglisták, a társadalmi rituálé, hogy ugyanazon a virtuális asztalnál ülnek, mint azok, akikkel korábban játszottak.

A nyereményjáték-modell konkrétan azt tette, hogy elválasztotta a pénzügyi tétet a társadalmi részvételtől. Mivel a belépési mechanizmus nem betéti, hanem érmés alapú, a barátok meghívásának nehézségei megszűnnek. Nincs olyan habozás, hogy „nem akarom a barátomat a szerencsejátékba belevonni”. Ez az egy tervezési döntés olyan módon tette hozzáférhetővé a társadalmi réteget, ahogyan a hagyományos online kaszinók soha nem tudták.

A minijáték mint megtartó motor

A napi minijátékok olyat tesznek, amit a fő termék általában nem tud: alacsony elkötelezettségű, magas frekvenciájú visszatérési hurkot hoznak létre. Két perc alatt befejezhető, könnyen megosztható, lehetetlen figyelmen kívül hagyni, amikor a munkatársad éppen közzétette a pontszámát.

Nézzünk ki a játékok világán kívülre, és a minta megismétlődik. A fintech alkalmazások megtakarítási kihívásokat hoztak létre, ahol csoportok versenyeznek a heti célok eléréséért. A fitnesz platformok a lépésszámot élő versenyekké alakították a barátok között. Egy étel-házhozszállítási alkalmazás egy sorozatmechanizmust működtetett az egymást követő megrendelések körül, amelynek semmi köze nem volt az éhséghez, hanem ahhoz, hogy ne szakadjon meg a lánc. Mindegyik esetben a minijáték túlélt minden kampányt, amely elindította, mert az általa létrehozott közösségi viselkedés önfenntartóvá vált.

A minijáték körüli társadalmi réteg gyakran ragadóbb, mint maga a játék. Azok a felhasználók, akik abbahagyják a játékot, továbbra is megnézik a ranglistát. Továbbra is kihívásokat küldenek. A játék véget ér, de a társadalmi szokás nem.

Amit a fejlesztők folyamatosan rosszul csinálnak

A legtöbb csapat többjátékos funkciókat épít be az ügyfélszerzés érdekében. Hozzáadnak egy „játszd a barátaiddal” gombot, meghívó kampányt indítanak, és jelentik az ajánlások számát a vezetőségnek. A közösségi komponenst növekedési eszközként kezelik, nem pedig a termék alapjaként.

A kudarcok előre láthatóak. Kényszerű felugró ablakok, amelyek arra kérnek, hogy csatlakozz a kapcsolataidhoz, mielőtt egy kört is játszottál volna. Meghívási folyamatok, amelyek megkövetelik, hogy a másik személy letöltse az alkalmazást, hozzon létre egy fiókot és ellenőrizze az e-mail címét, mielőtt bármi közösségi történhetne. Ranglisták, amelyeken senki sem ismeri a szereplőket, és amelyeket senkit sem érdeklő mutatók szerint rendeznek. Ezek nem egy jó ötlet rossz kivitelezései. Ezek a megfelelő funkciók, amelyeket rossz okból hoztak létre.

A közösségi architektúrát az első képernyő vázlatának elkészítése előtt kell megtervezni, nem pedig a tizennegyedik sprintben hozzáadni, mert a megtartási számok gyengék voltak.

A platform játék

Az alkalmazásfejlesztés jelenlegi legérdekesebb lépései között szerepelnek olyan cégek, amelyeknek nincs különösebb okuk a játékiparban való részvételre, mégis minijátékokat fejlesztenek. Nem a szórakoztatásból származó bevételeket hajszolják. A játékokat platformhoz kötődés mechanizmusaként használják. Ha az alkalmazásodban az emberek együtt játszanak, akkor azt nehezebb lecserélni, mint egy olyan alkalmazást, amely egyszerűen csak valami hasznosat csinál.

A hasznos alkalmazások a funkciók terén versenyeznek. A közösségi platformok a kapcsolatok terén versenyeznek. Ezek nagyon különböző versenyelőnyök.

A fejlesztőcsapatoknak nem azt kell megkérdezniük, hogy érdemes-e minijátékot hozzáadni. Hanem az, hogy a termék egyáltalán úgy lett-e tervezve, hogy támogassa a közösségi infrastruktúrát, amit a játékstúdiók már több mint egy évtizede szándékosan építenek. A legtöbb alkalmazás nem így lett tervezve. Ez a különbség egyre csökken, és azok a cégek zárják be leggyorsabban, amelyek nem a legnagyobb mérnöki csapatokkal rendelkeznek. Hanem azok, amelyek korán megértették, hogy az emberek nem csak valamit akarnak csinálni. Hanem valahol akarnak lenni.