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5 modi in cui i social media possono aiutarvi a trovare i talenti giusti

  • Mackenzie Lepretre
  • 7 min read
5 modi in cui i social media possono aiutarvi a trovare i talenti giusti

Introduzione

Il reclutamento è in continua evoluzione e i social media stanno diventando uno dei modi più efficaci per trovare i migliori talenti. Una buona strategia di reclutamento sui social media vi permette di raggiungere candidati che non potreste raggiungere con il reclutamento tradizionale.

I social media vi aprono la strada a un'ampia gamma di candidati attivi e passivi. Se utilizzate in modo strategico, queste piattaforme sociali potrebbero essere ciò di cui la vostra organizzazione ha bisogno per costruire un team ad alte prestazioni.

Continuate a leggere per scoprire come i social media possono aiutarvi a trovare i talenti giusti per la vostra organizzazione.

Cosa si intende per social recruiting?

Il social media recruiting è un processo di assunzione che utilizza le piattaforme dei social media per identificare con precisione i candidati idonei per le posizioni vacanti e per coinvolgerli.

Il recruiting sui social media vi permette di raggiungere un pubblico più ampio rispetto al recruiting tradizionale e vi aiuta ad ampliare il vostro bacino di candidati.

Per trovare candidati di alta qualità, dovete andare dove vanno loro, cioè sui social media. Non potete più pensare di trovare i migliori talenti solo pubblicando un annuncio di lavoro sul vostro sito web. Ad esempio, il 73% dei millennial ha trovato il proprio lavoro attuale tramite i social media, e questa tendenza è destinata a continuare.

In genere, il reclutamento sui social media riduce il costo aziendale per assunzione, a differenza del reclutamento tradizionale che può includere fiere del lavoro o richiedere costi di viaggio e di personale.

Come si possono usare efficacemente i social media per il reclutamento?

Un reclutamento efficace sui canali dei social media richiede una buona presenza sui social. I vostri profili social devono essere ottimizzati e il vostro employer brand deve mostrare la cultura e i valori della vostra azienda.

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Dovete essere ricercabili e i potenziali dipendenti devono sapere che siete una buona azienda per cui lavorare. Anche il coinvolgimento del vostro pubblico è un processo di reclutamento fondamentale, dopotutto siete sui social media. Dovete anche conoscere le diverse piattaforme di social media e capire come trovare i vostri candidati ideali.

Inoltre, è meglio identificare in modo proattivo i futuri posti vacanti e disporre di un piano di reclutamento strategico. In caso contrario, non riuscirete a trovare il candidato ottimale, nemmeno con queste tecniche.

Ora analizziamo in dettaglio i consigli sopra citati.

1. Costruire un marchio forte per i dipendenti

La costruzione di un forte marchio del datore di lavoro è fondamentale per il reclutamento sui social media. Secondo Glassdoor, il 69% dei candidati dichiara che non accetterebbe un lavoro in un'azienda con una cattiva reputazione.

Per costruire un profilo aziendale online più forte, iniziate a condividere la vostra cultura aziendale sui social media.

Utilizzate varie piattaforme sociali per mostrare gli aspetti gratificanti del lavoro nella vostra azienda. Lasciate che i potenziali dipendenti vedano i valori e le tradizioni della vostra azienda. Ciò servirà a incentivare il desiderio di lavorare con voi.

Ecco un esempio di contenuto video che promuove la cultura aziendale:

Nel video qui sopra, Dell Technologies utilizza immagini e un potente storytelling per rivelare la cultura aziendale e i valori che i dipendenti attuali sperimentano. La creazione di post sui social media come questo promuoverà efficacemente la vostra cultura aziendale e vi aiuterà a costruire un forte employer brand.

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Altri modi validi per costruire un forte marchio del datore di lavoro sono la pubblicità dei benefit per i dipendenti, la presentazione di testimonianze dei dipendenti e l'organizzazione di eventi Q&A. Tutte queste strategie sui social media mostreranno a chi cerca lavoro i vantaggi di unirsi alla vostra azienda.

2. Ottimizzare i profili sociali per i motori di ricerca

Anche se i candidati attivi non sono l'obiettivo principale del reclutamento sui social media, è comunque necessario che i vostri profili sui social media siano facilmente ricercabili. Per ottenere questo risultato, utilizzate le parole chiave giuste in base al vostro settore e alla vostra posizione geografica. Dovete anche assicurarvi che le parole chiave siano pertinenti alle persone in cerca di lavoro e ai ruoli che state attivamente reclutando.

Strumenti SEO come il Keyword Finder di Ranktracker possono aiutarvi a identificare le parole chiave migliori. Per esempio, quando digitate una parola chiave come "lavoro nel marketing", lo strumento per le parole chiave vi mostrerà alcuni dati su quella parola chiave. Vi mostrerà anche altre parole chiave pertinenti o correlate. Inoltre, potrete vedere dettagli come il luogo in cui viene utilizzata la parola chiave specifica e la sua difficoltà.

La difficoltà della parola chiave indica quanto sarà difficile posizionarsi tra i primi 10 risultati organici per quella specifica parola chiave. L'ideale sarebbe puntare su parole chiave di difficoltà media o bassa. Un altro dettaglio da tenere d'occhio è il volume della parola chiave, che rivela le ricerche medie mensili per quella parola chiave. Utilizzate parole chiave ad alto volume per ottimizzare i vostri profili social per i motori di ricerca.

Quando si pubblicizzano offerte di lavoro sui propri account di social media, è necessario includere anche il titolo del lavoro e la posizione generale. Se possibile, includete le informazioni nella componente testuale del post, poiché i motori di ricerca, a parte Google, non saranno in grado di leggerle. Questi dettagli renderanno più facile per i potenziali candidati trovare i vostri annunci.

3. Scegliere la piattaforma giusta

Ogni annuncio di lavoro si adatta a un sito di social media diverso, quindi è necessario scegliere quello giusto per un processo di reclutamento ottimale. Per esempio, Facebook è utilizzato da quasi tutti i gruppi demografici in età lavorativa, è ottimo per raggiungere i candidati passivi ed è efficace per gli annunci mirati.

Twitter è ottimo per raggiungere candidati specifici, in quanto è possibile connettersi facilmente senza inviare una richiesta di amicizia. Un altro vantaggio è la possibilità di valutare la personalità del candidato, in modo da sapere come avviare le conversazioni con lui.

Essendo una rete professionale, LinkedIn offre informazioni dettagliate sui candidati, come la storia della carriera e il livello di istruzione. Il pool di talenti comprende anche persone attive nella ricerca di lavoro.

Per una scelta più efficace, dovete fare una ricerca sul profilo del vostro candidato ideale per determinare su quale sito di social media è più probabile che trascorra il suo tempo. Ad esempio, se state assumendo un fotografo, dovrete valutare quali sono le piattaforme con il maggior numero di contenuti fotografici.

Determinare quale piattaforma utilizzare implica un po' di buon senso; nel nostro esempio, ne consegue che un fotografo è più propenso a utilizzare piattaforme basate sulle immagini. Ma se volete una prova empirica, potete scegliere una figura di spicco nel settore che state ingaggiando e vedere quali sono le piattaforme su cui si comporta meglio. Ad esempio, il fotografo Theron Humphrey ha 1,3 milioni di follower su Instagram.

thiswildidea twitter (Fonte)

Mentre il suo account Twitter ha 8.439 follower. È una bella differenza!

thiswildidea twitter (Fonte)

Quindi, se un fotografo come Theron Humphrey fosse il vostro potenziale dipendente ideale, dovreste scegliere la piattaforma Instagram.

4. Coinvolgere il pubblico sociale

Come suggerisce il nome, il social media recruiting di successo deve essere sociale. Invece di pubblicare passivamente un annuncio, dovete impegnarvi con i vostri potenziali candidati su varie piattaforme di social media. Dovete monitorare le vostre risposte, fare domande e rispondere alle domande di chi cerca lavoro.

Ecco un esempio di pagina di carriera del Marriot Hotel che fa proprio questo.

Engage Your Social Audience (Fonte)

La pagina pone delle domande e fornisce un feedback sulla risposta della persona in cerca di lavoro.

Inoltre, non concentrate il vostro impegno solo sull'annuncio di lavoro, ma lavorate anche per stabilire una forte presenza sui social media. Coinvolgete gruppi diversi su argomenti diversi, condividete contenuti e risorse di alta qualità e promuovete i valori aziendali.

Utilizzando i social media in questo modo, i migliori talenti si impegneranno sulle vostre pagine anche quando non sono disponibili posti di lavoro. Quando avrete un annuncio di lavoro, sarà disponibile un maggior numero di candidati passivi di qualità.

Dovreste anche essere attivi nelle comunità sociali come i gruppi di Facebook. Quando avete un annuncio, potete pubblicarlo nel gruppo Facebook senza dare l'impressione di essere puramente promozionali. La probabilità di un'accoglienza positiva da parte delle comunità online aumenta se si utilizzano i gruppi dei social media in questo modo.

5. Utilizzare la tecnica di ricerca avanzata

La maggior parte delle piattaforme di social network dispone di funzioni di ricerca avanzate che consentono di trovare le persone perfette per il vostro ruolo. La Graph Search di Facebook consente di filtrare i profili in base a:

  • Mi piace alla pagina
  • posizione
  • interessi
  • livello di istruzione e altro ancora.

Quindi, se avete bisogno di un grafico di una località specifica con un certo livello di istruzione, con questa soluzione potete trovare i candidati passivi più adatti. Se avete bisogno di assumere un lavoratore a distanza, "Graph Search" vi permette di selezionare le categorie pertinenti, in modo da scegliere quella che vi aiuterà a trovare il candidato ideale.

LinkedIn ha una funzione di ricerca avanzata simile, molto efficace. È possibile effettuare ricerche per località, azienda attuale, aziende precedenti, settori, livello di anzianità e altro ancora. È facile anche salvare e ricevere aggiornamenti sui potenziali candidati.

Use Advanced Search Technique

Twitter è molto meno avanzato di Facebook e LinkedIn, ma è comunque possibile utilizzarlo in modo efficiente. Il modo migliore per cercare candidati qualificati su Twitter è la ricerca di hashtag pertinenti. I potenziali candidati interagiranno con l'hashtag e voi potrete interagire con loro in modo più informale, cosa che alcuni candidati preferiscono.

Se il vostro target è costituito da giovani aggiornati sulle ultime tendenze dei social media, dovreste utilizzare anche TikTok.

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TikTok Resumes consente alle aziende di pubblicare offerte di lavoro a cui i candidati rispondono con contenuti video. Anche se si tratta di una strategia di reclutamento non convenzionale, l'utilizzo di questa tecnica vi aiuta a raggiungere candidati che non sareste in grado di raggiungere su altri social network.

In chiusura

Se utilizzate correttamente, le piattaforme sociali possono aiutarvi a trovare i talenti giusti sia tra i candidati passivi che tra quelli attivi.

Per utilizzare i social network per le vostre attività di reclutamento, dovete costruire un forte employer brand in modo che i candidati ideali vogliano lavorare per voi. Inoltre, ottimizzate i vostri profili sui social media in modo che siano facili da trovare.

Inoltre, dovete scegliere la piattaforma giusta per entrare in contatto con i vostri candidati ideali e per coinvolgere il vostro pubblico social. Questo vi permette di rispondere alle domande e di fornire maggiori informazioni sui ruoli lavorativi. Non dimenticate di utilizzare le tecniche di ricerca avanzata di ogni piattaforma per aumentare le possibilità di trovare facilmente il candidato perfetto.

Implementate quindi queste tecniche nella vostra strategia di reclutamento sui social media per trovare efficacemente i talenti giusti.

Mackenzie Lepretre

Mackenzie Lepretre

Director of Operations, FreeUp Marketplace

is currently the Director of Operations at FreeUp Marketplace, a top-rated marketplace for businesses to find and connect with the best remote professionals. She has worked with freelancers and run freelance teams for 5+ years.

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