• 비디오 마케팅

디지털 에이전시에게 비디오 마케팅에 대해 가르쳐준 세 가지 YouTube 채널

  • Felix Rose-Collins
  • 9 min read

소개

단일 유튜브 채널 운영도 쉽지 않은데, 풀서비스 디지털 에이전시를 운영하면서 동시에 세 개의 채널을 관리한다는 건 번아웃의 지름길처럼 보입니다. 하지만 프로필트리(ProfileTree)는 2011년부터 웹 디자인 튜토리얼, 디지털 마케팅 교육, 비즈니스 팟캐스트 콘텐츠를 다루는 채널들을 통해 총 구독자 수 25만 명을 돌파하며 이를 해냈습니다.

여러 유튜브 채널을 운영하며 얻은 교훈은 북아일랜드, 아일랜드, 영국 전역의 고객사를 위한 영상 마케팅 접근 방식에 영향을 미쳤습니다. 더 중요한 것은 이 경험이 콘텐츠 전략, 시청자 개발, 영상과 광범위한 비즈니스 성장 목표 간의 관계에 대해 직관과 반대되는 진실을 드러냈다는 점입니다.

이는 유튜브 모범 사례에 대한 이론적 탐구가 아닙니다. 디지털 에이전시가 핵심 마케팅 채널로 동영상을 선택했을 때 실제로 효과가 있는 것들을 실증적으로 분석한 결과물입니다. 여기에는 과정 중 발생한 실수, 방향 전환, 예상치 못한 발견까지 포함됩니다.

ProfileTree 팀은 "대부분의 에이전시는 대규모로 직접 실행해 본 적도 없이 고객사에 동영상 마케팅을 조언한다 "고 지적합니다. "우리는 내부에서 동영상 마케팅을 이해하고 싶었고, 이는 실제 시청자를 대상으로 실제 채널을 구축하는 것을 의미했습니다."

세 개의 채널 접근법은 전략적이라기보다 자연스럽게 도출되었습니다. 각 채널은 서로 다른 콘텐츠 유형으로 각기 다른 시청자 세그먼트를 대상으로 하여, 형식, 빈도, 포지셔닝에 대한 자연스러운 실험을 만들어 냈으며, 이는 에이전시 서비스와 고객사 권고 사항 모두에 정보를 제공합니다.

왜 하나의 채널이 아닌 세 개의 채널인가?

기존 통념은 통합을 선호합니다. 여러 채널에 노력을 분산시키기보다 하나의 강력한 채널을 구축하라는 것이죠. 유튜브 알고리즘은 일관성과 시청자 유지율을 보상하는데, 이는 여러 채널에서 유지하기가 더 어렵습니다.

프로필트리의 다중 채널 접근법은 서로 다른 콘텐츠 유형이 근본적으로 다른 목적을 수행한다는 인식에서 발전했습니다:

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튜토리얼 콘텐츠는 특정 기술을 가르칩니다. 시청자는 문제를 안고 와서 해결책을 찾고 떠납니다. 채널이 다루는 다른 문제를 만나지 않는 한 다시 돌아오지 않을 수 있습니다. 시청 시간은 완료 경향이 강합니다—시청자는 튜토리얼 전체를 시청하거나 필요에 맞지 않으면 빠르게 이탈합니다.

교육 콘텐츠는 이해를 쌓습니다. 디지털 마케팅 개념에 관심 있는 시청자는 정기적으로 돌아와 재생목록을 따라가며 시간이 지남에 따라 전문성을 개발합니다. 이들은 더 깊이 관여하며 구독하고 진행 중인 시리즈를 따라갑니다.

팟캐스트 콘텐츠는 관계를 형성합니다. 정기 청취자들은 진행자와 게스트에게 친숙함을 느끼며, 정보만큼이나 인물을 위해 돌아옵니다. 이 콘텐츠는 튜토리얼 콘텐츠가 거의 달성하지 못하는 브랜드 친밀도를 구축합니다.

세 가지 유형을 하나의 채널에 혼합하면 구독자에게 혼란스러운 경험을 선사합니다. 워드프레스 튜토리얼을 위해 구독한 사람이 요청하지도 않은 비즈니스 팟캐스트 에피소드 알림을 받게 됩니다. 알고리즘의 혼란은 시청자의 혼란을 가중시켜 모든 콘텐츠 유형의 성과에 악영향을 미칠 수 있습니다.

채널을 분리하면 각 콘텐츠 유형이 자체 시청자층, 알고리즘 관계, 성장 경로를 구축할 수 있습니다. 관리 부담은 증가하지만 전략적 명확성도 함께 높아집니다.

채널 구조와 콘텐츠 전략

ProfileTree의 YouTube 채널은 서로 다른 콘텐츠 일정, 제작 방식, 성과 지표를 가진 세 개의 독립적인 채널로 구성됩니다.

웹 디자인 및 개발 채널은 기술 튜토리얼에 중점을 둡니다. 콘텐츠는 워드프레스, 쇼피파이, 코딩 기초, 웹 기술 구현을 다룹니다. 동영상은 화면 녹화 및 단계별 안내를 통해 15분에서 45분 정도의 긴 형식을 선호합니다. 이 채널은 구체적인 지침이 필요한 웹사이트 구축 중인 시청자를 유치합니다.

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제작 요구 사항은 상대적으로 단순합니다. 화면 녹화 소프트웨어, 선명한 오디오, 체계적인 개요가 핵심 워크플로우를 구성합니다. 시청자가 얼굴보다 화면에 집중하기 때문에 발표자에게 복잡한 세팅이 필요하지 않습니다. 이러한 효율성 덕분에 제작 비용이 비례적으로 증가하지 않으면서도 대량 게시가 가능합니다.

디지털 마케팅 채널은 전략, 전술, 업계 동향을 다룹니다. 콘텐츠에는 SEO 튜토리얼, 소셜 미디어 가이드, 분석 워크스루, 마케팅 사례 연구가 포함됩니다. 동영상 길이는 다양합니다. 일부 팁은 5분 미만인 반면 포괄적인 가이드는 30분을 초과하기도 합니다.

이 채널은 더 다양한 제작 방식을 요구합니다. 일부 영상은 화면 녹화로 충분하지만, 발표자 중심 형식이 효과적인 경우도 있습니다. 애니메이션 그래픽, 사례 연구 시각화, 데이터 프레젠테이션은 제작 복잡성을 높이지만 차별화 요소이기도 합니다.

팟캐스트 채널은 비즈니스 리더, 마케팅 전문가, 분야별 전문가와의 장편 대담을 특징으로 합니다. 에피소드는 일반적으로 30분에서 60분 사이이며 일정한 스케줄로 게시됩니다. 팟캐스트 형식은 인터뷰 조정, 다수 참여자를 위한 녹음 품질, 대화 흐름을 유지하는 편집 등 별도의 인프라를 요구합니다.

각 채널의 콘텐츠 전략은 해당 채널의 시청자 행동 패턴과 콘텐츠 유형이 광범위한 마케팅 퍼널에서 수행하는 역할을 반영합니다.

데이터가 실제로 보여주는 것

ProfileTree 채널 전반의 집계 통계는 유튜브 성공에 대한 일반적인 가정에 도전하는 패턴을 보여줍니다.

구독자 수보다 시청 시간이 더 중요합니다. 구독자 수가 가장 많은 채널이 반드시 가장 큰 비즈니스 가치를 창출하는 것은 아닙니다. 튜토리얼 콘텐츠는 다시 방문하지 않을 수도 있는 구독자를 끌어모아, 비례하지 않는 참여율로 수치를 부풀립니다. 팟캐스트 콘텐츠는 구독자 수는 적지만 시청자당 참여도와 브랜드 관계는 더 강력합니다.

일관성이 빈도보다 중요합니다. 한 달 동안 주 3회 영상을 게시한 후 6주간 사라지는 것보다, 6개월 동안 꾸준히 주 1회 영상을 게시하는 것이 더 나은 성과를 냅니다. 알고리즘은 예측 가능한 게시 패턴을 선호하며, 시청자들은 불규칙한 스케줄링이 기대를 저버린다고 인식합니다.

오래된 콘텐츠도 계속 성과를 낸다. 소셜 미디어 게시물이 빠르게 사라지는 것과 달리, 유튜브 동영상은 수년간 가시성을 유지한다. 2019년 제작된 튜토리얼 콘텐츠가 2025년에도 의미 있는 트래픽을 생성하는 이유는 다루는 근본적인 문제가 변하지 않았기 때문이다. 이러한 영구적인 특성은 유튜브 투자가 다른 채널과는 다르게 복리 효과를 내게 한다.

검색 트래픽과 추천 트래픽은 다르게 작동합니다. 검색 최적화 영상은 특정 의도를 가진 시청자(적극적으로 해결책을 찾는 이들)를 끌어모읍니다. 추천 피드에서 잘 노출되는 영상은 브라우징 시청자(더 오래 시청할 수 있으나 전환율이 낮음)를 유인합니다. 각 영상이 어떤 유형의 트래픽을 끌어모으는지 이해하는 것이 적절한 기대치 설정에 도움이 됩니다.

모바일 시청이 주류를 이루지만 콘텐츠 유형에 따라 차이가 있습니다. 모든 채널에서 시청 시간의 약 65%가 모바일 기기에서 발생합니다. 그러나 튜토리얼 콘텐츠는 데스크톱 비율이 더 높고(컴퓨터로 따라하는 시청자), 팟캐스트 콘텐츠는 모바일 비중이 압도적으로 높습니다(통근이나 활동 중 청취).

일반적인 조언과 상반되는 교훈

14년간 세 채널을 운영하며 자주 반복되는 유튜브 가이드라인과 상반되는 진실을 발견했습니다.

제작 품질보다 명확성이 더 중요하다. 초기의 낮은 제작 품질 영상이 후기의 높은 제작 예산 영상보다 더 좋은 성과를 냈다. 차이점은? 초기 콘텐츠는 명확한 해결책과 함께 구체적인 문제를 다루었다. 후기 콘텐츠는 때로 실용성보다 미적 요소를 우선시했다. 시청자들은 진정으로 유용한 콘텐츠라면 불완전한 영상을 용인하지만, 시간을 낭비하는 정교한 콘텐츠는 시청하지 않는다.

썸네일이 제목보다 중요하다. A/B 테스트 결과, 썸네일 변경이제목 변경보다 클릭률에 훨씬 더 큰 영향을 미친다는 사실이 확인됐다. 시청자는 텍스트보다 이미지를 더 빠르게 처리하므로, 썸네일 품질이 검색 기능 성능의 주요 동인이다. 썸네일 디자인에 투자한 시간은 제목 최적화에 투자한 동등한 시간보다 더 큰 성과를 낸다.

길이는 임의의 목표가 아닌 가치에 맞춰야 합니다. 최적의 영상 길이는 약속된 가치를 전달하는 데 필요한 정확한 시간입니다—더 짧아도, 길어도 안 됩니다. 어떤 주제는 45분이 필요하고, 다른 주제는 5분만으로도 충분합니다. 임의의 길이 목표를 맞추기 위해 짧은 주제를 부풀리거나 긴 주제를 서두르면 시청 유지율과 만족도가 떨어집니다.

댓글은 콘텐츠의 공백을 드러냅니다. 댓글란은 시청자가 다음에 원하는 콘텐츠를 알려줍니다. 반복적으로 제기되는 질문은 다루어야 할 주제를, 누락된 정보에 대한 불만은 개선이 필요한 부분을 보여줍니다. 댓글을 참여 지표가 아닌 시청자 연구 자료로 활용하면 그 유용성이 달라집니다.

개별 영상보다 재생목록이 시청 시간을 더 늘립니다. 콘텐츠를 논리적인 재생목록으로 구성하면 개별 영상 성과에만 의존할 때보다 시청자를 채널에 더 오래 머물게 합니다. 한 영상으로 진입한 시청자가 관련 콘텐츠를 계속 시청할 경우, 단일 영상 시청자보다 세션당 시청 시간이 현저히 증가합니다.

광범위한 마케팅 전략과의 통합

YouTube는 독립적으로 존재하지 않습니다. ProfileTree의 채널은 다른 마케팅 활동과 통합되어 채널 전반에 걸쳐 시너지를 창출하며 결과를 증폭시킵니다.

블로그 콘텐츠와 동영상 콘텐츠는 서로를 강화합니다. ProfileTree 웹사이트의 글은 복잡한 주제에 대해 동영상 설명을 자주 참조합니다. 동영상은 더 깊이 있는 정보를 원하는 시청자를 위해 상세한 글 자료를 참조합니다. 이러한 상호 참조는 양쪽 모두에 이점을 줍니다: 블로그 게시물은 멀티미디어 강화 효과를 얻고, 동영상은 자연 검색을 통한 유입 트래픽을 확보합니다.

동영상은 영업 대화를 지원합니다. 잠재 고객이 특정 서비스나 접근법에 대해 문의할 때, 팀은 전문성을 입증하는 관련 동영상을 공유할 수 있습니다. 이는 서면 제안서보다 대화를 더 빠르게 진행시키고, 주장된 역량이 아닌 입증된 지식을 통해 신뢰도를 구축합니다.

교육 콘텐츠는 지원 부담을 줄입니다. 웹사이트 콘텐츠 업데이트 방법, 분석 보고서 해석법, 다양한 도구 관리법 등 일반적인 프로세스를 설명하는 동영상은 반복적인 지원 요청을 감소시킵니다. 고객은 기본적인 질문을 위해 전화 일정을 잡는 대신 편리한 시간에 동영상을 시청합니다.

가시성으로 인한 채용 혜택. 채용 공고 전에도 잠재적 팀원들이 YouTube 콘텐츠를 통해 ProfileTree를 발견합니다. 이는 에이전시의 접근 방식과 전문성을 이미 알고 있는 시청자들로부터 따뜻한 후보자 파이프라인을 생성합니다.

가시성에서 연사 기회가 창출됩니다. 컨퍼런스 주최자와 이벤트 기획자는 유튜브 콘텐츠를 통해 연사를 발굴합니다. 동영상은 발표 능력과 주제 전문성을 동시에 입증하여 주최자의 연사 선정 결정을 용이하게 하며, 동시에 ProfileTree의 영향력을 확장합니다.

AI 시대 검색에서 YouTube의 역할

검색 행동이 변화하고 있습니다. ChatGPT, Perplexity, 구글의 AI 개요와 같은 AI 어시스턴트가 이전에는 검색 트래픽을 유도하던 질문들에 점점 더 답하고 있습니다. 이러한 진화하는 환경에서 유튜브의 위치는 기존 웹사이트와 다릅니다.

동영상 콘텐츠는 AI 요약에 저항합니다. AI 어시스턴트는 텍스트 기반 기사를 요약할 수 있어 사용자가 원본 출처를 방문할 필요성을 줄입니다. 반면 동영상 콘텐츠는 시청이 필수적입니다. AI는 데모, 튜토리얼, 대화를 시청을 대체할 수 있는 방식으로 효과적으로 요약할 수 없습니다.

YouTube는 AI 추천에 등장한다. AI 어시스턴트가 학습 자료나 튜토리얼을 추천할 때, YouTube 동영상은 종종 글과 함께 또는 글 대신 나타난다. AI 매개 발견이 증가함에 따라 강력한 YouTube 존재감을 유지하는 것이 가시성을 보존하는 방법이다.

다중 모드 검색은 동영상을 선호합니다. 구글의 생성형 검색 경험(Search Generative Experience) 및 유사 기술은 동영상 결과를 더욱 두드러지게 통합합니다. 동영상 콘텐츠는 텍스트만으로는 노출될 수 없는 맥락에서 경쟁력을 발휘합니다.

신뢰 신호는 동영상에서 전달됩니다. 출처 신뢰도를 평가하는 AI 시스템은 YouTube 성과 지표를 포함한 신호를 고려합니다. 높은 참여도, 확립된 역사, 검증된 소유권을 가진 채널은 전반적인 도메인 권위 평가에 기여합니다.

이는 YouTube가 다른 채널을 대체한다는 의미가 아니라, 검색이 진화함에 따라 더욱 가치 있는 방식으로 이를 보완한다는 뜻입니다.

다중 채널 관리의 실질적 현실

이론적 이점은 실제 실행 없이는 무의미합니다. 에이전시 운영과 병행하여 세 개의 YouTube 채널을 관리하려면 특정 시스템과 타협점이 필요합니다.

일괄 제작은 작업 전환을 줄입니다. 여러 채널에 걸쳐 단일 세션에서 여러 동영상을 녹화하는 것이 한 번에 하나의 동영상만 녹화하는 것보다 효율적입니다. 설정 시간, 정신적 준비, 제작 오버헤드가 여러 결과물에 분산됩니다.

콘텐츠 캘린더는 혼란을 방지한다. 게시 시점을 명시한 문서화된 일정이 없다면 다중 채널 관리는 압도적으로 느껴진다. 주제, 녹화 날짜, 게시 일정을 추적하는 간단한 스프레드시트는 필수적인 가시성을 유지한다.

재활용은 산출물을 증대시킵니다. 단일 녹화 세션으로 다양한 산출물을 얻을 수 있습니다: 전체 유튜브 영상, 팟캐스트 오디오 에피소드, 소셜 플랫폼용 짧은 클립, 블로그 게시물용 대본, 홍보 콘텐츠용 인용문 등. 체계적인 재활용은 제작 투자에서 최대 가치를 추출합니다.

품질 기준선은 완벽주의를 방지합니다. 명확한 '충분히 좋은' 기준을 설정하면 게시를 지연시키는 끝없는 수정 작업을 막을 수 있습니다. 시청자에게 도움이 되는 불완전한 콘텐츠가 게시되지 않는 완벽한 콘텐츠보다 낫습니다.

분석 검토는 매일이 아닌 매주 진행됩니다. 매일 분석을 확인하는 것은 유용한 조치를 취하지 못하면서 불안을 유발합니다. 매주 검토하면 집착적인 모니터링 없이도 문제점과 기회를 식별할 수 있는 충분한 신호를 제공합니다.

팀 참여는 업무 부담을 분산시킵니다. 한 사람이 세 채널의 모든 측면을 담당하지 않습니다. 기획, 녹화, 편집, 최적화, 커뮤니티 관리에 각기 다른 팀원이 기여합니다. 이러한 분배가 지속적인 콘텐츠 생산을 가능하게 합니다.

진정으로 중요한 지표

조회수와 구독자는 주목을 끌지만 반드시 비즈니스 가치를 의미하지는 않습니다. 더 의미 있는 지표는 YouTube 활동이 전략적 목표를 지원하는지 여부를 보여줍니다.

동영상별 시청 시간은 콘텐츠가 기대되는 가치를 전달하는지 보여줍니다. 높은 시청 시간은 시청자가 콘텐츠에 관심을 기울일 가치가 있다고 판단했음을, 낮은 시청 시간은 기대와 전달 간 불일치를 시사합니다.

시청자 유지율 곡선은 시청자가 이탈하는 지점을 보여줍니다. 여러 동영상에서 일관된 이탈 지점이 나타나면 구조적 문제가 있음을 의미합니다. 특정 구간의 유지율 개선은 형식 실험이 성공적이었음을 나타냅니다.

트래픽 소스 분포는 시청자가 콘텐츠를 찾는 방식을 보여줍니다. 검색 트래픽이 많으면 SEO 효과가 좋다는 뜻이고, 추천 트래픽이 많으면 알고리즘 선호도가 높다는 뜻이며, 직접 트래픽은 브랜드 인지도와 충성도를 나타냅니다.

노출 대비 클릭률은 썸네일과 제목의 효과를 측정합니다. 높은 노출에도 낮은 CTR은 표현상의 문제를, 낮은 노출에 높은 CTR은 발견성 문제를 시사합니다.

구독자 대 시청자 비율은 콘텐츠의 구독 가치 지표입니다. 높은 조회수를 기록하지만 낮은 구독률을 보이는 동영상은 지속적인 시청자 관계 구축 없이 가치를 제공하는 것입니다.

YouTube에서 유입된 웹사이트 트래픽은 비즈니스 통합도를 측정합니다. 웹사이트 방문을 유도하는 동영상은 전환 깔때기에 기여하지만, 그렇지 않은 동영상도 가치를 제공할 수 있으나 다른 성공 기준이 필요합니다.

리드 어트리뷰션은 동영상 조회수와 비즈니스 성과를 연결합니다. 잠재 고객이 에이전시를 어떻게 발견했는지, 그리고 어떤 동영상을 시청했는지 추적하면 YouTube의 실제 수익 기여도를 파악할 수 있습니다.

지속 가능한 동영상 운영 구축

YouTube 채널 개설은 쉽습니다. 사업을 운영하면서 수년간 채널을 유지하는 것은 어렵습니다. ProfileTree의 지속적 운영은 소진과 포기를 방지하는 구체적인 접근법을 반영합니다.

장비가 아닌 헌신으로 시작하세요. 많은 지망생 크리에이터들은 실제로 콘텐츠를 제작할 수 있음을 증명하기도 전에 장비에 과도하게 투자합니다. ProfileTree의 초기 동영상은 기본 장비로 제작되었으며, 헌신이 확립되고 추가 투자가 정당화되면서 점진적으로 품질이 향상되었습니다.

계절적 변동을 수용하세요. 콘텐츠 생산량은 월별로 차이가 납니다. 고객 수요, 팀 가용성, 창의적 에너지는 변동합니다. 생산성이 높은 시기에 예비 콘텐츠를 확보해두면 바쁜 시기의 공백을 메울 수 있습니다.

조직적 지식을 문서화하라. 특정 팀원이 채널 운영을 담당할 경우 그들의 노하우를 기록해야 한다. 프로세스, 비밀번호, 스타일 가이드, 편집 접근법은 인원 교체에도 유지되어야 한다.

바이럴보다 일관성을 중시하라. 바이럴 영상은 가끔 발생하며 예측 불가능하다. 꾸준한 게시물은 의도적이고 통제 가능하게 이루어진다. 일관성을 중심으로 문화를 구축하면 지속 가능한 동기부여가 생기지만, 바이럴을 쫓으면 실망만 남는다.

실패에서 명시적으로 배우십시오. 저조한 성과를 낸 영상은 분석할 가치가 있습니다. 콘텐츠 실패 원인을 이해하면 반복적 실수를 방지하고 조직적 학습을 구축합니다. 실패를 당혹스러운 일이 아닌 데이터로 취급하면 개선 속도가 빨라집니다.

다른 에이전시가 배울 점

프로필트리의 경험은 영상 투자를 고려하는 에이전시에게 적용 가능한 교훈을 제공한다.

영상 마케팅 전문성은 영상 실무 경험이 필수다. 영상 전략을 고객사에 조언하는 에이전시는 영상 제작, 배포, 성과 분석에 대한 직접적인 경험을 보유해야 한다. 자체 채널 운영은 이론으로는 얻을 수 없는 신뢰도와 실무 지식을 쌓게 한다.

다양한 서비스 제공에는 다중 채널이 적합하다. 광범위한 서비스 포트폴리오를 보유한 에이전시는 모든 콘텐츠를 단일 채널에 집중시키기보다 서로 다른 고객 세그먼트를 대상으로 한 별도의 채널을 운영하는 것이 유리할 수 있다.

장기적 헌신이 단기적 전술보다 중요합니다. YouTube는 몇 달간의 집중 활동보다 수년간의 꾸준한 노력을 더 높이 평가합니다. 에이전시는 YouTube를 캠페인 실행이 아닌 인프라 투자로 접근해야 합니다.

비디오는 다른 채널을 지원하지만 대체하지는 않습니다. 유튜브는 웹사이트, 이메일, 소셜 플랫폼, 직접 판매 노력과 통합될 때 가장 효과적입니다. 독립적인 유튜브 전략은 가치를 증폭시키는 통합 기회를 놓칩니다.

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측정은 비즈니스 성과와 연결되어야 합니다. 허영 지표는 기분은 좋지만 투자 정당성을 입증하지 못합니다. 동영상 조회수를 수익과 연결하는 기여도 측정 시스템을 구축해야 동영상 투자에 대한 실제 수익률을 입증할 수 있습니다.

점점 더 영상 중심이 되는 디지털 환경에서 성공할 에이전시는 지금 당장 영상 역량을 구축하는 곳입니다. 플랫폼 모범 사례에 대한 이론적 지식만이 아닌, 자체 채널을 통한 실질적 경험을 통해 말이죠.

결론

14년간 세 개의 유튜브 채널을 운영하며 ProfileTree가 얻은 교훈은 가이드, 강좌, 관찰만으로는 배울 수 없는 것이었습니다. 시청자 확보, 형식 테스트, 실패 극복, 성공 축하라는 실무 경험을 통해 쌓은 전문성은 이제 에이전시와 고객사 모두에게 이익이 되고 있습니다.

플랫폼이 진화하고, AI가 검색을 재편하며, 시청자들이 계속해서 시각적 콘텐츠로 이동함에 따라 비디오 마케팅의 중요성은 더욱 커질 것입니다. 오늘 비디오 역량에 투자하는 에이전시들은 내일의 경쟁력을 확보하는 것입니다.

유튜브를 고려 중인 기업들에게 전하는 메시지는 분명합니다: 지금 시작하고, 꾸준함을 약속하며, 중요한 지표를 측정하고, 이 여정이 몇 달이 아닌 몇 년이 걸릴 것임을 예상하세요. ProfileTree가 14년에 걸쳐 구축한 채널들은 단기간에 재현할 수 없습니다—그 시간 투자가 제공하는 경쟁 우위는 어떤 지름길도 따라올 수 없습니다.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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