10 najlepszych programów do zarządzania wydajnością w 2025 roku

Wprowadzenie

Szybki charakter dzisiejszego środowiska pracy wymaga skutecznego zarządzania wydajnością pracowników w celu utrzymania produktywności i osiągnięcia wzrostu biznesowego. Oprogramowanie do zarządzania wydajnością zapewnia niezbędne narzędzia dla firm w celu ułatwienia procesów przekazywania informacji zwrotnych i śledzenia wydajności pracowników, jednocześnie łącząc cele osobiste z celami firmy, aby osiągnąć kulturę wysokiej wydajności.

Rosnące zapotrzebowanie na niezawodne systemy zarządzania wydajnością osiąga szczyt, ponieważ firmy muszą dostosowywać się do zmieniającej się dynamiki miejsca pracy. Narzędzia te nie są już luksusem. Firmy, które chcą pozostać konkurencyjne i utrzymać zmotywowaną siłę roboczą, muszą wdrożyć te niezbędne narzędzia.

W tym artykule przeanalizowano wiodące oprogramowanie do zarządzania wydajnością z 2025 r. i omówiono ich podstawowe funkcje i korzyści, a także ich wpływ na sukces organizacyjny.

Dlaczego potrzebujesz oprogramowania do zarządzania wydajnością

Sukces biznesowy w dzisiejszym miejscu pracy zależy od monitorowania wyników. Zarządzanie za pomocą tradycyjnych metod często prowadzi do nieefektywności i pochłania nadmierną ilość czasu, a jednocześnie jest podatne na stronniczość. Organizacje mogą poprawić produktywność i wyniki przeglądów, jednocześnie osiągając lepsze dostosowanie dzięki oprogramowaniu, które usprawnia ciągłe doskonalenie.

Oto dlaczego Twoja firma tego potrzebuje.

Zwiększenie zaangażowania pracowników

Oprogramowanie do zarządzania wydajnością umożliwia spójne przekazywanie informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym, co sprawia, że pracownicy czują się docenieni i bardziej zaangażowani. Pracownicy utrzymują swoją motywację i związek z celami firmy, gdy ich ciągły rozwój kariery rośnie dzięki odprawom i śledzeniu celów w połączeniu z monitorowaniem postępów.

Usprawnienie procesu oceny

Tradycyjne oceny wyników zajmują zbyt wiele czasu i nie przynoszą jednolitych rezultatów. Najlepsze oprogramowanie do zarządzania wydajnością usprawnia oceny, co zmniejsza obciążenie administracyjne, gwarantując jednocześnie jasne, wymierne informacje zwrotne, które pozostają bezstronne. W rezultacie proces staje się zarówno przejrzysty, jak i sprawiedliwy dla wszystkich pracowników.

Dostosowanie celów organizacyjnych do wyników pracowników

Oprogramowanie do zarządzania talentami zapewnia usprawnione podejście do harmonizacji indywidualnych celów pracowników z celami organizacyjnymi. Ustalenie przejrzystych oczekiwań wraz z konsekwentnym śledzeniem postępów umożliwia wszystkim pracownikom skupienie się na ujednoliconych celach, co poprawia pracę zespołową, zwiększa produktywność i pozwala osiągnąć sukces.

Kluczowe cechy oprogramowania do zarządzania wydajnością

Oprogramowanie do zarządzania wydajnością zawiera wiele wbudowanych funkcji, które mają na celu usprawnienie i poprawę sposobu zarządzania wydajnością pracowników. Narzędzia te zapewniają zarówno strukturę, jak i możliwości adaptacyjne, które umożliwiają rozwój osobisty i zarządzanie celami organizacyjnymi poprzez takie funkcje, jak terminowe przekazywanie informacji zwrotnych i wyznaczanie celów.

Są to główne cechy, których należy szukać przy wyborze systemów zarządzania wydajnością:

• Informacje zwrotne w czasie rzeczywistym: Zarządzanie wydajnością pracowników wspiera ciągły dialog między menedżerami i pracownikami, co ułatwia zarówno stopniowy rozwój, jak i natychmiastowe uznanie osiągnięć.
• Wyznaczanie i śledzenie celów: Te nowoczesne narzędzia umożliwiają firmom ustalanie mierzalnych celów dla swoich pracowników i śledzenie ich postępów w celu utrzymania koncentracji pracowników na priorytetach.
• Oceny wyników: Łatwe w użyciu platformy zapewniają ustrukturyzowane szablony, które wspierają uczciwy proces oceny, minimalizując uprzedzenia podczas oceny wyników.
• Informacje zwrotne 360 stopni: Narzędzia HR zbierają informacje od menedżerów, współpracowników i bezpośrednich podwładnych, aby stworzyć kompleksową ocenę wydajności pracowników.
• Raportowanie i analiza: Funkcja raportowania i analizy dostarcza szczegółowych informacji na temat wydajności zarówno indywidualnej, jak i zespołowej, aby umożliwić menedżerom podejmowanie decyzji opartych na danych w celu rozwoju pracowników.

Lista najlepszych programów do zarządzania wydajnością

Wybór odpowiedniego oprogramowania do zarządzania wydajnością ma kluczowe znaczenie dla rozwoju pracowników przy jednoczesnym promowaniu zaangażowania i dostosowania organizacyjnego. Oto 10 najlepszych rozwiązań na rynku w 2025 roku, które pomogą Ci zaoszczędzić czas i zoptymalizować procesy:

Effy AI

Effy AI wykorzystuje sztuczną inteligencję do optymalizacji dostarczania informacji zwrotnych i procesów oceny wydajności. Oprogramowanie to usprawnia przeglądy 360 stopni i analizę informacji zwrotnych z wielu źródeł dzięki konfigurowalnym szablonom, które spełniają specyficzne wymagania organizacji. Effy AI zapewnia bezpłatną opcję dla małych zespołów, która może rozwijać się wraz z rozwojem firmy.

Dlaczego to dobry wybór:

Effy AI skraca czas potrzebny na ręczne przetwarzanie informacji zwrotnych, dostarczając praktycznych spostrzeżeń dzięki inteligentnej analizie. Możliwość dostosowania i skalowania Effy AI sprawia, że jest to idealne rozwiązanie dla rozwijających się zespołów.

Effy AI najlepiej pasuje:

• Małe i średnie zespoły
• Firmy poszukujące zarządzania wydajnością opartego na sztucznej inteligencji
• Rozwijające się firmy potrzebują skalowalnych rozwiązań

Kratownica

Lattice zapewnia jedną platformę do zarządzania wydajnością pracowników wraz ze śledzeniem celów i zbieraniem informacji zwrotnych od współpracowników. System łączy informacje zwrotne z ocenami wyników i rozwojem pracowników dzięki intuicyjnej platformie opartej na danych. Lattice umożliwia firmom monitorowanie postępów pracowników przy jednoczesnym dostosowaniu ich wydajności do celów organizacyjnych.

Dlaczego to dobry wybór:

Lattice zapewnia kompletne, skalowalne rozwiązanie zaprojektowane w celu dostosowania wydajności pracowników do celów organizacyjnych dla firm. Użytkownicy mogą je modyfikować w celu dostosowania do potrzeb różnych zespołów.

Najlepsze dopasowanie siatki:

• Średnie i duże organizacje
• Zespoły skoncentrowane na ciągłym rozwoju pracowników
• Firmy potrzebujące kompleksowego zarządzania wydajnością

15Five

15Five zapewnia narzędzia do zbierania opinii pracowników wraz z wyznaczaniem celów i ciągłą oceną wyników. Platforma wspiera menedżerów w przeprowadzaniu spójnych odpraw z pracownikami i definiowaniu możliwych do śledzenia celów przy jednoczesnym rozwijaniu ciągłego zaangażowania i cykli informacji zwrotnych.

Dlaczego to dobry wybór:

Dzięki spójnym informacjom zwrotnym i wyznaczaniu celów, 15Five zwiększa zaangażowanie i wzmacnia relacje między pracownikami a firmą. System ten tworzy środowisko, które promuje zarówno rozwój, jak i zaufanie wśród pracowników.

15Pięć najlepszych dopasowań:

• Zespoły koncentrujące się na zaangażowaniu pracowników
• Organizacje oczekujące ciągłych informacji zwrotnych
• Firmy nadające priorytet cotygodniowym odprawom i celom

Profit.co

Profit.co oferuje narzędzia do zarządzania talentami, które umożliwiają użytkownikom ustanawianie i monitorowanie OKR w całej organizacji. Narzędzie to zapewnia dostosowanie od kierownictwa wykonawczego do poszczególnych członków zespołu, zachowując jednocześnie przejrzystość i koncentrację w całej organizacji.

Dlaczego to dobry wybór:

Profit.co wyróżnia się jako najlepsze rozwiązanie dla firm wdrażających metodę OKR w celu osiągnięcia lepszej wydajności. Jego systemy śledzenia i raportowania w czasie rzeczywistym zapewniają pełne dostosowanie celów w zespołach.

Profit.co najlepiej pasuje:

• Organizacje skoncentrowane na wyznaczaniu celów w oparciu o OKR
• Firmy wymagające śledzenia postępów w czasie rzeczywistym
• Zespoły z podejściem zorientowanym na wyniki

PerformYard

Platforma PerformYard zapewnia konfigurowalne rozwiązanie do przeprowadzania ocen wydajności i dostarczania informacji zwrotnych przy jednoczesnym wyznaczaniu celów zespołowych. Narzędzie działa płynnie z operacjami biznesowymi, jednocześnie optymalizując procedury przeglądu i monitorując indywidualne osiągnięcia.

Dlaczego to dobry wybór:

PerformYard wyróżnia się możliwością dostosowania, która umożliwia firmom dostosowanie systemów recenzji i opinii do ich unikalnych wymagań. Proste, ale skuteczne rozwiązanie jest tym, co PerformYard zapewnia firmom.

PerformYard najlepiej pasuje:

• Zespoły potrzebujące konfigurowalnych szablonów przeglądu pracowników
• Firmy pragnące usprawnionego narzędzia do zarządzania wydajnością
• Organizacje skoncentrowane na prostocie i wydajności

AssessTeam

AssessTeam ułatwia ocenę wyników pracy dzięki systemowi informacji zwrotnej 360 stopni, a także narzędziom do oceny umiejętności i funkcjom śledzenia celów. Platforma umożliwia menedżerom HR zbieranie informacji o wydajności z różnych źródeł w celu tworzenia kompleksowych profili pracowników.

Dlaczego to dobry wybór:

Organizacje osiągają lepsze decyzje dotyczące wydajności dzięki opartemu na danych podejściu AssessTeam do oceny wydajności. Ocena 360 stopni zapewnia dogłębną analizę wydajności, która wspiera wzrost i rozwój pracowników.

AssessTeam najlepiej pasuje:

• Firmy, które potrzebują informacji zwrotnych 360 stopni
• Organizacje koncentrujące się na całościowych ocenach wydajności
• Zespoły poszukujące informacji opartych na danych

ClearCompany

ClearCompany zapewnia ujednoliconą platformę, która integruje zarządzanie wydajnością z zatrudnianiem i innymi narzędziami HR. Platforma ta zarządza celami pracowników, jednocześnie sprawdzając wydajność i śledząc postępy poprzez płynną integrację z operacjami.

Dlaczego to dobry wybór:

Rozwijające się organizacje poszukujące kompleksowej platformy HR powinny rozważyć ClearCompany. Połączenie procesów rekrutacji i onboardingu zwiększa wydajność operacyjną, jednocześnie poprawiając zarządzanie wydajnością pracowników.

ClearCompany najlepiej pasuje:

• Rozwijające się firmy potrzebujące kompleksowej platformy HR
• Zespoły wymagające zintegrowanego zarządzania wydajnością
• Organizacje poszukujące kompleksowych rozwiązań w zakresie zasobów ludzkich

Quantum Workplace

Quantum Workplace opracowuje rozwiązania, które promują zaangażowanie pracowników, jednocześnie zarządzając wydajnością i ułatwiając systemy informacji zwrotnej. Organizacje mogą śledzić wydajność i cele pracowników oraz rozwijać zaangażowanie za pośrednictwem platformy, która obsługuje regularne odprawy i uznanie.

**Dlaczego to dobry wybór: **

Firmy dążące do wzmocnienia kultury miejsca pracy i zwiększenia zaangażowania pracowników uważają Quantum Workplace za idealne rozwiązanie, ponieważ mierzy zarówno satysfakcję, jak i wydajność.

**Quantum Workplace najlepiej pasuje: **

• Zespoły nadające priorytet zaangażowaniu pracowników
• Organizacje starające się poprawić kulturę pracy
• Firmy koncentrujące się na informacjach zwrotnych i uznaniu w czasie rzeczywistym

BambooHR

BambooHR funkcjonuje jako narzędzie do zarządzania talentami z wbudowanymi funkcjami śledzenia wyników. Firmy mogą śledzić cele, przeprowadzać oceny pracowników i przekazywać informacje zwrotne za pomocą jednej prostej platformy, która jest łatwa w obsłudze.

Dlaczego to dobry wybór:

Małe i średnie firmy powinny wybrać BambooHR, ponieważ oferuje przyjazną dla użytkownika platformę HR, która obejmuje procesy zarządzania wydajnością. Prosta konstrukcja platformy, w połączeniu z łatwością obsługi, prowadzi do jej popularności wśród rozwijających się zespołów.

BambooHR najlepiej pasuje:

• Małe i średnie zespoły
• Firmy poszukujące rozwiązania przyjaznego dla użytkownika
• Organizacje poszukujące kompleksowej platformy HR

Leapsome

Leapsome to system zarządzania wydajnością, który umożliwia firmom synchronizację ocen pracowników z celami organizacyjnymi. System integruje pętle informacji zwrotnych z funkcjami ustalania celów i rozwoju pracowników w ramach jednej platformy.

Dlaczego to dobry wybór:

Zespoły, które muszą monitorować wydajność i wyznaczać cele, mogą skorzystać z konfigurowalnych funkcji Leapsome, które wspierają również rozwój pracowników. Firmy dążące do wzrostu uznają ich system ciągłej informacji zwrotnej za niezwykle korzystny.

Leapsome najlepiej pasuje:

• Firmy koncentrujące się na rozwoju pracowników
• Zespoły potrzebujące konfigurowalnego rozwiązania do zarządzania wydajnością
• Organizacje traktujące priorytetowo informacje zwrotne i rozwój

Końcowe przemyślenia

Nowoczesne miejsca pracy potrzebują najlepszego oprogramowania do zarządzania wydajnością, aby promować rozwój i osiągnąć synchronizację między celami osobistymi a ambicjami korporacyjnymi. Właściwy dobór narzędzi do zarządzania wydajnością pozwala firmom uprościć procesy przekazywania informacji zwrotnych przy jednoczesnym monitorowaniu postępów i tworzeniu zaangażowanej siły roboczej, która wspiera sukces firmy.

Przedstawione tutaj rozwiązania programowe oferują skalowalne opcje, które spełniają potrzeby organizacyjne niezależnie od tego, czy koncentrujesz się na dostosowaniu celów, rozwoju pracowników czy pętlach informacji zwrotnych. Wybór odpowiedniego narzędzia do zarządzania wydajnością sprawi, że zespół będzie zmotywowany i produktywny, a jednocześnie skoncentrowany na osiągnięciu sukcesu.

FAQ

Jakie jest najlepsze narzędzie do zarządzania wydajnością?

Najlepsze narzędzie do zarządzania wydajnością różni się w zależności od wymagań firmy, jej celów i skali. Effy AI zapewnia przyjazną dla użytkownika, skalowalną platformę z analizami opartymi na sztucznej inteligencji i adaptowalnymi szablonami odpowiednimi dla małych zespołów.

Lattice i 15Five zapewniają szerokie możliwości śledzenia wydajności, a także informacje zwrotne i funkcje dostosowywania celów idealne dla dużych organizacji. Wybierając idealne narzędzie do zarządzania wydajnością, należy wziąć pod uwagę łatwość obsługi, skalowalność i możliwości integracji systemu.

Który system zarządzania wydajnością jest najlepszy?

System zarządzania wydajnością działa najlepiej, gdy pasuje do wartości kulturowych firmy i jej obecnego etapu rozwoju. Lattice i Leapsome są najlepszym wyborem dla firm kładących nacisk na postępy pracowników poprzez ciągłą informację zwrotną.

Profit.co oferuje wyjątkowe funkcje dla zespołów, które śledzą wyniki za pomocą OKR. Wybierz system, który wspiera zaangażowanie i motywację zespołu, a także integrację przepływu pracy i skalowalność, aby utrzymać ciągły sukces i doskonalenie.

Jakie są 3 rodzaje systemów zarządzania wydajnością?

Tradycyjne systemy, systemy oparte na OKR i systemy informacji zwrotnej 360 stopni reprezentują trzy podstawowe ramy zarządzania wydajnością. Takie systemy zarządzania wydajnością opierają się na corocznych ocenach i obiektywnych ustaleniach, ale zapewniają minimalną informację zwrotną w ciągu roku.

Systemy oparte na OKR zapewniają zgodność indywidualnych celów z celami firmy, umożliwiając jednocześnie bieżące śledzenie wyników. Systemy informacji zwrotnej 360 stopni gromadzą oceny wydajności z różnych relacji w miejscu pracy, w tym rówieśników i przełożonych, aby zapewnić pełny obraz wydajności pracowników. Właściwy system przynosi korzyści organizacjom w oparciu o ich specyficzne wymagania.