Intro
Cea mai utilizată funcție din multe aplicații de jocuri de astăzi nu are nicio legătură cu jocul principal. Este vorba despre clasament. O provocare zilnică. O notificare de tipul „prietenul tău tocmai ți-a depășit scorul”. Produsul de divertisment s-a transformat în tăcere în altceva, iar majoritatea echipelor de dezvoltare nu au observat momentul în care s-a produs această schimbare.
De la jocul solo la arhitectura socială
Primele jocuri mobile au fost create pentru a fi jucate în timpul deplasărilor. Erau jocuri single-player, autonome, cu un clasament adăugat, astfel încât, din punct de vedere tehnic, se putea spune că aveau o componentă socială. Apoi a apărut multiplayerul pe ture, urmat de matchmaking-ul în timp real, iar industria a tratat fiecare pas ca pe o îmbunătățire tehnică, mai degrabă decât comportamentală.
Schimbarea care a contat cu adevărat a venit mai târziu. Când mini-jocurile au început să apară în platforme non-gaming, Discord Activities, puzzle-ul zilnic al LinkedIn, friend streaks al Duolingo, acestea nu adăugau doar distracție. Ele construiau grafice sociale. Fiecare scor partajat, fiecare provocare trimisă unui contact, fiecare notificare competitivă este un punct de date despre cine cunoaște pe cine și cât de des interacționează. Pentru dezvoltatori, acestea nu sunt date de angajament. Este infrastructură.
Aplicațiile care înțeleg acest lucru nu creează jocuri. Ele creează motive pentru ca oamenii să rămână în contact în cadrul platformei lor.
Cazinourile cu tombole au înțeles acest lucru de timpuriu
Cazinourile cu loterie merită studiate aici, deoarece au rezolvat o versiune a acestei probleme cu ani înainte ca aceasta să devină la modă în dezvoltarea de aplicații mainstream. Utilizatorii lor nu se întorc doar pentru că au nevoie de un loc unde să joace jocurile lor preferate de cazino, ci se întorc din cauza a ceea ce înconjoară jocul. Chat-urile, mecanismele de cadouri, clasamentele publice, ritualul social de a apărea la aceeași masă virtuală cu cineva cu care ai mai jucat înainte.
Modelul sweepstakes a decuplat în mod specific mizele monetare de participarea socială. Deoarece mecanismul de intrare se bazează pe monede și nu pe depozite, fricțiunea de a invita un prieten dispare. Nu mai există ezitarea „Nu vreau să-mi atrag prietenul în jocurile de noroc”. Această decizie de design a făcut ca stratul social să fie accesibil într-un mod pe care cazinourile online tradiționale nu l-au reușit niciodată.
Mini-jocul ca motor de retenție
Mini-jocurile zilnice fac ceva ce produsul de bază nu poate face de obicei: creează o buclă de revenire cu angajament redus și frecvență ridicată. Durează două minute, sunt ușor de partajat și imposibil de ignorat când colegul tău tocmai a postat un scor.
Dacă ne uităm în afara jocurilor, modelul se repetă. Aplicațiile Fintech au creat provocări de economisire în care grupurile concurează pentru a atinge obiective săptămânale. Platformele de fitness au transformat numărarea pașilor în competiții live între prieteni. O aplicație de livrare a mâncării a creat un mecanism de serie în jurul comenzilor consecutive, care nu avea nimic de-a face cu foamea, ci cu faptul de a nu rupe lanțul. În fiecare caz, mini-jocul a durat mai mult decât campania care l-a lansat, deoarece comportamentul social pe care l-a creat a devenit autosustenabil.
Platforma All-in-One pentru un SEO eficient
În spatele fiecărei afaceri de succes se află o campanie SEO puternică. Dar, având în vedere că există nenumărate instrumente și tehnici de optimizare din care puteți alege, poate fi greu să știți de unde să începeți. Ei bine, nu vă mai temeți, pentru că am exact ceea ce vă poate ajuta. Vă prezentăm platforma Ranktracker all-in-one pentru un SEO eficient
Am deschis în sfârșit înregistrarea la Ranktracker absolut gratuit!
Creați un cont gratuitSau Conectați-vă folosind acreditările dvs.
Stratul social din jurul unui mini-joc are adesea o aderență mai mare decât jocul în sine. Utilizatorii care încetează să mai joace vor continua să verifice clasamentul. Vor continua să trimită provocări. Jocul se termină, dar obiceiul social nu.
Ce greșesc în continuare dezvoltatorii
Majoritatea echipelor creează funcții multiplayer pentru achiziție. Adăugați un buton „joacă cu prietenii”, derulați o campanie de invitații, raportați numărul de recomandări conducerii. Componenta socială este tratată ca un levier de creștere, nu ca o bază a produsului.
Modurile de eșec sunt previzibile. Solicitări forțate care vă cer să vă conectați contactele înainte de a juca o singură rundă. Fluxuri de invitații care necesită ca cealaltă persoană să descarce aplicația, să creeze un cont și să-și verifice adresa de e-mail înainte ca orice activitate socială să poată avea loc. Clasamente populate cu străini pe care nimeni nu îi recunoaște, sortate după metrici de care nimeni nu este interesat. Acestea nu sunt execuții proaste ale unei idei bune. Sunt funcții corecte create din motive greșite.
Arhitectura socială trebuie proiectată înainte de crearea primului wireframe, nu adăugată în sprintul paisprezece pentru că cifrele de retenție au revenit la un nivel scăzut.
Platforma Play
Unele dintre cele mai interesante mișcări din dezvoltarea aplicațiilor în acest moment implică companii care nu au un motiv special să activeze în domeniul jocurilor, dar care creează totuși mini-jocuri. Ele nu urmăresc venituri din divertisment. Ele folosesc jocurile ca mecanism de blocare a platformei. Dacă aplicația dvs. este locul în care oamenii joacă împreună, ea devine mai greu de înlocuit decât o aplicație care pur și simplu face ceva util.
O aplicație utilă concurează pe baza caracteristicilor. O platformă socială concurează pe baza relațiilor. Acestea sunt avantaje competitive foarte diferite.
Întrebarea pe care ar trebui să și-o pună echipele de dezvoltare nu este dacă să adauge un mini-joc. Ci dacă produsul a fost conceput pentru a susține infrastructura socială, pe care studiourile de jocuri o construiesc în mod deliberat de aproape un deceniu. Majoritatea aplicațiilor nu au fost concepute astfel. Acest decalaj se reduce, iar companiile care îl reduc cel mai rapid nu sunt cele cu cele mai mari echipe de ingineri. Sunt cele care au înțeles din timp că oamenii nu vor doar ceva de făcut. Vor un loc unde să fie.

