Introducere
Majoritatea candidaților pun aceleași întrebări în cadrul interviurilor:
„Unde vedeți compania peste cinci ani?”
„Cum este cultura organizațională?”
„Care sunt pașii următori?”
Sunt întrebări bune... dar nu vă ajută să vă remarcați.
Dacă vrei să lași o impresie puternică (și să eviți să accepți un job nepotrivit), ai nevoie de întrebări care să arate că gândești ca un strateg, nu doar ca un candidat.
Mai jos găsești întrebări unice pe care le poți adresa unui angajator, inclusiv opțiuni inteligente pentru roluri în SEO și marketing.
Întrebări unice care dezvăluie așteptările reale ale postului
1) „Cum ar arăta succesul în primele 30, 60 și 90 de zile?”
Aceasta îl obligă pe angajator să definească rezultate, nu impresii.
2) „Care a fost cea mai mare provocare cu care s-a confruntat persoana care a ocupat anterior acest post?”
Veți afla ce este cu adevărat dificil înainte de a accepta.
3) „Ce face o „angajare excelentă” în această poziție diferit față de o angajare obișnuită?”
Excelent pentru a descoperi standardul la care ești supus.
4) „Dacă aș începe mâine, care ar fi prima problemă pe care ați dori să o rezolv?”
Arată că sunteți orientat spre acțiune.
5) „Care sunt cele mai importante 3 priorități care solicită atenția echipei în acest moment?”
Te ajută să înțelegi dacă echipa este concentrată sau se ocupă constant de rezolvarea problemelor urgente.
Întrebări unice care te ajută să identifici rapid un mediu nefavorabil
6) „Cum gestionați greșelile aici?”
Răspunsul îți arată dacă este vorba de o cultură a învinovățirii sau de o cultură a învățării.
7) „Ce îi determină pe angajații cu performanțe ridicate să părăsească compania?”
Întrebare dificilă, dar cei mai buni angajatori vor răspunde sincer.
8) „Ce este ceva ce oamenii de aici nu spun cu voce tare, dar este adevărat?”
Aceasta este o întrebare de elită. Adesea veți obține o pauză revelatoare.
9) „Cum ia compania decizii atunci când există dezacorduri?”
Veți afla dacă locul este unul colaborativ... sau politic.
10) „Ce face echipa dvs. când volumul de muncă crește brusc?”
O modalitate directă de a descoperi riscul de epuizare.
Întrebări unice care arată că gândești ca un lider
11) „Cum măsurați performanța fără a recurge la microgestiune?”
Excelent pentru roluri la distanță sau roluri cu autonomie.
12) „Dacă ați putea schimba imediat un lucru în echipă, care ar fi acela?”
Răspunsul arată conștiința de sine și onestitatea.
13) „Ce trăsături au în comun angajații tăi cu cele mai bune performanțe?”
Vă permite să evaluați dacă vă potriviți mediului.
14) „Care este cea mai mare oportunitate de care compania nu profită încă?”
Demonstrează gândire strategică.
15) „Ce v-ar convinge că angajarea mea a fost decizia corectă?”
Vă prezintă ca pe o persoană care dorește să obțină rezultate.
Întrebări unice despre creștere, învățare și promovare
16) „Cum se întâmplă promovările aici?”
Nu „există creștere”, ci cum funcționează în realitate.
17) „Ce abilități ar trebui să dezvolt pentru a avansa la nivelul următor?”
Veți afla dacă investesc în oameni.
18) „Aveți exemple de persoane care au avansat rapid aici? Ce au făcut?”
Transformă promisiunile vagi în dovezi.
19) „Cum susțineți învățarea — buget, timp, mentorat?”
Dacă vă răspund „o susținem”, dar nu pot descrie cum, înseamnă că sunt doar vorbe goale.
Întrebări unice despre strategie și execuție
20) „Ce funcționează foarte bine în prezent și doriți să aveți mai mult?”
Vă permite să vă aliniați imediat la succesele lor.
21) „Ce nu funcționează în prezent, dar sperați că pot remedia?”
Excelent pentru identificarea așteptărilor nerealiste.
22) „Cum stabiliți prioritățile când totul pare urgent?”
Aceasta relevă maturitatea procesului (sau lipsa acesteia).
Întrebări unice pe care să le pui dacă dai un interviu pentru un post în domeniul SEO
Dacă ești candidat pentru un post în SEO, aceste întrebări te vor diferenția instantaneu de 95% dintre candidați.
23) „Ce activități de SEO au fost deja realizate și ce rezultate ați observat?”
Aceasta arată că vă interesează baza de referință + istoricul.
24) „Cum arată indicatorul dvs. de succes SEO: trafic, conversii, venituri sau pipeline?”
Majoritatea companiilor răspund „traficul” până când le puneți această întrebare.
25) „Care este cea mai mare constrângere a dvs. în acest moment: timpul de dezvoltare, conținutul, backlink-urile sau alinierea internă?”
Aceasta vă arată care va fi adevăratul obstacol.
26) „Cum gestionați în prezent modificările tehnice SEO și stabilirea priorităților?”
Aceasta vă arată dacă SEO este respectat sau ignorat.
27) „Aveți o distribuție clară a responsabilităților între SEO, produs, inginerie și conținut?”
SEO eșuează când responsabilitățile nu sunt clare.
28) „Cum decideți ce conținut să creați și cum măsurați calitatea conținutului?”
Veți afla dacă aceștia iau în serios autoritatea tematică sau doar publică în mod aleatoriu.
29) „Cum gestionați raportarea SEO și vizibilitatea clasamentului în prezent?”
O ocazie excelentă pentru a vorbi despre urmărirea în stil Ranktracker și cota de voce fără a părea că încercați să vindeți ceva.
Întrebări unice care vă ajută să înțelegeți managerul
30) „Cum ar arăta relația de lucru ideală cu mine?”
Una dintre cele mai bune întrebări pentru a evalua potrivirea cu managerul.
31) „Ce apreciați cel mai mult în echipa dvs.: viteza, calitatea, creativitatea sau consecvența?”
Răspunsul îți arată ce anume recompensează.
32) „Cum preferați să comunicați – actualizări asincrone, ședințe, tablouri de bord?”
Elimină din timp așteptările nepotrivite.
Listă rapidă „Alege 5” (dacă ai timp doar pentru câteva)
Dacă interviul se apropie de final și ai timp doar pentru câteva întrebări, pune-le pe acestea:
- „Cum arată succesul în primele 90 de zile?”
- „Care a fost cea mai mare provocare cu care s-a confruntat persoana anterioară?”
- „Ce nu funcționează în prezent și doriți să se remedieze în această funcție?”
- „Cum măsurați performanța în acest rol?”
- „Cum se iau deciziile atunci când oamenii nu sunt de acord?”
Acestea te fac să pari perspicace, matur și selectiv.
Sfat final (pentru a nu părea că ai un scenariu)
Nu puneți întrebări ca pe o listă de verificare.
În schimb, pune 1-2 întrebări, apoi continuă cu:
- „De ce credeți că se întâmplă asta?”
- „Ce ați încercat până acum?”
- „Ce împiedică progresul?”
Aici apar adevăratele informații și aici te poți remarca.
