Konečný seznam spolehlivých služeb plánování zapojení zaměstnanců

Úvod

Plánování zapojení zaměstnanců mění organizace zevnitř. Když se zaměstnanci cítí spojeni se svou prací a posláním společnosti, produktivita stoupá, fluktuace klesá a výkonnost podniku se zlepšuje. Většina organizací však tápe, kde začít, jak měřit pokrok a které strategie skutečně přinášejí výsledky.

Správná služba plánování zapojení zaměstnanců dělá víc než jen provádí průzkumy – diagnostikuje základní příčiny, navrhuje komplexní strategie a vybavuje vedoucí pracovníky schopnostmi k vytvoření trvalé kulturní změny. Tato příručka zkoumá 5 nejlepších služeb plánování zapojení zaměstnanců ve Velké Británii, aby vám pomohla najít správného partnera pro smysluplnou transformaci organizace.

📊 Rychlé srovnání: Nejlepší služby pro plánování zapojení zaměstnanců (2025)

Hodnocení	Služba	Umístění	Základní přístup	Nejlepší pro
1.	scarlettabbott	York a Londýn	Behaviorální věda + strategické plánování	Organizace, které potřebují komplexní transformaci zapojení zaměstnanců
2.	PeopleLab	Sídlo ve Velké Británii	Plánování EX založené na výzkumu	Podniky upřednostňující strategie založené na důkazech
3.	invigor8	Leeds	Plánování zapojení zaměřené na výkon	Společnosti, které přímo propojují zapojení se s obchodními výsledky
4.	People Insight	Sídlo ve Velké Británii	Analýza dat + poradenství	Organizace, které potřebují sofistikované měření a plánování
5.	Peopletopia	Bristol a Oxford	Poradenství + vývoj	Malé a střední podniky vyžadující integrovaná řešení v oblasti zapojení a školení

🥇 1. scarlettabbott

Přehled:

scarlettabbott kombinuje téměř dvě desetiletí zkušeností v oblasti behaviorálních věd, strategického plánování a kreativní realizace, aby poskytovala plánování zapojení zaměstnanců, které vede k skutečné transformaci organizace. Na rozdíl od firem, které nabízejí šablonové přístupy, scarlettabbott vyvíjí strategie zapojení na míru, které vycházejí z pochopení toho, jak lidé skutečně činí rozhodnutí, vytvářejí návyky a reagují na změny.

Čím se scarlettabbott odlišuje:

Jejich metodika plánování integruje behaviorální vědu se strategickým storytellingem a poznatky založenými na datech. Každý plán zapojení se zabývá nejen tím, co je třeba změnit, ale také tím, proč lidé změnám odolávají a jak navrhnout opatření, která budou účinná. Nevytvářejí pouze plány – budují roadmapy pro udržitelnou kulturní transformaci, které zohledňují skutečnou komplexnost organizace.

Nabízené služby:

• Strategické plánování zapojení a roadmapy
• Komunikační strategie vedení
• Návrh programu změny kultury
• Mapování a optimalizace cesty zaměstnanců
• Rámce měření a vývoj KPI

Ideální pro: Organizace čelící složitým výzvám v oblasti zapojení, které vyžadují sofistikované plánování, velké podniky implementující transformační programy a vedoucí týmy hledající strategické partnery, kteří kombinují rigorózní myšlení s praktickými zkušenostmi s implementací.

👉 Navštivte scarlettabbott

2. PeopleLab

Přehled:

Společnost PeopleLab, založená Emmou Bridgerovou, autorkou knihy „Employee Engagement“ (3. vydání), přináší do plánování zapojení zaměstnanců akademickou přísnost a metodiky podložené výzkumem. Jejich zaměření na zkušenosti zaměstnanců přesahuje tradiční metriky zapojení a zahrnuje návrh komplexních strategií založených na behaviorální vědě.

Hlavní přednosti:

• Metodiky plánování založené na důkazech
• Vývoj strategie zaměstnanecké zkušenosti
• Osobnosti založené na chování pro cílené plánování
• EX Space: Akreditované vzdělávací programy
• Osvědčené výsledky u významných značek (NATS, Starbucks, DNV)

Ideální pro: Organizace, které si cení přístupů podložených výzkumem, společnosti budující interní schopnosti v oblasti EX a podniky, které chtějí akademickou důvěryhodnost spolu s praktickým plánováním zapojení.

👉 Navštivte PeopleLab

3. invigor8

Přehled:

S 25 lety zkušeností se invigor8 specializuje na plánování zapojení zaměstnanců, které přímo souvisí s výkonností organizace. Jejich přístup „zevnitř ven“ sjednocuje lidi za strategickými prioritami prostřednictvím jasného plánování, které eliminuje organizační šum.

Hlavní přednosti:

• Plánování zapojení zaměstnanců založené na výkonu
• Sladění vedení a rozvoj jasnosti
• 25 let zkušeností v různých odvětvích
• Dlouhodobá partnerství s klienty (Jaguar Land Rover, FSCS)
• Strategická kaskádová metodika

Ideální pro: Organizace, kde je klíčová podpora vedení, podniky zavádějící nové strategie vyžadující sladění pracovní síly a společnosti upřednostňující měřitelné obchodní výsledky iniciativ zaměřených na zapojení zaměstnanců.

👉 Navštivte invigor8

4. People Insight

Přehled:

People Insight kombinuje sofistikovanou technologii průzkumu s odborným poradenstvím v oblasti lidských zdrojů a poskytuje plánování zapojení zaměstnanců založené na datech. Jejich model Pearl™ mapuje všechny aspekty zkušeností zaměstnanců a poskytuje komplexní rámec pro vývoj praktických strategií zapojení zaměstnanců.

Hlavní přednosti:

• Integrovaná platforma a poradenské služby
• Rámec zkušeností zaměstnanců Pearl™
• Analytický engine Prism založený na umělé inteligenci
• Odborné znalosti a benchmarking specifické pro daný sektor
• 360° zpětná vazba a plánování rozvoje

Ideální pro: Organizace, které potřebují jak infrastrukturu pro měření, tak odborné znalosti v oblasti strategického plánování, společnosti, které chtějí sofistikované analytické schopnosti, a podniky, které vyžadují benchmarkingová data specifická pro dané odvětví.

👉 Navštivte People Insight

5. Peopletopia

Přehled:

Peopletopia nabízí jedinečnou kombinaci poradenství v oblasti zapojení zaměstnanců a plánování rozvoje pro podniky po celém Spojeném království. Společnost se sídlem v Bristolu a Oxfordu využívá své zkušenosti v oblasti lidských zdrojů a managementu k vytváření integrovaných strategií zapojení, které se zabývají jak strategickým plánováním, tak praktickou implementací.

Hlavní přednosti:

• Kombinovaný přístup k poradenství a školení
• Vývoj strategie zapojení na míru
• Akreditace Institutu leadershipu a managementu
• Hotové a přizpůsobené programy
• Nákladově efektivní řešení pro rostoucí podniky

Ideální pro: Malé a střední podniky, které hledají cenově dostupnou podporu při plánování zapojení zaměstnanců, organizace bez specializovaných personálních oddělení a podniky, které chtějí integrovanou strategii a poskytování školení.

👉 Navštivte Peopletopia

Co hledat ve službách plánování zapojení zaměstnanců

• Metodika založená na důkazech: Strategie vycházející z výzkumu motivace a změny chování
• Přizpůsobený přístup: Plánování na míru odrážející vaši specifickou kulturu, výzvy a obchodní kontext
• Integrace vedení: Plány, které vybavují vedoucí pracovníky a manažery schopností motivovat své týmy
• Měřitelné rámce: Jasné KPI a systémy měření, které sledují pokrok a prokazují návratnost investic
• Udržitelný design: dlouhodobé strategie, které vedou k trvalým změnám, nikoli k dočasnému nadšení
• Odborné znalosti v oblasti řízení změn: Porozumění tomu, jak překonat odpor a zakotvit nové chování
• Komplexní schopnosti: Komplexní podpora od diagnostiky přes vývoj strategie až po implementaci
• Zkušenosti v daném odvětví: Znalost specifických výzev a příležitostí v oblasti zapojení zaměstnanců ve vašem odvětví

Často kladené otázky

Jak dlouho trvá plánování zapojení zaměstnanců?

Počáteční plánování zapojení zaměstnanců obvykle trvá 4–8 týdnů, ale komplexní víceleté transformační plány mohou vyžadovat 3–6 měsíců. Kvalitní plánování zahrnuje důkladnou diagnostiku, konzultace se zainteresovanými stranami a podrobné plánování, nikoli spěšné hledání rychlých řešení.

Co zahrnuje služba plánování zapojení?

Většina služeb zahrnuje kulturní diagnostiku, rozhovory se zainteresovanými stranami, analýzu dat, vývoj strategického plánu, rámce pro měření, pokyny k implementaci a podporu vedení. Rozsah se liší podle poskytovatele a potřeb organizace.

Kolik stojí profesionální plánování zapojení?

Investice se pohybuje od 15 000 do 50 000 liber za zaměřené projekty plánování až po 100 000 liber a více za komplexní transformační plány. Náklady odrážejí velikost organizace, složitost a hloubku diagnostické práce a strategického rozvoje, které jsou vyžadovány.

Potřebuji pro plánování zapojení externí pomoc?

Externí konzultanti přinášejí specializované odborné znalosti, osvědčené metodiky, objektivní pohledy a implementační kapacity, které přesahují možnosti většiny interních týmů. Úspěšné plánování však vyžaduje silnou interní odpovědnost a partnerství.

Jak mohu měřit úspěšnost plánování zapojení?

Sledujte základní skóre zapojení, behaviorální ukazatele (fluktuace, míra účasti), obchodní metriky (produktivita, spokojenost zákazníků) a pokrok ve srovnání s milníky plánu. Kvalitní plánování zahrnuje jasná měřítka úspěchu od samého začátku.

Jaký je rozdíl mezi plánováním zapojení a průzkumy zapojení?

Průzkumy měří aktuální úroveň zapojení a identifikují problémy. Plánování převádí tyto poznatky do komplexních strategií s jasnými prioritami, zásahy, časovými harmonogramy a metrikami úspěchu, které vedou k významným organizačním změnám.