Introduksjon
De fleste kandidater stiller de samme spørsmålene i intervjuer:
«Hvor ser du for deg at selskapet vil være om fem år?»
«Hvordan er kulturen?»
«Hva er de neste trinnene?»
Det er greit, men det hjelper deg ikke å skille deg ut.
Hvis du vil gjøre et godt inntrykk (og samtidig unngå å havne i en dårlig jobb), trenger du spørsmål som viser at du tenker som en strateg, ikke bare som en søker.
Nedenfor finner du unike intervjuspørsmål du kan stille en arbeidsgiver – inkludert smarte alternativer for SEO- og markedsføringsstillinger.
Unike spørsmål som avslører de virkelige forventningene til stillingen
1) «Hvordan vil suksess se ut i løpet av de første 30, 60 og 90 dagene?»
Dette tvinger arbeidsgiveren til å definere resultater, ikke følelser.
2) «Hva var den største utfordringen for den forrige personen i denne stillingen?»
Du får vite hva som er virkelig vanskelig før du takker ja.
3) «Hva gjør en «god ansatt» i denne stillingen annerledes enn en gjennomsnittlig ansatt?»
Flott for å avdekke standarden du blir holdt opp mot.
4) «Hvis jeg begynner i morgen, hva er det første problemet du vil at jeg skal løse?»
Viser at du er handlingsorientert.
5) «Hva er de tre viktigste prioriteringene som dette teamet jobber med akkurat nå?»
Hjelper deg å forstå om teamet er fokusert eller stadig opptatt med brannslukking.
Unike spørsmål som hjelper deg med å oppdage et dårlig miljø raskt
6) «Hvordan håndterer dere feil her?»
Svaret forteller deg om det er en skyldkultur eller en læringskultur.
7) «Hva får høytytende medarbeidere til å forlate selskapet?»
Vanskelig spørsmål, men de beste arbeidsgiverne vil svare ærlig.
8) «Hva er noe folk her ikke sier høyt, men som er sant?»
Dette er et elitespørsmål. Du vil ofte få en avslørende pause.
9) «Hvordan tar selskapet beslutninger når det er uenighet?»
Du vil finne ut om stedet er samarbeidsorientert... eller politisk.
10) «Hva gjør teamet ditt når arbeidsmengden øker?»
En direkte måte å avdekke risikoen for utbrenthet på.
Unike spørsmål som viser at du tenker som en leder
11) «Hvordan måler du ytelse uten å detaljstyre?»
Flott for fjernstillinger eller stillinger med autonomi.
12) «Hvis du kunne endre én ting ved teamet med en gang, hva ville det vært?»
Svaret viser selvbevissthet og ærlighet.
13) «Hvilke egenskaper har dine beste medarbeidere til felles?»
Lar deg vurdere om du passer inn i miljøet.
14) «Hva er den største muligheten selskapet ennå ikke utnytter?»
Viser strategisk tenkning.
15) «Hva ville gjøre deg sikker på at det var riktig å ansette meg?»
Dette fremstiller deg som en person som ønsker å levere resultater.
Unike spørsmål om vekst, læring og forfremmelse
16) «Hvordan foregår forfremmelser her?»
Ikke «er det vekst» – men hvordan det fungerer i virkeligheten.
17) «Hvilke ferdigheter må jeg utvikle for å vokse til neste nivå?»
Du vil finne ut om de investerer i mennesker.
18) «Har du eksempler på noen som har vokst raskt her? Hva gjorde de?»
Gjør vage løfter om til bevis.
19) «Hvordan støtter dere læring – budsjett, tid, veiledning?»
Hvis de sier «vi støtter det», men ikke kan beskrive det, er det bare tomt snakk.
Unike spørsmål om strategi og gjennomføring
20) «Hva fungerer veldig bra for øyeblikket som du ønsker mer av?»
Lar deg umiddelbart tilpasse deg deres suksesser.
21) «Hva fungerer ikke akkurat nå, men som du håper jeg kan fikse?»
Flott for å identifisere urealistiske forventninger.
22) «Hvordan prioriterer du når alt føles presserende?»
Dette avslører prosessmodenhet (eller mangel på det).
Unike spørsmål du kan stille hvis du intervjuer for en SEO-stilling
Hvis du er en SEO-kandidat, vil disse spørsmålene skille deg umiddelbart fra 95 % av søkerne.
23) «Hvilket SEO-arbeid er allerede gjort – og hvilke resultater så du?»
Dette viser at du bryr deg om grunnlag + historie.
24) «Hvordan ser suksessmålet ditt for SEO ut: trafikk, konverteringer, inntekter eller pipeline?»
De fleste selskaper svarer «trafikk» før du stiller dette spørsmålet.
25) «Hva er din største begrensning akkurat nå: utviklingstid, innhold, tilbakekoblinger eller intern samordning?»
Dette forteller deg hva din virkelige flaskehals vil være.
26) «Hvordan håndterer du for tiden tekniske SEO-endringer og prioritering?»
Dette avslører om SEO blir respektert eller ignorert.
27) «Har du et klart eierskap mellom SEO, produkt, engineering og innhold?»
SEO mislykkes når eierskapet er uklart.
28) «Hvordan bestemmer du hvilket innhold du skal lage – og hvordan måler du innholdskvaliteten?»
Du vil finne ut om de tar tematisk autoritet på alvor eller bare publiserer tilfeldig.
29) «Hvordan håndterer dere SEO-rapportering og synlighet i rangeringer i dag?»
En flott åpning for å snakke om Ranktracker-stil sporing og markedsandel uten å høres salgsorientert ut.
Unike spørsmål som hjelper deg å forstå lederen
30) «Hvordan ser ditt ideelle arbeidsforhold med meg ut?»
Et av de beste spørsmålene for å finne den rette lederen.
31) «Hva verdsetter du mest i teamet ditt: hastighet, kvalitet, kreativitet eller konsistens?»
Svaret forteller deg hva de belønner.
32) «Hvordan liker du å kommunisere – asynkrone oppdateringer, møter, dashboards?»
Forhindrer feilaktige forventninger på et tidlig stadium.
Rask «Velg 5»-liste (hvis du bare har tid til noen få)
Hvis intervjuet er på vei mot slutten og du bare har tid til noen få, spør om følgende:
- «Hvordan ser suksess ut i de første 90 dagene?»
- «Hva var den største utfordringen for den forrige personen?»
- «Hva fungerer ikke akkurat nå som du ønsker at denne rollen skal fikse?»
- «Hvordan måler du ytelsen i denne rollen?»
- «Hvordan blir beslutninger tatt når folk er uenige?»
Disse får deg til å virke skarp, moden og selektiv.
Siste tips (slik at du ikke høres ut som om du leser fra et manus)
Ikke avfyre spørsmål som en sjekkliste.
Still i stedet 1–2 spørsmål, og følg opp med:
- «Hvorfor tror du det er slik?»
- «Hva har du prøvd så langt?»
- «Hva hindrer fremgang?»
Det er der de virkelige innsiktene kommer frem – og der du skiller deg ut.
