Úvod
Väčšina uchádzačov kladie počas pohovorov rovnaké otázky:
„Ako vidíte spoločnosť o päť rokov?“
„Aká je kultúra spoločnosti?“
„Aké sú ďalšie kroky?“
Sú v poriadku... ale nepomôžu vám vyniknúť.
Ak chcete zanechať silný dojem (a zároveň sa vyhnúť zlej práci), potrebujete otázky, ktoré ukážu, že rozmýšľate ako stratég, nie len ako uchádzač o prácu.
Nižšie nájdete jedinečné otázky, ktoré môžete položiť zamestnávateľovi – vrátane inteligentných možností pre pozície v oblasti SEO a marketingu.
Unikátne otázky, ktoré odhaľujú skutočné očakávania danej pozície
1) „Ako by vyzeral úspech v prvých 30, 60 a 90 dňoch?“
Táto otázka núti zamestnávateľa definovať výsledky, nie pocity.
2) „Aká bola najväčšia výzva, s ktorou sa potýkal predchádzajúci zamestnanec na tejto pozícii?“
Zistíte, čo je naozaj ťažké, skôr ako prijímate ponuku.
3) „Čo robí „skvelý zamestnanec“ na tejto pozícii inak ako priemerný zamestnanec?“
Skvelé na odhalenie štandardu, ktorý sa od vás očakáva.
4) „Ak by som začal zajtra, aký je prvý problém, ktorý by ste chceli, aby som vyriešil?“
Ukáže, že ste zameraný na konanie.
5) „Aké sú tri najdôležitejšie priority, ktoré momentálne vyžadujú pozornosť tohto tímu?“
Pomôže vám to pochopiť, či je tím zameraný na prácu, alebo neustále rieši krízové situácie.
Unikátne otázky, ktoré vám pomôžu rýchlo odhaliť zlé prostredie
6) „Ako tu riešite chyby?“
Odpoveď vám prezradí, či ide o kultúru obviňovania alebo kultúru učenia sa.
7) „Čo vedie vysokovýkonných zamestnancov k odchodu zo spoločnosti?“
Ťažká otázka, ale najlepší zamestnávatelia na ňu odpovedia úprimne.
8) „Čo ľudia tu nehovoria nahlas, ale je to pravda?“
Toto je elitná otázka. Často dostanete odhalujúcu pauzu.
9) „Ako spoločnosť prijíma rozhodnutia, keď dôjde k nezhode?“
Zistíte, či je to miesto založené na spolupráci... alebo na politike.
10) „Čo robí váš tím, keď sa zvýši pracovné zaťaženie?“
Priamy spôsob, ako odhaliť riziko vyhorenia.
Unikátne otázky, ktoré ukazujú, že rozmýšľate ako líder
11) „Ako meriate výkonnosť bez mikromanagementu?“
Vynikajúce pre vzdialené pozície alebo pozície s autonómiou.
12) „Ak by ste mohli okamžite zmeniť jednu vec v tíme, čo by to bolo?“
Odpoveď ukazuje sebauvedomenie a úprimnosť.
13) „Aké vlastnosti majú vaši najlepší zamestnanci spoločné?“
Umožní vám posúdiť, či sa hodíte do daného prostredia.
14) „Aká je najväčšia príležitosť, ktorú spoločnosť ešte nevyužíva?“
Preukazuje strategické myslenie.
15) „Čo by vás presvedčilo, že moje prijatie do zamestnania bolo správnym rozhodnutím?“
Táto otázka vás predstaví ako niekoho, kto chce dosahovať výsledky.
Unikátne otázky o raste, učení sa a povýšení
16) „Ako vlastne prebieha povyšovanie v tejto spoločnosti?“
Nie „existuje rast“, ale ako to funguje v skutočnosti.
17) „Aké zručnosti by som musel rozvíjať, aby som postúpil na ďalšiu úroveň?“
Zistíte, či investujú do ľudí.
18) „Máte príklady niekoho, kto tu rýchlo rástol? Čo robil?“
Premeňte nejasné sľuby na dôkazy.
19) „Ako podporujete vzdelávanie – rozpočtom, časom, mentorstvom?“
Ak povedia „podporujeme to“, ale nevedia to opísať, sú to len prázdne slová.
Unikátne otázky o stratégii a realizácii
20) „Čo momentálne funguje naozaj dobre a chceli by ste toho viac?“
Umožní vám okamžite sa zosúladiť s ich úspechmi.
21) „Čo momentálne nefunguje, ale dúfate, že to môžem napraviť?“
Skvelé na identifikovanie nereálnych očakávaní.
22) „Ako stanovujete priority, keď sa všetko zdá byť naliehavé?“
Toto odhalí vyspelosť procesu (alebo jej nedostatok).
Unikátne otázky, ktoré by ste mali položiť, ak máte pohovor na pozíciu SEO
Ak ste uchádzačom o pozíciu v oblasti SEO, tieto otázky vás okamžite odlíšia od 95 % uchádzačov.
23) „Aké SEO práce už boli vykonané – a aké výsledky ste zaznamenali?“
Toto ukazuje, že sa zaujímaš o základné údaje a históriu.
24) „Ako vyzerá vaša metrika úspešnosti SEO: návštevnosť, konverzie, tržby alebo pipeline?“
Väčšina spoločností odpovie „návštevnosť“, kým sa na to nespýtate.
25) „Čo je momentálne vašou najväčšou prekážkou: čas na vývoj, obsah, spätné odkazy alebo interná koordinácia?“
Toto vám povie, čo bude vaším skutočným úzkym miestom.
26) „Ako v súčasnosti riešite technické zmeny a priority v oblasti SEO?“
Toto odhalí, či je SEO rešpektované alebo ignorované.
27) „Máte jasne stanovené vlastníctvo medzi SEO, produktom, inžinierstvom a obsahom?“
SEO zlyháva, ak nie je jasné rozdelenie zodpovednosti.
28) „Ako rozhodujete o tom, aký obsah vytvoriť – a ako meriate kvalitu obsahu?“
Zistíte, či berú tematickú autoritu vážne, alebo len náhodne publikujú.
29) „Ako dnes riešite SEO reporting a viditeľnosť v rebríčkoch?“
Skvelá príležitosť porozprávať sa o sledovaní v štýle Ranktracker a podiele na trhu bez toho, aby ste pôsobili ako predajca.
Unikátne otázky, ktoré vám pomôžu pochopiť manažéra
30) „Ako vyzerá váš ideálny pracovný vzťah so mnou?“
Jedna z najlepších otázok na zistenie vhodnosti manažéra.
31) „Čo si vo svojom tíme ceníte najviac: rýchlosť, kvalitu, kreativitu alebo konzistentnosť?“
Odpoveď vám prezradí, čo oceňuje.
32) „Ako radi komunikujete – asynchrónne aktualizácie, stretnutia, prehľady?“
Včas zabráni nesúladu očakávaní.
Rýchly zoznam „Vyberte 5“ (ak máte čas len na pár otázok)
Ak sa pohovor končí a máte čas len na pár otázok, opýtajte sa na tieto:
- „Ako vyzerá úspech v prvých 90 dňoch?“
- „Aká bola najväčšia výzva, s ktorou sa predchádzajúci zamestnanec potýkal?“
- „Čo momentálne nefunguje a čo by ste chceli, aby táto pozícia vyriešila?“
- „Ako meriate výkonnosť v tejto pozícii?“
- „Ako sa prijímajú rozhodnutia, keď sa ľudia nezhodujú?“
Vďaka nim budete pôsobiť bystro, zrelým a selektívnym dojmom.
Záverečná rada (aby ste neznievali ako zo scenára)
Nestrieľajte otázky ako z kontrolného zoznamu.
Namiesto toho položte 1–2 otázky a potom pokračujte takto:
- „Prečo si to myslíte?“
- „Čo ste doteraz vyskúšali?“
- „Čo bráni pokroku?“
Tam sa ukážu skutočné postrehy – a tam vyniknete.
