• Karriärrådgivning

Unika intervjufrågor att ställa till en arbetsgivare (som får dig att sticka ut)

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

Introduktion

De flesta kandidater ställer samma frågor under intervjuer:

”Hur ser du på företagets framtid om fem år?”
”Hur är företagskulturen?”
”Vad är nästa steg?”

De är okej... men de hjälper dig inte att sticka ut.

Om du vill göra ett starkt intryck (och samtidigt undvika att hamna i ett dåligt jobb) behöver du frågor som visar att du tänker som en strateg, inte bara som en sökande.

Nedan följer unika intervjufrågor att ställa till en arbetsgivare – inklusive smarta alternativ för SEO- och marknadsföringsroller.

Unika frågor som avslöjar de verkliga förväntningarna på rollen

1) "Hur skulle framgång se ut under de första 30, 60 och 90 dagarna?"

Detta tvingar arbetsgivaren att definiera resultat, inte känslor.

2) ”Vad var den största utmaningen för den tidigare personen i denna roll?”

Du får reda på vad som är riktigt svårt innan du accepterar.

3) ”Vad gör en ”bra rekrytering” i denna position annorlunda än en genomsnittlig rekrytering?”

Utmärkt för att avslöja vilken standard du förväntas uppfylla.

4) ”Om jag började imorgon, vad är det första problemet du skulle vilja att jag löste?”

Visar att du är handlingsinriktad.

5) ”Vilka är de tre viktigaste prioriteringarna för det här teamet just nu?”

Hjälper dig att förstå om teamet är fokuserat eller ständigt sysslar med brandbekämpning.

Unika frågor som hjälper dig att snabbt upptäcka en dålig arbetsmiljö

6) ”Hur hanterar ni misstag här?”

Svaret avslöjar om det är en kultur som fokuserar på att skylla på varandra eller en kultur som fokuserar på att lära sig.

7) ”Vad får högpresterande medarbetare att lämna företaget?”

Svår fråga, men de bästa arbetsgivarna svarar ärligt.

8) ”Vad är något som folk här inte säger högt, men som är sant?”

Det här är en elitfråga. Ofta får du en avslöjande paus som svar.

9) ”Hur fattar företaget beslut när det råder oenighet?”

Du får reda på om det är ett samarbete... eller politik.

10) ”Vad gör ditt team när arbetsbelastningen ökar?”

Ett direkt sätt att upptäcka risken för utbrändhet.

Unika frågor som visar att du tänker som en ledare

11) ”Hur mäter du prestanda utan att detaljstyra?”

Perfekt för distansroller eller roller med självständighet.

12) ”Om du kunde ändra en sak om teamet omedelbart, vad skulle det vara?”

Svaret visar självinsikt och ärlighet.

13) ”Vilka egenskaper har dina bästa medarbetare gemensamt?”

Låter dig bedöma om du passar in i miljön.

14) ”Vilken är den största möjligheten som företaget ännu inte utnyttjar?”

Visar på strategiskt tänkande.

15) ”Vad skulle göra dig övertygad om att det var rätt beslut att anställa mig?”

Detta framställer dig som någon som vill leverera resultat.

Unika frågor om tillväxt, lärande och befordran

16) ”Hur går befordringar till här?”

Inte ”finns det tillväxt” – utan hur det fungerar i verkligheten.

17) ”Vilka färdigheter behöver jag utveckla för att nå nästa nivå?”

Du får reda på om de investerar i sina medarbetare.

18) ”Har du några exempel på någon som har utvecklats snabbt här? Vad gjorde de?”

Förvandlar vaga löften till bevis.

19) ”Hur stöder ni lärande – budget, tid, mentorskap?”

Om de säger ”vi stöder det” men inte kan beskriva det, är det bara tomma ord.

Unika frågor om strategi och genomförande

20) ”Vad fungerar riktigt bra just nu som du vill ha mer av?”

Låter dig omedelbart anpassa dig till deras framgångar.

21) ”Vad fungerar inte just nu, men som du hoppas att jag kan fixa?”

Utmärkt för att identifiera orealistiska förväntningar.

22) ”Hur prioriterar du när allt känns brådskande?”

Detta avslöjar processmognad (eller brist på sådan).

Unika frågor att ställa om du intervjuar för en SEO-roll

Om du är en SEO-kandidat kommer dessa frågor att omedelbart skilja dig från 95 % av de sökande.

23) ”Vilket SEO-arbete har redan gjorts – och vilka resultat såg du?”

Detta visar att du bryr dig om baslinjen + historiken.

24) ”Hur ser dina mått på SEO-framgång ut: trafik, konverteringar, intäkter eller pipeline?”

De flesta företag svarar ”trafik” tills du ställer denna fråga.

25) ”Vad är din största begränsning just nu: utvecklingstid, innehåll, bakåtlänkar eller intern samordning?”

Detta visar dig vad din verkliga flaskhals kommer att vara.

26) ”Hur hanterar du för närvarande tekniska SEO-förändringar och prioriteringar?”

Detta avslöjar om SEO respekteras eller ignoreras.

27) "Har du tydliga ansvarsområden mellan SEO, produkt, teknik och innehåll?"

SEO misslyckas när ansvarsfördelningen är oklar.

28) ”Hur bestämmer ni vilket innehåll ni ska skapa – och hur mäter ni innehållets kvalitet?”

Du får reda på om de tar ämnesauktoritet på allvar eller bara publicerar slumpmässigt.

29) ”Hur hanterar ni SEO-rapportering och rankningssynlighet idag?”

Ett utmärkt tillfälle att prata om spårning i Ranktracker-stil och röstandel utan att låta säljaktig.

Unika frågor som hjälper dig att förstå chefen

30) ”Hur ser din ideala arbetsrelation med mig ut?”

En av de bästa frågorna för att bedöma om chefen passar.

31) ”Vad värdesätter du mest i ditt team: snabbhet, kvalitet, kreativitet eller konsekvens?”

Svaret avslöjar vad de belönar.

32) ”Hur föredrar du att kommunicera – asynkrona uppdateringar, möten, dashboards?”

Förhindrar missförstånd tidigt.

Snabb ”Välj 5”-lista (om du bara har tid för några få)

Om intervjun är slut och du bara har tid för några få, ställ dessa frågor:

  1. ”Hur ser framgång ut under de första 90 dagarna?”
  2. ”Vad var den största utmaningen som den tidigare personen kämpade med?”
  3. ”Vad fungerar inte just nu som du vill att den här rollen ska åtgärda?”
  4. ”Hur mäter du prestationen i den här rollen?”
  5. ”Hur fattas beslut när människor är oense?”

Dessa frågor får dig att framstå som skarp, mogen och selektiv.

Slutligt tips (så att du inte låter förberedd)

Ställ inte frågorna som om det vore en checklista.

Ställ istället 1–2 frågor och följ sedan upp med:

  • ”Varför tror du att det är så?”
  • ”Vad har du provat hittills?”
  • ”Vad hindrar framsteg?”

Det är där de verkliga insikterna kommer fram – och där du sticker ut.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Börja använda Ranktracker... gratis!

Ta reda på vad som hindrar din webbplats från att rankas.

Skapa ett kostnadsfritt konto

Eller logga in med dina autentiseringsuppgifter

Different views of Ranktracker app