• Trends in der Belegschaft

Warum es im Jahr 2025 immer schwieriger wird, Stellen in der Lohnbuchhaltung zu besetzen

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read

Einleitung

Mit dem Fortschreiten des Jahres 2025 unterliegt die Landschaft der Lohnbuchhaltungsberufe im Vereinigten Königreich einem bedeutenden Wandel. Unternehmen stehen bei der Suche nach qualifizierten Lohnbuchhaltern vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Für Unternehmen, die ihre Lohnbuchhaltungsabteilungen stärken möchten, ist es unerlässlich, die zugrunde liegenden Faktoren zu verstehen, die zu dieser wachsenden Schwierigkeit beitragen.

Die sich wandelnden Anforderungen

Traditionell ging es bei Stellen im Bereich Lohn- und Gehaltsabrechnung in erster Linie um Zahlen und die Einhaltung von Vorschriften. Der Wandel, der durch Technologie und sich ändernde Vorschriften ausgelöst wurde, hat jedoch zu einer Verschiebung der für diese Positionen erforderlichen Fähigkeiten geführt. Arbeitgeber erwarten von Bewerbern nun eine Reihe von Kompetenzen, die über die grundlegende Lohn- und Gehaltsabrechnung hinausgehen.

Technologische Kompetenz

Mit dem Aufkommen hochentwickelter Lohnbuchhaltungssoftware und Automatisierungstools steigt die Nachfrage nach Lohnbuchhaltungsfachleuten, die sicher im Umgang mit Technologie sind. Dieser Wandel erfordert spezifische Fähigkeiten, die Datenanalyse, Softwarenavigation und Problemlösungskompetenzen kombinieren. Viele Bewerber sind möglicherweise nicht auf diese sich wandelnden Erwartungen vorbereitet, was zu einer Qualifikationslücke auf dem Arbeitsmarkt führt.

Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Lohnbuchhalter müssen sich heute in einem komplexen Geflecht von Vorschriften zurechtfinden, das von Steuergesetzen bis hin zu Arbeitsvorschriften reicht. Die sich ständig ändernde Gesetzgebung im Vereinigten Königreich – beispielsweise durch den Brexit – macht die Lohnbuchhaltung noch komplexer. Unternehmen benötigen Mitarbeiter, die nicht nur über diese Änderungen informiert sind, sondern ihre Praktiken auch entsprechend anpassen können. Diese Anforderung schränkt den Pool geeigneter Bewerber weiter ein.

Vor diesem Hintergrund ist die Hilfe von Experten bei der Suche nach qualifizierten Lohnbuchhaltern von unschätzbarem Wert geworden. Professionelle Personalvermittlungsagenturen können Unternehmen mit Kandidaten zusammenbringen, die nicht nur die technischen Anforderungen erfüllen, sondern auch mit den aktuellen Vorschriften bestens vertraut sind.

Der schrumpfende Talentpool

Während die Nachfrage nach qualifizierten Lohnbuchhaltern steigt, sinkt die Zahl der Kandidaten, die bereit oder in der Lage sind, diese Stellen zu besetzen. Dieser Trend gibt Unternehmen, die bereits unter Druck im Lohn- und Gehaltsmanagement stehen, Anlass zur Sorge.

Karrierevorstellungen

Die Wahrnehmung der Lohnbuchhaltung als Karriereweg spielt in dieser Dynamik eine entscheidende Rolle. Viele potenzielle Arbeitssuchende betrachten Stellen in der Lohnbuchhaltung als monoton oder ohne Karrierechancen. Diese Wahrnehmung führt zu einem mangelnden Interesse an einer Beschäftigung in diesem Bereich, was den Fachkräftemangel weiter verschärft.

Alternde Belegschaft

Da erfahrene Lohnbuchhalter das Rentenalter erreichen, haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, die hinterlassenen Lücken zu füllen. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, jüngere Talente anzuziehen, sondern auch sicherzustellen, dass diese neue Generation über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt. Die Kombination aus einer alternden Belegschaft und der mangelnden Bereitschaft jüngerer Generationen, in die Lohnbuchhaltung einzusteigen, erhöht die Dringlichkeit für Unternehmen, zu handeln.

Die Bedeutung von Schulung und Weiterbildung

Um dem Mangel an qualifizierten Lohnbuchhaltern entgegenzuwirken, müssen Unternehmen in Schulungs- und Weiterbildungsinitiativen investieren. Die Schaffung von Möglichkeiten für bestehende Mitarbeiter, die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben, kann dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.

Weiterbildung der derzeitigen Mitarbeiter

Durch das Angebot von Weiterbildungsmöglichkeiten für bestehende Mitarbeiter können Unternehmen ein kompetenteres und sachkundigeres Lohnbuchhaltungsteam aufbauen. Dieser Ansatz trägt nicht nur zur Mitarbeiterbindung bei, sondern fördert auch eine Kultur des Lernens innerhalb des Unternehmens. Unternehmen, die Unterstützung beim Erwerb relevanter Zertifizierungen oder Qualifikationen bieten, sind besser gerüstet, um die Komplexität der modernen Lohnbuchhaltung zu bewältigen.

Förderung einer positiven Arbeitskultur

Ein unterstützendes Umfeld trägt entscheidend zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung unter den Mitarbeitern der Lohnbuchhaltung bei. Die Einführung flexibler Arbeitsregelungen, die Anerkennung von Leistungen und die Förderung der Work-Life-Balance sind Strategien, die zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit beitragen können. Durch die Förderung eines attraktiven Arbeitsumfelds können Unternehmen ihre Bemühungen zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern optimieren.

Die Rolle von Personalvermittlungsagenturen

Da die Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung weiter zunehmen, wenden sich viele Unternehmen an Personalvermittlungsagenturen, um Unterstützung zu erhalten. Diese erfahrenen Vermittler können nicht nur Zugang zu einem Pool von Bewerbern bieten, sondern auch Einblicke in Markttrends geben, die sich auf die Personalbeschaffung auswirken können.

Maßgeschneiderte Rekrutierungsstrategien

Agenturen sind darauf spezialisiert, die spezifischen Bedürfnisse ihrer Kunden zu verstehen und maßgeschneiderte Rekrutierungsstrategien zu entwickeln. Zu solchen Ansätzen gehört es, Soft Skills zu identifizieren, die für eine Position in der Lohnbuchhaltung entscheidend sein könnten, auch wenn sie nicht ausdrücklich in der Stellenbeschreibung aufgeführt sind. Auf diese Weise können Unternehmen Kandidaten herausfiltern, die das Potenzial haben, sich in die Position einzufinden und weiterzuentwickeln, auch wenn ihnen umfangreiche Erfahrung in der Lohnbuchhaltung fehlt.

Den Markt navigieren

Personalvermittlungsagenturen haben oft Zugang zu Daten, die Einblicke in aktuelle Branchentrends, Gehaltsbenchmarks und das Verhalten von Bewerbern bieten. Diese Ressourcen ermöglichen es Unternehmen, ihre Erwartungen und Rekrutierungsstrategien entsprechend anzupassen. Die Zusammenarbeit mit einer Agentur kann Zeit sparen und zu besseren Einstellungsentscheidungen führen, was letztendlich zu einem effektiveren Lohnbuchhaltungsteam führt.

Zukunftssichere Lohnbuchhaltungsteams

Um die Herausforderungen bei der Besetzung von Stellen im Bereich Lohn- und Gehaltsabrechnung im Jahr 2025 zu bewältigen, sollten sich Unternehmen auf proaktive Strategien konzentrieren, die Talente nicht nur anziehen, sondern auch fördern.

Aufbau von Partnerschaften

Die Vernetzung mit Bildungseinrichtungen, Berufsschulen und Universitäten kann die Sichtbarkeit der Lohnbuchhaltung als attraktive Berufswahl verbessern. Solche Partnerschaften können auch Türen für Praktikumsmöglichkeiten öffnen, die dazu dienen, angehende Lohnbuchhaltungsexperten auszubilden und zu inspirieren.

Vielfalt begrüßen

Die Einbeziehung von Vielfalt in den Rekrutierungsprozess kann besonders vorteilhaft sein. Ein facettenreiches Team bringt unterschiedliche Perspektiven und Ideen mit, die zu innovativeren Ansätzen im Lohnbuchhaltungsmanagement beitragen können. Unternehmen, die Vielfalt und Inklusion aktiv fördern, werden wahrscheinlich für ein breiteres Spektrum von Bewerbern attraktiver sein.

Fazit

Die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung im Bereich Lohn- und Gehaltsabrechnung sind komplex, aber mit durchdachten Strategien können Unternehmen diese sich wandelnde Landschaft meistern. Durch Investitionen in Schulungen, die Zusammenarbeit mit Personalbeschaffungsexperten und die Förderung einer positiven Kultur können Unternehmen nicht nur ihre Probleme bei der Personalbeschaffung überwinden, sondern auch ein zukunftsfähiges Lohn- und Gehaltsabrechnungsteam aufbauen, das für den Erfolg gerüstet ist. Letztendlich ist die Anpassung an die sich wandelnden Anforderungen der Belegschaft nicht nur eine Notwendigkeit, sondern auch eine Chance für Wachstum und Entwicklung in der Welt der Lohn- und Gehaltsabrechnung.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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