• B2B-Marketing

Online-Verkauf von B2B-Produkten: Was wirklich funktioniert

  • Felix Rose-Collins
  • 5 min read

Einleitung

Wenn Sie physische B2B-Produkte wie Geräte, Ersatzteile und Verbrauchsmaterialien verkaufen, ist Ihnen wahrscheinlich etwas Frustrierendes aufgefallen. Online-Verkaufstipps richten sich in der Regel entweder an SaaS-Unternehmen, die kostenlose Testversionen anbieten, oder an DTC-Marken, die auf Instagram auf Impulskäufe abzielen. Beides passt nicht zu Ihrer Tätigkeit. Und wenn Sie diese Strategien kopieren, ist das wahrscheinlich der Grund, warum Ihre Online-Konversionen stagnieren. Die gute Nachricht? Es gibt einen klaren Weg nach vorne, sobald Sie aufhören, sich an den falschen Branchen zu orientieren.

Das Problem der „zwei Welten“

B2B-Produktunternehmen befinden sich online in einer unangenehmen Zwischenposition. Sie verkaufen keine 12-Dollar-Kerzen, bei denen ein Lifestyle-Foto und ein Rabattcode den Kaufabschluss bringen. Aber Sie verkaufen auch keine Unternehmenssoftware, bei der ein sechsmonatiger Verkaufszyklus und ein Demo-Anfrageformular Sinn machen.

Das Problem ist, dass die meisten B2B-Marken einen von zwei fehlerhaften Ansätzen verfolgen. Entweder erstellen sie eine minimalistische Katalog-Website, auf der überall „Kontaktieren Sie uns für Preise” steht, oder sie versuchen, einen DTC-Shop nachzuahmen, ohne sich an die tatsächlichen Einkaufsgewohnheiten von Geschäftskunden anzupassen. Beide Strategien lassen potenzielle Einnahmen ungenutzt.

Und das merken die Käufer. Laut der B2B Pulse Survey 2024 von McKinsey gaben mehr als die Hälfte der B2B-Entscheidungsträger an, dass sie einen Kauf abbrechen oder den Lieferanten komplett wechseln würden, wenn sie eine schlechte digitale Erfahrung gemacht hätten. Ein solches Ergebnis ist kein hypothetisches Risiko, sondern bedeutet einen Verlust von Einnahmen.

Anzeichen dafür, dass Sie aus dem falschen Spielbuch lernen:

  • Ihre Produktseiten enthalten Lifestyle-Fotos, aber keine Datenblätter
  • Sie verstecken die Preise für Standardartikel aus dem Katalog hinter der Option „Angebot anfordern“.
  • Ihr Checkout akzeptiert keine Bestellungen oder Zahlungsbedingungen von 30 Tagen netto.
  • Sie schalten Instagram-Anzeigen, haben aber keine Kaufberatungen oder Vergleichsinhalte.
  • Ihre Website verfügt über keine kontobasierten Funktionen wie gespeicherte Bestellungen oder Nachbestellungsbuttons.

Geben Sie Käufern, was sie tatsächlich wollen

Hier ist die größte Veränderung in der Denkweise: B2B-Käufer im Jahr 2025 wollen nicht online „verkauft“ werden. Sie wollen kaufen. Das ist ein großer Unterschied.

B2B-Käufer möchten kein „Angebot anfordern” für einen 300-Dollar-Geldscheinprüfer. Sie wollen Spezifikationen, Preise und einen Kaufbutton. Kolibri strukturiert seine Produktseiten wie DTC-Marken. Es bietet klare Preise, Vergleichstabellen zwischen Modellen und „Ideal für”-Hinweise, die Produkte mit Geschäftstypen abgleichen. Ein Waschsalonbesitzer weiß sofort, welcher Münzzähler zu seinem Volumen passt. Es ist kein Verkaufsgespräch erforderlich.

Dieser Ansatz funktioniert, weil er das Verhalten moderner Geschäftskunden berücksichtigt. Forrester prognostiziert, dass bis Ende 2025 mehr als die Hälfte aller großen B2B-Transaktionen einen Wert von 1 Million Dollar oder mehr haben und über digitale Selbstbedienungskanäle abgewickelt werden. Bei Produkten der mittleren Preisklasse sind die Erwartungen an den Selbstbedienungsservice sogar noch höher.

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Wenn Ihre Produktseiten also immer noch Preise hinter einem Formular verstecken, schaffen Sie Reibungspunkte, die heutige Käufer einfach nicht tolerieren werden.

Strukturieren Sie Produktseiten für die Entscheidungsfindung, nicht für das Stöbern

DTC-Produktseiten sind darauf ausgelegt, Emotionen zu wecken. B2B-Produktseiten müssen Vertrauen wecken. Ihre Käufer kaufen nicht impulsiv ein. Sie rechtfertigen einen Kauf gegenüber einem Vorgesetzten, vergleichen drei Anbieter in separaten Tabs und versuchen herauszufinden, ob Ihr Produkt zu ihrer bestehenden Ausstattung passt.

Das bedeutet, dass Ihre Seiten bestimmte Fragen schnell beantworten müssen.

Was DTC-Seiten priorisieren Was B2B-Produktseiten benötigen
Lifestyle-Bilder Technische Daten und Abmessungen
Soziale Beweise von Verbrauchern Anwendungsszenarien nach Branche
Knappheit und Dringlichkeit Informationen zu Kompatibilität und Integration
Einfaches „In den Warenkorb legen“ Mengenrabatte und Lieferzeiten
Bewertungen und Sternebewertungen Herunterladbare Datenblätter und Handbücher

Die leistungsstärksten B2B-Produktseiten verbinden beide Welten. Sie verwenden übersichtliche, visuelle Layouts, die von DTC-Seiten übernommen wurden, konzentrieren sich jedoch auf die Inhalte, die Geschäftskunden tatsächlich zur Entscheidungsfindung benötigen.

Eine solche Struktur zahlt sich auch bei der Suche aus. Die Optimierung von B2B-Produktseiten für SEO bedeutet, dass diese spezifikationsreichen, gut organisierten Seiten genau die Käufer anziehen, die bereits verschiedene Optionen vergleichen. Dies führt zu relevanterem Traffic und hochwertigeren Leads.

Behandeln Sie Inhalte nicht wie ein Blog-Häkchen

Die meisten B2B-Produktmarken behandeln Content-Marketing wie ihre Büropflanzen. Sie wissen, dass sie etwas tun sollten, aber es ist immer nur eine Nebensache. Der typische Ansatz besteht darin, ein paar allgemeine Blog-Beiträge zu veröffentlichen, vielleicht ein Whitepaper, das niemand herunterlädt, und dann ist die Sache erledigt.

Was tatsächlich funktioniert, sind Inhalte, die direkt auf die Suchanfragen Ihrer Käufer abgestimmt sind. Ein Facility Manager googelt nicht nach „innovativen Lösungen für operative Exzellenz”. Er sucht nach der besten gewerblichen Bodenreinigungsmaschine für Lagerhallen unter 10.000 Quadratfuß.

Content-Typen, die tatsächlich den Verkauf von B2B-Produkten fördern:

  • Kaufberatungen, die Produktkategorien nebeneinander vergleichen
  • Anwendungsleitfäden, die zeigen, wie Produkte in bestimmten Umgebungen funktionieren
  • Wartungs- und Austauschanleitungen, die Kunden für Ersatzteile zurückbringen
  • Branchenspezifische Landingpages, die auf Ihre wichtigsten Käufersegmente zugeschnitten sind

Diese Art von Inhalten erfüllt zwei Zwecke. Sie steigern den organischen Suchverkehr und verkürzen den Verkaufszyklus, indem sie Käufer informieren, noch bevor sie Ihre Produktseite besuchen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, kann Ihnen die Entwicklung einer B2B-SEO-Strategie rund um diese Arten von Inhalten dabei helfen, Prioritäten zu setzen, was Sie zuerst erstellen sollten, basierend darauf, wo Ihre Käufer tatsächlich suchen. Diese Inhalte erhöhen auch die Chancen, die richtigen Leads frühzeitig in ihrer Kaufentscheidung zu gewinnen.

Machen Sie Nachbestellungen und den Checkout mühelos

Hier ist etwas, was in den SaaS- und DTC-Playbooks völlig übersehen wird: Ein großer Teil der B2B-Einnahmen stammt aus Nachbestellungen. Teile verschleißen. Vorräte gehen zur Neige. Geräte benötigen Zubehör. Wenn Ihre Website Nachbestellungen unnötig erschwert, treiben Sie Ihre Kunden praktisch in die Arme Ihrer Konkurrenten.

Und vermasseln Sie auch nicht den Checkout-Prozess. Ein Käufer ist bereit zum Kauf, und plötzlich wird er mit Zahlungsoptionen für Privatkunden, fehlenden Feldern für Bestellnummern oder Versandkostenvoranschlägen konfrontiert, für die er anrufen muss.

Der B2B-Checkout muss neben der standardmäßigen Kreditkartenabwicklung auch die tatsächlichen Zahlungsmethoden von Unternehmen berücksichtigen, darunter ACH, Bestellungen und Kreditbedingungen. Untersuchungen zur Benutzerfreundlichkeit im B2B-E-Commerce zeigen immer wieder, dass jeder unnötige Schritt im Kaufprozess die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass ein Käufer seinen Warenkorb komplett verlässt. Im B2B-Bereich bedeutet das oft den Verlust eines hochwertigen Kunden und nicht nur eines einzelnen Verkaufs.

FAQ

Ist eine E-Commerce-Website für B2B-Produktunternehmen wirklich notwendig?

Ja. Der Wandel hin zum digitalen Einkauf im B2B-Bereich ist gut dokumentiert. Da die Mehrheit der B2B-Käufer mittlerweile zumindest für einen Teil ihres Einkaufsprozesses Selbstbedienungskanäle bevorzugt, bedeutet das Fehlen einer E-Commerce-Präsenz einen Verlust an Sichtbarkeit gegenüber Wettbewerbern, die über eine solche Präsenz verfügen.

Sollte ich Preise auf meinen B2B-Produktseiten anzeigen?

Bei Standardkatalogprodukten lautet die Antwort zweifellos „Ja“. Das Verbergen von Preisen hinter Formularen zum Anfordern eines Angebots sorgt für unnötige Reibungsverluste und signalisiert, dass Sie nicht den aktuellen Erwartungen entsprechen. Reservieren Sie die angebotsbasierte Preisgestaltung für wirklich maßgeschneiderte oder hochwertige Konfigurationen.

Wie gehe ich mit Kunden um, die Mengen- oder Sonderpreise benötigen?

Bieten Sie nach Möglichkeit direkt auf der Produktseite gestaffelte Preise an. Verwenden Sie für Sonderanfertigungen ein optimiertes Angebotsanfrageformular, das im Voraus spezifische Fragen stellt, anstatt eine allgemeine „Kontakt”-Seite.

Was ist der größte Fehler, den B2B-Marken beim Online-Verkauf machen?

Der größte Fehler, den B2B-Marken beim Online-Verkauf machen, ist, ein B2C-Konzept zu kopieren, ohne es an Geschäftskunden anzupassen. Schöne Fotos und clevere Werbetexte reichen nicht aus, wenn Ihr Käufer Datenblätter, Kompatibilitätsinformationen und die Möglichkeit zur Zahlung per Bestellung benötigt.

Wichtige Erkenntnisse

  • B2B-Produktmarken brauchen ihr eigenes Playbook und keines, das von SaaS oder DTC übernommen wurde.
  • Moderne Käufer erwarten Selbstbedienung, transparente Preise und reibungslose Kaufabwicklung.
  • Produktseiten sollten Inhalte zur Entscheidungsunterstützung wie Spezifikationen, Vergleichstabellen und Anwendungsbeispiele priorisieren.
  • Die Content-Strategie sollte auf spezifische, praktische Fragen abzielen, nach denen Ihre Käufer tatsächlich suchen.
  • Machen Sie die Nachbestellung mühelos und den Checkout geschäftsfreundlich, um wiederkehrende Umsätze zu sichern.
  • Über die Hälfte der B2B-Entscheidungsträger würde einen Anbieter aufgrund einer schlechten digitalen Erfahrung verlassen.
Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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