5 Gründe, warum Unternehmen eine hybride Kultur am Arbeitsplatz einführen

Intro

Die Art und Weise, wie sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer an die Arbeit herangehen, hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Untersuchungen haben ergeben, dass 12,7 % der Vollzeitbeschäftigten aus der Ferne arbeiten und fast 30 % in hybriden Arbeitsstrukturen tätig sind, was zum Teil auf die globale Pandemie zurückzuführen ist.

Die Idee, die Arbeitswoche zwischen Büro- und Fernarbeitstagen aufzuteilen, ist zwar nicht völlig neu, aber die breite Einführung von hybriden Arbeitsmodellen in zahlreichen Branchen hat in letzter Zeit ein Novum dargestellt. Daten zeigen, dass 87 % der Arbeitnehmer eine Form von flexibler Arbeit wünschen, also müssen diese Modelle einige Vorteile haben.

Von der potenziellen Steigerung der Produktivität, des Engagements und der Mitarbeiterzufriedenheit bis hin zu den Vorteilen, die mit der Bindung hochqualifizierter Arbeitskräfte verbunden sind, gehen viele Experten davon aus, dass die zunehmende Beliebtheit der hybriden Arbeitsformen die Unternehmen zum Besseren verändern könnte. Um diese Entwicklungen zu verdeutlichen, werden im Folgenden 5 Gründe genannt, warum Unternehmen eine hybride Arbeitskultur einführen.

**1. Geringere Fluktuationsraten **

Berichten zufolge, die 2023 veröffentlicht wurden, haben viele kleine Unternehmen in den USA Schwierigkeiten, hochqualifizierte Mitarbeiter zu halten. 33 % der befragten Unternehmer gaben an, dass dies zu ihren größten Sorgen gehört. Wenn Unternehmen leistungsstarke Mitarbeiter halten wollen, müssen sich die Führungskräfte dafür einsetzen, die Bedürfnisse moderner Mitarbeiter zu unterstützen, wobei Hybridmodelle eine Lösung darstellen.

In einer kürzlich durchgeführten Studie fanden Forscher heraus, dass Führungskräfte die Fluktuationsrate um 33 % senken konnten, indem sie ihren Mitarbeitern die Möglichkeit boten, in einer hybriden Kultur zu arbeiten. Darüber hinaus berichteten die Mitarbeiter im Verlauf der Initiative über eine höhere Arbeitszufriedenheit, was darauf hindeutet, dass die Gewährung von mehr Freiheiten innerhalb ihrer Aufgaben die Bindungsrate messbar erhöhen kann.

2. Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit

Da sich die Einstellung zur Arbeit weiter ändert, beginnen immer mehr Arbeitnehmer, einer gesunden Work-Life-Balance Vorrang vor dem Erklimmen der "Karriereleiter" einzuräumen. Studien zeigen, dass etwa 50 % der modernen Arbeitnehmer dieser Aussage zustimmen, was bedeutet, dass alle Bemühungen, den Mitarbeitern mehr Flexibilität am Arbeitsplatz zu bieten, dazu beitragen können, die Arbeitszufriedenheit und damit auch die Leistung zu verbessern.

Wenn man den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, ihr Arbeitspensum in gleichem Maße wie ihre persönlichen Aufgaben zu bewältigen, können sie sich in ihrer Rolle besser erfüllt und respektiert fühlen. Dieses Maß an Unterstützung trägt zu einem glücklicheren Arbeitsumfeld bei, was allein schon die Produktivität um bis zu 20 % steigern kann.

3. Geringeres Burnout-Risiko

Burnout unter Arbeitnehmern ist in den letzten Jahren zu einem bedeutenden Problem geworden: 77 % der Arbeitnehmer geben an, an ihrem Arbeitsplatz ein gewisses Maß an Burnout erlebt zu haben. Zu den Hauptursachen für Burnout gehören eine hohe Arbeitsbelastung, ein gefühlter Mangel an Autonomie bei der Arbeit und schlechte Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen - alles Probleme, die durch hybride Strukturen gelöst werden könnten.

Indem man den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, ihr Arbeitspensum zwischen Büro- und Fernarbeitstagen aufzuteilen, können sie ihre Zeitpläne entsprechend strukturieren, was mehr Flexibilität bei der Aufteilung von Projekten in überschaubare Abschnitte bietet. Wenn man den Mitarbeitern zutraut, sich selbst zu managen, kann das ein positives Arbeitsumfeld schaffen und dazu beitragen, die Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu verbessern, indem ein deutliches Gefühl des gegenseitigen Respekts entsteht.

**4. Verbesserte Fähigkeiten zur Zusammenarbeit **

Vergleicht man die Meinungen der Mitarbeiter zu traditionellen, dezentralen und hybriden Arbeitskulturen, so schneiden hybride Modelle oft am besten ab. Laut einer Studie bevorzugen fast 70 % der Mitarbeiter die Möglichkeit, in einem hybriden Modell zu arbeiten, im Gegensatz zu reinen Remote- (28 %) oder reinen Büroarbeitsplätzen (8 %). Dies könnte darauf zurückzuführen sein, dass hybride Modelle die Vorteile beider Welten in sich vereinen.

Vor allem der Mangel an Möglichkeiten zur Zusammenarbeit wird von den Arbeitnehmern häufig als einer der größten Nachteile der Fernarbeit genannt: 44 % fühlen sich in solchen Situationen von ihren Kollegen isoliert. Durch die Schaffung einer hybriden Kultur am Arbeitsplatz können Teams von spontanen Möglichkeiten der Zusammenarbeit profitieren und gleichzeitig die Möglichkeit behalten, bei Bedarf unabhängig zu arbeiten.

**5. Vorteile bei der Gewinnung von Talenten **

Schließlich haben Arbeitgeber, die sich für eine hybride Arbeitskultur entscheiden, die Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeiter aus einem viel größeren Talentpool zu gewinnen. Da die Mitarbeiter nur an einigen Tagen in der Woche ins Büro pendeln müssen, können Bewerber aus einem viel weiteren Umkreis für eine Stelle in Betracht gezogen werden.

Dieses Konzept lässt sich in die Tat umsetzen, wenn man sich die besten US-Städte für hybrides Arbeiten ansieht, wobei viele Plätze von Gebieten eingenommen werden, die üblicherweise nicht als nationale Handelszentren gelten. Arbeitgeber könnten in Erwägung ziehen, ihren Betrieb an solche Standorte zu verlegen, um von der zunehmenden Beliebtheit hybrider Arbeitsformen zu profitieren und den Unternehmen zu helfen, auf kosteneffiziente und einigermaßen sichere Weise zu expandieren.

Zusammenfassung

Da sich die Einstellung zur Arbeit weiter ändert, erkennen sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer die Vorteile alternativer Arbeitsmodelle. Fernarbeit ist zwar nach wie vor eine beliebte Option, doch ist die völlige Abkopplung der Belegschaft von einem festen Standort nicht immer erfolgsfördernd. Durch hybride Arbeitskulturen kann jedoch das Beste aus beiden Welten erhalten werden.

Studien haben gezeigt, dass die Einführung hybrider Arbeitsmodelle die Fluktuationsrate senken, die Arbeitsmoral steigern und die Auswirkungen von Burnout bei den Mitarbeitern verringern kann. Angesichts weiterer Vorteile wie der verbesserten Zusammenarbeit und der Erweiterung der verfügbaren Talentpools ist es nicht verwunderlich, dass viele Unternehmen aller Größenordnungen weiterhin hybride Arbeitsmöglichkeiten erkunden.