Jakými novými způsoby se firmy zaměřují na globální talenty díky práci na dálku?

Úvodní stránka

V důsledku pandemie bylo mnoho zaměstnanců nuceno pracovat z domova, kde potenciální zaměstnavatelé již nejsou omezeni geografickými hranicemi. Jestliže dříve byla geografie určujícím faktorem pro to, kde se nachází trh zaměstnavatele, v dnešní době prakticky žádný stůl není pro projekty příliš velký nebo příliš drahý. Hranice se jednoduše vytyčují kolem základních úkolů, které je třeba vykonat, bez ohledu na to, kde na světě se osoba vykonávající danou práci nachází. Uchazeči o zaměstnání v tom vidí i pozitivní stránku - bez ohledu na místní omezení se mohou uplatnit v nejlepších firmách na světě bez ohledu na místo.

Tato změna vše zdemokratizovala a spustila transformaci náboru, která nově definuje obratnost. Jak se však revoluce práce na dálku vyvinula tentokrát a co to znamená pro podniky i zaměstnance? Pojďme na to přijít.

Nábor přes geografická omezení

Zdroj obrázku

Z praktičtějšího hlediska většina firem nikdy nezaměstnávala lidi mimo svůj region. Důvodem bylo to, že dávaly přednost zaměstnávání lidí, které bylo možné rychle nasadit kvůli logistice, časovému rozdílu a požadavku na fyzickou přítomnost. To přirozeným způsobem omezovalo jejich možnosti a také je nutilo bojovat o těch několik málo kandidátů, kteří byli k dispozici. Rozvoj práce na dálku však všechny tyto hranice odstranil, a firmy tak mohou hledat talenty kdekoli na světě.

Nyní se organizace mohou vydat všemi směry a najít pro danou osobu to nejvhodnější, přičemž nezáleží na tom, zda je tato osoba ve dvou městech nebo na druhém konci světa. To také přineslo velký nárůst multidisciplinárního náboru, zejména pro specializované pozice. Zaměstnanci pracující ve zcela vzdálené nebo hybridní organizaci mohou maximalizovat výhody, které by jinak těžko získali.

Například společnost BairesDev je již řadu let jedním z průkopníků v oblasti vzdálených zaměstnanců. V zemích napříč Amerikou využívá společnost BairesDev výhod distančního stylu práce a zajišťuje multikulturnost svých týmů tím, že získává všechny možné odborníky z celého světa. To také zapadá do toho, proč je tolik pozitivních "BairesDev recenzí", protože zaměstnanci mají možnost na vlastní kůži zažít otevřené možnosti pro zvýšení svých odborných znalostí a příležitosti zapojit se do projektů s odborníky z jiných zemí.

Rozšíření rozsahu dovedností

V určité lokalitě může být obtížné projekt úspěšně realizovat. To je velmi užitečné v některých odvětvích, jako jsou technologie, zejména pokud jde o najímání pracovníků ve vysoce specializovaných oblastech, jako jsou inženýři umělé inteligence, vývojáři cloud computingu a další.

Nábor na dálku dává firmám možnost oslovit širší okruh odborníků, kteří mají požadované dovednosti bez ohledu na čas a místo. To pomáhá potvrdit skutečnost, že takové firmy nejenže získají hledané talenty dříve než později, ale také vytvoří týmy s výjimečnou variabilitou odborných znalostí.

Pro společnosti, jako je BairesDev, to znamenalo změnu hry. Pochopení omezení klientů a snaha dodávat vysoce kvalitní softwarové produkty přitahuje všechny včetně společnosti BairesDev, která využívá všechny kouty světa, aby najala IT odborníky s různými specifickými dovednostmi. Bez ohledu na složitost projektu jsou tedy k dispozici odborníci s dovednostmi, které odpovídají poptávce.

Větší rozmanitost, lepší výsledky

Výhody globálně rozptýleného týmu však nekončí pouze u sbírky dovedností. I po profesní stránce. Takový tým bude s největší pravděpodobností schopen zvládnout povinnosti spojené s projektem mnohem lépe a rychleji. Najímání zaměstnanců na dálku umožňuje společnostem vytvářet zákaznicky vstřícné týmy složené z lidí s různými kulturními zkušenostmi a profesním zaměřením, což pomáhá zvyšovat spokojenost zaměstnanců i ziskovost práce.

Rozdílné kulturní prostředí a zeměpisné faktory podporují odlišné způsoby myšlení zaměstnanců, což je pro firmy přínosné. Taková rozmanitost pomáhá například v oblasti vývoje softwaru, kde úspěch vyžaduje velkou kreativitu.

Rozvoj strategické pozice

Společnosti, které se od samého počátku věnovaly práci na dálku, se nyní smějí. Možnost globálního pronájmu jim umožňuje sestavit "týmy snů" a naplnit aspirace bez ohledu na místní překážky v zaměstnávání. Z hlediska náboru talentů mají také navrch; většina nejlepších talentů je dnes ochotna pracovat na dálku a kancelářské budovy jim nejsou k ničemu.

Pro první typ společností se díky posunu vpřed změnil nejen běžný proces náboru, ale staly se i žádanými zaměstnavateli. Talentované lidi ve většině případů přitahují určité organizace díky jejich politice práce na dálku a schopnosti řídit vzdálené týmy.

"BairesDev Reviews" slova týkající se politiky společnosti na dálku zahrnují chválu společnosti jako spolehlivého správce virtuálních týmů. Během této doby docházelo k neustálému toku informací mezi různými odděleními a přesné orientaci zaměstnanců v cílech, což umožnilo společnosti BairesDev plně zapojit jak běžné, tak vzdálené zaměstnance.

Zlepšení rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem zaměstnanců

Zdroj obrázku

Dostupnost práce na dálku změnila pravidla hry i z pohledu uchazečů o zaměstnání. Mnozí odborníci si dnes více vybírají společnosti, do kterých nastoupí, protože díky práci na dálku nemusí cestovat na pracoviště a zlepšovat si tak svůj pracovní život, ale spíše ji preferují, protože jim zpříjemňuje a zpříjemňuje každodenní život.

Pro pracovníky to znamená, že přijmou práci, která jim vyhovuje, a nebudou muset kvůli ní měnit svůj život. Díky tomu je prostor pro nábor zaměstnanců příznivější a kvalifikovaní zaměstnanci si nyní více vybírají zaměstnavatele, kteří splňují jejich očekávání a preferované hodnoty.

Vytváření týmů, které se přizpůsobí budoucnosti

Práce na dálku se vzhledem k celosvětové situaci ukázala být více než jen dočasným opatřením. Stává se spíše praktickou strategií pro firmy, jak vytvořit odolné týmy. V takovém uspořádání není organizace vydána na milost a nemilost poruchám, které mohou zahrnovat přírodní katastrofy, krizi v oblasti nebo dokonce epidemii." Zaměstnanci jsou rozmístěni z jedné centrální oblasti, takže je zajištěna hladká kontinuita provozu bez ohledu na podmínky ve společnosti.

Tato odolnost dává společnostem, které jsou na dálku první, lepší pozici pro dlouhodobé prosperování. Jsou schopny být produktivní, poskytovat výsledky a pečovat o zaměstnance bez ohledu na omezení.

Jaká je budoucnost globálního náboru zaměstnanců

Dá se říci, že budoucnost práce je vzdálená. Je logické, že stále více společností, které usilují o expanzi, bude využívat globální nábor a budeme svědky většího počtu remote-firstization. Organizace, které stály stranou, si nyní vytvářejí potřebné charakteristiky a systémy pro toto geografické rozptýlení zdrojů, což jim umožňuje zaměstnávat rozmanitější pracovní sílu.

A nestačí jen zveřejnit nabídku práce, která umožňuje pracovat na dálku. Je třeba vytvořit takové podmínky, aby byl zaměstnanec na své nové pozici úspěšný. Což zahrnuje silnou firemní kulturu práce na dálku, vhodné vybavení a efektivní komunikaci bez ohledu na časová pásma. Společnosti, kterým se to podaří, budou mít vždy příliv talentů bez ohledu na místo.

Čím se BairesDev odlišuje od svých konkurentů

BairesDev je jednou z těch společností, které zcela využily možnosti najímat zaměstnance na dálku z různých zemí. Díky politice "remote-first" se společnosti BairesDev podařilo vytvořit silný mezinárodní tým, který svým zákazníkům poskytuje vynikající služby v oblasti vývoje softwaru. Podle toho, co jsem četl a našel na stránkách BairesDev Reviews, se pracovníkům spíše líbí, že společnost je flexibilní, podporuje týmovou práci bez ohledu na zeměpisnou vzdálenost a umožňuje zaměstnancům pracovat na zábavných projektech s mezinárodními týmy.

Díky využití práce na dálku se společnosti BairesDev podařilo udržet relevanci, aktuálnost a kvalitu v neustále se měnícím prostředí, aniž by byl ohrožen růst a inovativní atmosféra zaměstnanců.

Závěr

Pracovní postupy na dálku jsou poměrně nové a jako další strategie v jakémkoli perspektivním prodeji se setkají s kontroverzí, ale je jasné, že to nebude jen tak jako jakýkoli jiný trend. Pro organizace, které se chtějí této změně přizpůsobit, jsou výhody zřejmé; širší okruh talentů, kreativnější týmy, přizpůsobivější organizace a lepší konkurenceschopnost.

Lze pozorovat, že organizace, jako je BairesDev, dosáhly úspěchu při budování korporace, která se orientuje na vzdálené uživatele. Díky umístění členů týmu v kterékoli části světa a vytvoření živé kultury kolem nich definují nový přístup k práci, který bude inkluzivnější a zábavnější než dnes.