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Les 58 statistiques sur le travail à distance

  • Felix Rose-Collins
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Les 58 statistiques sur le travail à distance

Intro

La pandémie de Covid a modifié de nombreux modes de travail dans le monde. La technologie permet le travail à distance depuis longtemps, mais la pandémie a montré les avantages pour les entreprises et les employés. Cependant, certaines entreprises ne savent pas comment utiliser au mieux le travail à distance. Voici donc quelques statistiques sur le travail à distance qui peuvent aider les chefs d'entreprise à prendre des décisions commerciales efficaces.

Statistiques générales

  • 16% des organisations embauchent exclusivement des travailleurs à distance.
  • Le nombre de personnes qui travaillent à domicile a augmenté de 140 % depuis 2005.
  • Il y a maintenant 4,3 millions de salariés américains qui travaillent à domicile au moins 50% du temps.
  • Le télétravail a augmenté de 115 % au cours des dix dernières années.
  • En 2022, 38 % de la main-d'œuvre est constituée de milléniaux et de la génération Z. En 2028, ils représenteront plus de la moitié (58 %) de la main-d'œuvre.
  • Les télétravailleurs réduisent les émissions de gaz à effet de serre d'environ 10 millions de voitures par an.
  • 86 % des travailleurs à distance estiment que le fait de travailler seul améliore la productivité.
  • Seuls 4 % des travailleurs à distance travailleront dans un café.
  • Les trois quarts des employés travaillant à distance (75 %) déclarent que leur employeur ne rembourse pas leur connexion Internet à domicile.

Avantages du travail à distance pour les organisations

  • Les entreprises qui permettent aux employés de travailler à distance, au moins à temps partiel, ont un taux de rotation du personnel inférieur de 25 %.
  • Plus des trois quarts (76 %) des employés resteront dans une entreprise s'ils peuvent bénéficier d'horaires de travail plus flexibles.
  • Les employés de la vente sont 66 % plus susceptibles de travailler à distance.
  • 21 % des employés seraient prêts à renoncer à une partie de leurs vacances pour obtenir des horaires de travail flexibles.
  • Plus d'un quart des employés (28 %) accepteraient une réduction de salaire de 10 à 20 % pour bénéficier d'horaires plus flexibles et travailler à distance.
  • 20 % des employés renonceraient aux prestations de retraite pour pouvoir travailler à distance.
  • Moins de la moitié (44 %) des travailleurs à distance disposant de vacances illimitées ne prendront que deux ou trois semaines de vacances par an.
  • Un travailleur à distance sur dix disposant de vacances illimitées ne prendra qu'une semaine de vacances.
  • Un travailleur à distance sur vingt disposant de vacances illimitées prendra moins d'une semaine de vacances par an.
  • Autoriser le travail à distance peut permettre aux employeurs d'économiser 11 000 dollars par an en frais de personnel (espace de bureau, électricité, etc.).

Avantages du travail à distance pour les employés

Benefits of Remote Work for Employees

  • 40 % des employés estiment que le meilleur avantage du travail à distance est un horaire flexible.
  • Les employés qui travaillent au moins un jour par mois seront 24 % plus heureux et productifs.
  • 75 % des employés pensent qu'il y a moins de distractions lorsqu'ils travaillent à distance.
  • Un peu moins des trois quarts des travailleurs à distance (74 %) travaillent à domicile pour s'éloigner de leurs collègues.
  • Le bruit des collègues dérange 60 % des travailleurs.
  • 97 % des travailleurs aimeraient bénéficier d'un régime de travail flexible.
  • 86 % des employés pensent que le travail à distance réduira leur niveau de stress.
  • 77% des employés pensent que le travail à distance peut améliorer leur santé générale.
  • Près d'un tiers des employés (30 %) souhaitent pouvoir travailler depuis n'importe quel endroit.
  • Plus d'un employé sur neuf (14%) utiliserait des conditions de travail flexibles pour passer plus de temps avec sa famille.
  • En travaillant à distance 50 % du temps, les employés peuvent gagner 11 jours de temps par an en évitant de se rendre au bureau.
  • Les télétravailleurs sont payés 4 000 $ de plus que les travailleurs de bureau en termes réels.
  • Les télétravailleurs économisent plus de 44 milliards de dollars par an en frais de déplacement et autres coûts liés au travail.
  • 35% des employés pensent que le travail à distance offre une meilleure qualité d'emploi.
  • Un peu moins de deux tiers des employés (65 %) pensent qu'ils travaillent mieux lorsqu'ils travaillent à domicile.
  • 18% des employés ont leurs coûts d'internet à domicile entièrement couverts par leur employeur, 7% ont leurs coûts d'internet à domicile partiellement couverts par leur employeur.

Statistiques sur les adoptants du télétravail

  • 44% des entreprises ont des politiques d'emploi qui n'autorisent pas le travail à distance.
  • En 2022, 40 % d'entreprises supplémentaires ont proposé le travail à distance par rapport à 2017.
  • Lespetites entreprises sont plus susceptibles d'opter pour des travailleurs à distance à temps plein.
  • D'ici 2028, 73 % de tous les services commerciaux embaucheront des travailleurs à distance.
  • D'ici 2028, un tiers de tous les travailleurs seront entièrement à distance.
  • 52 % des travailleurs travaillent à domicile au moins une fois par semaine, dans le monde entier.
  • Seuls 32 % des employés n'ont jamais travaillé à distance.
  • Les hommes sont 8 % plus susceptibles de travailler à distance que les femmes.
  • 69 % des millennials renonceraient à d'autres avantages professionnels pour des conditions de travail plus flexibles.
  • Un peu plus de la moitié (51 %) des marques proposent à leurs employés de travailler au moins un peu à distance.

Problèmes liés au travail à distance

  • Plus d'un travailleur à distance sur cinq (22 %) estime que se débrancher après le travail est son plus grand défi.
  • Un peu moins d'un employé sur cinq (19%) pense que la solitude est son plus grand défi lorsqu'il travaille à domicile.
  • 17 % des travailleurs à distance pensent que leur style de travail ne permet pas une communication et une collaboration normales entre bureaux.
  • Si 51 % des employeurs autorisent officiellement leurs employés à travailler à distance, seuls 27 % d'entre eux proposent effectivement des options de télétravail.
  • Les travailleurs entièrement à distance ne sont engagés que dans 30 % de leur travail, mais c'est le même niveau d'engagement que ceux qui n'ont jamais travaillé à distance.
  • Ceux qui travaillent à distance trois ou quatre fois par semaine seront les plus engagés dans leur travail (41 % d'engagement).
  • Le brainstorming est le type de réunion le plus difficile lorsqu'il s'agit de travail à distance.
  • Les réunions en tête-à-tête et les réunions debout sont les types de réunions les moins difficiles.
  • Seuls 3 % des travailleurs à distance pensent être moins productifs lorsqu'ils travaillent à domicile.

Déplacement des rôles

  • Près de trois employés sur quatre changeraient d'entreprise si on leur proposait un travail flexible et à distance.
  • 85 % des employés estiment que leur employeur actuel devrait leur fournir la technologie et l'équipement nécessaires pour travailler à distance.
  • 77 % des futurs employés estiment que la possibilité de travailler à domicile au moins un jour par semaine est la meilleure incitation.

Mot de la fin

Le travail à distance est certainement une tendance qui va se développer à l'avenir. L'aménagement de la gestion du temps présente tellement d'avantages, tant pour les employeurs que pour les employés, qu'il s'agit d'une opportunité à ne pas manquer. Si les entreprises ne proposent pas le travail à distance, elles risquent de se trouver confrontées à une pénurie de personnel, car de nombreux nouveaux employés chercheront probablement un emploi auprès de marques offrant cette excellente opportunité.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

is the Co-founder of Ranktracker, With over 10 years SEO Experience . He's in charge of all content on the SEO Guide & Blog, you will also find him managing the support chat on the Ranktracker App.

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