• Üzleti tippek

9 tipp a SEO csapat hatékony irányításához

  • Felix Rose-Collins
  • 6 min read
9 tipp a SEO csapat hatékony irányításához

Intro

Kétségtelen, hogy a keresőoptimalizálás (SEO) a legerősebb digitális marketingcsatorna. Hogyan irányítja a SEO-csapatokat? Akár házon belül, akár egy ügynökségnél, egy SEO-csapat vezetése nem gyerekjáték. Amikor a Google több mint 200 tényezőre támaszkodik a webhely rangsorolásakor, ez rengeteg magas szintű és mikrofeladatot szül.

Ebben a bejegyzésben a kilenc leghasznosabb és legjobban bevált tippről fogunk beszélni, amelyek segíthetnek a SEO-csapatok vezetésében, irányításában és a termelékenységben, mint még soha.

1. Határozza meg céljait:

Akár Ön egy SEO ügynökség tulajdonosa, akár egy új SEO projektet kezd el vezetőként, az egyik első lépés az, hogy meghatározza, mit szeretne elérni. A vállalkozóknak meg kell jegyezniük, hogy a késedelmes vagy hibás projektek egyik legnagyobb oka az, hogy az alkalmazottaknak nincsenek világos céljaik. A célok kitűzése segíti az alkalmazottat és a szervezet egészét. A motiváció kulcsfontosságú tényező, amikor a SEO-csapat hatékony irányításáról beszélünk, a célmeghatározási stratégiák bátoríthatják és motiválhatják az alkalmazottakat, miközben növelhetik optimizmusukat a munkahelyen.

Define Your Goals (Kép forrása: Pexels)

Mielőtt belevágna a SEO-célok meghatározásába, válaszolnia kell az olyan kérdésekre, mint például, hogy mik az egész vállalatra vonatkozó céljai az évre, milyen kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI) szeretne nyomon követni, és hogy a SEO-célok közvetlenül egybeesnek-e a marketingcélokkal stb. Miután minden információt elemzett, ideje továbblépni és reális SEO-célokat kitűzni, amelyek motiválhatják a csapattagokat. A koncepció itt az, hogy a munkatársainak képet adjon arról, hogy min dolgoznak, mérje a sikerüket, és erősítse döntéshozatali képességeiket.

2. Fedezze fel a kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI-k):

A SEO-menedzsment növekedését és sikerét az eredmények következetessége határozza meg. Egy SEO-csapat csak akkor tud eredményeket produkálni, ha folyamatosan teljesíti a kívánt célokat és célkitűzéseket. A digitális marketing területén, különösen a keresőoptimalizálás (SEO) esetében, az előrehaladás nyomon követése a KPI-k segítségével lehetővé teheti annak megállapítását, hogy SEO-erőfeszítései gyümölcsöt hoznak-e vagy sem. A KPI az a számszerűsíthető mérőszám, amellyel meghatározható, hogy mennyire jól teljesülnek a SEO céljai, vagy mennyire hatékony a SEO stratégiája!

A SEO-menedzserek és a csapatvezetők meghatározhatják a KPI-k egy csoportját, hogy az alkalmazottakkal együtt azonosíthassák, mennyire hatékony a stratégia teljesítménye. Az olyan KPI-k, mint a konverziós ráta, az átkattintási arány, a visszalépési arány, a kulcsszavas rangsorolás, a domain tekintély, az oldalmegtekintések és még sok más, meghatározhatják a SEO-törekvések hatékonyságát. Tanácsos együttműködni a csapatával, és közösen létrehozni egy tervet, amely számos KPI-t emel ki, amelyeket időben nyomon követhet, hogy mérni tudja a SEO-erőfeszítések józanságát és végül a sikert.

3. Terv készítése:

A tervezés minden SEO-projekt egyik elsődleges és legfontosabb szakasza. Nemcsak a SEO-csapat tagjait, a projekt érdekeltjeit vagy a vezetőséget irányítja, hanem a projekt céljairól, a teljesítményekről, a határidőkről, a prioritásokról, a kockázatokról és az eredményekről is beszél. A hatékony SEO terv egyben biztosíték a projekt gyakori buktatói ellen is. Ezért legközelebb, mielőtt belevágna egy weboldal keresőmotoros rangsorolásának javításába, dőljön hátra és vázolja fel világosan a SEO-tervet.

Create a Plan (Kép forrása: Pexels)

Ismerje meg a Ranktracker-t

Az All-in-One platform a hatékony SEO-hoz

Minden sikeres vállalkozás mögött egy erős SEO kampány áll. De a számtalan optimalizálási eszköz és technika közül lehet választani, ezért nehéz lehet tudni, hol kezdjük. Nos, ne félj tovább, mert van egy ötletem, ami segíthet. Bemutatom a Ranktracker all-in-one platformot a hatékony SEO-ért.

Végre megnyitottuk a Ranktracker regisztrációt teljesen ingyenesen!

Ingyenes fiók létrehozása

Vagy Jelentkezzen be a hitelesítő adatokkal

A menedzserek felhasználhatják a RACI mátrix sablont, és létrehozhatnak egy SEO-tervet, amely holisztikus képet ad a projektről, miközben olyan kulcsfontosságú területeket fed le, mint a tartalmi stratégia, a technikai SEO, az on-page SEO, a felhasználói élmény, a linképítés stb. Ráadásul egy hatékony SEO terv nem csak arról szól, hogy átlátható képet ad a csapat számára, hanem minden érintett számára növelnie kell a bizalmat, és segítenie kell abban, hogy mindig a végcélokra összpontosítsanak! Kerülje el az irreális projektelvárásokat, szüntesse meg a megértési hiányosságokat és csökkentse a projekt kudarcainak arányát hatékony projekttervezéssel, még ma.

4. A megfelelő eszközök biztosítása:

Az ötlet, hogy a SEO eszközök megváltoztatják a SEO stratégiát, nem új! A könnyen használható, megbízható és pontos SEO-eszközök nem csak a SEO-stratégiáját erősítik, hanem a csapatának is megkönnyítik a munkát. Ha jól csinálják, a SEO-menedzserek feltárhatják marketingstratégiájuk gyenge pontjait, és felfedezhetik a fejlesztéseket indokoló területeket. A jó hír az, hogy rengeteg eszköz áll rendelkezésre, amelyek felvértezik SEO-csapatait a stratégia bővítésére és növelésére, miközben hatékonyan dolgoznak.

Provide the Right Tools (Kép forrása: Pexels)

Az olyan eszközök, mint a Ranktracker, a Google Search Console, a Semrush, a BuzzStream és számos más hatékonyan segítik a keresőmotoros jelenlét növelésében és a rangsorolás növelésében. Ezen túlmenően ezeket az eszközöket kihasználva értékes következtetéseket és betekintést nyerhet a versenytársairól, és meghatározhatja, hogy SEO-erőfeszítései mennyire kifizetődőek. A használatra kész SEO-eszközöknek köszönhetően a menedzserek mostantól a precíz és jól átgondolt erőfeszítések mellett szilárd megtérülést (ROI) generálhatnak ügyfeleik számára.

5. Feladatok meghatározása és a tulajdonosi jogkörök kijelölése:

Most, hogy már van egy terve, itt az ideje, hogy meghatározza a feladatokat, és kijelölje a SEO-tevékenységek felelőseit. A vezetőknek tudomásul kell venniük, hogy a feladatok kiosztása a csapattagokhoz az egyik legfontosabb része a SEO-csapatok hatékony irányításának. A megfelelő tulajdonosi hozzárendelés segíthet a csapattagok elszámoltathatóságának megteremtésében, a teljesítmény nyomon követésében és annak biztosításában, hogy a projekt a megadott időn belül sikerüljön.

A cél a feladatok delegálása, és nem a csapattagok mikromenedzselése. Ha a SEO-csapat tagjainak a projekt különböző részei felett tulajdonjogot biztosít, az segít nekik abban, hogy betartsák a kitűzött határidőket, és időben és felelősségteljesen elvégezzék a feladataikat. Ezért, ha sikeres SEO-projekt-tulajdonos szeretne lenni, és biztosítani szeretné a csapattagok elszámoltathatóságát és részvételét, a tulajdonlás a kulcs. Tegye lehetővé a csapatai számára, hogy megértsék a szerepüket, és minimális nehézséggel végezzék el a feladatokat!

6. Heti találkozók ütemezése:

Minden SEO-projekt ciklusában a napi megbeszélések elengedhetetlen részét képezik. A menedzsmentnek tisztában kell lennie azzal, hogy a csapat min dolgozik granuláris szinten, míg a SEO csapat tagjainak tudniuk kell, hogy mi történik a csapatukon belül és a vállalaton belül. A cselekvési terv sablon használata a napi scrum megbeszélések során hatékony módja a valós idejű frissítések és információcsere nyomon követésének a vezetőség, a SEO csapatok és más érdekelt felek között.

Schedule Weekly Meetings (Kép forrása: Pexels)

A napi scrum meetingek lehetővé teszik:

  • Hozzuk össze a SEO csapatot egy napi információmegosztásra
  • Rögzítse a fejlődésüket és rögzítse az esetleges aggályokat
  • A jövőbeli sprintek és eredmények tervezése
  • A feladatok prioritásainak beállítása vagy módosítása
  • Közös döntések meghozatala konszenzussal

Ezért a projekt előrehaladásának jobb láthatóságával könnyebbé válik a SEO-tevékenységek végrehajtása és a projektcélok határidőn belüli elérése. Nem csak ez, a vezetők növelhetik a projekt feletti ellenőrzésüket, mérsékelhetik és csökkenthetik a kockázatokat, csökkenthetik a következő SEO-stratégiájuk piacra jutási idejét, valamint jobb ügyfélelégedettséget és magasabb megtérülést (ROI) biztosíthatnak.

7. Reális elvárások meghatározása:

A SEO nem egyik napról a másikra megy! Gyakran előfordul, hogy a vállalkozók összekeverik a SEO-t egy egyszeri tevékenységgel, és abban a pillanatban kezdenek el eredményeket várni, amikor egy új stratégiát alkalmaznak. Ez nemcsak az egész folyamatot rontja, hanem a SEO-csapatod bizalmát is megingatja. SEO-menedzserként reális elvárásokat kell rögzítenie az ügyfelek eredményei tekintetében, és tudnia kell csapatával, hogy mit várnak el tőlük.

Ismerje meg a Ranktracker-t

Az All-in-One platform a hatékony SEO-hoz

Minden sikeres vállalkozás mögött egy erős SEO kampány áll. De a számtalan optimalizálási eszköz és technika közül lehet választani, ezért nehéz lehet tudni, hol kezdjük. Nos, ne félj tovább, mert van egy ötletem, ami segíthet. Bemutatom a Ranktracker all-in-one platformot a hatékony SEO-ért.

Végre megnyitottuk a Ranktracker regisztrációt teljesen ingyenesen!

Ingyenes fiók létrehozása

Vagy Jelentkezzen be a hitelesítő adatokkal

Az ügyfelekkel és alkalmazottakkal szembeni világos és reális elvárások megfogalmazása olyan alapvető felelősség, amelyet sok vezető figyelmen kívül hagy. A vezetők csökkenthetik a zűrzavart, az érdekeltek egy oldalon tarthatják, jobban irányíthatják az alkalmazottakat, és felkészíthetik őket a számukra kitűzött célok elérésére. A lényeg itt az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy amit a SEO-csapattól elvár, az valóban lehetséges és megvalósítható a megbeszélt időzítésen belül.

8. A belső kommunikáció erősítése:

A kommunikáció kulcsfontosságú szerepet játszik a SEO-csapatok közötti erős és tartós munkakapcsolat biztosításában. Ez még fontosabb a távolról működő vagy a világ különböző pontjain szétszórt SEO-csapatok esetében. A SEO-csapat vezetőjeként be kell fektetni a csapattagok közötti világos kommunikációs vonalak ápolásába. Ez nemcsak a bizalmat építi ki gyorsan, hanem a csapat termelékenységét és morálját is növeli. A rossz kommunikáció, amely akár a technológia hiányából, akár a vezetési irányelvek hiányából ered, tájékozatlan és motiválatlan SEO-csapatokhoz vezethet.

Boost Internal Communication (Kép forrása: Pexels)

A csapaton belüli kommunikáció fokozása érdekében a vezetők számos eszközhöz és beállításhoz fordulhatnak. Ha például a SEO-csapata távolról, különböző időzónák között dolgozik, a személyes interakciók biztosítása elengedhetetlen. A videós interakciók arra ösztönzik a csapattagokat, hogy jobban megismerjék egymást, és motiválják őket az együttműködésre, miközben megszüntetik a kommunikációs hiányosságokat. Az olyan gyors üzenetküldő platformok, mint a Slack és a Microsoft Teams nagyszerű választás, mivel ezek áthidalják a kommunikációs szakadékokat, miközben segítenek az embereknek könnyen és szinte azonnal kapcsolatba lépni egymással.

9. Használjon SEO menedzsment szoftvert:

A keresőoptimalizálás folyamatos folyamat, és folyamatos erőfeszítéseket és nyomon követést igényel a SEO-csapatok részéről. Ha csapata számára egy dedikált SEO menedzsment szoftvert biztosít, az segíthet nekik racionalizálni az olyan tevékenységeket, mint a tartalomoptimalizálás, a backlink-elemzés, a webhelyauditálás, a linképítés, és lehetővé teszi számukra, hogy a SEO-trendek élén maradjanak. Vezetőként kihasználhatja a SEO menedzsment szoftvereket, és a lehető legjobb pozíciót szerezheti és tarthatja meg csapattagjaival. Ha az összes SEO-eszköz egy felületen található, az emberek számára könnyebbé válik a munkájuk elvégzése.

Lehetővé teheti a SEO-csapatok számára, hogy hatékony SEO-elemzéseket végezzenek, és a feladatokat úgy végezzék el, hogy közben nem veszítik szem elől a projekt egyéb összetevőit. A márkák nemcsak értékes időt és pénzt takaríthatnak meg, hanem biztosíthatják a SEO-stratégia helyes végrehajtását is. Ha a SEO-csapata több weboldalt kezel, a SEO-menedzsment szoftver nagy értéket képviselhet. Nem csak ez, hanem éjjel-nappal SEO jelentéseket generálhat, megbeszélheti a csapattal a bevezetett stratégiát, és láthatja, hogy mi működik és mi nem! A SEO menedzsment szoftver tehát nemcsak az egész folyamatot racionalizálja, hanem lehetővé teszi azt is, hogy csapatai számára megkönnyítse az üzleti célok elérését.

Záró gondolatok

Most, hogy végigment a lépéseken, elindíthatja a következő SEO-projektjét, és hatékonyabban irányíthatja a csapattagokat, mint valaha. A menedzsereknek tudomásul kell venniük, hogy egy jól irányított SEO-projekt meghúzza a határt a versenytársak megelőzése vagy a jelenlegi online jelenlét romlása között. Még ha a projektje be is fejeződött, a SEO folyamatosan fejlődik, és folyamatosan felülvizsgálatot és finomítást igényel.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Kezdje el használni a Ranktracker-t... Ingyen!

Tudja meg, hogy mi akadályozza a weboldalát a rangsorolásban.

Ingyenes fiók létrehozása

Vagy Jelentkezzen be a hitelesítő adatokkal

Different views of Ranktracker app