• Bisnis

“Vague Quest” dan “Vague Work Order” Gagal dengan Cara yang Sama

  • Felix Rose-Collins
  • 3 min read

Pendahuluan

Seorang pria yang menghabiskan malam-malamnya bermain game fantasi berbasis AI menceritakan kepada sepupunya, seorang manajer proyek konstruksi, tentang sesi permainan yang membuatnya frustrasi. Deskripsi misi dalam game tersebut sangat samar—“bantu desa”—tanpa tugas spesifik maupun kriteria keberhasilan yang jelas, sehingga ia berkeliling selama dua puluh menit tanpa melakukan apa pun yang produktif sebelum akhirnya menyerah dan memuat ulang simpanan sebelumnya. Sepupunya tertawa karena alasan yang sangat spesifik. Dia baru saja menghabiskan paginya menangani masalah yang hampir identik, yaitu seorang subkontraktor yang berdiri di lokasi proyek selama satu jam karena instruksi yang diterimanya sama samarnya, “urus instalasi listrik,” tanpa rincian mengenai stopkontak mana, ruangan mana, atau standar apa yang harus dipenuhi oleh pekerjaan tersebut.

Ketidakjelasan menimbulkan kelumpuhan yang persis sama, baik yang dipertaruhkan adalah sebuah desa fiksi maupun bangunan nyata, dan hal itu patut ditanggapi dengan serius.

Permainan Fantasi Gagal Tanpa Tujuan yang Jelas, Bahkan yang Adaptif

Sebuah permainan fantasi berbasis AI dapat menghasilkan narasi yang benar-benar responsif dan adaptif berdasarkan pilihan pemain, tetapi kemampuan adaptasi tersebut hanya berfungsi dengan baik jika struktur misi yang mendasarinya memberikan sesuatu yang konkret bagi pemain untuk dikejar. Sebuah misi yang terlalu terbuka, seperti “jelajahi dunia” tanpa tujuan spesifik, cenderung menghasilkan jenis pengembaraan tanpa arah yang dialami oleh pacar sepupu tersebut—secara teknis bebas melakukan apa saja, namun secara praktis tidak mampu melakukan hal yang bermakna karena tidak ada penanda jelas tentang seperti apa kesuksesan itu.

Game yang paling berhasil adalah yang mencapai keseimbangan yang cermat: cukup spesifik untuk memberi pemain tujuan yang nyata, cukup fleksibel untuk membiarkan AI menyesuaikan jalur menuju tujuan tersebut berdasarkan pilihan yang tidak terduga. Kebebasan murni tanpa jangkar apa pun bukanlah kebebasan. Itu hanyalah kebingungan yang mengenakan kostum yang lebih menarik.

Perintah Kerja Konstruksi Memecahkan Masalah yang Sama

Pada intinya,apa itu perintah kerja dalam konstruksi adalah jawaban tepat atas ambiguitas yang membuat subkontraktor itu terhenti selama satu jam. Perintah kerja yang tepat menentukan tugas yang tepat, stopkontak mana, ruangan mana, persyaratan kode mana yang berlaku, siapa yang bertanggung jawab, dan kapan batas waktunya, sehingga menghilangkan tebak-tebakan yang mengubah pekerjaan sederhana menjadi waktu yang terbuang percuma hanya dengan berdiri tanpa melakukan apa-apa.

Pagi yang membuat frustrasi manajer proyek itu terjadi justru karena instruksi yang diberikan sebenarnya bukanlah perintah kerja dalam arti yang sesungguhnya. Itu setara dengan ungkapan “bantu desa” dalam konteks konstruksi—secara teknis hanya menunjuk ke arah tertentu, tanpa memberikan rincian yang cukup bagi siapa pun untuk mulai bekerja dengan percaya diri. Ia segera memperbaiki proses timnya, mewajibkan setiap tugas—sekecil apa pun—untuk mencantumkan lokasi spesifik, ruang lingkup, dan batas waktu sebelum subkontraktor dikerahkan. Masalah waktu yang terbuang karena menunggu hampir hilang begitu instruksi benar-benar berisi hal konkret yang dapat ditindaklanjuti.

Kedua Kegagalan Tersebut Berasal dari Kesalahan Memahami Fleksibilitas sebagai Kejelasan

Ada keyakinan yang menggoda namun keliru bahwa instruksi yang samar memberi ruang untuk eksekusi yang lebih kreatif atau fleksibel, baik itu seorang desainer game yang mempercayai pemain untuk menemukan jalannya sendiri, atau seorang manajer proyek yang mempercayai pengalaman subkontraktor untuk mengisi detail yang tidak disebutkan. Dalam praktiknya, kedua situasi tersebut menunjukkan bahwa yang sebaliknya biasanya benar. Fleksibilitas sejati berasal dari tujuan yang jelas dipadukan dengan ruang untuk menyesuaikan pendekatan, bukan dari tujuan yang ambigu yang membuat seseorang menebak-nebak target itu sendiri.

Sebuah misi yang baik memberikan pemain sesuatu yang spesifik untuk dicapai sambil membiarkan metodenya fleksibel. Sebuah perintah kerja yang baik memberikan subkontraktor ruang lingkup yang spesifik sambil membiarkan pendekatan pelaksanaannya disesuaikan dengan keahlian mereka. Tidak ada satu pun contoh tersebut yang menghilangkan fleksibilitas dengan menjadi spesifik. Keduanya justru memfasilitasi fleksibilitas tersebut, dengan menghilangkan upaya sia-sia untuk mencari tahu apa yang sebenarnya diminta.

Kespesifikan Hampir Tidak Memerlukan Biaya dan Menghemat Waktu yang Signifikan

Menulis deskripsi misi yang benar-benar jelas hanya membutuhkan waktu sedikit lebih lama bagi seorang desainer game dibandingkan menulis yang samar-samar. Menulis perintah kerja yang benar-benar terperinci hanya membutuhkan waktu sedikit lebih lama bagi seorang manajer proyek dibandingkan menulis instruksi samar-samar di secarik kertas tempel. Dalam kedua kasus tersebut, investasi awal yang kecil dalam kejelasan ini mencegah biaya yang jauh lebih besar di tahap selanjutnya, seperti waktu pemain yang terbuang percuma karena harus memuat ulang sesi yang membuat frustrasi, atau jam kerja yang terbuang percuma karena harus menunggu kejelasan yang seharusnya sudah ada sejak awal.

Kedua Masalah Ini Tidak Membutuhkan Teknologi yang Lebih Canggih untuk Dipecahkan

Perlu diakui secara jujur bahwa kedua kegagalan ini tidak dapat diperbaiki hanya dengan sistem AI yang lebih canggih atau platform manajemen proyek yang lebih maju. Mesin penceritaan AI adaptif tetap akan menghasilkan pengalaman yang menjengkelkan jika desain misi yang mendasarinya samar-samar. Perangkat lunak konstruksi yang canggih tetap akan menimbulkan kebingungan jika perintah kerja yang dimasukkan ke dalamnya tidak memiliki kejelasan yang sebenarnya. Teknologi dapat mendukung kejelasan yang baik. Namun, teknologi tidak dapat menciptakan kejelasan yang sebenarnya tidak pernah dituliskan dalam instruksi sejak awal.

Apa yang Sebenarnya Ditemukan Sepupu dan Pacarnya Saat Makan Malam

Keduanya tidak menyangka bahwa hobi malam mereka dan pekerjaan sebenarnya sang sepupu memiliki kesamaan. Namun, keduanya mengalami kegagalan yang sama dari sudut pandang yang berlawanan: instruksi yang cukup samar untuk secara teknis dianggap ada, namun tidak menawarkan hal yang cukup konkret untuk benar-benar ditindaklanjuti. Solusinya dalam kedua kasus tersebut bukanlah teknologi yang lebih canggih atau sistem yang lebih rumit. Solusinya hanyalah menuliskan detail spesifik secara jelas sebelum menyerahkan tugas kepada siapa pun, baik tugas tersebut melibatkan menyelamatkan sebuah desa fiksi maupun memasang kabel di sebuah ruangan nyata.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Mulai gunakan Ranktracker... Gratis!

Cari tahu apa yang menghambat situs web Anda untuk mendapatkan peringkat.

Buat akun gratis

Atau Masuk menggunakan kredensial Anda

Different views of Ranktracker app