• Software

Migliori pratiche per le dashboard di Power BI nella reportistica per i clienti

  • Felix Rose-Collins
  • 6 min read

Introduzione

I report per i clienti dovrebbero rendere le prestazioni più facili da comprendere, non più difficili da spiegare. Una dashboard di Power BI offre al vostro team un modo più chiaro per mostrare i progressi, rendendo al contempo più facile discutere dei rischi senza ricorrere a diapositive statiche. Il vero valore deriva da come la dashboard viene pianificata e gestita dopo la prima creazione. Quando il layout è pulito e i dati sono affidabili, i clienti possono individuare più rapidamente ciò che conta e il vostro team può dedicare meno tempo a difendere i numeri durante ogni riunione mensile di revisione.

Perché i report per i clienti necessitano di dashboard migliori

La rendicontazione ai clienti spesso fallisce quando i dati sono sparsi su troppi strumenti. Un semplice esempio di dashboard di Power BI rende tutto questo più facile da comprendere, mostrando come i dati sparsi possano essere consolidati in un’unica vista chiara che i clienti possano effettivamente utilizzare.

Una dashboard di Power BI aiuta a consolidare quel flusso di reportistica in un’unica vista chiara. Offre a entrambe le parti uno spazio condiviso per esaminare le prestazioni senza dover cercare tra più file. In questo modo la conversazione si concentra meno sulla ricerca dei numeri e più sulla comprensione del loro significato.

I clienti si aspettano inoltre che i report siano aggiornati. Un PDF mensile può ancora andare bene per alcuni aggiornamenti, ma non sempre supporta decisioni rapide. Una dashboard offre loro un modo migliore per monitorare l’andamento tra una riunione e l’altra e sollevare domande in anticipo.

Parti dalla decisione del cliente, non dalla rappresentazione visiva

Una dashboard efficace non parte dalla selezione dei grafici. Parte dalla decisione che il cliente deve prendere dopo aver esaminato i dati.

Definire l’obiettivo principale del report

Prima di creare qualsiasi cosa, decidete cosa la dashboard dovrebbe aiutare il cliente a comprendere. Potrebbe trattarsi dell’andamento dei ricavi, delle prestazioni delle campagne, dello stato delle consegne o del comportamento dei clienti. L’obiettivo dovrebbe essere sufficientemente chiaro affinché ogni elemento visivo supporti la stessa narrazione del report.

Separare le viste per i dirigenti da quelle per il personale operativo

Non tutti gli utenti del cliente necessitano dello stesso livello di dettaglio. I dirigenti di solito hanno bisogno di indicazioni rapide, mentre i manager potrebbero aver bisogno di viste più approfondite per comprendere cosa è cambiato. Quando queste esigenze vengono mescolate insieme, la dashboard può risultare sovraccarica e più difficile da utilizzare.

Mantenete le metriche vicine ai risultati aziendali

Le dashboard rivolte ai clienti dovrebbero evitare metriche che sembrano utili ma non supportano un risultato chiaro. Un dato ha più importanza quando è collegato a ricavi, costi, rischi o all’esperienza del cliente. Ciò mantiene la dashboard focalizzata sulle decisioni anziché sulla rendicontazione fine a se stessa.

Elementi chiave che ogni dashboard rivolta ai clienti dovrebbe includere

Le dashboard migliori sembrano semplici perché è la struttura a svolgere il lavoro più complesso dietro le quinte. Ogni elemento dovrebbe guidare il cliente verso la domanda giusta, senza distrarlo con dettagli superflui.

  • Utilizzate le schede KPI per i dati che i clienti richiedono per primi, in modo che la vista iniziale risulti immediatamente utile durante le riunioni.
  • Aggiungete grafici di tendenza che mostrino l’andamento nel tempo, poiché i singoli numeri raramente spiegano se le prestazioni stanno migliorando o peggiorando.
  • Limitate i filtri alle domande concrete dei clienti, in modo che la dashboard rimanga facile da usare durante le revisioni dei report in tempo reale.
  • Utilizzate etichette chiare per ogni metrica, in modo che gli utenti non esperti non abbiano più bisogno di un glossario dei report a portata di mano.
  • Inserite delle note accanto alle metriche che potrebbero creare confusione, quando il contesto aiuta a spiegare chiaramente le variazioni stagionali o i movimenti insoliti nei dati.
  • Includete dettagli chiari sulla responsabilità, in modo che i clienti sappiano chi gestisce la dashboard e chi risponde rapidamente alle domande sui report ogni mese.

Come strutturare una dashboard Power BI chiara

Una dashboard pulita dovrebbe risultare facile da scorrere dall’alto verso il basso. Il layout dovrebbe passare dai segnali più importanti ai dettagli di supporto più approfonditi.

Sezione superiore per i segnali rapidi

La sezione superiore dovrebbe rispondere alla prima domanda del cliente in pochi secondi. È qui che solitamente si collocano le schede dei KPI, gli obiettivi e gli indicatori di stato di alto livello. Se il cliente deve cercare il dato principale, il layout va rivisto.

Sezione centrale per le tendenze

La sezione centrale dovrebbe illustrare l’andamento delle prestazioni nel tempo. È qui che i grafici a linee, i confronti e gli indicatori di variazione possono aiutare il cliente a cogliere la direzione. Una visione delle tendenze fornisce più contesto rispetto a un singolo dato preso isolatamente.

Sezione inferiore dedicata ai dettagli di supporto

La sezione inferiore può contenere tabelle, note o analisi dettagliate per gli utenti che desiderano maggiori dettagli. Ciò mantiene pulita la parte superiore della dashboard, pur consentendo un’analisi più approfondita. Aiuta inoltre i diversi stakeholder del cliente a utilizzare la stessa dashboard senza sentirsi sopraffatti.

Errori comuni nelle dashboard che minano la fiducia

Una dashboard può sembrare ben curata e tuttavia creare confusione. La fiducia di solito cala quando il cliente non riesce a comprendere i numeri, non può verificarli o non è in grado di stabilire se siano aggiornati.

  • L'aggiunta di troppi elementi visivi rende la dashboard troppo affollata e costringe i clienti a cercare il messaggio principale.
  • L'uso di nomi di metriche poco chiari crea dubbi, specialmente quando le parti interessate confrontano la dashboard con file di reportistica precedenti durante le riunioni.
  • Nascondere i problemi di aggiornamento può minare la fiducia, poiché i clienti potrebbero agire sulla base di numeri che oggi non sono più attuali.
  • Mescolare dati interni e dati destinati ai clienti aumenta il rischio, specialmente quando margini sensibili o note del team diventano visibili accidentalmente online.
  • Realizzare ogni pagina pensando esclusivamente agli analisti costringe gli utenti esecutivi a uno sforzo eccessivo per comprendere abbastanza rapidamente semplici segnali di performance.
  • Lasciare in essere vecchie metriche rende la dashboard appesantita e, nel tempo, indebolisce la fiducia nel processo di reporting.

Come gestire l’accesso, l’aggiornamento e la proprietà

Le dashboard dei clienti necessitano di un chiaro controllo degli accessi sin dall’inizio. Le persone giuste dovrebbero vedere i dati giusti, mentre i dettagli interni dovrebbero rimanere esclusi dalle visualizzazioni destinate ai clienti. Ciò è particolarmente importante quando diversi clienti utilizzano strutture di reporting simili.

Un processo semplice per gestire le autorizzazioni di Power BI può prevenire molti problemi di reporting. I team dovrebbero definire i ruoli nell’area di lavoro, le regole di condivisione e le fasi di revisione prima che la dashboard venga pubblicata. In questo modo, le modifiche alle autorizzazioni non si trasformano in soluzioni affrettate dopo che un cliente ha richiesto l’accesso.

Anche la responsabilità dell’aggiornamento deve essere chiara. Se la dashboard non si aggiorna, qualcuno deve sapere dove controllare e come risolvere il problema. Senza una chiara attribuzione di responsabilità, una dashboard può perdere gradualmente la fiducia degli utenti anche se il layout appare ancora corretto.

Creare un processo di revisione della dashboard di cui i clienti possano fidarsi

Una dashboard di Power BI dovrebbe migliorare dopo l’utilizzo effettivo da parte dei clienti. Le domande poste dai clienti durante le riunioni spesso rivelano ciò che la dashboard dovrebbe spiegare in modo più chiaro.

Rivedere la dashboard prima delle riunioni con i clienti

Prima di una riunione di reporting, il vostro team dovrebbe verificare che la dashboard sia aggiornata e di facile lettura. Non è necessario che questo diventi un processo oneroso. Una rapida revisione può individuare elementi visivi non funzionanti, dati mancanti o modifiche che creano confusione prima che il cliente se ne accorga.

Utilizza un esempio pratico di dashboard di Power BI

Un buon esempio di dashboard di Power BI può aiutare i team a comprendere come dovrebbe presentarsi una vista chiara e intuitiva destinata al cliente. Mostra come le metriche chiave possano essere disposte in un ordine naturale senza sovraccaricare la pagina. Gli esempi sono utili anche quando i clienti hanno difficoltà a spiegare cosa si aspettano dal reporting.

Migliorare la dashboard sulla base delle domande

Le domande dei clienti sono segnali utili, non interruzioni. Se la stessa domanda ricorre spesso, la dashboard potrebbe necessitare di un’etichetta più chiara, di un contesto migliore o di un elemento visivo più incisivo. Nel tempo, queste piccole modifiche rendono la dashboard più affidabile e facile da usare.

Conclusione

Una dashboard di Power BI funziona al meglio quando è costruita intorno alla comprensione del cliente, non solo alle esigenze interne di reporting. La dashboard dovrebbe rendere le prestazioni più facili da leggere, più facili da discutere e più facili da mettere in pratica.

Un buon reporting per i clienti non consiste nell’aggiungere più elementi visivi, ma nel fornire ai clienti una visione affidabile dei numeri che contano di più. Quando la dashboard è semplice, aggiornata e gestita correttamente, diventa un elemento fondamentale del rapporto con il cliente.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Iniziate a usare Ranktracker... gratuitamente!

Scoprite cosa ostacola il posizionamento del vostro sito web.

Creare un account gratuito

Oppure accedi con le tue credenziali

Different views of Ranktracker app