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なぜ情報収集が短期賃貸事業者の競争優位性となるのか

  • Felix Rose-Collins
  • 12 min read

はじめに

短期賃貸の運営は、放っておいてもうまくいくようなビジネスではありません。

物件自体は同じ場所にあり続けても、その周囲のほぼすべてが変化する可能性があります。地方自治体は新たな規制を導入し、予約プラットフォームはポリシーや料金体系を調整します。旅行者の嗜好も変化します。新しいテクノロジーの登場により、物件のマーケティングや管理方法も変わっていきます。その一方で、稼働率や1泊あたりの料金は、季節によって、あるいは月ごとに大きく変動する可能性があります。

したがって、オーナーや物件管理者にとって、最新情報を把握することは、単に業界ニュースを読むこと以上の意味を持ちます。それは、ビジネスを効果的に運営するための一環なのです。

何が変化しているかを理解している運営者は、対応する時間的余裕を持てます。理解していない運営者は、予約数が減少したり、コストが上昇したり、新たな規制によって問題が発生したりして初めて、変化に気づくことがよくあります。

短期賃貸事業者が特に注意を払うべき情報は、業界そのものに影響を与える動向と、自社の物件が競合する市場の変化という2種類があります。

1. バケーションレンタル業界の変化を把握する

短期賃貸は、ホスピタリティ、不動産、旅行、テクノロジーの交差点に位置しています。つまり、事業者は複数の異なる業界における動向から同時に影響を受ける可能性があるということです。

変化には緩やかなものもあれば、事業にほぼ即座に影響を及ぼすものもあります。

地域の規制は急速に変化する可能性がある

規制はその最も顕著な例の一つです。

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短期賃貸に関する規則は、国レベルではなく、多くの場合、市や地域レベルで策定されるため、比較的近い距離にある2つの物件でも、全く異なる要件の下で運営されることがあります。

地域によっては、当局が以下のような事項に関する規則を新設したり変更したりする場合があります:

  • 短期賃貸ライセンス
  • 登録要件
  • 最大宿泊日数
  • 観光税または宿泊税
  • 消防・安全基準
  • 主たる居住地としての要件
  • 宿泊人数の制限
  • ゾーニング規制
  • データ報告義務

そのため、物件の運営開始時にのみ規制を確認するオーナーは、数年も前の情報に基づいて運営していることになる可能性があります。

バケーションレンタル業界のニュースを信頼できる情報源からフォローすることで、事業者は、規制の変更、OTA(オンライン旅行代理店)からの発表、および業界全体の動向が日々の運営に影響を及ぼし始める前に、それらを把握することができます。

目的は、バケーションレンタルに関するすべての記事を読み尽くすことではありません。自身のビジネスの経済性や合法性に影響を与えかねない動向を特定することにあります。

Airbnb、Booking.com、Vrboもルールを変更する可能性がある

短期賃貸の運営方法を変えることができるのは、地方自治体だけではありません。

多くのホストにとって、Airbnb、Booking.com、Vrbo、その他のオンライン旅行代理店は、事実上、主要な販売パートナーとなっています。したがって、これらのプラットフォームのいずれかによる変更は、収益に直接的な影響を与える可能性があります。

プラットフォームは以下のような変更を行う可能性があります:

  • ホストまたはゲストへの手数料
  • キャンセル規定
  • ランキングシステム
  • レビューに関する規定
  • 支払いスケジュール
  • 掲載要件
  • ゲストの本人確認手続き
  • 返金ポリシー
  • 検索フィルター
  • プロモーションプログラム

比較的小さな変更であっても、重要な意味を持つことがあります。

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例えば、新しい検索フィルターが導入されれば、特定の物件設備の価値が高まる可能性があります。キャンセル規定の変更は、予約に伴う財務リスクの大きさを変えるかもしれません。手数料体系の変更は、同じ1泊あたりの料金であっても、得られる純収益を変える可能性があります。

こうした変更が予定されていることを把握している運営者は、それに応じてリスティング内容、価格設定、あるいは販売戦略を調整することができます。

一方、発表を見逃した運営者は、結果が変化したことに気づくだけで、その理由をすぐには理解できない可能性があります。

テクノロジーは物件管理も変えている

短期賃貸事業において、ソフトウェアの重要性はますます高まっています。

チャネルマネージャーは、複数の予約サイト間でカレンダーを同期させることができます。ダイナミックプライシングツールは、需要に基づいて料金を調整します。自動メッセージングシステムは、ゲストとのコミュニケーションを処理します。スマートロックはチェックインを簡素化します。収益管理プラットフォームは、予約パターンを分析します。

また、人工知能(AI)も、ゲストとのコミュニケーションやレビュー分析から、コンテンツ作成、価格設定の提案に至るまで、さまざまな業務に影響を与え始めています。

すべての新しいツールが導入に値するわけではありません。

重要なのは、どのようなツールが利用可能かを理解することです。

より優れた価格設定データ、迅速なゲストとのコミュニケーション、自動化された運用を活用している競合他社は、より低い管理コストでより多くの物件を運営できる可能性があります。たとえ両社が類似した物件を貸し出している場合でも、それによって競争上の差が生まれます。

バケーションレンタル技術の動向を追うことで、自動化によって利益率を真に向上させられる分野と、追加のソフトウェアが単に毎月のサブスクリプション費用を増やすだけになる分野を、より容易に見極めることができます。

2. 自社の実際の市場で何が起きているかを追う

業界の動向は全体像を把握する手掛かりとなります。

市場データからは、自社の物件と同じゲストを争っている競合物件の状況が分かります。

この区別が重要なのは、バケーションレンタルの需要が地域によって大きく異なるためです。

全国的なレポートでは旅行需要の増加が示されていても、ある特定の海岸沿いの町では稼働率が低下している可能性があります。逆に、大規模なイベントが開催されたり、航空会社の運航便数が増加したりしている都市では、市場全体が比較的横ばいであっても需要が上昇する可能性があります。

そのため、運営者は、稼働率、1泊あたりの平均料金、需要、予約動向などに関するバケーションレンタル市場のニュースやトレンドにも注意を払う必要があります。

これらの指標は、市場情報を実際のビジネス上の意思決定に活かすのに役立ちます。

収益だけでなく、稼働率にも注目する

収益だけでは、重要な変化が見落とされる可能性があります。

ある物件の収益が前年とほぼ同じだったと想像してみてください。

一見すると、業績は安定しているように見えます。

しかし、その収益を上げるために、その物件が大幅に多くの宿泊日数を売り上げなければならなかったと仮定してみましょう。稼働率は上昇した一方で、1泊あたりの平均宿泊料金は低下しました。

これでは、全く異なる状況が浮かび上がります。

あるいは、需要の増加により宿泊単価が上昇したため、販売宿泊数は減少したものの、収益は増加した可能性もあります。

客室稼働率と1泊あたりの料金を併せて追跡することで、収益がどのように生み出されているかを把握しやすくなります。

有用な指標には次のようなものがあります:

  • 稼働率
  • 1泊あたりの平均料金
  • 1泊あたりの収益
  • 平均滞在日数
  • 予約のリードタイム
  • キャンセル率
  • 週末と平日の需要比較
  • 直接予約とOTA予約の比較

これらの指標は、それぞれ単独でも有用な情報を提供します。これらを組み合わせて分析することで、市場がどのように変化しているかが明らかになります。

季節性は価格設定以上に影響を与えるべき

ほとんどの短期賃貸事業者は、ハイシーズンとローシーズンで価格を変えるべきであることを理解しています。

しかし、季節性は1泊あたりの料金以上に多くの要素に影響を与えます。

マーケティング、最低宿泊日数、人員配置、メンテナンス、キャッシュフロー計画にも影響を与えるべきです。

特定の期間に需要が例年通り低下する場合、運営者はその時期を利用して、改装のスケジュールを組んだり、掲載写真を更新したり、メンテナンスを行ったりすることができます。

通常より早く予約が入り始めた場合は、料金を早めに引き上げる必要があるかもしれません。

予約のリードタイムが短縮された場合、運営者は数ヶ月前から過度に積極的な割引を行うことを避けるべきでしょう。

過去の傾向は有用な基準となりますが、それを不変のルールとして扱うべきではありません。

イベント、天候、フライトの空き状況、経済状況、旅行者の行動など、あらゆる要因が通常の季節的パターンを変える可能性があります。

優れた運営者は、通常どのような状況になるか、そして現在どのような状況にあるかを比較検討します。

価格設定は推測ではなく、需要に応じて行うべき

市場情報の最も価値ある活用法の 1 つは、価格設定です。

固定価格戦略では、需要が旺盛な時期には収益機会を逃し、需要が弱まったときには客室が空室のままになってしまう可能性があります。

通常、1泊200ドルの宿泊施設を例に考えてみましょう。

フェスティバル、会議、スポーツイベントなどの開催により、類似の物件が突然満室になり始めた場合、標準料金を維持することは、安すぎる価格での販売を意味する可能性があります。

イベント終了後に需要が急激に落ち込んだ場合、競合他社が価格を引き下げる中で、200ドルという同じ料金を維持し続けると、空室が発生する可能性があります。

したがって、効果的な価格設定には状況に応じた対応が必要です。

運営者は以下の点を考慮すべきです:

  • 現地市場における現在の稼働率
  • 競合他社の価格設定
  • 今後のイベント
  • 曜日別の需要
  • 予約のリードタイム
  • 残りの在庫
  • 過去の実績
  • 直前予約の傾向

ダイナミックプライシングソフトウェアはこのプロセスの一部を自動化できますが、運営者は依然として、料金が変動する理由を理解する必要があります。

自動化が最も役立つのは、事業運営者がその推奨の背景にある市場を理解している場合です。

収益に反映される前に変化を見極める

常に情報を把握しておくことの利点の一つは、多くの動向が、財務結果に影響を与える前に警告サインを示すことです。

例えば、地域の客室稼働率が低下し始めたとしましょう。

これに早期に気づいた事業者は、価格設定、プロモーション、または掲載内容の改善を試みることができます。

平均予約リードタイムが短縮された場合、事業者は予測の前提条件を調整することができます。

旅行者が特定の設備を条件に検索するケースが増えている場合、オーナーはその設備を追加することで競争力が向上するかどうかを判断できます。

新しい地域規制が検討されている場合、運営会社は、その規則が施行される前に、潜在的な財務的影響を把握することができます。

月間の収益が減少するまで待っていると、市場がすでに変化した後で対応することになってしまいます。

良質な情報があれば、意思決定のための時間をより多く確保できます。

シンプルな情報収集の習慣を身につける

常に最新情報を把握するために、毎日何時間も旅行ニュースを読む必要はありません。

通常、シンプルなルーティンで十分です。

週に1~2回、業界の主要な動向やプラットフォームの発表を確認しましょう。事業を展開している地域における規制の変更には特に注意を払ってください。

少なくとも月に1回は、市場の状況と併せて自社の業績を確認しましょう。

総収益だけを見るのではなく、客室稼働率、料金、予約動向を過去の期間と比較しましょう。

主要な繁忙期を前に、現地のイベント、競合他社の価格設定、および先行予約状況を調査し、価格設定やプロモーションを事前に調整できるようにしましょう。

大規模な事業者にとっては、特定の分野のモニタリング責任を割り当てることも有効です。ある担当者が規制をフォローし、別の担当者が収益や需要を追跡するといった具合です。

重要な点は、モニタリングを問題が発生した時だけ行うものではなく、運営プロセスの一部として定着させることです。

情報は、意思決定を変えるときにのみ意味を持つ

短期賃貸事業者が利用できるデータは、かつてないほど豊富になっています。

その目的は、すべてのデータを消費することではありません。

目標は、実用的な疑問に答えるのに役立つ情報を特定することです:

価格を引き上げるべきか?

最低宿泊日数を変更すべきか?

需要は予想より低いか?

OTAの手数料は高くなっているか?

リスティングを更新する必要があるか?

新しい規制が物件に影響を与える可能性はあるか?

直接予約の獲得に、さらに力を入れるべきでしょうか?

別の市場への進出には今が好機か?

こうした意思決定に伴う不確実性を軽減するには、有益な情報が役立ちます。

そこで、常に最新情報を把握しておくことが競争上の優位性となります。

まとめ

短期賃貸ビジネスは、規制、テクノロジー、市場がすべて急速に変化しうる環境下で運営されています。

オーナーは、そうした変化のほとんどをコントロールすることはできません。

しかし、変化をどれだけ迅速に認識し、どれだけ効果的に対応するかはコントロールできます。

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業界の動向を注視することで、事業者は規制、OTA(オンライン旅行代理店)のポリシー変更、新しいテクノロジーに備えることができます。市場状況を監視することで、価格設定、稼働率、需要、季節性を把握することができます。

そのいずれも、すべてのニュース見出しやデータポイントを執拗に追う必要はありません。

必要なのは、ビジネスに信頼できる情報の流れを構築し、その情報を活用してより良い意思決定を行うことです。

2つの類似した物件が同じゲストを奪い合うような市場では、変化に数週間早く対応することで、稼働率、価格設定、そして最終的には収益性に大きな違いが生まれます。

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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