Kokiais naujais būdais įmonės dėl nuotolinio darbo ieško pasaulinių talentų?

Įvadas

Dėl pandemijos daugelis darbuotojų buvo priversti dirbti iš namų, kur potencialūs darbdaviai nebeturi geografinių apribojimų. Jei anksčiau geografija buvo lemiamas veiksnys, lemiantis, kur yra darbdavio rinka, šiais laikais praktiškai joks stalas nėra per didelis ar per brangus projektams. Pagrindinės užduotys, kurias reikia atlikti, yra tiesiog apibrėžtos, neatsižvelgiant į tai, kurioje pasaulio vietoje yra darbą atliekantis asmuo. Darbo ieškantieji taip pat įžvelgia privalumų - nepaisydami jokių vietinių apribojimų, jie gali laisvai teikti paraiškas geriausiose pasaulio įmonėse, nepriklausomai nuo jų buvimo vietos.

Šis pokytis viską demokratizavo ir paskatino įdarbinimo transformaciją, kuri iš naujo apibrėžia vikrumą. Tačiau kaip šį kartą pasikeitė nuotolinio darbo revoliucija ir ką tai reiškia tiek įmonėms, tiek darbuotojams? Išsiaiškinkime tai.

Įdarbinimas dėl geografinių apribojimų

Nuotraukų šaltinis

Praktiškiau vertinant, kaip viskas vyko, dauguma įmonių niekada neįdarbindavo žmonių už savo regiono ribų. Taip buvo todėl, kad dėl logistikos, laiko skirtumo ir reikalavimo fiziškai būti vietoje jos mieliau samdydavo žmones, kuriuos buvo galima greitai perkelti į kitą vietą. Tai natūraliai ribojo jų pasirinkimo galimybes, taip pat privertė kovoti dėl nedaugelio turimų kandidatų. Tačiau dėl to, kad atsirado nuotolinio darbo galimybės, visos šios ribos išnyko, todėl įmonės gali ieškoti talentų bet kurioje pasaulio vietoje.

Dabar organizacijos gali veikti visomis kryptimis ir rasti geriausiai asmeniui tinkantį variantą, nesvarbu, ar tas asmuo yra už dviejų miestų, ar kitoje pasaulio pusėje. Dėl to taip pat labai padaugėjo tarpdisciplininio įdarbinimo atvejų, ypač specializuotoms pareigybėms. Darbuotojai, dirbantys visiškai nutolusioje arba mišrioje organizacijoje, gali gauti maksimalią naudą, kurią kitu atveju būtų sunku gauti.

Pavyzdžiui, "BairesDev" jau daugelį metų yra viena iš nuotolinių darbuotojų pradininkių. Visoje Amerikoje esančiose šalyse "BairesDev" naudojasi nuotolinio darbo stiliumi ir užtikrina, kad jos komandos būtų daugiakultūrės, nes įdarbina visus įmanomus specialistus visame pasaulyje. Tai taip pat atitinka priežastis, kodėl yra tiek daug teigiamų "BairesDev" atsiliepimų, nes darbuotojai iš pirmų lūpų patiria atsiveriančias galimybes kelti savo kompetenciją ir galimybes dalyvauti projektuose su kitų šalių specialistais.

Įgūdžių rinkinio apimties išplėtimas

Tam tikroje vietovėje gali būti sunku sėkmingai įgyvendinti projektą. Dėl to kai kuriuose sektoriuose, pavyzdžiui, technologijų, tai labai naudinga, ypač kai reikia samdyti itin specializuotų sričių darbuotojus, pavyzdžiui, dirbtinio intelekto inžinierius, debesų kompiuterijos kūrėjus ir kt.

Nuotolinis įdarbinimas suteikia įmonėms galimybę kreiptis į daugiau specialistų, turinčių reikiamų įgūdžių, nepriklausomai nuo laiko ir vietos. Tai padeda įtvirtinti faktą, kad tokios įmonės ne tik greičiau gauna ieškomus talentus, bet ir sukuria komandas, pasižyminčias išskirtiniais kompetencijos skirtumais.

Tokioms įmonėms kaip "BairesDev" tai pakeitė žaidimo taisykles. Suprasti klientų apribojimus ir siekti pateikti aukštos kokybės programinės įrangos produktus traukia visus, įskaitant "BairesDev", kuri, norėdama įdarbinti įvairių specifinių įgūdžių turinčius IT specialistus, naudojasi visais pasaulio kampais. Taigi, nepriklausomai nuo projekto sudėtingumo, yra specialistų, kurių įgūdžiai atitinka paklausą.

Daugiau įvairovės, geresni rezultatai

Tačiau visame pasaulyje išsibarsčiusios komandos privalumai neapsiriboja tik įgūdžių rinkiniais. Net ir profesiniu požiūriu. Tokia komanda greičiausiai sugebės kur kas geriau ir greičiau susidoroti su projekto pareigomis. Nuotolinis samdymas leidžia įmonėms kurti klientams palankias komandas, sudarytas iš įvairios kultūrinės patirties ir profesinės orientacijos žmonių, o tai padeda didinti darbuotojų pasitenkinimą darbu, taip pat darbo pelningumą.

Skirtinga kultūrinė aplinka ir geografiniai veiksniai skatina skirtingus darbuotojų mąstymo būdus, kurie yra naudingi įmonėms. Tokia įvairovė padeda, pavyzdžiui, programinės įrangos kūrimo srityje, kur sėkmei pasiekti reikia daug kūrybiškumo.

Strateginės pozicijos kūrimas

Įmonės, kurios nuo pat pradžių ėmėsi nuotolinio darbo, dabar juokiasi. Galimybė įdarbinti visame pasaulyje leidžia joms suburti "svajonių komandas" ir įgyvendinti siekius neatsižvelgiant į vietines įdarbinimo kliūtis. Jos taip pat turi pranašumą samdydamos talentus; dauguma geriausių talentų šiais laikais nori dirbti nuotoliniu būdu ir jiems nenaudingi biurų pastatai.

Pirmojo tipo įmonėms judėjimas į priekį ne tik pakeitė įprastą įdarbinimo procesą, bet ir padarė jas geidžiamais darbdaviais. Dažniausiai talentingi žmonės į tam tikras organizacijas pritraukiami dėl jų nuotolinio darbo politikos ir gebėjimo valdyti nuotolines komandas.

"BairesDev Reviews" žodžiai apie įmonės nuotolinę politiką apima pagyrimus įmonei kaip patikimam virtualių komandų vadovui. Per šį laiką tarp įvairių skyrių nuolat vyko informacijos srautas, darbuotojai buvo tiksliai orientuoti į tikslus, todėl "BairesDev" galėjo visapusiškai įtraukti tiek nuolatinius, tiek nuotoliniu būdu dirbančius darbuotojus.

Geresnė darbuotojų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra

Nuotraukų šaltinis

Nuotolinių darbo vietų pasiūla taip pat pakeitė kandidatų į darbo vietas požiūrį. Daugelis specialistų šiuo metu labiau renkasi įmones, į kurias įsidarbina, nes dėl nuotolinio darbo jiems nereikia keliauti į darbo vietą ir pagerinti savo darbo ir gyvenimo kokybę, o mieliau renkasi nuotolinį darbą, nes dėl jo jų kasdienis gyvenimas tampa patogesnis ir malonesnis.

Darbuotojams tai reiškia, kad jie turi sutikti dirbti jiems tinkantį darbą, o ne keisti savo gyvenimą dėl darbo. Dėl to įdarbinimo erdvė tapo palankesnė darbuotojams, nes kvalifikuoti darbuotojai dabar labiau renkasi darbdavius, kurie atitinka jų lūkesčius ir pageidaujamas vertybes.

Komandų, kurios gali prisitaikyti prie ateities, kūrimas

Atsižvelgiant į padėtį visame pasaulyje, nuotolinis darbas pasirodė esąs daugiau nei tik tarpinė priemonė. Tai veikiau tampa praktine įmonių strategija, padedančia kurti atsparias komandas. Esant tokiai struktūrai, organizacija nėra priklausoma nuo trikdžių, kurie gali būti susiję su stichinėmis nelaimėmis, krizėmis vietovėje ar net epidemijomis." Darbuotojai dislokuojami vienoje centrinėje vietovėje, kad būtų užtikrintas sklandus verslo veiklos tęstinumas nepriklausomai nuo bendruomenės sąlygų.

Dėl tokio atsparumo nuotolinės įmonės turi geresnes sąlygas ilgalaikiam klestėjimui. Jos gali būti produktyvios, teikti rezultatus ir rūpintis darbuotojais, neatsižvelgdamos į apribojimus.

Kokia ateitis laukia pasaulinio įdarbinimo

Galima drąsiai teigti, kad darbo ateitis yra tolima. Logiška, kad vis daugiau įmonių, siekiančių plėstis, naudosis visuotinio įdarbinimo paslaugomis ir bus daugiau nuotolinio darbo. Organizacijos, kurios stovėjo nuošalyje, dabar kuria reikiamus ypatumus ir sistemas tokiam geografiniam išteklių išsklaidymui, leidžiančias įdarbinti įvairesnę darbo jėgą.

Neužtenka tik paskelbti darbo vietą, kurioje galima dirbti nuotoliniu būdu. Reikia sudaryti tokias sąlygas, kad darbuotojas sėkmingai dirbtų naujose pareigose. O tai apima stiprią įmonės nuotolinio darbo kultūrą, tinkamą įrangą ir veiksmingą bendravimą nepriklausomai nuo laiko juostų. Įmonės, kurioms pavyksta tai pasiekti, visada turės talentų antplūdį, nepriklausomai nuo jų buvimo vietos.

Kuo "BairesDev" išsiskiria iš savo konkurentų

"BairesDev" yra viena iš tų įmonių, kurios visiškai pasinaudojo nuotolinio samdymo ir darbuotojų iš įvairių šalių įdarbinimo privalumais. Vykdydama nuotolinio samdymo politiką, "BairesDev" sugebėjo suformuoti stiprų tarptautinį personalą, kuris teikia puikias programinės įrangos kūrimo paslaugas savo klientams. Remiantis tuo, ką perskaičiau ir radau svetainėje "BairesDev Reviews", darbuotojams paprastai patinka tai, kad įmonė yra lanksti, skatina komandinį darbą, neatsižvelgiant į geografinį atstumą, ir leidžia darbuotojams dirbti prie įdomių projektų su tarptautinėmis komandomis.

Pasinaudodama nuotolinio darbo privalumais, "BairesDev" sugebėjo išlikti aktuali ir tinkama bei išlaikyti kokybę nuolat besikeičiančioje aplinkoje, nepakenkiant darbuotojų augimui ir novatoriškai atmosferai.

Išvada

Nuotolinio darbo praktika yra gana nauja, ir, kaip papildoma strategija, bet kokioje pardavimo perspektyvoje kils ginčų, tačiau akivaizdu, kad tai nebus tokia pati tendencija kaip bet kuri kita. Toms organizacijoms, kurios nori prisitaikyti prie šio pokyčio, nauda akivaizdi: platesnis talentų ratas, kūrybiškesnės komandos, lengviau prisitaikančios organizacijos ir didesnis konkurencingumas.

Galima pastebėti, kad tokioms organizacijoms kaip BairesDev pavyko sėkmingai sukurti nuotoliniu būdu veikiančią korporaciją. Komandos narius įkurdindamos bet kurioje pasaulio vietoje ir aplink juos kurdamos gyvybingą kultūrą, jos apibrėžia naują požiūrį į darbą, kuris bus įtraukesnis ir įdomesnis nei šiandien.