Investavimas į augimą: Darbuotojų tobulėjimo skatinimas siekiant didesnio našumo

Įvadas

Kiekvienas verslo savininkas pasiekia tašką, kai verslas yra gerai suformuotas ir dauguma problemų, laimei, jau praeityje. Dabar jums tereikia užtikrinti nuolatinį augimą.

Aš žinau. Skamba kaip laiminga pasakos pabaiga.

Tik tai yra tikrasis gyvenimas; bet kokia pabaiga jūsų versle nebūtų gera, o ypač ne

laimingas.

Padėti savo verslui augti gali būti sudėtingas, bet išties pasitenkinimą teikiantis kelionės verslo pasaulyje etapas. Galite padaryti labai daug, o geriausia tai, kad augs ne tik jūsų verslas, bet ir jūs bei visi aplinkiniai žmonės.

Ką tai reiškia?

Darbuotojai yra didžiausias jūsų turtas; jei norite, kad jūsų verslas plėstųsi, jie turi augti. Jei jūsų darbuotojai stagnuos ar bus dar blogiau, negalite tikėtis nieko geresnio savo verslui.

Taigi, jei norite, kad jūsų verslas augtų, kviečiame susipažinti su keliais patarimais, kaip tai padaryti naudojant vos kelis naujus ingredientus.

Kas yra darbuotojų ugdymas?

Jau minėjome darbuotojus kaip pagrindinius šios jūsų verslo kelionės dalies dalyvius. Tiksliau, jų tobulėjimą.

Tačiau kas yra darbuotojų ugdymas?

Tai gali būti vadinamas procesas, kurio metu padedama darbuotojams tobulėti profesinėje srityje ir įgyti naujų įgūdžių per įvairius mokymus, mokymosi galimybes ir galimybes įgyti patirties.

Tai naudinga tiek jūsų verslui, tiek jiems. Klasikinė abiem pusėms naudinga situacija. Jie gali tobulėti profesinėje srityje, o jūs gaunate produktyvesnius darbuotojus.

Nors tai gali atrodyti kaip išlaidos, nepamirškite, kad investuojate į savo verslo ateitį.

Šaltinis

Investavimo į darbuotojų tobulėjimą būdai

Dabar, kai nusprendėte investuoti į didžiausią savo turtą - darbuotojus, kaip tai padaryti?

Kaip sakoma, jei ketinate tai daryti, darykite tai teisingai. Dauguma įmonių teikia tik minimalias darbuotojų kvalifikacijos kėlimo paslaugas - rengia seminarus arba tam tikrus pagrindinius kursus. Darbuotojai dažniausiai paliekami investuoti į save.

Šiuo atveju reikėtų ištirti, ko reikia jūsų darbuotojams, ir pasirinkti geriausią metodą. Parodykite, kad jums tikrai rūpi.

Štai keletas modelių, kuriuos galite naudoti:

1. Mokymo ir plėtros programos
2. Karjeros keliai
3. Įgūdžių įvairinimas
4. Grįžtamasis ryšys ir instruktavimas
5. Pripažinimas ir apdovanojimai

Pasakykime po keletą žodžių apie kiekvieną iš jų.

1. Mokymo ir plėtros programos

Viena iš labiausiai paplitusių darbuotojų tobulėjimo formų - įvairios programos ir mokymai.

Deja, 2023 m. atlikto tyrimo duomenimis, beveik 59 proc. darbuotojų teigė, kad niekada nebuvo mokomi darbo vietoje ir turėjo pasikliauti savarankiškai įgytais įgūdžiais. Tai reiškia, kad investicijos į darbuotojus vis dar laikomos nereikalingomis išlaidomis.

Kad netaptumėte tokia statistika, pirmiausia turite nustatyti, kokie įgūdžiai ir žinios bus naudingiausi jūsų verslo ateičiai, ir imtis veiksmų. Nustatykite programas, pagal kurias šie įgūdžiai ugdomi, ir sudarykite galimybę jomis naudotis savo darbuotojams. Tai galite padaryti per įvairius internetinius kursus, seminarus ar konferencijas.

Šios programos ir mokymai suteiks jūsų darbuotojams galimybę tobulėti, sekti naujomis technologijomis ir taip padidinti savo produktyvumą.

2. Karjeros keliai

Jei suteiksite aiškias karjeros galimybes, galėsite motyvuoti darbuotojus tobulėti. Be to, jie bus labiau įsitraukę ir labiau atsidavę, kai matys, kad siūlote jiems augimo galimybes.

Pateikiame keletą patarimų, kaip padaryti įmonės karjeros kelią prieinamą ir įdomų savo darbuotojams:

Skaidrios atviros pozicijos

Laikykitės atviros pozicijos skaidriai ir pasirūpinkite, kad darbuotojai būtų gerai informuoti. Kai jie žinos, kaip gali pakilti į aukštesnes pareigas ar gauti geresnį atlyginimą, bus motyvuoti tobulinti savo įgūdžius ir mokytis visko, ką gali.

Mokykite rašyti geresnes programas

Dauguma žmonių užstringa, kai reikia parašyti motyvacinį laišką vidinei darbo vietai užimti, nes mano, kad jau parodė, ką išmano, ir kad vadovai juos jau gerai pažįsta. Suteikę jiems galimybę mokytis rašyti geresnius motyvacinius laiškus, jie labai palankiai sutiktų tai, kad skatinate juos tobulėti įmonėje.

Tinklo kūrimas

Suteikite galimybę darbuotojams susitikti. Bendravimas naudingas siekiant sukurti gerą darbo atmosferą ir užmegzti santykius su kitais bendradarbiais, vadovais ar kitais specialistais. Taip sukursite geresnius ryšius tarp skirtingų sektorių ar komandų ir padėsite asmenims ne tik geriausiai susipažinti su naujomis karjeros galimybėmis, bet ir sulaukti paramos ir patarimų iš labiau patyrusių kolegų.

Šaltinis

3. Įgūdžių įvairinimas

Jau praėjo laikai, kai žmonės turėjo specializuotis tik vienoje srityje. Nauji laikai mums siūlo naujas priemones.

Vienas iš būdų iš darbuotojų išgauti geriausius rezultatus - suteikti jiems galimybių įvairinti savo įgūdžius. Tai galite padaryti per mokymo programas ir darbo rotacijos iniciatyvas. Taip iš darbuotojų gausite maksimumą, o jie įgis naujų įgūdžių ir galimybę užimti naujas pareigas.

4. Grįžtamasis ryšys ir instruktavimas

Norint pasiekti geriausių rezultatų, nepakanka tik suteikti darbuotojams mokymosi galimybių. Taip pat svarbu suteikti jiems tinkamą grįžtamąjį ryšį apie įgytus įgūdžius. Be to, per koučingo sesijas galite padėti jiems apibrėžti tobulėjimo tikslus ir išspręsti problemas, su kuriomis jie susiduria. Jūsų konstruktyvi kritika ir padrąsinimas gali padėti darbuotojams prisiimti atsakomybę už savo profesinį tobulėjimą.

5. Pripažinimas ir apdovanojimai

Ir galiausiai, bet ne mažiau svarbu, apdovanokite savo darbuotojus ir pripažinkite jų pasiekimus. Visiems patinka nedidelis paskatinimas, o tai, kad vertinate jų pastangas, yra tikras paskatinimas.

Galite pasirinkti norimą atlygį, bet dažniausiai jis būna paaukštinimas, premija arba viešas pripažinimas. Jei parodysite jiems tokią pagarbą, galite tikėtis didesnio darbuotojų susidomėjimo profesiniu tobulėjimu.

Investicijų į darbuotojų tobulėjimą svarba

Ar turėti atsidavusių darbuotojų komandą skamba puikiai? Bet kaip tai pasiekti? Kurdami su jais puikius santykius, rūpindamiesi jų gerove ir padėdami jiems tobulinti įgūdžius.

Kaip jums tai pavyksta?

investuodami į jų profesinį ir asmeninį tobulėjimą. Taip, tai investicija. Ir jūs turėtumėte taip manyti.

Turėdami naujausių, kvalifikuotų ir patenkintų darbuotojų komandą, jūsų verslas gali tik augti. Atminkite, kad dabartinės darbo vietos gerokai skiriasi nuo praeities. Svarbu ne tik tai, ką darbuotojai gali padaryti jūsų labui. Dabar taip pat svarbu, ką jūs galite padaryti dėl savo darbuotojų.