Patikrintos ir išbandytos strategijos, kaip užtikrinti puikų komandinį bendradarbiavimą

Įvadas

Jei norite sėkmingai plėtoti verslą, labai svarbu, kad komanda puikiai bendradarbiautų. Jei jūsų komandos nariai gerai nebendradarbiauja, jūsų verslui gali būti sunku konkuruoti šiame skaitmeniniame amžiuje. Taigi, kaip pasiekti komandinį bendradarbiavimą?

Norint pasiekti puikų komandinį bendradarbiavimą savo versle, reikia taikyti kelias strategijas. Be to, reikės gerai suprasti, kodėl komandinis bendradarbiavimas yra svarbus. Skaitykite toliau ir sužinokite daugiau.

Kodėl svarbus puikus komandinis bendradarbiavimas?

Šaltinis

Bendradarbiavimas komandoje užtikrina, kad jūsų įmonė galės pasinaudoti keliais privalumais, įskaitant šiuos;

Didesnis pelningumas

Mokymasis bendradarbiaujant darbo vietoje užtikrina, kad komandos nariai teigiamai prisidėtų prie jūsų įmonės pelningumo. Pavyzdžiui, jei pardavimų ir rinkodaros komandos dirba kartu, jūsų įmonė gali džiaugtis didesniais pardavimais. Šie didesni pardavimai reiškia didesnį jūsų pelną.

Didesnis klientų pasitenkinimas

Komandinis bendradarbiavimas reiškia, kad jūsų darbuotojai dirbs kartu, kad atliktų aukštos kokybės darbą. Savo ruožtu kokybiškas darbas lemia didesnį klientų pasitenkinimą. Be to, tyrimai rodo, kad komandinis bendradarbiavimas gali padidinti klientų pasitenkinimo vertinimą iki 41 %.

Greitas konfliktų sprendimas

Kai komandos nariai gerai bendradarbiauja, konfliktai paprastai išsprendžiami greitai. Kodėl? Todėl, kad komandos nariai dirba kartu, kad sukurtų išsamius sprendimus. Be to, komandinis bendradarbiavimas leidžia darbuotojams užmegzti tvirtus tarpasmeninius santykius. Tai reiškia, kad jie pasikliauja vieni kitais ieškodami paramos, grįžtamojo ryšio ir pagalbos.

*Kitas dalykas, į kurį reikia atkreipti dėmesį, yra tai, kad bendradarbiavimas užtikrina greitą konfliktų sprendimą skatinant;

• Minimali konkurencija tarp darbuotojų
• Atviras komandos narių bendravimas
• Abipusė pagarba kitiems
• Įtaka iš kelių perspektyvų

Didesnis pasitenkinimas darbu

Kai darbuotojai bendradarbiauja, jie mato, kaip jų vaidmuo veikia kitus. Be to, jie supras savo svarbą jūsų įmonei. Taigi jie labiau pasitikės savimi, o tai gali teigiamai paveikti komandos moralę.

Skatindami darbuotojus bendradarbiauti, jie gali suvokti savo vaidmenų įmonėje tarpusavio sąsajas ir geriau suprasti jų svarbą. Šis didesnis suvokimas gali sustiprinti jų pasitikėjimą savimi ir galiausiai padidinti pasitenkinimą darbu, o tai daro teigiamą poveikį komandos moralei.

Asmenys, kurie gerai jaučiasi savo darbe, greičiausiai bus labiau patenkinti nei tie, kurie nesijaučia.

Keitimasis konstruktyviais atsiliepimais

Konstruktyvus grįžtamasis ryšys yra labai svarbus darbuotojų tobulėjimui. Taigi, kai darbuotojai veiksmingai bendradarbiauja, jie gali teikti ir gauti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį. Jūsų darbuotojai gali panaudoti grįžtamąjį ryšį kliūtims įveikti ir teigiamiems pokyčiams atlikti. *Tai gali palengvinti komandos ir asmeninį augimą.

Skatina įtrauktį

Šiuolaikiniame pasaulyje būtina užtikrinti įtrauktį. Kodėl? Jis skatina darbuotojus priimti vieni kitų skirtumus. Šis priėmimas leis jiems pasinaudoti skirtingomis perspektyvomis, kad būtų produktyvesni.

Geresnė gaminamų produktų kokybė

Puikus komandinis bendradarbiavimas užtikrina geresnę paslaugų ir produktų kokybę. Kokybė gerėja, nes bendradarbiavimas padeda;

• Supaprastina bendravimą

• Greita ir nesudėtinga prieiga prie išteklių, reikalingų paslaugoms ir prekėms gaminti.

• Puikus komandinis bendradarbiavimas gali 34 proc. pagerinti produkto kokybę. Be to, tai gali padėti 30 % pagerinti produktų kūrimą. Nesvarbu, ar tai didelė, ar maža įmonė, puikus komandinis bendradarbiavimas turėtų būti kertinis akmuo stiprinant prekės ženklo plėtrą bet kokio dydžio bendrovėse.

Patikrintos puikios komandinio bendradarbiavimo strategijos

Kaip matote, veiksmingas komandinis bendradarbiavimas bus naudingas jūsų įmonei. Taigi, kaip galite pasiekti šį įspūdingą komandinį bendradarbiavimą? Toliau pateikiame keletą išbandytų strategijų, kaip užtikrinti puikų komandinį bendradarbiavimą;

Apibūdinkite savo komandos misiją

Jūsų komandos misija yra pagrindinė jos egzistavimo priežastis. Taigi pirmiausia turite apibūdinti savo komandos tikslus. Ši misija suteiks jūsų komandos nariams aiškią informaciją apie tai, ką jie turi daryti ir kaip turėtų bendradarbiauti.

Tai turėtų būti kažkas, kas leistų jūsų komandos nariams dirbti kartu siekiant bendro tikslo. Be to, komandos misija turėtų pasižymėti šiomis sudedamosiomis dalimis;

• Jis turėtų būti stiprus, trumpas ir lengvai įsimenamas.
• Jame turėtų būti aprašytas jūsų įmonės tikslas taip, kad jis visus įkvėptų.
• Jame turėtų būti numatytas laikas, per kurį komanda turėtų pasiekti savo tikslus.
• Joje turėtų būti numatyti rodikliai, pagal kuriuos būtų galima įvertinti komandos bendradarbiavimo sėkmę.

Kai apibūdinsite savo komandos misiją, jums bus lengva pasiekti sėkmę.

• Puikus vadovas skiria laiko komandos misijai apibrėžti. Ši misija užtikrins, kad komanda turėtų konkretų tikslą ir kad kiekvienas turėtų tikslą, kurio siektų.

Sukurkite aplinką naujoms idėjoms

Šaltinis

Kiekvienas darbuotojas turi idėjų. Kai kurios jų yra blogos, kai kurios geros, o kai kurios dar niekada nebuvo girdėtos. Taigi, būtų naudinga, jei leistumėte kiekvienam išsakyti savo idėjas. Puikioje bendradarbiavimo aplinkoje jūsų komandos nariai turėtų galėti siūlyti idėjas nebijodami vertinimo. Be to, jie turėtų galėti pateikti atsiliepimus apie kitų idėjas.

• Šių idėjų įgyvendinimas - puikus būdas;

• Įtraukimo skatinimas

• Nuosavybės jausmo suteikimas

• Geriausių rezultatų siekimo užtikrinimas

Taigi, norėdami sukurti bendradarbiavimo aplinką, skatinkite darbuotojus mąstyti nestandartiškai. Toks bendradarbiavimas gali paskatinti įspūdingas naujoves, ypač jei jūsų įmonė orientuota į inovacijas. Įmonės, teikiančios pirmenybę inovacijoms, auga 16 % sparčiau nei tos, kurios to nedaro.

Skatinti bendradarbiavimo kultūrą

Jei darbuotojai jaučiasi nepakankamai įvertinti, jie greičiausiai ieškos kitų darbo galimybių. Pasak " Gallup" ataskaitos, tai ypač aktualu tūkstantmečio kartos atstovams. Taigi, jei norite užtikrinti darbuotojų išlaikymą ir geresnį bendradarbiavimą darbe, skatinkite bendradarbiavimo kultūrą.

Tačiau kaip sukurti tokią bendradarbiavimo kultūrą?

• Sukurkite biuro erdvę bendradarbiavimui
• Turėti paramos sistemas.
• Turėkite įvairių komandos narių.

*Ši bendradarbiaujanti įmonės kultūra lems šiuos dalykus;

• Didesnis darbuotojų įsipareigojimas
• Geresnis bendruomenės jausmas
• Didesnis našumas
• Geresni inovacijų diegimo rodikliai
• Darbuotojų pasitenkinimas
• Didesni darbuotojų išlaikymo rodikliai

Skatinkite atvirą bendravimą

Bendravimas yra puikaus komandinio bendradarbiavimo pagrindas. Kodėl? Todėl, kad sąžiningas ir atviras bendravimas kuria pasitikėjimą ir leidžia komandoms nustatyti tobulintinas sritis. Taigi, kaip galite skatinti atvirą bendravimą darbo vietoje?

Tai galite padaryti skatindami komandos narius išsakyti savo idėjas, jausmus ir mintis. Taip pat padėtų, jei paskatintumėte juos garsiai išsakyti savo kritiką. Įsitikinkite, kad atidžiai klausotės, ką nori pasakyti jūsų komandos nariai, nesiblaškydami ir nepertraukdami.

Tai parodys, kad jums, kaip vadovui, įdomu, ką sako jūsų komandos nariai. Be to, galėsite iš jų pasimokyti ir įgyti naujų perspektyvų, kurios gali teigiamai prisidėti prie jūsų komandos sėkmės.

*Be to, atviras bendravimas duos šios naudos;

Tai padės panaikinti bendravimo barjerus.

• Tai padės išvengti darbuotojų streso ir perdegimo, nes rečiau kils nesusipratimų.
• Tai pagerina informacijos srautą.
• Tai atveria erdvę naujovėms, nes jūsų komandos nariai jausis patogiau dalyvaudami diskusijose.
• Tai sumažina prarasto laiko ir gamybos vėlavimo tikimybę, nes apie problemas bus pranešta laiku.

Pagirkite ir pasidžiaukite efektyviu komandiniu bendradarbiavimu.

Šaltinis

Visiems patinka, kai juos įvertina ar pripažįsta už gerai atliktą darbą. Be to, tyrimai rodo, kad 69 % darbuotojų dirbs daugiau, jei įvertinsite jų pastangas. Taigi pasirūpinkite, kad savo darbuotojams skirtumėte dėmesio, pagyrimų ir pripažinimo, kurio jie nusipelnė.

Suteikite jiems galimybę paaiškinti, kaip jie dirbo ir bendradarbiavo, kad pasiektų savo tikslus. Taip pat jiems turėtų būti leista paaiškinti, ką jie padarė teisingai.

Rodykite pavyzdį

Ar lengva turėti bendradarbiaujančią komandą, kai vadovas nėra jos lyderis? Ne, taip nėra. Labai tikėtina, kad darbuotojai seks savo lyderių nustatytu tempu. Taigi, jei darbo aplinkoje bendradarbiaujate, jūsų darbuotojai taip pat bendradarbiaus.

Šis bendradarbiavimas vyksta todėl, kad;

• Lyderių veiksmai įkvepia juos supančius darbuotojus
• Vadovai vadovauja etinėms konvencijoms darbo vietoje
• Lyderiai nustato priimtino elgesio pagrindus
• Vadovai yra atsakingi už įmonės kultūros sklaidą

Taigi, kaip galite rodyti pavyzdį?

• Laikykitės taisyklių
• Būkite skaidrūs
• Žinokite apie savo įtaką

Įtraukite visus į problemų sprendimą

Problemos darbo vietoje turėtų būti sprendžiamos bendradarbiaujant. Taigi, kaip vadovas, iškilus problemai, neturėtumėte nieko palikti nuošalyje. Jūsų darbuotojai gali turėti netikėtų idėjų, kurios gali užtikrinti, kad problemas išspręsite labai greitai.

Tačiau kaip į problemų sprendimą įtraukti visus?

• Pristatykite savo problemą komandai
• Paprašykite kiekvieno nario pasiūlyti unikalų sprendimą
• Paprašykite komandos narių pateikti naujų idėjų ir atvirai papasakoti apie iššūkius, su kuriais jie susidūrė.
• Paprašykite komandos narių teikti ir gauti sąžiningą grįžtamąjį ryšį.

Nustatykite aiškius tikslus

Kai nustatysite aiškius tikslus, jūsų komandos nariai žinos, ką turi pasiekti. Tikslai gali būti uždaviniai, kuriuos turi pasiekti kiekviena komanda. Toks tikslų nustatymas padės atlikti šiuos veiksmus;

• Tai padidins motyvaciją
• Tai padės išvengti nusivylimo dėl neaiškių lūkesčių.
• Tai padės jūsų darbuotojams būti produktyvesniems ir labiau susitelkusiems.
• Tai sumažins laiko švaistymą ir padvigubins darbą.

Kaip nustatyti aiškius tikslus?

• Turėkite lengvai valdomų užduočių
• Pateikite išsamius užduočių aprašymus
• Sukurkite savo komandos darbo ir bendravimo gaires.
• Informuokite darbuotojus

Galutinės mintys

Puikus komandinis bendradarbiavimas yra novatoriško ir sėkmingo verslo pagrindas. Jis gali užtikrinti, kad jūsų darbuotojai dirbtų kartu siekdami bendro tikslo. Taigi jūsų, kaip vadovo, tikslas turėtų būti rodyti pavyzdį ir užtikrinti bendradarbiavimu grįstą darbo aplinką.