Izmēģinātas un pārbaudītas stratēģijas lieliskai komandas sadarbībai

Ievads

Ja vēlaties gūt panākumus biznesā, ir svarīgi, lai komanda labi sadarbotos. Ja jūsu komandas locekļi labi nesadarbojas, jūsu uzņēmumam var būt grūti konkurēt šajā digitālajā laikmetā. Kā panākt komandas sadarbību?

Lai panāktu lielisku komandas sadarbību savā uzņēmumā, jums būs jāizmanto vairākas stratēģijas. Turklāt jums būs arī labi jāsaprot, kāpēc komandas sadarbība ir svarīga. Lasiet tālāk, lai uzzinātu vairāk.

Kāpēc ir svarīga lieliska komandas sadarbība?

Avots:

Komandas sadarbība nodrošina jūsu uzņēmumam vairākas priekšrocības, tostarp;

Lielāka rentabilitāte

Sadarbībā balstīta mācīšanās darbavietā nodrošina to, ka komandas locekļi sniedz pozitīvu ieguldījumu jūsu uzņēmuma rentabilitātes uzlabošanā. Piemēram, ja pārdošanas un mārketinga komandas strādā kopā, jūsu uzņēmums var palielināt pārdošanas apjomus. Šis pārdošanas apjoma pieaugums nozīmē lielāku peļņu jums.

Lielāka klientu apmierinātība

Komandas sadarbība nozīmē, ka jūsu darbinieki strādās kopā, lai radītu kvalitatīvu darbu. Savukārt kvalitatīvs darbs rada lielāku klientu apmierinātību. Turklāt pētījumi liecina, ka komandas sadarbība var palielināt klientu apmierinātības novērtējumu līdz pat 41 %.

Ātra konfliktu risināšana

Ja komandas locekļi labi sadarbojas, konflikts parasti tiek atrisināts ātri. Kāpēc? Tāpēc, ka komandas locekļi strādā kopā, lai radītu pamatīgus risinājumus. Turklāt komandas sadarbība ļauj jūsu darbiniekiem veidot spēcīgas savstarpējās attiecības. Tas nozīmē, ka viņi paļaujas viens uz otru, lai saņemtu atbalstu, atgriezenisko saiti un palīdzību.

* Vēl viena lieta, kas jāņem vērā, ir tā, ka sadarbība nodrošina ātru konfliktu atrisināšanu, veicinot;

• Minimāla konkurence starp darbiniekiem
• Atklāta saziņa starp komandas locekļiem
• Savstarpēja cieņa pret citiem
• Ietekme no vairākiem aspektiem

Lielāka apmierinātība ar darbu

Kad darbinieki sadarbojas, viņi redzēs, kā viņu loma ietekmē citus. Turklāt viņi gūs ieskatu par savu nozīmi jūsu uzņēmumā. Tādējādi viņi būs pārliecinātāki par sevi, kas var pozitīvi ietekmēt komandas morāli.

Sadarbības veicināšana starp darbiniekiem ļauj viņiem apzināties savu lomu savstarpējo saistību uzņēmumā, veicinot dziļāku izpratni par to nozīmi. Šī paaugstinātā informētība var stiprināt viņu pārliecību par sevi un galu galā palielināt apmierinātību ar darbu, tādējādi pozitīvāk ietekmējot komandas morāli.

Cilvēki, kuri savā darbā jūtas labi, visticamāk, būs apmierinātāki nekā tie, kuri nav apmierināti.

Apmaiņa ar konstruktīvu atgriezenisko saiti

Konstruktīva atgriezeniskā saite ir būtiska, lai darbinieks varētu attīstīties. Tādējādi, ja jūsu darbinieki efektīvi sadarbojas, viņi var sniegt un saņemt konstruktīvu atgriezenisko saiti. Jūsu darbinieki var izmantot atgriezenisko saiti, lai pārvarētu šķēršļus un veiktu pozitīvas pārmaiņas. *Tas var veicināt komandas un individuālo izaugsmi.

Veicina iekļaušanu

Mūsdienu modernajā pasaulē ir nepieciešama iekļaušana. Kāpēc? Tā mudina darbiniekus pieņemt citam citu atšķirības. Šī pieņemšana ļaus viņiem izmantot dažādus skatupunktus, lai būtu produktīvāki.

Izgatavoto produktu kvalitātes uzlabošana

Izcila komandas sadarbība nodrošina labāku pakalpojumu un produktu kvalitāti. Uzlabotā kvalitāte tiek sasniegta, jo sadarbība atvieglo;

• Racionalizē saziņu

• ātra un viegla piekļuve pakalpojumu un preču ražošanai nepieciešamajiem resursiem.

• Lieliska komandas sadarbība var uzlabot produktu kvalitāti par 34%. Turklāt tā var veicināt labāku produktu izstrādi par 30 %. Neatkarīgi no tā, vai uzņēmums ir liels vai mazs, lieliskai komandas sadarbībai jābūt stūrakmenim, lai uzlabotu zīmola attīstību jebkura lieluma uzņēmumiem.

Pārbaudītas stratēģijas izcilai komandas sadarbībai

Kā redzat, efektīva sadarbība komandā dos labumu jūsu uzņēmumam. Tātad, kā jūs varat panākt šo iespaidīgo komandas sadarbību? Zemāk ir sniegtas dažas pārbaudītas stratēģijas, kā nodrošināt lielisku komandas sadarbību;".

Aprakstiet savas komandas misiju

Jūsu komandas misija ir galvenais tās pastāvēšanas iemesls. Tāpēc pirmais, kas jums ir jādara, ir jāapraksta savas komandas mērķi. Šī misija sniegs jūsu komandas locekļiem skaidru norādi par to, kas viņiem jādara un kā viņiem jāsadarbojas.

Tam jābūt tādam, kas ļauj jūsu komandas locekļiem strādāt kopā kopīgam mērķim. Tāpat komandas misijai ir jābūt šādām sastāvdaļām;

• Tam jābūt spēcīgam, īsam un viegli iegaumējamam.
• Tajā ir jāraksturo jūsu uzņēmuma mērķis tādā veidā, kas iedvesmo visus.
• Tajā būtu jāiekļauj laika grafiks, kad komandai būtu jāsasniedz tās mērķi.
• Tajā jābūt metrikai, lai novērtētu komandas sadarbības panākumus.

Kad būsiet aprakstījis savas komandas misiju, jums būs viegli gūt panākumus.

• Lieliskam vadītājam ir nepieciešams laiks, lai definētu komandas misiju. Šī misija nodrošinās, ka jūsu komandai ir konkrēts mērķis un ka katram ir mērķis, pie kura strādāt.

Izveidot vidi jaunām idejām

Avots:

Katram darbiniekam ir idejas. Dažas no tām ir sliktas, dažas labas, bet dažas vēl nekad iepriekš nav dzirdētas. Tāpēc būtu noderīgi, ja jūs ļautu ikvienam izteikt savas idejas. Lieliskā sadarbības vidē jūsu komandas locekļiem vajadzētu būt iespējai ierosināt idejas, nebaidoties no nosodījuma. Tāpat viņiem būtu jāspēj sniegt atsauksmes par citu idejām.

• Šo ideju īstenošana ir lielisks veids, kā;

• Iekļautības veicināšana

• Īpašumtiesību sajūtas nodrošināšana

• Nodrošināt gatavību sasniegt labākos rezultātus

Tāpēc, lai radītu sadarbības vidi, mudiniet darbiniekus domāt "ārpus rāmjiem". Šī sadarbība var radīt iespaidīgu inovāciju, īpaši, ja jūsu uzņēmums ir orientēts uz inovāciju. Uzņēmumi, kas inovācijām piešķir prioritāti, aug par 16 % straujāk nekā tie, kas to nedara.

Veicināt sadarbības kultūru

Ja darbinieki jūtas nenovērtēti, ir ļoti iespējams, ka viņi meklēs citas darba iespējas. Saskaņā ar Gallup ziņojumu tas jo īpaši attiecas uz Millennials. Tāpēc, ja vēlaties nodrošināt darbinieku noturību un labāku sadarbību darbā, veiciniet sadarbības kultūru.

Bet kā jūs izveidojat šo sadarbības kultūru?

• Izveidojiet biroja telpu sadarbībai
• Atbalsta sistēmas
• Dažādi komandas locekļi

*Šī sadarbības korporatīvā kultūra nodrošinās;

• Lielāka darbinieku iesaistīšanās
• Uzlabota kopienas izjūta
• Lielāka produktivitāte
• Inovāciju rādītāju uzlabošana
• Darbinieku apmierinātība
• Lielāki darbinieku noturēšanas rādītāji

Veicināt atklātu saziņu

Komunikācija ir pamats izcilai komandas sadarbībai. Kāpēc? Tāpēc, ka godīga un atklāta komunikācija veido uzticību un ļauj komandām noteikt jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. Kā jūs varat veicināt atklātu komunikāciju darbavietā?

To var izdarīt, mudinot komandas locekļus izteikt savas idejas, sajūtas un domas. Tāpat palīdzētu, ja jūs mudinātu viņus paust savu kritiku. Pārliecinieties, ka jūs uzmanīgi uzklausāt, ko jūsu komandas locekļi vēlas pateikt, netraucējot un nepārtraucot.

Kā vadītājam tas parādīs, ka jūs interesē jūsu komandas biedru viedoklis. Turklāt jūs varēsiet no viņiem mācīties un iegūt jaunus skatījumus, kas var pozitīvi veicināt jūsu komandas panākumus.

* Turklāt atklātā saziņa sniegs šādus ieguvumus;

Tas pārvarēs komunikācijas barjeras.

• Tas novērsīs darbinieku stresu un izdegšanu, jo pārpratumi būs retāk sastopami.
• Tas uzlabo informācijas plūsmu.
• Tas paver telpu inovācijām, jo jūsu komandas locekļi jutīsies ērtāk iesaistīties diskusijās.
• Tas samazina zaudētā laika un ražošanas kavējumu iespējamību, jo par problēmām tiks paziņots laikus.

Uzslavējiet un atzīmējiet efektīvu komandas sadarbību

Avots:

Ikvienam patīk, ja viņu novērtē vai atzīst par labi padarītu darbu. Turklāt pētījumi liecina, ka 69 % darbinieku strādās vairāk, ja jūs novērtēsiet viņu pūles. Tāpēc pārliecinieties, ka saviem darbiniekiem pievēršat uzmanību, slavējat un izsakāt atzinību, ko viņi ir pelnījuši.

Dodiet viņiem iespēju paskaidrot, kā viņi strādāja un labi sadarbojās, lai sasniegtu savus mērķus. Tāpat viņiem jāļauj paskaidrot, ko viņi darīja pareizi.

Rādi piemēru

Vai ir viegli izveidot komandu, kas sadarbojas, ja vadītājs nav vadītājs? Nē, tas nav iespējams. Ļoti iespējams, ka darbinieki sekos līderu noteiktajam tempam. Tātad, ja jūs sadarbosieties darba vidē, arī jūsu darbinieki sadarbosies.

Šī sadarbība notiek, jo;

• Līderu rīcība iedvesmo darbiniekus ap viņiem
• Līderi vada ētiskās konvencijas darbavietā
• Līderi nosaka pieņemamas uzvedības pamatus
• Vadītāji ir atbildīgi par uzņēmuma kultūras veidošanu.

Kā jūs varat rādīt piemēru?

• Ievērojiet noteikumus
• Esi pārredzams
• Apzinieties savu ietekmi

Iesaistiet visus problēmu risināšanā

Problēmu risināšanai darbavietā ir jānotiek sadarbībā. Tāpēc kā vadītājam nevajadzētu nevienu atstāt novārtā, kad rodas problēma. Jūsu darbiniekiem var būt pārsteidzošas idejas, kas var nodrošināt ļoti ātru problēmu atrisināšanu.

Bet kā jūs varat iesaistīt visus problēmu risināšanā?

• Iepazīstiniet komandu ar savu problēmu
• Palūdziet katram dalībniekam piedāvāt unikālu risinājumu.
• Palūdziet komandas locekļiem iesniegt jaunas idejas un atklāti pastāstīt par problēmām, ar kurām viņi saskārušies.
• Lūdziet komandas locekļus sniegt un saņemt godīgu atgriezenisko saiti.

Noteikt skaidrus mērķus

Kad izvirzīsiet skaidrus mērķus, jūsu komandas locekļi zinās, kas viņiem ir jāsasniedz. Mērķi var būt uzdevumi, kas jāsasniedz katrai komandai. Šāda mērķu noteikšana palīdzēs;

• Tas palielinās motivāciju
• Tas novērsīs neapmierinātību neskaidru cerību dēļ.
• Tas palīdzēs jūsu darbiniekiem būt produktīvākiem un mērķtiecīgākiem.
• Tas samazinās lieki iztērētā laika patēriņu un dubultos darbu.

Kā noteikt skaidrus mērķus?

• Veiciet pārvaldāmus uzdevumus.
• Piedāvājiet detalizētus uzdevumu aprakstus
• Izstrādājiet vadlīnijas, lai jūsu komanda varētu strādāt kopā un sazināties.
• Informējiet darbiniekus

Nobeiguma domas

Lieliska komandas sadarbība ir inovatīva un veiksmīga uzņēmuma pamatā. Tā var nodrošināt, ka jūsu darbinieki strādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Tāpēc jūsu kā vadītāja mērķim ir jākļūst par paraugu un jānodrošina sadarbības darba vide.