• Handel elektroniczny

Cyber Monday 2026: Czy sprzedaż internetowa może przekroczyć 15 mld dolarów?

  • Felix Rose-Collins
  • ••
  • 3 min read

Wprowadzenie

Cyber Monday

Cyber Monday narodził się w 2005 roku jako chwytliwa nazwa dla poniedziałku po Święcie Dziękczynienia, kiedy to pracownicy biurowi dysponujący szybkim łączem internetowym ruszali na zakupy. Dwie dekady później stał się pełnoprawnym wydarzeniem gospodarczym. Według danych Adobe Analytics w 2024 roku wydatki online w Stanach Zjednoczonych wyniosły tego dnia 13,3 mld dolarów, co stanowiło rekord, a prognoza na rok 2025 oscylowała wokół 14,2 mld dolarów. Kolejnym oczywistym kamieniem milowym jest 15 mld dolarów.

Osiągnięcie tego celu zależy nie tylko od entuzjazmu kupujących. Każde dodatkowe zamówienie musi zostać wycenione, opłacone, potwierdzone i wysłane w ciągu kilku godzin. Sprzedawcy, którzy dobrze radzą sobie z nagłym wzrostem ruchu, zazwyczaj opierają się na skalowalnej infrastrukturze płatniczej, dzięki czemu szybkość realizacji transakcji pozostaje na stałym poziomie, nawet gdy o północy ruch wzrasta dziesięciokrotnie. Dla właściciela witryny jest to mało efektowna „instalacja”, która decyduje o tym, czy wizyta przekształci się w sprzedaż.

Dlaczego 15 mld dolarów wydaje się być w zasięgu ręki

Krzywa wzrostu wyjaśnia ten optymizm. Firma Adobe oszacowała obroty w Cyberponiedziałek 2022 roku na około 11,3 mld dolarów, a w 2023 roku na 12,4 mld dolarów. Dodając do tego wynik z 2024 roku, okazuje się, że obroty tego dnia rosną mniej więcej o miliard dolarów rocznie, plus minus. Kolejny wzrost tej wielkości sprawiłby, że łączna wartość w 2026 roku oscylowałaby wokół granicy 15 miliardów dolarów. Klient, który o 21:40, siedząc na kanapie, zobaczy płaszcz, często sfinalizuje zakup przed końcem programu, a trzy nawyki z roku na rok ułatwiają to:

  • W ostatnich latach około 55 procent zamówień w Cyberponiedziałek pochodziło z telefonów, a udział ten wciąż rośnie.
  • Opcja podziału rachunku na cztery raty pojawia się obok opcji płatności kartą i portfelem elektronicznym.
  • Skanowanie twarzy i zapisane karty pozwalają kupującemu dokonać płatności w około cztery sekundy, więc nie ma już potrzeby korzystania z laptopa.

Co kształtuje liczby kryjące się za nagłówkami

Łączne kwoty wydatków wyglądają na uporządkowane, ale kryją w sobie chaotyczną mieszankę czynników. Inflacja podnosi ceny, więc większa łączna kwota w dolarach nie zawsze oznacza więcej produktów w koszyku. Znaczenie ma również wysokość rabatów, ponieważ większe obniżki zmniejszają wartość każdego zamówienia w dolarach, przyciągając jednocześnie większą liczbę klientów.

Do tego dochodzi kwestia czasu. Sprzedawcy detaliczni rozpoczynają obecnie promocje na początku listopada, co rozkłada popyt na kilka tygodni. Cyberponiedziałek utrzymuje swoją pozycję lidera głównie dlatego, że jest to dzień o największym obrocie, a nie dlatego, że oferuje jedyne okazje. Analitycy z firm Adobe i Salesforce co roku śledzą tę tendencję i obie firmy zauważyły, że szczyt jest bardziej płaski niż kiedyś. Burza śnieżna na Środkowym Zachodzie lub przesunięcie przez przewoźnika ostatniego gwarantowanego terminu dostawy o jeden dzień mogą wpłynąć na ostateczny wynik o setki milionów, więc Adobe i tak publikuje swoje prognozy jako pierwsze. Poniższa tabela przedstawia najnowsze trendy w jednym miejscu.

Rok Wydatki online w Cyberponiedziałek w USA Zmiana w stosunku do poprzedniego roku
2022 Około 11,3 mld dolarów Wzrost o 5,8 procent
2023 Około 12,4 mld dolarów Wzrost o 9,6 procent
2024 Około 13,3 mld dolarów Wzrost o 10,4 procent
2025 Około 14,2 mld dolarów (prognoza) Wzrost o około 6 procent

Jak rośnie popyt w wyszukiwarkach przed tym dniem

Zainteresowanie rzadko pojawia się znikąd. Liczba wyszukiwań fraz takich jak „najlepsze oferty laptopów” i „pomysły na prezenty poniżej 50 dolarów” zaczyna rosnąć w październiku, a szczyt osiąga w niedzielę wieczorem przed rozpoczęciem wyprzedaży. Marketerzy obserwujący te krzywe mogą przewidzieć, które kategorie odnotują wzrost, zanim potwierdzą to dane dotyczące sprzedaży.

Weźmy na przykład mały sklep z artykułami gospodarstwa domowego, który ma 300-stronicowy katalog. Jeśli jego zespół zauważy, że liczba wyszukiwań frytkownic powietrznych podwoiła się w ciągu dwóch tygodni, może zaktualizować strony tych produktów, dodać informacje o stanie magazynowym i zaplanować budżet reklamowy z uwzględnieniem tych danych. Takie dyskretne działania, jak aktualizacja stron produktów, mają zazwyczaj większe znaczenie niż jakikolwiek krzykliwy baner w dniu wyprzedaży. Śledzenie pozycji w wynikach wyszukiwania w ciągu tych tygodni pokazuje również, którzy konkurenci zyskują na popularności w odniesieniu do tych samych fraz, dzięki czemu zespół może wcześnie zdecydować, czy konkurować bezpośrednio, czy też wybrać węższą niszę produktową.

Co sprzedawcy detaliczni mogą przygotować z wyprzedzeniem

Przygotowania polegają głównie na odhaczaniu pozycji z listy kontrolnej. Strony produktów powinny otwierać się szybko nawet na starszym telefonie przy niestabilnym połączeniu danych, stany magazynowe muszą być zsynchronizowane z witryną sklepu, a zespoły obsługi klienta potrzebują gotowych odpowiedzi na pytania, które zawsze się pojawiają, takie jak terminy dostaw i zwroty. Jedno nieporęczne pole formularza przy kasie może po cichu zniweczyć dni pracy nad kampanią. Zespoły, które w połowie listopada przeprowadzają pełną próbę generalną, składając zamówienia testowe z trzech lub czterech urządzeń, zazwyczaj wykrywają uszkodzone pole kuponu lub zawieszające się wyszukiwanie adresu, gdy jest jeszcze czas na naprawę.

Jeśli próg 15 miliardów dolarów rzeczywiście zostanie przekroczony, będzie to wynikiem tysięcy takich zwykłych usprawnień, a nie jednej radykalnej zmiany. Szybsze potwierdzenie płatności, jaśniejsze szacunki dotyczące wysyłki i bardziej uporządkowane strony produktów – każde z tych usprawnień dodaje ułamek procenta, a w skali milionów sesji te ułamki przekładają się na miliardy. Klienci doświadczą szybszego i płynniejszego dnia, z mniejszą liczbą nieudanych płatności kartą. Sprzedawcy odnotują ten sam wzrost ruchu, który planowali wiele miesięcy wcześniej.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Zacznij używać Ranktrackera... Za darmo!

Dowiedz się, co powstrzymuje Twoją witrynę przed zajęciem miejsca w rankingu.

Załóż darmowe konto

Lub Zaloguj się używając swoich danych uwierzytelniających

Different views of Ranktracker app