De que novas maneiras as empresas estão buscando talentos globais devido ao trabalho remoto?

Introdução

Como resultado da pandemia, muitos funcionários foram forçados a trabalhar em casa, onde os possíveis empregadores não estão mais restritos por limitações geográficas. Se antes a geografia era o fator determinante para determinar onde estava o mercado do empregador, hoje em dia praticamente nenhuma mesa é grande demais ou cara demais para os projetos. As linhas são simplesmente traçadas em torno das tarefas básicas a serem realizadas, independentemente do lugar do mundo em que a pessoa que está realizando o trabalho esteja situada. Os candidatos a emprego também veem o lado positivo: sem restrições locais, eles podem se candidatar às melhores empresas do mundo, independentemente da localização.

Essa mudança democratizou tudo e desencadeou uma transformação no recrutamento que redefine a destreza. No entanto, como a revolução do trabalho remoto evoluiu desta vez e o que isso significa tanto para as empresas quanto para os funcionários? Vamos descobrir isso.

Recrutamento além das limitações geográficas

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Em uma visão mais prática de como as coisas funcionavam, a maioria das empresas nunca empregou pessoas de fora de sua região. Isso se deve ao fato de que elas preferiam contratar pessoas que pudessem ser rapidamente mobilizadas por causa da logística, da diferença de horário e da necessidade de estarem fisicamente presentes. Isso, de forma natural, limitava suas opções e obrigava-as a lutar pelos poucos candidatos disponíveis. No entanto, o aumento do trabalho remoto acabou com todos esses limites, fazendo com que as empresas pudessem buscar talentos em qualquer lugar do mundo.

Agora, as organizações podem ir em todas as direções e descobrir a melhor opção para a pessoa, não importando se essa pessoa está a duas cidades de distância ou no outro lado do mundo. Isso também provocou um grande aumento nas contratações multidisciplinares, especialmente para cargos especializados. A equipe que trabalha em uma organização totalmente remota ou híbrida pode maximizar os benefícios que, de outra forma, seriam difíceis de obter.

Por exemplo, a BairesDev tem sido uma das pioneiras no uso de funcionários remotos há muitos anos. Em países de todas as Américas, a BairesDev aproveita o estilo de trabalho à distância e garante que suas equipes sejam multiculturais, obtendo todos os profissionais possíveis em todo o mundo. Isso também se encaixa no motivo pelo qual há tantas "avaliaçõespositivasda BairesDev", pois os funcionários podem experimentar em primeira mão as oportunidades de aumentar seus conhecimentos e as oportunidades de participar de projetos com profissionais de outros países.

Ampliação do escopo do conjunto de habilidades

Pode ser difícil realizar um projeto com sucesso em uma determinada localidade. Isso o torna muito útil em alguns setores, como o de tecnologia, especialmente quando se trata de contratar pessoal em áreas altamente especializadas, como engenheiros de inteligência artificial, desenvolvedores de computação em nuvem e outros.

A contratação remota oferece às empresas a oportunidade de alcançar um grupo mais amplo de profissionais que possuem as habilidades que estão procurando, independentemente do horário e do local. Isso ajuda a estabelecer o fato de que, além de essas empresas acabarem com o talento que procuram mais cedo ou mais tarde, elas também criam equipes com uma variação excepcional de especialização.

Para empresas como a BairesDev, isso tem sido um divisor de águas. A compreensão das restrições do cliente e o objetivo de fornecer produtos de software de alta qualidade atraem todo mundo, inclusive a BairesDev, que vai a todos os cantos do mundo para contratar profissionais de TI com habilidades específicas variadas. Assim, independentemente da complexidade do projeto, há especialistas com habilidades que atendem à demanda.

Mais diversidade, melhores resultados

No entanto, as vantagens de ter uma equipe espalhada globalmente não se limitam apenas à coleção de conjuntos de habilidades. Mesmo profissionalmente. Essa equipe provavelmente será capaz de lidar com as responsabilidades do projeto de forma muito melhor e mais rápida. A contratação remota permite que as empresas criem equipes amigáveis ao cliente, compostas por pessoas de várias experiências culturais e orientações profissionais, o que ajuda a melhorar o contentamento dos funcionários e a rentabilidade do trabalho.

Diferentes origens culturais e fatores geográficos de fato promovem formas distintas de pensar entre os funcionários, o que é benéfico para as empresas. Essa diversidade, por exemplo, ajuda nos campos de desenvolvimento de software, onde o sucesso exige muita criatividade.

Desenvolvimento da posição estratégica

As empresas que adotaram o trabalho remoto desde o início estão rindo agora. A oportunidade de contratação global permite que elas montem "equipes dos sonhos" e atendam às aspirações sem levar em conta as barreiras locais de emprego. Em termos de contratação de talentos, elas também têm uma vantagem; a maioria dos melhores talentos atualmente está disposta a trabalhar remotamente e não tem utilidade para prédios de escritórios.

Para as empresas do primeiro tipo, o avanço não só mudou o processo regular de contratação, como também as tornou empregadoras desejáveis. Pessoas talentosas, na maioria dos casos, são atraídas para determinadas organizações devido às suas políticas de trabalho remoto e à sua capacidade de gerenciar equipes remotas.

As palavras da "BairesDev Reviews" a respeito da política remota da empresa envolvem elogios à empresa como um gerente confiável de equipes virtuais. Durante esse período, houve um fluxo constante de informações entre vários departamentos e uma orientação precisa da equipe em relação aos objetivos, o que possibilitou à BairesDev manter os funcionários regulares e os remotos totalmente envolvidos.

Melhoria do equilíbrio entre vida pessoal e profissional para os funcionários

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A disponibilidade de empregos remotos também mudou o jogo do ponto de vista dos candidatos a emprego. Muitos dos profissionais de hoje em dia são mais seletivos em relação às empresas nas quais ingressam devido ao trabalho remoto, no qual não precisam se deslocar até o local de trabalho e melhorar sua vida profissional, mas preferem esse tipo de trabalho porque ele também torna sua vida cotidiana confortável e agradável.

Para os trabalhadores, isso significa aceitar empregos que lhes sejam adequados em vez de ter que mudar suas vidas por causa do trabalho. Isso tornou o espaço de recrutamento mais favorável aos funcionários, pois os funcionários qualificados agora são mais seletivos em relação aos empregadores que atendem às suas expectativas e valores preferenciais.

Criando equipes que se adaptam ao futuro

O trabalho remoto provou ser mais do que apenas uma medida paliativa em vista da situação mundial. Em vez disso, está se tornando uma estratégia prática para que as empresas criem equipes resilientes. Nesse tipo de configuração, a organização não fica à mercê de interrupções que podem incluir desastres naturais, uma crise na área ou até mesmo uma epidemia. Os funcionários são alocados em uma área central para que haja uma continuidade tranquila das operações comerciais, independentemente das condições da comunidade.

Essa resiliência coloca as empresas remote-first em uma posição melhor para prosperar a longo prazo. Elas têm a capacidade de ser produtivas, fornecer resultados e cuidar dos funcionários, independentemente das restrições.

O que o futuro reserva para a contratação global

É seguro dizer que o futuro do trabalho é remoto. É lógico que cada vez mais empresas que buscam a expansão utilizarão a Contratação Global e veremos uma maior primarização remota. As organizações que estavam à margem do processo estão agora estabelecendo as características e os sistemas necessários para essa dispersão geográfica de recursos, o que lhes permite empregar uma força de trabalho mais diversificada.

E não basta simplesmente publicar uma vaga que permita que as pessoas trabalhem remotamente. É preciso criar condições para que o funcionário seja bem-sucedido em seu novo cargo. Isso inclui uma forte cultura corporativa remota, equipamentos adequados e comunicação eficaz, independentemente do fuso horário. As empresas que conseguirem fazer isso sempre terão um influxo de talentos, independentemente do local.

O que faz o BairesDev se destacar de seus concorrentes

A BairesDev é uma dessas empresas que aproveitou completamente a contratação remota e o recrutamento de funcionários de vários países. Com sua política de prioridade remota, a BairesDev conseguiu formar uma forte equipe internacional que presta excelentes serviços de desenvolvimento de software a seus clientes. Com base no que li e encontrei no site BairesDev Reviews, os funcionários tendem a gostar da natureza flexível da empresa, que incentiva o trabalho em equipe independentemente da distância geográfica e permite que os funcionários trabalhem em projetos divertidos com equipes internacionais.

Aproveitando o trabalho remoto, a BairesDev conseguiu manter-se relevante e pertinente, além de conseguir manter a qualidade em um ambiente em constante mudança, sem comprometer o crescimento e o ambiente inovador dos funcionários.

Conclusão

As práticas de trabalho remoto são bastante novas e, como uma estratégia adicional em qualquer perspectiva de vendas, haverá controvérsias, mas está claro que essa não será uma tendência como outra qualquer. Para as organizações que desejam se adaptar a essa mudança, os benefícios são evidentes: um pool mais amplo de talentos, equipes mais criativas, organizações mais adaptáveis e melhor competitividade.

É possível observar que organizações como a BairesDev obtiveram sucesso na construção de uma corporação remote-first. Por meio da localização dos membros da equipe em qualquer parte do mundo e da criação de uma cultura vibrante em torno deles, elas estão definindo a nova abordagem de trabalho que será mais inclusiva e divertida do que a atual.