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Como criar conteúdo viral para SaaS sem comprometer o posicionamento da marca

  • Felix Rose-Collins
  • 7 min read

Introdução

Todo profissional de marketing de SaaS já viu uma publicação de um concorrente viralizar da noite para o dia e se perguntou por que a sua nunca consegue o mesmo. Essa inveja geralmente leva ao mesmo erro: buscar alcance em vez de relevância. O problema não é a viralidade em si. O problema é a viralidade que atrai o público errado e não diz nada sobre o que seu produto realmente faz.

Por que o conteúdo viral é tentador e arriscado para marcas de SaaS

O alcance orgânico parece valioso porque a aquisição paga está ficando cada vez mais cara. Anúncios custam mais, as caixas de entrada estão lotadas e os compradores agora pesquisam discretamente antes mesmo de falar com a equipe de vendas. Uma publicação viral parece ser uma forma gratuita de gerar demanda. Mas converter essa atenção em um lead real ainda se resume ao básico, como garantir que os visitantes possam entrar em contato com você no momento em que se interessarem — e é exatamente por isso que guias sobre como adicionar um formulário de contato no Wix continuam sendo tão úteis para sites de pequenas empresas.

Mas uma postagem pode receber cem mil visualizações e ainda assim não atrair nenhum comprador qualificado. Atenção sem relevância não move o funil de vendas de SaaS. As compras nessa categoria envolvem avaliação, aprovação de orçamento, análise de segurança e adesão interna; portanto, uma risada ou um “curtir” raramente se traduz em receita.

O comprador deve sair de lá pensando em algo específico. Ele deve pensar que essa empresa entende o problema, explica-o com mais clareza do que os concorrentes e tem um ponto de vista perspicaz que vale a pena seguir. Essa mudança de mentalidade é o verdadeiro retorno do conteúdo, e raramente vem de uma piada que não tem nada a ver com o produto.

O custo da atenção aleatória

Conteúdo criado exclusivamente para alcançar público geralmente fracassa de uma das três maneiras a seguir.

Público-alvo errado

Piadas genéricas e formatos que estão em alta costumam atrair estudantes, amadores ou fundadores sem relação direta com o negócio, em vez dos compradores que realmente assinam contratos — um problema de segmentação que consultorias estratégicas, como a pedrovazpaulo business consulting, ajudam os fundadores a evitar, baseando os planos de crescimento no público que de fato gera receita.

Autoridade mais fraca

Opiniões superficiais constantes fazem com que uma marca pareça divertida, mas não confiável, o que é perigoso em categorias onde a confiança impulsiona a venda.

Clareza da marca diluída

Quando o conteúdo salta entre temas não relacionados, os clientes em potencial não conseguem mais explicar o que a empresa faz ou a quem ela atende.

O que o posicionamento de marca realmente significa

Posicionamento é o espaço que sua empresa ocupa na mente do comprador. Ele responde a uma pergunta: quando alguém se depara com esse problema, por que deveria pensar em você primeiro? É a mesma pergunta que uma ferramenta simples e com um único propósito, como o stepstokm, responde bem: quando alguém quer apenas converter passos em distância, não há motivo para recorrer a nada mais complicado.

Para uma empresa de SaaS, o posicionamento geralmente abrange a quem você atende, qual problema você resolve, por que esse problema é importante e o que torna sua abordagem diferente. Duas ferramentas de gerenciamento de projetos podem compartilhar recursos quase idênticos e ainda assim ocupar posições completamente diferentes: uma focada na simplicidade para equipes pequenas, outra no controle de nível empresarial.

Como o posicionamento molda as decisões de conteúdo

O posicionamento não é um slogan. É um filtro. Cada título, página de produto, argumento de venda e postagem nas redes sociais deve reforçar a mesma ideia central. Um posicionamento forte diz ao público, repetidamente, que esse é o problema que você entende melhor do que ninguém.

Criando conteúdo em torno das dores do cliente

O melhor conteúdo de SaaS nunca parte de uma tendência. Ele parte de um ponto de dor específico e recorrente do cliente: acompanhamentos dispersos, reconciliação manual, integração desorganizada ou fluxos de trabalho de implantação com falhas. Esse mesmo instinto de resolver bem um problema específico e recorrente é o que torna uma ferramenta especializada, como o cálculo de interpolação, tão útil para analistas que precisam apenas estimar rapidamente um valor ausente.

As três camadas do conteúdo viral estratégico

Conteúdo que se espalha sem prejudicar o posicionamento geralmente atua em três camadas ao mesmo tempo.

Atenção

Esse é o gancho: uma opinião contundente, uma estatística surpreendente ou um erro com o qual as pessoas se identificam, que faz com que parem de rolar a tela.

Insight

É aqui que se conquista a confiança. O conteúdo ensina algo que o público ainda não sabia.

Posicionamento

Essa é a camada estratégica. A ideia se conecta à categoria à qual a marca pertence, mesmo sem uma proposta direta. Isso também é mais fácil de se fazer visualmente, já que uma biblioteca de modelos de infográficos oferece à marca uma maneira rápida de transformar uma ideia estratégica em algo compartilhável, sem precisar começar o design do zero.

Desenvolvendo um ponto de vista bem definido

Um conteúdo fraco afirma o óbvio, como dizer que a retenção é importante. Um conteúdo forte desafia suposições, como argumentar que a maior parte da rotatividade é, na verdade, um problema de ativação atrasada. Um ponto de vista específico oferece às pessoas algo com que concordar, contra o qual argumentar ou que possam compartilhar, e torna a marca mais fácil de ser lembrada.

Uma marca de CRM pode construir toda a sua biblioteca de conteúdo em torno da qualidade do processo de vendas. Uma plataforma de suporte pode se destacar na relação entre IA e documentação. Uma ferramenta de análise pode se destacar na tomada de decisões, em vez de apenas nos painéis. Quanto mais específica for a convicção, mais fácil será para os compradores associá-la a uma única marca, em vez de esquecê-la logo na próxima rolagem da tela.

Usando tendências, identificação e educação da maneira certa

Tendências, pontos de fraca com os quais as pessoas se identificam e pequenas lições funcionam bem, mas somente quando permanecem ligadas à categoria da marca.

Filtrando tendências antes de usá-las

Antes de aderir a uma tendência, pergunte-se se ela se conecta ao mundo do seu comprador, se aborda o problema que você resolve e se você pode acrescentar uma perspectiva que fortaleça sua posição. Se a resposta for “não” em qualquer um desses pontos, ignore-a.

Tornando o conteúdo com o qual as pessoas se identificam mais específico

Uma postagem que diz que reuniões são irritantes se aplica a todo mundo e não posiciona ninguém. Uma postagem que diz que a maioria das reuniões de pipeline são, na verdade, sessões disfarçadas de limpeza do CRM fala diretamente com as equipes de vendas e de RevOps, e é muito mais compartilhável nesse público.

Ensinar uma ideia útil por vez

Conteúdo educativo não precisa abranger tudo. Uma ideia clara, explicada de forma simples, tem maior alcance do que uma explicação densa e, ao mesmo tempo, constrói autoridade.

Transformando conversas reais em conteúdo

Chamadas de vendas, sessões de integração e tickets de suporte revelam exatamente o que seu mercado não entende, teme e com o que compara sua empresa. Essa linguagem é mais confiável do que qualquer coisa criada em uma sessão de brainstorming de marketing.

Explorando chamadas de vendas e suporte

Se os clientes em potencial ficam dizendo que já usam planilhas, essa objeção se transforma em conteúdo: planilhas não são o problema até que se tornem, ao mesmo tempo, o sistema de aprovação, o banco de dados e a fonte de verdade.

Equilibrando insights com argumentos de venda

Nem toda publicação deve vender. Uma combinação saudável de conteúdo mistura publicações orientadas a problemas, opiniões do fundador, histórias de clientes e casos de uso diretos do produto; ferramentas como o ProofHub ou o Quote Whirl podem aparecer naturalmente dentro do conteúdo de casos de uso sem transformar cada publicação em um anúncio.

Fortalecendo a distribuição sem perder o foco

Quando a mensagem está correta, as decisões sobre formato e canal podem ampliar o alcance sem diluí-la.

Conteúdo e entretenimento liderados pelo fundador

Os fundadores conquistam confiança mais rapidamente do que logotipos quando falam sobre lições reais aprendidas na criação do produto, e não sobre branding pessoal genérico. O humor funciona da mesma maneira. Uma marca de DevOps que faz piada sobre implantações às sextas-feiras ou uma marca do setor financeiro que brinca sobre o pânico de fim de mês demonstra compreensão real do mundo do público.

Pilares e ganchos de conteúdo repetíveis

Temas recorrentes, desafios dos clientes, mitos da categoria, estruturas e resultados para os clientes dão às equipes liberdade criativa, mantendo todos os formatos alinhados à mesma estratégia. Os ganchos devem despertar a curiosidade por meio da especificidade, não de iscas de cliques.

Estruturas e estudos de caso como ativos compartilháveis

Uma estrutura simples, como os três níveis de ativação do usuário, transforma uma ideia complexa em algo que as pessoas compartilham e reutilizam. Um estudo de caso contado como uma história, com um custo real, um ponto de virada e um resultado mensurável, se espalha mais do que uma lista de recursos jamais conseguiria.

Medindo o que realmente importa

Uma publicação com quinhentas visualizações dos compradores certos pode superar uma com cinquenta mil visualizações do público errado.

Priorizando a força sobre o alcance

Acompanhe solicitações de demonstração, inscrições em boletins informativos, crescimento de buscas relacionadas à marca e se os clientes em potencial começam a usar sua linguagem, não apenas curtidas e impressões. Um compartilhamento discreto em um canal privado do Slack geralmente carrega mais intenção de compra do que um comentário público jamais terá.

Mantendo a voz da marca consistente

Alternar entre a energia de uma página de memes e a formalidade corporativa confunde os compradores. A voz deve corresponder à seriedade da categoria e à sofisticação do público, mantendo-se reconhecível em todas as plataformas e formatos.

Criar conteúdo viral de SaaS sem perder o posicionamento não é uma escolha entre entretenimento e estratégia. É preciso ter os dois. A atenção faz com que o usuário continue rolando a tela, o insight conquista a confiança e o posicionamento garante que a marca seja lembrada. Construa cada postagem em torno de um problema real do cliente, filtre-o de acordo com a sua categoria e deixe que o alcance se transforme em valor de marca, em vez de ruído.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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