În ce moduri noi vizează companiile talentele globale datorită muncii la distanță?

Introducere

Ca urmare a pandemiei, mulți angajați au fost nevoiți să lucreze de acasă, unde angajatorii potențiali nu mai sunt constrânși de limitările geografice. Dacă odată geografia era factorul determinant în ceea ce privește piața angajatorului, în zilele noastre practic niciun birou nu este prea mare sau prea scump pentru proiecte. Liniile sunt pur și simplu trasate în jurul sarcinilor de bază care trebuie îndeplinite, indiferent de locul din lume în care se află persoana care face munca. Solicitanții de locuri de muncă văd, de asemenea, partea bună a lucrurilor - fără restricții locale în vedere, sunt liberi să aplice la cele mai bune firme din lume, indiferent de locație.

Această schimbare a democratizat totul și a declanșat o transformare a recrutării care redefinește dexteritatea. Cu toate acestea, cum a evoluat de această dată revoluția muncii la distanță și ce înseamnă aceasta atât pentru întreprinderi, cât și pentru angajați? Să ne dăm seama.

Recrutarea dincolo de limitările geografice

Sursa imaginii

Dintr-o perspectivă mai practică a modului în care funcționează lucrurile, majoritatea companiilor nu au angajat niciodată persoane din afara regiunii lor. Acest lucru se datorează faptului că preferau să angajeze persoane care puteau fi detașate rapid din cauza logisticii, a diferenței de fus orar și a cerinței de a fi prezente fizic. Acest lucru, într-un mod firesc, le-a limitat opțiunile, precum și le-a impus să se lupte pentru puținii candidați disponibili. Cu toate acestea, creșterea muncii la distanță a pus capăt tuturor acestor limite, prin urmare, companiile sunt capabile să găsească talente oriunde în lume.

Acum, organizațiile pot merge în toate direcțiile și pot găsi cea mai bună potrivire pentru persoana respectivă, indiferent dacă aceasta se află la două orașe distanță sau la jumătatea globului. Acest lucru a dus, de asemenea, la o mare creștere a angajărilor multidisciplinare, în special pentru posturi specializate. Personalul care lucrează într-o organizație complet izolată sau hibridă poate maximiza beneficiile care altfel ar fi fost greu de obținut.

De exemplu, BairesDev a fost unul dintre pionierii angajaților la distanță timp de mulți ani. În țări din întreaga Americă, BairesDev profită de stilul de lucru la distanță și se asigură că echipele sale sunt multiculturale prin obținerea tuturor profesioniștilor posibili din întreaga lume. Acest lucru se încadrează, de asemenea, în motivul pentru care există atât de multe "recenzii BairesDev" pozitive, deoarece angajații au ocazia să experimenteze direct deschideri pentru a-și spori expertiza și oportunități de a se angaja în proiecte cu profesioniști din alte țări.

Extinderea domeniului de aplicare al setului de competențe

Poate fi dificil să realizezi cu succes un proiect într-o anumită localitate. Acest lucru îl face foarte util în anumite sectoare, cum ar fi tehnologia, în special atunci când vine vorba de angajarea de personal în domenii foarte specializate, cum ar fi ingineri de inteligență artificială, dezvoltatori de cloud computing și alții.

Angajarea la distanță oferă companiilor posibilitatea de a ajunge la un număr mai mare de profesioniști care posedă competențele pe care le caută, indiferent de timp și locație. Acest lucru ajută la stabilirea faptului că, nu numai că astfel de firme ajung mai repede decât mai târziu la talentul pe care îl caută, dar creează și echipe cu o variație excepțională a expertizei.

Pentru companii precum BairesDev, acest lucru a schimbat regulile jocului. Înțelegerea constrângerilor clienților și obiectivul de a livra produse software de înaltă calitate atrag pe toată lumea, inclusiv pe BairesDev, care apelează la fiecare colț al lumii pentru a angaja profesioniști IT cu diverse competențe specifice. Astfel, indiferent de complexitatea proiectului, există specialiști cu competențe care corespund cererii.

Mai multă diversitate, rezultate mai bune

Cu toate acestea, avantajele de a avea o echipă răspândită la nivel global nu se limitează doar la colectarea seturilor de competențe. Chiar și din punct de vedere profesional. O astfel de echipă va fi, cel mai probabil, capabilă să gestioneze responsabilitățile proiectului mult mai bine și mai rapid. Angajarea la distanță permite companiilor să creeze echipe prietenoase cu clienții, compuse din persoane cu experiențe culturale și orientări profesionale diferite, ceea ce contribuie la îmbunătățirea mulțumirii angajaților, precum și a rentabilității muncii.

Diferitele medii culturale și factorii geografici favorizează moduri de gândire diferite în rândul angajaților, ceea ce este benefic pentru întreprinderi. O astfel de diversitate, de exemplu, ajută în domeniul dezvoltării de software, unde succesul necesită multă creativitate.

Dezvoltarea poziției strategice

Companiile care au îmbrățișat munca la distanță încă de la început râd acum. Oportunitatea de angajare la nivel global le permite să alcătuiască "echipe de vis" și să își îndeplinească aspirațiile fără a ține cont de barierele locale în materie de angajare. În ceea ce privește recrutarea talentelor, acestea au, de asemenea, un avantaj; majoritatea celor mai bune talente din zilele noastre sunt dispuse să lucreze de la distanță și nu au nevoie de clădiri de birouri.

Pentru primul tip de companii, mersul înainte nu numai că a schimbat procesul obișnuit de angajare, dar le-a făcut angajatori dezirabili. În majoritatea cazurilor, oamenii talentați sunt atrași de anumite organizații datorită politicilor lor privind munca la distanță și capacității lor de a gestiona echipe la distanță.

"BairesDev Reviews" cuvintele referitoare la politica de la distanță a companiei implică laude la adresa companiei ca un manager de încredere al echipelor virtuale. În acest timp, a existat un flux constant de informații între diverse departamente și o orientare precisă a personalului către obiective, ceea ce a făcut posibil ca BairesDev să mențină angajații obișnuiți, precum și pe cei de la distanță pe deplin implicați.

Îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și cea privată pentru angajați

Sursa imaginii

Disponibilitatea locurilor de muncă la distanță a schimbat, de asemenea, jocul din punctul de vedere al candidaților. Mulți dintre profesioniștii din zilele noastre sunt mai selectivi în ceea ce privește companiile la care se alătură datorită muncii la distanță, unde nu trebuie să se deplaseze la locul de muncă și să își îmbunătățească viața profesională, ci mai degrabă o preferă pentru că le face viața de zi cu zi mai confortabilă și mai plăcută.

Pentru lucrători, aceasta înseamnă să accepte locuri de muncă care li se potrivesc, mai degrabă decât să fie nevoiți să își schimbe viața pentru un loc de muncă. Acest lucru a făcut ca spațiul de recrutare să fie mai favorabil angajaților, angajații calificați fiind acum mai pretențioși în ceea ce privește angajatorii care le îndeplinesc așteptările și preferințele.

Crearea de echipe adaptabile la viitor

Munca la distanță s-a dovedit a fi mai mult decât o măsură provizorie, având în vedere situația mondială. Ea devine mai degrabă o strategie practică pentru ca întreprinderile să creeze echipe reziliente. Într-o astfel de configurație, organizația nu este la mila întreruperilor care pot include dezastre naturale, o criză în zonă sau chiar o epidemie." Angajații sunt detașați dintr-o zonă centrală, astfel încât să existe o continuitate fără probleme a activității, indiferent de condițiile din comunitate.

Această reziliență plasează companiile aflate pe primul loc la distanță într-o poziție mai bună pentru a prospera pe termen lung. Acestea au capacitatea de a fi productive, de a furniza produse și de a avea grijă de angajați, indiferent de constrângeri.

Ce rezervă viitorul pentru angajarea la nivel mondial

Se poate spune cu siguranță că viitorul muncii este la distanță. Este logic că din ce în ce mai multe companii care doresc să se extindă vor recurge la angajarea globală și vom asista la o mai mare concentrare a forței de muncă la distanță. Organizațiile care au fost pe margine stabilesc acum caracteristicile și sistemele necesare pentru această dispersie geografică a resurselor, permițându-le să angajeze o forță de muncă mai diversă.

Și nu este suficient să afișați pur și simplu un post care permite oamenilor să lucreze de la distanță. Este vorba de crearea unor astfel de condiții încât angajatul să aibă succes în noua sa poziție. Ceea ce include o cultură corporativă puternică a muncii la distanță, echipamente adecvate și o comunicare eficientă indiferent de fusul orar. Companiile care reușesc să realizeze acest lucru vor avea întotdeauna un aflux de talente, indiferent de locație.

Ce face ca BairesDev să se diferențieze de competitorii săi

BairesDev este una dintre acele companii care a profitat complet de angajarea la distanță și recrutarea de angajați din diferite țări. Cu politica sa de angajare la distanță în primul rând, BairesDev a reușit să formeze un personal internațional puternic care oferă clienților săi servicii excelente de dezvoltare de software. Pe baza a ceea ce am citit și am găsit pe site-ul BairesDev Reviews, lucrătorii tind să aprecieze natura companiei de a fi flexibilă, de a încuraja munca în echipă indiferent de distanța geografică și de a permite angajaților să lucreze la proiecte distractive cu echipe internaționale.

Profitând de munca la distanță, BairesDev a reușit să rămână relevant și pertinent și să mențină calitatea într-un mediu în continuă schimbare, fără a compromite creșterea și ambianța inovatoare a angajaților.

Concluzie

Practicile de lucru la distanță sunt destul de noi și, ca strategie suplimentară în orice perspectivă de vânzări, vor exista controverse, dar este clar că acest lucru nu va fi la fel ca orice altă tendință. Pentru acele organizații care doresc să se adapteze la această schimbare, beneficiile sunt evidente; o rezervă mai largă de talente, echipe mai creative, organizații mai adaptabile și o competitivitate mai bună.

Se poate observa că organizații precum BairesDev au obținut succes în construirea unei corporații remote-first. Prin localizarea membrilor echipei în orice parte a lumii și prin crearea unei culturi vibrante în jurul acestora, ele definesc noua abordare a muncii, care va fi mai incluzivă și mai distractivă decât în prezent.