• Poslovni nasveti

12 enostavnih korakov za ustanovitev podjetja v letu 2022

  • Felix Rose-Collins
  • 1 min read
12 enostavnih korakov za ustanovitev podjetja v letu 2022

Uvod

V vsaki osebi se skriva odlična ideja, ki bi lahko za vedno izboljšala njen finančni položaj. Mnogi razmišljajo o ustanovitvi podjetja, vendar se tega ne lotijo.

Pozanimali smo se in odkrili največjo oviro za ambiciozne lastnike podjetij povsod po svetu: ne vedo, kaj naj storijo. Na spletu je veliko zmedenih in nasprotujočih si informacij. Zato vam v tem prispevku ponujamo načrt, ki mu lahko preprosto sledite.

Ko izberete ime podjetja, vam priporočamo, da ga še prej registrirate. S tem se boste izognili pravnim težavam in pridobili pravico do ugodnosti, do katerih je vaše podjetje morda upravičeno.

Ustvarite podjetje v samo 12 korakih! Tukaj je opisano, kako:

Začnite s samoocenjevanjem

Postali boste dejanski vodja podjetja, ki ga poskušate zgraditi. Zato se morate prepričati, da sta vaše srce in um na pravem mestu. S tem prvim korakom lahko tudi zožite panoge, v katere se boste morda želeli vključiti.

Preučite svoje motive za ustanovitev podjetja. Če se želite izogniti službi od devetih do petih, ustanovitev podjetja za oblikovanje in tiskanje majic morda ne bo idealna.

Prav tako pomembno pa je, da ga uskladite s svojo strastjo in spretnostmi. V prvih mesecih boste morda edini, ki boste delali. Najmanj, kar si želite, je, da bi izgoreli ali da ne bi mogli rešiti problema.

Osredotočite se na svojo veliko idejo

Če se želite naučiti, kako ustanoviti svoje podjetje, morate znati odgovoriti na naslednje vprašanje: kako bi to pomagalo drugim? To veliko idejo uresničite tako, da preverite, kako lahko:

  • Uporabite svoje strokovno znanje in izkušnje na trgu, ki ga ne pokrivate;
  • Izboljšanje obstoječega blaga ali storitev;
  • Obravnavajte nekaj, kar vas osebno moti;
  • Vstopite na trg, preden postane prenasičen.

Nadalje idejo izpopolnjujte s poizvedovanjem v okolici. Obstaja dejanska potreba po tem, kar želite ponuditi. V nasprotnem primeru vas nihče ne bo upošteval.

Preizkusite izvedljivost svoje zamisli

To storite tako, da opravite raziskavo trga. Obstaja verjetnost, da nekdo že počne to, kar nameravate početi vi. To je dobra novica!

To je dokaz, da je zamisel donosna. Zdaj si oglejte konkurenco ter njene prednosti in slabosti. Kako lahko svojo različico naredite boljšo od njihove?

Izvedite ankete in razgovore, da bi dobili popolnejšo sliko o tem, kakšen je trg. Ne zanašajte se le na sekundarne podatke ali spletne vire, saj so ti morda že zastareli.

Preizkusite ga na testni vožnji

Zdaj, ko ste dokazali, da ideja deluje, pridobite povratne informacije s trga.

Zavedajte se, da ga še ni treba ponuditi vsem. Naj vašo ponudbo preizkusijo zaupanja vredne osebe, ki ustrezajo profilu vaše idealne stranke.

Tako boste lahko odpravili morebitne pomanjkljivosti in izboljšali svojo ponudbo. To lahko izkoristite tudi kot priložnost za pridobitev pozitivnih povratnih informacij. To bo pripomoglo k izboljšanju družbenega dokaza, še preden boste v celoti zagnali ponudbo.

Uredite zadeve uradno

Po mnenju vlade začne podjetje obstajati šele po pravni registraciji. To pomeni, da lahko pred registracijo vsakdo ukrade vašo zamisel in ime podjetja.

Ko ste prepričani o svoji ponudbi, čim prej registrirajte svoje podjetje. Kako boste to storili, je odvisno od države, v kateri ga boste registrirali. Bodite pripravljeni, da boste za to poskrbeli za veliko dovoljenj in prebrali veliko pravil.

Kot drugo možnost mnogi poskusijo dobiti odvetnika za mala podjetja. Če pa to ni v vaših finančnih zmožnostih, obstajajo številna spletna mesta, ki v vašem imenu registrirajo podjetje za veliko manj denarja.

Izdelajte poslovni načrt

To bo služilo kot načrt za vaše podjetje. Vendar ni nujno, da je celovit, razen če potrebujete bančno posojilo. Za vaše namene bo zadostovala različica na eni strani.

Pri ustvarjanju enega od njih vključite naslednje podatke:

  • kateri problem rešuje vaše podjetje;
  • Kako jo rešite;
  • Profil vaših idealnih strank;
  • Analiza SWOT;
  • Strategije trženja;
  • Finančne informacije (kako zagotoviti donosnost, predvideni donosi itd.).

Ta dokument se mora razvijati skupaj z organizacijo. Občasno ga posodabljajte, da bo odražal morebitne spremembe.

Obravnava težav pri financiranju

Začetek poslovanja se vedno začne z izgubo. Preden vanj vložite veliko časa, si zagotovite vir/e financiranja.

Razmislite o naslednjih načinih, kako lahko to storite:

  • Pridobite posojilo;
  • Uporabite svoje prihranke;
  • Začnite kampanjo množičnega financiranja;
  • Pridobite predujem od zainteresirane stranke;
  • Poiščite pomoč prijateljev in družine.

Podjetništvo temelji na iznajdljivosti. To izkoristite kot priložnost, da to sposobnost izkoristite za financiranje svoje poti do finančne svobode.

Pri posojilih si ne izposodite več, kot si lahko privoščite. Pustite si nekaj rezerve za finančno obnovo, če bi šlo kaj narobe.

Razvijte svojo ponudbo

Na podlagi vsega, kar ste izvedeli med raziskavo trga in začetnim uvajanjem, izboljšajte svojo ponudbo. V bistvu ohranite dobro in odpravite slabo.

Vendar pa pretekle povratne informacije ne smejo biti edina podlaga. Kaj na primer počne vaša konkurenca? Radi preverjamo konkurenco, saj lahko tako vidimo, kako deluje nova zamisel, ne da bi pri tem tvegali kakršna koli sredstva.

Ne gre le za kakovost ponudbe. Razmislite, kako jo boste naredili bolj privlačno za ciljno skupino. Morda razmislite o oblikovanju paketnih ponudb, da bi povečali udobje strank.

Pomembna je tudi vaša cenovna strategija. Če imate težave s katerim koli delom razvoja izdelka ali storitve, ga zaupajte strokovnjakom. Ti vam lahko pomagajo izpopolniti ponudbo, dokler ni pripravljena za začetek prodaje.

Ustvarite svojo ekipo

Kot vodja organizacije morate dajati ton in usmeritev. Vendar to ne pomeni, da boste delali vse.

Na začetku je delo v enočlanski ekipi morda mogoče, vendar ni trajnostno. Če želite povečati obseg, boste morali zaupati ekipi, ki bo delo opravila namesto vas.

To ne pomeni, da na začetku potrebujete celotno ekipo. Morda za začetek le zaposlite še eno osebo, ki si bo z vami delila delovno obremenitev. Z rastjo podjetja pa lahko pridobite še več ljudi.

Preden objavite delovno mesto, razmislite, kaj trenutno potrebujete. Nato navedite kvalifikacije in opis delovnega mesta. Jasno izražanje pričakovanj vam bo pomagalo najti ustreznega kandidata.

Vzpostavitev poslovne lokacije

Se spomnite svojega poslovnega načrta? Vrnite se k svojim idealnim strankam in razmislite, kje se zadržujejo. Tako bo vaša blagovna znamka izpostavljena pri občinstvu, ki se že zanima za vašo ponudbo.

Ni nujno, da gre za fizično lokacijo. Če prodajate digitalni izdelek, je smiselno, da namesto tega razširite svojo spletno prisotnost. Naredite spletno stran in ustvarite strani v družabnih medijih, kjer lahko potencialne stranke komunicirajo z vašo blagovno znamko.

Izdelajte strategijo. Če imate omejen proračun, začnite z lokacijami, ki bodo prinesle največjo donosnost naložbe.

Ustvarjanje prodaje

Sredstva za trženje že imate. Morda ste celo vzpostavili spletno mesto za e-trgovino. Zdaj se osredotočite na to, da ta sredstva delajo za vas. Obstaja veliko tehnik in strategij, ki jih lahko uporabite, da bi ljudi spodbudili k nakupu.

Najboljši pristop je odvisen od vašega izdelka. Če prodajate čevlje, se lahko obnese oglaševanje na Instagramu.

Pri prodaji spletnih varnostnih rešitev pa bi bilo treba vlagati v ustvarjanje vsebine, s katero bi dokazali svoje strokovno znanje na tem področju. Ne glede na pristop določite ključne kazalnike uspešnosti, da ugotovite, ali so izbrane strategije uspešne.

Povečanje obsega

Ko lahko dosledno in predvidljivo zagotavljate prodajo, je čas, da se osredotočite na rast. Kako se boste tega lotili, pa je odvisno od vas. Ti podatki se lahko izkažejo za koristne pri iskanju možnosti za povečanje obsega:

  • Razširite ponudbo na sorodne izdelke;
  • Pridobite novo podjetje;
  • Veliko vlagajte v trženje;
  • Raziščite nov ciljni trg.

Kaj bo najbolje, je odvisno od okolja in obstoječega proračuna. Rast pomeni dodatne naložbe, zato upoštevajte tudi to.

Praznujmo vašega podjetniškega duha!

Zdaj, ko veste, kako zgraditi svoje podjetje od začetka, je čas, da to, kar ste se naučili, tudi uresničite. Morda se vam bo sprva zdelo, da je vse to naporno, vendar lahko že sam začetek daje zagon, ki ga potrebujete za nadaljevanje poti do cilja.

Ali ste opazili, da se nismo ustavili samo pri vzpostavitvi vašega podjetja? Govorili smo tudi o rasti. To pomeni, da delo ni nikoli končano!

Ta podvig je lahko včasih zahteven, vendar se še naprej borite! Vaš talent in predanost bosta zagotovo nagrajena.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

is the Co-founder of Ranktracker, With over 10 years SEO Experience . He's in charge of all content on the SEO Guide & Blog, you will also find him managing the support chat on the Ranktracker App.

Preizkusite Ranktracker BREZPLAČNO