• Поради для бізнесу

12 простих кроків, щоб розпочати свій бізнес у 2022 році

  • Felix Rose-Collins
  • 1 min read
12 простих кроків, щоб розпочати свій бізнес у 2022 році

Вступ

У кожній людині є одна чудова ідея, яка може назавжди покращити її фінансове становище. Багато хто замислюється над тим, щоб розпочати власну справу, але далеко не всі втілюють її в життя.

Ми порозпитували і виявили найбільшу перешкоду для підприємців-початківців в усьому світі: незнання того, що робити. В Інтернеті є багато заплутаної та суперечливої інформації. Тому в цій публікації ми пропонуємо вам простий у виконанні план.

Перш за все, ми рекомендуємо вам зареєструвати свою компанію після того, як ви виберете назву компанії. Це допоможе уникнути юридичних проблем і дасть право вашому бізнесу отримати пільги, на які він може претендувати.

Створи бізнес всього за 12 кроків! Ось як:

Почніть з самооцінки

Ви будете фактичним керівником підприємства, яке намагаєтеся побудувати. Тому важливо переконатися, що ваше серце і розум знаходяться в правильному місці. Цей перший крок може також звузити коло галузей, в які ви хочете увійти.

Проаналізуйте свої мотиви, які спонукають вас розпочати власну справу. Якщо ви хочете звільнитися з роботи з дев'яти до п'яти, відкриття бізнесу з дизайну та друку сорочок може бути не ідеальним варіантом.

Але не менш важливо узгодити її з вашою пристрастю та навичками. Протягом перших місяців ви можете бути єдиним, хто працює. Останнє, чого ви хочете, - це вигоріти або бути нездатним вирішити проблему.

Зосередьтеся на своїй великій ідеї

Якщо ви хочете дізнатися, як розпочати власну справу, ви повинні бути в змозі відповісти на таке питання: як це допоможе іншим? Конкретизуйте цю велику ідею, подивившись, як ви можете це зробити:

  • Застосуйте свій досвід на ринку з недостатнім рівнем обслуговування;
  • Покращити будь-які існуючі товари або послуги;
  • Зверніться до того, що турбує особисто вас;
  • Виходити на ринок до того, як він стане перенасиченим.

Далі, вдосконалюйте ідею, розпитуючи людей. Повинна існувати реальна потреба в тому, що ви хочете запропонувати. Інакше на це ніхто не зверне уваги.

Перевірте життєздатність своєї ідеї

Ви робите це, проводячи дослідження ринку. Швидше за все, хтось вже робить те, що ви плануєте робити. Це хороша новина!

Це є доказом того, що ідея прибуткова. Тепер подивіться на конкурентів, їх сильні та слабкі сторони. Як ви можете зробити свою версію кращою за їхню?

Проводьте опитування та інтерв'ю, щоб отримати більш повну картину того, як виглядає ринок. Не покладайтеся лише на вторинні дані або інтернет-джерела, оскільки вони можуть бути вже застарілими.

Проведіть тестовий запуск

Тепер, коли ви довели, що ідея працює, збирайте відгуки з ринку.

Знайте, що поки що не потрібно пропонувати її всім. Нехай вашу пропозицію спробують довірені люди, які відповідають профілю вашого ідеального клієнта.

Таким чином, ви зможете відпрацювати всі нюанси та вдосконалити свою пропозицію. Ви також можете використати це як можливість отримати позитивні відгуки. Це допоможе посилити соціальний доказ ще до повного запуску.

Зробити все офіційно

З точки зору держави, компанія починає існувати лише після юридичної реєстрації. Це означає, що до її реєстрації будь-хто може вкрасти вашу ідею та назву бізнесу.

Тому, як тільки ви будете впевнені у своїй пропозиції, реєструйте свій бізнес якомога швидше. Як ви це зробите, залежить від штату, де ви його реєструєте. Будьте готові подбати про отримання багатьох дозволів і прочитати багато правил, щоб зробити це.

В якості альтернативи багато людей намагаються найняти юриста з питань малого бізнесу. Але якщо це не по кишені, існує багато веб-сайтів, які зареєструють вашу компанію від вашого імені за набагато менші гроші.

Скласти бізнес-план

Це буде слугувати планом для вашої компанії. Але він не повинен бути всеосяжним, якщо тільки вам не потрібен банківський кредит. Для ваших цілей підійде версія на одну сторінку.

При його створенні необхідно вказати наступні дані:

  • Яку проблему вирішує ваше підприємство;
  • Що ви робите для її вирішення;
  • Профіль ваших ідеальних клієнтів;
  • SWOT-аналіз;
  • Маркетингові стратегії;
  • Фінансова інформація (яким чином забезпечується прибутковість, прогнозована прибутковість тощо).

Цей документ повинен розвиватися разом з організацією. Час від часу оновлюйте його, щоб відобразити будь-які зміни.

Вирішення проблем з фінансуванням

Початок бізнесу завжди починається зі збиткової діяльності. Перш ніж інвестувати в нього багато часу, забезпечте джерело/джерела фінансування.

Розглянемо наступні шляхи, якими ви можете це зробити:

  • Візьми позику;
  • Використовуйте свої заощадження;
  • Розпочати краудфандингову кампанію;
  • Отримати аванс від зацікавленого клієнта;
  • Зверніться по допомогу до друзів та рідних.

Підприємництво ґрунтується на винахідливості. Використовуйте це як можливість реалізувати цю здатність, щоб профінансувати свій шлях до фінансової свободи.

Що стосується кредитів, не беріть більше, ніж ви можете собі дозволити. Залишайте собі певний запас для фінансового відновлення, якщо щось піде не так.

Розробіть свою пропозицію

Використовуючи все, що ви дізналися під час дослідження ринку і початкового розгортання, вдосконалити свою пропозицію. По суті, зберегти хороше і усунути погане.

Але минулі відгуки не повинні бути єдиною основою. Наприклад, що робить ваш конкурент? Ми любимо перевіряти конкурентів, тому що це дозволяє нам побачити, як працює нова ідея, не ризикуючи жодними активами.

Мова йде не тільки про якість пропозиції. Подумайте, як зробити її більш привабливою для цільової аудиторії. Можливо, розгляньте можливість створення пакетних пропозицій для підвищення зручності клієнтів.

Важливою є також ваша цінова стратегія. Якщо у вас виникають труднощі з будь-якою частиною розробки продукту або послуги, зверніться до фахівців. Вони допоможуть вам відшліфувати вашу пропозицію до того моменту, коли вона буде готова до запуску.

Створіть свою команду

Як лідер організації, ви повинні задавати тон і напрямок. Але це не означає, що ви будете робити все.

Робота в команді з однієї людини може бути можливою на початку, але вона не є стійкою. Якщо ви хочете масштабуватися, вам доведеться довіряти команді, яка буде виконувати роботу за вас.

Це не означає, що на початку вам потрібна повноцінна команда. Можливо, для початку достатньо найняти ще одну людину, щоб розділити навантаження. А в міру зростання підприємства можна залучати ще більше людей.

Перш ніж публікувати вакансію, подумайте, що вам потрібно саме зараз. Потім перерахуйте кваліфікацію та опис роботи. Чітке розуміння того, чого ви очікуєте, допоможе вам знайти правильну кандидатуру.

Створити бізнес-локацію

Пам'ятаєте свій бізнес-план? Поверніться до своїх ідеальних клієнтів і подумайте, де вони проводять час. Це гарантує, що ваш бренд отримає вплив від аудиторії, яка вже зацікавлена в тому, що ви пропонуєте.

Це не обов'язково має бути фізичне місцезнаходження. Якщо ви продаєте цифровий продукт, має сенс розширити свою присутність в Інтернеті. Зробіть веб-сайт і створіть сторінки в соціальних мережах, де потенційні клієнти зможуть взаємодіяти з вашим брендом.

Розробляйте стратегію. Якщо ви працюєте з обмеженим бюджетом, почніть з локацій, які принесуть найбільшу рентабельність інвестицій.

Генерувати продажі

У вас вже є маркетингові активи. Можливо, ви навіть створили свій веб-сайт електронної комерції. Тепер зосередьтеся на тому, щоб змусити ці активи працювати на вас. Існує багато методів і стратегій, які ви можете використовувати, щоб змусити людей купувати.

Найкращий підхід буде залежати від вашого продукту. Якщо ви продаєте взуття, може спрацювати реклама в Instagram.

У той же час, продаж рішень для забезпечення безпеки в Інтернеті означатиме інвестиції у створення контенту, щоб довести свою експертизу в цій галузі. Незалежно від підходу, встановіть ключові показники ефективності, щоб визначити, чи працюють обрані вами стратегії.

Масштабування

Як тільки ви зможете стабільно і прогнозовано збільшувати продажі, настане час зосередитися на зростанні. І те, як ви це зробите, залежить тільки від вас. Це може виявитися корисним при вивченні шляхів для розширення:

  • Розширюйте свою пропозицію на супутні товари;
  • Придбати новий бізнес;
  • Інвестувати значні кошти в маркетинг;
  • Вивчити новий цільовий ринок.

Що буде працювати найкраще, залежить від середовища та існуючого бюджету. Зростання означає додаткові інвестиції, тому це також слід враховувати.

Віддамо належне вашому підприємницькому духу!

Тепер, коли ви знаєте, як побудувати свій бізнес з нуля, настав час застосувати отримані знання на практиці. Спочатку це може здатися непосильним завданням, але сам факт початку може дати вам імпульс, необхідний для того, щоб дійти до фінішної прямої.

Ви помітили, що ми не обмежилися лише створенням вашого підприємства? Ми також говорили про зростання. Це означає, що робота ніколи не закінчується!

Часом ця справа може бути складною, але продовжуйте боротися! Ваш талант і відданість обов'язково будуть винагороджені.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

is the Co-founder of Ranktracker, With over 10 years SEO Experience . He's in charge of all content on the SEO Guide & Blog, you will also find him managing the support chat on the Ranktracker App.

Спробуйте Ranktracker безкоштовно