Якими новими способами компанії націлюються на глобальні таланти завдяки віддаленій роботі?

Вступ

Внаслідок пандемії багато працівників були змушені працювати з дому, де потенційні роботодавці більше не обмежені географічними рамками. Якщо колись географія була визначальним фактором, який визначав, де знаходиться ринок роботодавця, то сьогодні практично немає занадто великого або занадто дорогого столу для проектів. Просто проводяться лінії навколо основних завдань, які необхідно виконати, незалежно від того, в якій точці світу знаходиться людина, що виконує цю роботу. Шукачі роботи також бачать переваги - без локальних обмежень вони можуть вільно подавати заявки в найкращі фірми світу незалежно від місця розташування.

Ця зміна демократизувала все і спричинила трансформацію рекрутингу, яка переосмислила значення спритності. Однак, як еволюціонувала революція віддаленої роботи цього разу і що це означає як для бізнесу, так і для працівників? Давайте з'ясуємо це.

Рекрутинг за географічними обмеженнями

Джерело зображення

З практичної точки зору, більшість компаній ніколи не наймали людей за межами свого регіону. Це тому, що вони вважали за краще наймати людей, яких можна було б швидко відрядити через логістику, різницю в часі та вимогу бути фізично присутніми. Це, природно, обмежувало їхні можливості, а також змушувало боротися за тих небагатьох кандидатів, які були доступні. Але розвиток віддаленої роботи поклав край усім цим обмеженням, а отже, компанії отримали можливість шукати таланти в будь-якій точці земної кулі.

Тепер організації можуть йти в усіх напрямках і знаходити найкращий варіант для людини, незалежно від того, чи знаходиться вона за два міста від них, чи на іншому кінці світу. Це також призвело до значного збільшення мультидисциплінарного найму, особливо на спеціалізовані посади. Співробітники, які працюють у повністю віддаленій або гібридній організації, можуть максимізувати переваги, які в іншому випадку були б важкодоступними.

Наприклад, BairesDev вже багато років є одним з піонерів віддаленої роботи. У країнах по всій Америці BairesDev використовує переваги віддаленого стилю роботи і забезпечує мультикультурність своїх команд, залучаючи всіх можливих професіоналів з усього світу. Це також пояснює, чому існує так багато позитивних "відгуків про BairesDev", адже співробітники з перших вуст дізнаються про вакансії для підвищення своєї кваліфікації та можливості брати участь у проектах з професіоналами з інших країн.

Розширення сфери застосування навичок

Успішно реалізувати проект у певній місцевості може бути складно. Це робить його дуже корисним у деяких галузях, таких як технології, особливо коли йдеться про найм персоналу у вузькоспеціалізованих сферах, таких як інженери зі штучного інтелекту, розробники хмарних обчислень та інші.

Дистанційний найм дає компаніям можливість звернутися до ширшого кола професіоналів, які володіють потрібними навичками, незалежно від часу та місця розташування. Це допомагає встановити той факт, що такі фірми не лише рано чи пізно знаходять талановитих людей, яких шукають, але й створюють команди з винятковим розмаїттям знань та досвіду.

Для таких компаній, як BairesDev, це змінило правила гри. Розуміння обмежень клієнтів і прагнення надавати високоякісні програмні продукти приваблює всіх, включаючи BairesDev, яка використовує всі куточки світу, щоб найняти ІТ-спеціалістів з різноманітними специфічними навичками. Таким чином, незалежно від складності проекту, у нас є фахівці з навичками, які відповідають попиту.

Більше різноманітності, кращі результати

Однак переваги глобальної команди не обмежуються лише набором навичок. Навіть у професійному плані. Така команда, швидше за все, зможе впоратися з обов'язками проекту набагато краще і швидше. Дистанційний найм дозволяє компаніям створювати дружні до клієнта команди, що складаються з людей з різним культурним досвідом та професійною орієнтацією, що сприяє підвищенню задоволеності працівників та прибутковості роботи.

Різне культурне походження та географічні фактори сприяють формуванню у працівників відмінного способу мислення, що є корисним для компаній. Таке розмаїття, наприклад, допомагає у сфері розробки програмного забезпечення, де успіх вимагає багато творчості.

Розробка стратегічної позиції

Компанії, які з самого початку взяли на озброєння віддалену роботу, тепер сміються. Глобальна можливість найму дозволяє їм збирати "команди мрії" та реалізовувати свої прагнення, незважаючи на місцеві бар'єри на шляху до працевлаштування. З точки зору найму талантів, вони також мають перевагу: більшість найкращих талантів сьогодні готові працювати віддалено і не мають потреби в офісних будівлях.

Для компаній першого типу рух уперед не лише змінив звичайний процес найму, але й зробив їх бажаними роботодавцями. Талановитих людей здебільшого приваблюють певні організації через їхню політику віддаленої роботи та здатність керувати віддаленими командами.

"BairesDev відгуки" про віддалену політику компанії включають похвалу компанії як надійного менеджера віртуальних команд. За цей час відбувався постійний потік інформації між різними відділами та точна орієнтація персоналу на цілі, що дозволило BairesDev підтримувати повну залученість як постійних, так і віддалених співробітників.

Покращення балансу між роботою та особистим життям для працівників

Джерело зображення

Доступність віддаленої роботи також змінила правила гри з точки зору кандидатів на роботу. Багато професіоналів сьогодні більш прискіпливо ставляться до компаній, до яких вони приєднуються, оскільки завдяки віддаленій роботі їм не потрібно їздити на робоче місце і покращувати своє робоче життя, а навпаки, вони віддають перевагу віддаленій роботі, оскільки вона робить їхнє повсякденне життя комфортним і приємним.

Для працівників це означає, що вони погоджуються на роботу, яка їм підходить, замість того, щоб змінювати своє життя заради роботи. Це зробило ринок праці більш сприятливим для працівників, а кваліфіковані працівники стали більш вибагливими до роботодавців, які відповідають їхнім очікуванням та цінностям.

Створення команд, адаптованих до майбутнього

Дистанційна робота виявилася більше, ніж просто тимчасовим заходом у зв'язку з ситуацією в усьому світі. Це скоріше практична стратегія компаній для створення стійких команд. За такої схеми організація не залежить від збоїв, які можуть бути спричинені стихійними лихами, кризою в регіоні чи навіть епідемією". "Співробітники працюють з одного центрального офісу, щоб забезпечити безперервність бізнес-процесів незалежно від умов у суспільстві.

Така стійкість ставить компанії, які першими почали працювати дистанційно, у більш вигідне становище для довгострокового процвітання. Вони мають можливість бути продуктивними, надавати результати та піклуватися про співробітників, незважаючи на обмеження.

Що чекає на глобальний найм у майбутньому

Можна з упевненістю сказати, що майбутнє роботи - за віддаленою роботою. Логічно, що все більше компаній, які прагнуть до розширення, будуть використовувати глобальний найм, і ми побачимо більше віддаленої первинної організації. Організації, які були на узбіччі, зараз створюють необхідні характеристики та системи для такого географічного розпорошення ресурсів, що дозволяє їм наймати більш різноманітну робочу силу.

І тут недостатньо просто розмістити вакансію, яка дозволяє працювати віддалено. Потрібно створити такі умови, щоб працівник був успішним на своїй новій посаді. А це і сильна корпоративна дистанційна культура, і належне обладнання, і ефективна комунікація незалежно від часових поясів. Компанії, яким вдається досягти цього, завжди матимуть приплив талантів незалежно від місця розташування.

Що відрізняє BairesDev від конкурентів

BairesDev - одна з тих компаній, яка повністю скористалася перевагами віддаленого найму та найму працівників з різних країн. Завдяки своїй політиці віддаленого найму, BairesDev вдалося сформувати сильний міжнародний персонал, який надає відмінні послуги з розробки програмного забезпечення своїм клієнтам. Судячи з того, що я прочитав і знайшов на сайті BairesDev Reviews, працівникам, як правило, подобається гнучкість компанії, заохочення командної роботи незалежно від географічної відстані, а також можливість працювати над цікавими проектами з міжнародними командами.

Користуючись перевагами віддаленої роботи, BairesDev змогла залишатися актуальною та релевантною, а також підтримувати якість у постійно мінливому середовищі, не ставлячи під загрозу зростання та інноваційну атмосферу співробітників.

Висновок

Практика віддаленої роботи є досить новою, і як додаткова стратегія в будь-якій перспективі продажів буде викликати суперечки, але очевидно, що вона не буде такою ж, як будь-яка інша тенденція. Для тих організацій, які бажають адаптуватися до цієї зміни, переваги очевидні: ширший пул талантів, більш креативні команди, більш адаптивні організації та краща конкурентоспроможність.

Можна помітити, що такі організації, як BairesDev, досягли успіху в побудові першої віддаленої корпорації. Завдяки розташуванню членів команди в будь-якій частині світу та створенню яскравої культури навколо них, вони визначають новий підхід до роботи, який буде більш інклюзивним та цікавим, ніж сьогодні.